實體店一直虧損還有必要堅持嗎，就看自己的資金儲備，如果可以接受當前的這些虧損，那麼就繼續堅持一段時間。不能的話，最好的方式就是趕緊轉讓出去，而不是一直糾結在這一個生意之中。
我們處於信息技術快速發展的時代，在這個時代下，互聯網技術取得了快速的發展，電商行業依託着互聯網而生也隨之飛速發展起來了。現在在電商平臺上售賣的商品範圍越來越廣了，幾乎是涉及到社會上的各行各業，不僅給人們提供了便捷的服務，而且商品的價格還十分便宜實惠。
零售行業也已經進入到了電商時代。在這樣的情況下，我國的實體店受到了沉重的打擊，越來越難做了，之前是“一鋪養三代”，現在是紛紛陷入“倒閉潮”，大街小巷的`店鋪的門口經常出現轉讓的字樣。
回顧傳統線下門店發展，依靠的是人口與工業發展紅利，我國人口衆多，前30年的工業產品處於萌芽發展階段，全國很多地方都是處於需求大於供給，加上當時電商還有沒發展起來，所以商業街，商超，門店等人流旺盛，發展蓬勃。
現如今，不少曾經生意紅火的門店紛紛倒下，據統計，上半年至少超過5200家線下門店關閉，其中不乏沃爾瑪、悅詩風吟、海底撈等綜合實力強勁的頭部品牌。
大品牌連鎖店生意尚且如此，個體經營的“夫妻店”、“小店鋪”更是難上加難。好不容易熬過了電商的衝擊，又遇到了如此長時間的疫情，實體商家在坐等客戶上門的時代已經過去了，現在都是打造自己的IP賬號，這個賬號可以就是一些日常門店的視頻、並且掛團購，通過抖音等平臺的超大流量來獲取更多的客流，挽救自己的店鋪。
回過頭來想一想，現在很多實體店關閉，一部分是受大環境影響，但又何嘗不是因爲跟不上時代發展的腳步，跟不上時代的變化而導致的呢，自己的思維和現有的知識已經不能滿足現在時代的變化了。
優勝劣汰是老生常談了，新技術淘汰舊技術，新零售淘汰舊零售，任何一個行業，經過長時間穩定後必須來一次“洗牌”。未來實體店的變革，提高了經營難度，必然也需提升店鋪檔次，向中產、中等收入水平人羣靠攏，低端店鋪將難以生存。
商品的品質會進一步提升，那些低劣的產品將會被淘汰。如此一來，實體店必須保證高質量，才能贏得市場。其實無論是線上還是線下如何轉型發展，我們都要在保證產品的質量品質，才需再討論經營模式。如若把價格做爛了，無論做什麼也都離倒閉不遠了！
1、信息透明。
互聯網對實體店的衝擊非常大，互聯網上的選擇性更多，實體店你還需要體力跟時間去認真仔細地逛逛，而互聯網上你隨時隨地都可以看，很多旗艦店都是免費退貨，說實話非常方便，買來不喜歡直接點退貨，上門給你退，秒退錢，就衝這一點，實體店就永遠比不上。
2、成本太高。
房租、人工、裝修、轉讓、加盟等等隨便一樣，就是巨大的資金壓力。實體店成本太高。而且短期回本太難。週期長，未知的變化誰都說不清，一場疫情就可以讓很多實體店負債累累。
3、利潤太低。
同樣的一件商品。對比互聯網，你會發現，官方旗艦店的價格更低，優惠更多。雖然廠家也實行過互聯網上的實體店店沒有，實體店裏面的互聯網上沒有，但是效果微乎其微。基本款式差不多的情況下，老百姓選擇便宜性價比的居多。所以說，實體店生意一落千丈的現象都是正常的，優勢太少。
4、人流量太少。
實體店說實話特別依賴老客戶或者老客戶轉介紹。現在隨着直播帶貨，再加上人氣主播的賣力宣傳。實體店已經很難生存下去，可以經常看到這樣一個畫面，除了節假日，很多大型的衣服店，很少有人，可以說在高峯期的時候，裏面的服務員都比顧客多好幾倍。這樣下去實體店怎麼會有生存空間。
5、思維轉變慢，固定思維。
現在很多實體店的老闆，思維已經固定化，還是停留在過去輝煌的`時候。說實話，已經跟不上這個時代的發展。淘汰也只是時間問題。也就是說你現在讓一個五六十的成年人，去學習一些新鮮的管理經驗，或者學習一下網絡推廣。即使他有心學習。但是學起來也會特別費力。
6、新鮮花樣太少。
你像雙11、百億補貼這樣的活動宣傳力度太大了，都是互聯網平臺老大拿出真金白銀來宣傳。各種廣告、各種推送。想不知道都難。實體店就是打個折，知道的老百姓少之又少，其實現在的實體店的價格可以和互聯網上的價格勉強持平。無非就是利潤少點。但是無奈知道的人太少。
實體店爲什麼生意越來越難做了？
1、網購的便利性。
網上購物可以隨時隨地進行，不受實體店開門時間的限制。此外，許多在線商店提供免費或低廉的配送服務，進一步吸引了消費者的注意。
2、 價格競爭。
在線零售商經常能夠以更低的價格出售商品，這是因爲他們沒有租金和其他高昂的成本負擔，這使得他們能夠以更低的價格向顧客出售產品。
3、 更大的選擇。
網絡上的商品更加豐富，而且更容易找到特殊的商品，這些商品在實體店中可能比較難找到。
4、 購物體驗欠缺。
實體店的`購物體驗可能沒有網上購物流暢和方便，比如等待排隊，找不到自己要的商品等等問題。
5、 電商平臺的營銷策略。
網絡營銷對於消費者的精準定位和獨特營銷手段，成爲線下營銷不可取代的優勢。許多電商平臺還通過折扣、促銷活動等手段吸引消費者。
6、 疫情導致的不便。
COVID-19 疫情的暴發和持續，導致人們不願意外出和到實體店購物，這讓許多實體店生意更加慘淡。
爲了應對這些挑戰，實體店需要適應市場變化，實施更具吸引力的營銷策略，提升顧客購物的體驗。一些方法包括：
1、 在線銷售。 開設在線商店或將產品列入電商平臺可以增加可見性和銷售收入。
2、 優化購物體驗。 提供優質的服務和購物體驗，例如商品展示、產品尺寸、價格等等。
3、 利用社交媒體。 利用社交媒體平臺增加宣傳和品牌知名度。
4、 加強隱私保護。 實體店需要保證客戶的信息和購物行爲足夠安全，以免失去消費者信任。
總之，實體店需要尋找適合自己的方法來應對電商的挑戰，並保持敏感的市場變化，以獲得空間和尋找機會。
