生意太差還要堅持嗎，現在很多人都是會選擇自己創業做生意的，可是很多行業的生意都舉步維艱，向前走沒有路，向後退，沒有退路，許多人都撐不下去了，下面看看生意太差還要堅持嗎及相關資料。
生意太差還要堅持嗎1
一、靜心研判
就是靜下心來、對自己所從事的生意進行客觀分析思考、找到問題所在、分析出現問題的原因、然後再拿出切實可行的解決方案。做生意難免遇到生意不好的時候、遇到了、就先不要着急、找問題、看看能不能解決問題、如果真遇到了解決不了的問題、那隻能放棄、如果是一般問題、就要找到解決途徑、是營銷方法不對、是管理出錯了還是思維落後了？
二、注重學習
現在不是說所有的生意都不好做、爲什麼別人把生意做得風生水起？是自己能力短板？還是行業失去前景？要注重學習、拓展思維。尤其是現在的市場日新月異、人們看待世界的方法也在改變、如果不學習、還在用傳統的觀念去經營、路肯定會越來越難走、所以一定要學習、學習現在市場的千變萬化。
三、改弦易轍
如果生意確實無法扭轉、那麼就可以改弦易轍、不能一直虧損、及時止損。然後先讓自己靜下來、想想以後的出路、自己擅長哪些？哪些還是短板、準備往哪個方向發展、都要做一個規劃、不能盲目的去再創業或者打工。
四、打工
打工也是一種出路、但是還是要對自己做出規劃、利用長處、學習短板、讓自己越來越強大、 把工作當成自己的事業做、相信你也會有不錯的前景。
生意太差還要堅持嗎2
要靜下心來，對自己所從事的生意進行客觀分析思考，找到問題所在，分析出現問題的原因，然後再拿出切實可行的解決方案。
做生意難免遇到生意不好的時候，遇到了，就先不要着急，找問題，看看能不能解決問題，如果真遇到了解決不了的問題，那隻能放棄，如果是一般問題，就要找到解決途徑，是營銷方法不對，是管理出錯了還是思維落後了。
如果生意確實無法扭轉，那麼就可以改弦易轍，不能一直虧損，及時止損。然後先讓自己靜下來，想想以後的出路，自己擅長哪些，哪些還是短板，準備往哪個方向發展，都要做一個規劃，不能盲目的去再創業或者打工。
我隔壁外賣甜品店的老闆和你經歷差不多，前幾天那個老闆跟我聊天說想打工去，生意不好賺不到錢，馬上要過年了回老家的錢都沒賺到很丟人。我之前常在他那兒買榴蓮班戟，可後來覺得吃膩了對甜品失去了吃了慾望。直到同事請客買了份榴蓮班戟給我，我吃了不但不膩而且還覺得不夠，我研究了一下這兩家的班戟終於找到了原因。
我隔壁這家的班戟材料分量都沒問題，但班戟裏放的榴蓮很少沒什麼榴蓮味，幾乎都是奶油，所以膩的我對整個產品失去了吃他的慾望。
他沒想過生意差該先找找原因，從各方面去分析，有些問題可能你覺得不是問題忽略了而說不定就是影響整個事情的關鍵點。創業難守業更難，當初開店也肯定花了心思肯定也克服了很多難事，就是不想開了至少也要弄清楚失敗在哪裏，找到原因等你有機會的時候還是能派上用場的
擴展資料
生意不好可以爲分很多原因，因此先分析原因，找到原因所在：以餐廳爲例如味道，服務，菜量，還是營銷，宣傳，或外界的原因造成的，或同行增加了新的餐廳。
有新的餐廳開業，有同行的搞促銷，或消費人流發生了變化。等原因或許能引起餐廳的業務量不穩定，或時多，時少。針對這些通過客人的調查，自已的觀察，和對周邊環境的調查，而得出結論。
針對所得出的結果，可以有針對性的`來進行營銷，以促銷，打折，贈送，店慶，新品，特色，特價，宣傳，等形式，來提高營銷，達到短期的帶動，提高消費。
生意太差還要堅持嗎3
都說買賣不好做卻還要堅持明明不賺錢也不肯轉行
我生活在北方的一個小縣城，人口不多，這裏有一多半的人是農村搬進城裏的，所以，對於開門店做生意的老闆來說，每個行業都有淡季和旺季。其實，在兩年前生意還算比較好做，一般的小門店一年收入個十萬二十萬的也不難，可是自從去年的下半年開始，生意一下子就不好做了，到了今年更是明顯，有時候忙活一天連費用也掙不出來。即便這樣，很多人仍然苦苦堅守，明知道不賺錢也不肯轉行，這到底是爲什麼呢？
我有個朋友是開電動車行的，生意最火的時候一天賣上十幾臺車，能賺到6000快錢，即使有淡季，一年下來也能收入個30幾萬。到了今年，他說有時候幾天也賣不上一臺車，而且利潤也少的可憐，這樣下去，根本賺不到錢。
我問他爲什麼不轉行呢？他說：早就有轉行的想法，而且去年也嘗試做別的投資，投了10萬塊錢全打了水漂。其實，不光是朋友的買賣不好，和別的老闆聊天他們的行業也一樣難過，也有轉行的想法，膽大的多數不能全身而退，膽小的還能保本。所以，明知道不賺錢也得挺着，原因有三：
第一，隔行如隔山，換行反而玩不轉。
就像朋友一樣，他只懂電動車，別的玩不轉，開飯店的整天面對油鹽醬醋大馬勺，開超市是整天面對小百貨，賣建材的整天面對鋼筋水泥磚...........，讓他們互換行業肯點不如自己的專業。人人都抱怨自己的行業不好做，認爲別的行業比自己的強，其實是因爲根本不瞭解，如果從一個旁觀者的角度去看，那些老闆的抱怨都差不多。
第二，互聯網時代，行業越來越透明導致利潤越來越低，實體不敢貿然投資。
有個做服裝的朋友吐槽說：現在的都是人精，到我店裏看完衣服記下貨號，打聽完價格連講價的機會都不給，回家就到網上去淘了，想賺他們點錢太不容易了。現在的80後90後幾乎都是網購，省時省力省錢，就連大爺大媽們也會隨口來一句：和你一樣的網上纔多少多少錢，你的咋那麼貴呢？老闆們都無語了，我有房租，有費用，可是說了這些也沒人可憐更沒人給你買單，換了哪個行業也是如此。
第三，跟風嚴重，競爭越來越激烈，想撤出，底子太大無人接盤。
朋友開店的時候只有3家同行業的店，競爭小利潤高，僅僅過了兩年，一下子冒出了10多家，市場的蛋糕就那麼大，每人分到的就更少。一般十年以上的店底子都不小，現在都知道買賣不好做，想出兌也很少有人接盤，無奈只能硬挺着，等待時機。
其實，不管何種原因都說明現在各行各業都面臨一個轉型的時期，對於幹慣了傳統行業的老闆來說是一個不小的挑戰，想生存就面臨轉型升級，否則就要被淘汰，可是人人都有危機感，卻不敢貿然轉行，畢竟對於普通人來說還是穩妥一點比較好，即便賺不到錢也賠不了本，如果轉行萬一賠了可是自己多年的血汗錢吶!
