給下屬安排任務怎樣寫，在我們的職場當中，作爲領導的我們是有權利給下屬安排任務的，但我們也是需要合理的安排任務給下屬，也是需要把工作安排的內容寫清楚，一起來看看了解一下給下屬安排任務怎樣寫？
1、給下屬安排任務要明確
首先我們在給下屬安排任務的時候，一定要把任務安排得特別明確和精準。否則如果你只是籠統的讓下屬去看一看某件事情，他可能會對整體的時間和形式和你最後想要的結果沒有一個非常清楚的概念，那麼他可能就會無從下手，甚至是可能出現一些比較困惑或者拖延時間，浪費工作效率的問題。
所以說大家在給下屬安排任務的時候，首先要明確任務的時間、形式、負責人、目標。
安排任務的時間，是讓下屬能有一個合理的時間安排，能夠知道自己在哪些時間做什麼事情，對整體的任務有一個大概的時間安排和規劃。安排任務的形式，讓你能夠通過某種形式來了解你的下屬，對於這一項任務的完成情況。
比如說你可以安排下屬通過書面形式進行一個任務完成的彙報。安排負責人就是讓你的下屬有一個更加準確的信息接收和把握，知道自己具體要負責做什麼。最後，要讓下屬清晰的明白他做你安排的這些工作，爲了實現一個怎樣的效果和目標，這樣他在完成的時候才能更有方向感，不會出現偏差和會錯意的情況。
2、給下屬安排任務要明確優先級
有時候我們在給下屬安排任務的時候，可能會有很多項任務。畢竟我們給下屬開會的'時間也是有限的，我們開一次會可能就會把未來一週的工作安排計劃好，那麼我們要怎麼樣讓下屬明白該優先做哪一件事情，哪一件事情比較緊急呢？這就需要我們給下屬安排任務的時候有一個明確的優先級，讓下屬知道什麼事情是重要緊急的，提高效率。
大家可以在具體實施的時候，通過1234點的形式逐一排列。比較緊急的事情放在首位，並且明確地告訴自己的下屬，哪一件事情是最緊急的，需要在幾天之內完成，完成之後要呈現出一個怎樣的效果。這樣的下屬就能更清楚你的要求，最終他做出來的結果可能就會和你的預期更接近一些。
3、給下屬安排任務不要朝令夕改，要有明確的標準
大家在給下屬安排工作的時候，還要注意的一點就是不要朝令夕改，一定要有一個明確的標準和原則問題。有些領導可能在剛剛成爲管理層的時候，會出現一些比較緊張慌亂的情況，今天可能上午剛剛給員工安排好要設計一幅突出人物性格的設計圖。中午吃飯的時候可能想想自己上午的規劃不太好，下午又告訴員工上午的工作全部推翻，重新做一幅山水意境的設計圖，
那麼試想換位思考一下，如果是站在員工的角度，那麼肯定是覺得帶領自己的領導本身的業務水平和業務能力就有限，對於你的安排和指導並沒有一個非常明確的方向，也會非常影響員工的工作效率和整體的工作進度，而且會讓員工對你的能力產生質疑。
甚至長此以往，員工內心肯定會對你有所不滿，出現消極怠工的情況。因爲如果每次做好的都要重新改的話，相信換成任何一個人心裏註定都是不舒服的。
所以說大家在做領導層的時候，也一定要注意好這一問題，任何情況只要不是大方向的錯誤，都要提前想好整體的規劃，再去給員工進行安排。只有這樣我們才能提高整體的效率，讓整個團隊的氛圍更加融洽，讓員工更加認可你的能力和服從於你的領導。
所以說，大家在自己手下只有一個下屬的時候，也不要有什麼消極怠工的情緒，我們要積極主動並且非常開心地接受這件事情，並且把它當成一個小試牛刀的一次挑戰，好好的帶領自己的下屬，讓我們這兩個人的團隊變得更好。
在給下屬安排任務的時候要明確，一定要分出優先級，讓下屬更明白你的意思和未來的展現方式和標準。相信只要做到了以上這三點，那麼哪怕你手下只有一個員工，你也可以很好的帶領他做出一番不錯的成績，而你的領導在看到你做出的成績以後，想必也會對你內心有所讚許，升職加薪自然是不在話下。
一、改革的任務和原則、
符合我市財政、用人單位和個人的接受能力，醫療平安制度改革的任務是建立城鎮職工基本平安制度。即建立起適應社會主義市場經濟體制要求。保證職工基本醫療需求的社會醫療平安制度。
建立城鎮職工基本醫療平安制度的原則是
（一）基本醫療平安水平與我市社會經濟發展水平相適應。
（二）基本醫療平安與用人單位接受能力相適應。逐步推進。
（三）基本醫療平安費由用人單位和職工雙方共同負擔。
（四）基不醫療平安基金實行社會統籌和個人帳屍目結合。
（五）實行屬地管理的原則。城鎮所有用人單位及其職工都要參與基本醫療安全。
（六）享受基本醫療安全的權利應承擔的義務相對立。
二、實施範圍與籌資水平（繳費率）統籌基金和個人帳戶。
（一）實施範圍、全市城鎮所有企業（省直、市直、國有及國有控股企業、集體企業、股份制企業、外商投資企業、私營企業）機關、事業單位、社會團林、民辦非企業單位以及退休（職）人員。待條件幼稚後逐步納入基本醫療平安範圍。
實行以市爲統籌單位，統籌層次上。執行統一的基本醫療平安基金屬地使用和管理政策。努力形成醫療互助共濟制和抵禦一般風險的能力。駐德的各上管單位執行我市的統籌政策和標準，由醫保經辦機構統一管理。
（二）籌資水平（繳費率）
1基本醫療平安費由用人單位和職工共同繳納。
2全市實行統一比例。用人單位繳費按本單位上年度職工月平均工資、額（以國家統計局規定爲準）4％繳納。職工個人繳合按自己上年月工資收人的2％繳納。隨着我市經濟發展的變化情況，用人單位和職工的繳費率可作相應的調整。用人單位職工月人均繳費工資低於上年度全市職工60%按60％覈定繳費基數繳納，無法認定工資總額的單位，以本市上年度月書均工資乘以職工人數爲基數繳納。
3基本醫療平安費用由用人單位按規定以現金或轉帳方式向醫保經辦機構申報繳納。財政撥款單位繳納局部。
（三）統籌基金和個人帳戶
基本醫療平安基金由統籌金和個人帳戶構成。
1個人帳戶。職工按自己上年工資收入的2％繳納的`醫療平安費全部記入個人帳戶。46週歲以上職工計入2.23%退體人員按自己退休金的2.4％計入。
2統籌基金、用人單位繳納的基本醫療平安費按規定計入個人帳戶後的餘額局部。由醫療平安經辦機構集中調劑使用。
三、管理機構與職責、
勞動保證部門是實施城鎮職工基本醫療平安管理與監督檢查的主管部門。其主要職責是
（一）貫徹落實國家、省、市有關基本醫療安全的政策。
（二）負責對定點醫療機構和定點藥店的資格審檢查定點醫療機構。
（三）負責對醫療平安經辦機構的基金收繳、支付和運營情況進行監督檢查。
（四）協調醫療平安工作中各部門關係。
醫療平安經辦機構的主要職責是.
（一）負責基本醫療平安基金的籌集、管理和支付；
（二）編制職工基本醫療平安基金預決算。
（三）負責與定點醫療機構、藥店簽訂有關責任、權利、義務的合同。
（四）受理參保單位、職工有關醫療平安業務查詢；
（五）做好其他配套服務工作。
按各自職責範圍配合勞動行政部門共同做好城鎮職工基本醫療平安工作。財政、衛生、藥品監督管理等部門。
任務要明確
讓下屬做什麼工作，必須要交代清楚，下屬明確知道自己的工作內容後行動起來就會比較有目標，也更有工作的積極性。
時間要限定
給下屬分配工作，要讓下屬知道應該在多長時間內完成，也方便下屬根據時間安排自己手上的工作，因爲經常下屬手上的工作有多項，不僅僅就一項。
標準要講明
分配的工作應該做到什麼程度算合格，要讓下屬在接受工作的最初時候瞭解清楚，這樣在工作結束後獲得的工作結果纔是令人滿意的，避免一項工作的多次返工。
工作原因要明瞭
爲什麼給員工分配這項工作，要明確告訴接受這項工作的員工，讓員工知道自己接受的這項工作的`意義所在，也讓員工體會到自己到單位中的價值所在，員工會更加主動的投入到工作中去。
給出工作建議
在給員工分配具體工作的時候，如果可以，作爲上級領導針對分配的工作給員工提出一些具體的工作建議，可以讓員工更好更高效的完成分配的工作內容。
用對人
上級領導要知道下屬們大致的工作能力情況，以便在分配工作時可以找到合適的下屬。工作分配給合適的下屬，可以讓接受工作的下屬充分發揮自己在該項工作方面的優勢能力，工作結果也會更加令人滿意
