簡歷製作，不求面面俱到，但求突出重點。一頁紙的內容，包含諸多信息，如果不能用合適的方法去排列寫作，過多的文字敘述很容易將重點掩蓋，從而讓簡歷成爲“廢紙一張”。因此，學會在簡歷中使用“數字語言”，用簡潔的方式突出關鍵點，更具說服力。
記得一位資深人事經理曾說過這樣一段話：我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘未能發現任何成果表述，那麼這份簡歷就成爲歷史了。光是語言描述，可能會比較籠統，舉兩個具體的例子，很容易便會看出其中的差距：
a：實行新的人事政策，提高了員工的士氣。
b：實行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%。
同樣描述一個事實，前者用通俗的語言，籠統概括；而後者則用“數字語言”凸顯自己的成績。如果你是人事經理的話，你會選哪一個？顯然，第二句中的詳細數字令人們對工作成果有了更加深刻的印象。
每一個人事經理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富於活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實，它們只是簡歷的觀點，多少會被打些折扣。另外，對“積極地”、“主動地”和“卓有成效地”等誇張的程度副詞也比較反感。 可以用頭銜、數字和名字來突出你過去所取得的成就。
數字具有兩種功能。首先是可以展現出業績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比，一個在“7個月內將工廠產量提高156%”的人無疑會令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術設計人員”同“領導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其次，數字可以提供難以質疑的具體證據。
