隨着社會一步步向前發展，各種制度頻頻出現，制度就是在人類社會當中人們行爲的準則。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？以下是小編幫大家整理的公司技術管理制度，希望對大家有所幫助。
爲加強公司資料室的統一管理，更好地爲全體員工服務，特制定資料室管理辦法。
一、資料室內資料包括技術資料，圖書，期刊，光盤。資料按保密級別分爲一般和高級。一般級別的資料員工均可借閱;對於高級級別的資料，員工需到管理員處填寫資料借閱申請表，經部門領導簽字確認後方可借出。
二、技術質量部指定專人負責管理資料室的相關工作，包括技術資料的歸檔，圖書、期刊的借閱以及資料室衛生的保持等。
三、資料室管理員在每次借閱結束後，負責將期刊和圖書擺放整齊，保持桌面和地面整潔，下班後關閉照明電，關窗鎖門。
四、無特殊原因，管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代爲管理資料室的工作。
五、由於工作需要，某些部門可能需要外購技術圖書。具體操作流程和申請(報銷)表見附表一。外購回的圖書應及時到管理員處辦理登記，經管理員簽字後財務方可予以報銷。
六、借閱者注意事項:
1.需要從資料室借出資料的員工，必須先到管理員處辦理借閱手續，方可取走資料。
2.爲有效利用現有資料室資源，原則上規定圖書的借閱時限爲1個月，技術資料的借閱時限爲1周。有特殊情況的，可到管理員處說明情況，辦理續借手續。
3.在借閱期間，借閱者要保持資料整潔，不得在資料上亂寫亂畫，剪取部分頁和插圖。資料如有丟失，請及時與管理員聯繫。丟失的圖書按雙倍價格賠償;丟失的檔案資料每份按500元賠償，2份則按1000元賠償，依此類推。
4.若在資料室查找資料時，請保持室內衛生。
七、本管理辦法自公佈之日起開始執行。
(l)總工程師
l)建立健全公司技術管理體系、規章制度。加強技術管理工作,推進公司技術進步。
2)建立健全公司的質量保證體系。強化質量監督,負責解決工程中重大技術質量問題。
3)根據公司發展需要,組織制訂和實施公司中長期科技發展規劃和年度技術工作計劃。
4)建立健全施工組織設計、施工方案的技術管理制度。組織審定重大工程和特殊單項工程的技術方案;審批項目經理部上報的施工組織設計、重大技術問題的處理方案和技術文件等。
5)負責公司施工工藝標準的編制、審批,並組織制訂相應的管理制度。
6)負責計量管理、試驗管理、新技術推廣應用管理、技術交流及羣衆性的技術活動等工作。
7)提出工程技術人員繼續教育與技術培訓的要求。
(2)技術部
l)在公司總工程師的領導下,具體負責公司的技術管理工作。
2)負責制訂公司技術管理規章制度,並組織實施。
3)負責起草公司中長期科技發展計劃,制訂年度技術工作計劃,並組織實施和檢查落實。
4)負責施工組織設計、施工方案與技術交底的管理工作,參與重點工程、重要工程施工組織設計和施工方案的制訂。協作公司總工程師審批項目部上報的施工組織設計、相關施工方案。編制公司的季節性施工技術要點,並組織相關部門對施工現場落實情況進行監督檢查。
5)參加建設工程交接樁工作,並組織複測及對有關技術資料的校覈。
6)負責計量管理。組織公司各單位(部門)做好各類計量與測量器具的採購、驗收、流轉、鑑定、報廢等管理工作。
7)負責制訂工程技術人員繼續教育與技術培訓計劃,並組織實施。
8)參與地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂重點質量問題的糾正和預防措施。參加重大質量事故分析和處理方案的制訂。
9)負責施工技術資料的檢查指導,審覈工程竣工技術資料的整理、編制。
10)審覈項目部的試驗計劃,檢查施工現場試驗室的設置,檢查現場試驗員的日常工作,保證送試率100%,檢查試驗員的各種登記臺賬。
11)建立技術系統檔案庫,協調技術人員的工作分配和調動。
(3)項目部總工程師
l)項目部總工程師
a.在公司技術部的領導下,具體負責項目部的技術管理工作。
b.參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。
c.負責制訂項目部技術管理規章制度,並組織實施。
d.負責審批項目部所轄範圍內的、除公司總工程師審批以外項目的施工組織設計及施工方案。
e.參與項目部所轄範圍內項目的地基與基礎、主體結構分部(子分部)工程驗收、竣工預驗收等工作。組織制訂所轄項目重點質量問題的糾正和預防措施。
f.負責項目部所轄範圍內的項目計量管理工作,並組織其做各類計量與測量器具的採購、驗收、流轉、鑑定、報廢等管理工作。
9.負責制訂項目部工程技術人員繼續教育與技術培訓計劃,並上報公司技術管理部。
h.負責項目部施工技術資料的檢查指導,並監督其竣工後向甲方、檔案館移交。
i.審批項目部所轄項目的試驗計劃,檢查施工現場試驗室的設置,檢查現場試驗員的日常工作,檢查試驗員的各種登記臺賬。
2)機電承包部總工程師
a.在公司技術管理部的領導下,具體負責機電承包部的技術管理工作。
b.負責制訂機電承包部的技術管理規章制度,並組織實施。
c.負責審批公司機電專業施工方案。
d.負責制訂機電承包部技術人員繼續教育與技術培訓計劃,並上報公司技術管理部。
e.負責公司機電專業施工技術資料的檢查指導,並監督其竣工後向甲方、檔案館移交。
3)市政工程承包部總工程師
a.在公司技術管理部的領導下,具體負責市政工程承包部的技術管理工作。
b.負責制訂市政工程承包部技術管理規章制度,並組織實施。
c.負責審批市政、道路專業專項施工組織設計(施工方案)。
d.參與市政工程承包部的分部、(子部分)、工程驗收和竣工驗收。組織制訂市政工程重點質量問題的糾正和預防措施。參加公司重大質量事故分析和處理方案的制訂。
e.負責市政工程承包部所轄範圍內的項目計量管理工作,並組織其做各類計量與測量器具的採購、驗收、流轉、鑑定、報廢等管理工作。
f.負責制訂市政工程承包部技術人員繼續教育與技術培訓計劃,並上報公司技術管理部。
9.負責市政工程施工技術資料的檢查指導,並監督其竣工後向甲方、檔案館移交。
4)項目總工程師
a.組織項目各專業人員進行施工圖紙自審,參加建設單位組織的施工圖紙會審及設計交底。
b.組織編制項目施工組織設計、施工方案,並按規定報公司技術管理部(項目管理公司、市政工程承包部)審批或備案。
c.審覈項目材料需用計劃和加工訂貨計劃;監督有關人員做好材料的人場檢驗、質量控制工作,保證材料符合標準要求。
d.組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收,對發現的不合格或潛在不合格及時採取糾正和預防措施,並驗證措施的落實情況。
e.推廣應用新工藝、新技術、新材料,努力提高施工工藝水平和操作技能。
f.參加施工中質量事故的處理,負責技術處理方案的制訂。
9.負責本項目技術標準管理、試驗管理、計量管理和測量管理、技術培訓工作等。
h.協助經理定期召開質量分析會。對質量持有否決權。
(4)工程技術管理人員
l)技術員
a.在項目總工程師的指導下編制單位工程施工組織設計。
b.編制分項、分部或特殊工程部位的施工方案,並對其可行性和執行結果負責。
c.編寫各分項工程技術交底,並對其正確性負責。
d.負責填寫、整理施工過程中的各種技術資料,爲其全面性、真實性和有效性負責。
e.參與不合格品的評審和質量事故處理,參與制訂糾正和預防措施。
2)測量員
a.編制單位工
程測量施工方案。
b.熟悉施工圖紙,建立健全工程項目測量檔案、資料或記錄,對測量資料的真實性、正確性負責。
c.根據施工順序,及時做好測量放線工作,並經項目專業技術負責人驗線確認無誤後,方可進行下道工序。
d.負責測量過程中原始數據的記錄,對各種測量裝置做好維護和保養工作。
e.參加測量事故分析、處置。
3)試驗員
a.編制項目試驗計劃,填寫試驗記錄,對試驗方法和提供的試驗數據承擔責任,收集、索取試驗報告交資料員歸檔。
b.對運至施工現場的物資,按試驗計劃及試驗標準採集試樣,填寫試驗委託單,送試驗室進行試驗或複檢;對採集試樣的代表性負責。
c.負責換算混凝土和砂漿施工配合比,填寫混凝土(砂漿)配料通知單。檢查試驗計量器具的準確度,經項目總工程師簽字後方可進行混凝土(砂漿)施工。
d.在混凝土澆築和砂漿砌築等過程中,按試驗規程製作混凝土和砂漿抗壓強度試件,按規範要求週期進行標準養護或同條件養護,按時送試驗室試壓,對試件的代表性和製作過程負責。
e.按照公司《施工現場試驗管理規定》要求做好各類試驗記錄或臺賬。
4)計量員
a.統一管理本單位所有計量器具,建立計量器具管理臺賬,隨時進行計量器具的核對工作,保證計量器具賬物相符。
b.編制本單位計量器具購置、封存、開封和報廢計劃,報經公司技術管理部批准後實施。
c.編制在用計量器具(a、b類)年度週期檢定計劃,報經公司技術管理部審覈後嚴格按計劃實施。每六個月進行一次c類(一般性管理)計量器具的外觀檢查和對比校準檢查,做好原始檢查校準記錄。
d.對所有計量器具進行標識,無法粘貼標識的,要用標誌牌標明器具狀況。使用計量器具時,嚴格發放和交接手續,正確維護保養,確保器具處於良好狀態。
一、崗位職責：
1.工資的審覈及分析;
2.工資異常部門找相關人員溝通處理;
3.人力資源系統的跟進;
4.阿米巴報表及分析彙報。
二、任職資格：
1.大專及以上學歷;
2.做事細心，有責任心。
薪酬專員工作內容
工作內容：
1.負責公司薪酬覈算
2.修改完善和執行公司薪酬方案和績效考覈等
3.薪酬和績效考覈數據統計與分析彙總
任職要求：
1.人力資源相關專業畢業，電腦操作熟練，具有一定的會計基礎知識和計算機運營能力
2.工作認真負責，做事沉穩踏實
3.有一年以上的人力資源和薪酬相關工作經驗
出納兼薪酬會計崗位職責
崗位職責：
1.支付各種款項，做現金賬
2.每月做工資
3.打資金申請
4.領導安排其他臨時工作
任職資格：
1.中專以上學歷，財務專業或者有會計從業資格證
2.年齡20-40之間，有吃苦精神
3、有團隊合作精神。工作認真負責
工資會計崗位職責
崗位職責：
1、嚴格審覈工資計算的有關憑證，對人事部門上報的當期工資變動情況表、各部門上報的各種代扣款項的通知單都嚴格審覈，確認無誤後，正確的編制出當月人員的工資發放表。
2、負責員工工資事宜查詢和解釋。
3、完成本部門安排的其它任務。
崗位要求：
1、大專以上學歷，會計相關專業。
2、1年以上工製造業工資覈算經驗。
3、熟悉運用函數公式。
4、電腦辦公軟件熟練操作。
一、總則及範圍
爲了保持公司技術部的技術文件；項目資料；項目預算單、決算單的完整性，避免混亂，特制定本標準。
本標準適用於技術部的技術文件；項目資料；項目預算單、決算單的管理。
二、管理業務與分工
1.技術部負責人。負責本制度的制定及有關技術文件各項管理業務的審批及有關事項的確定。
2.技術員。負責總則中所述文件的保管、收發及按本制度進行技術文件的管理工作。
三、管理內容與要求
1.技術文件的種類
（1）技術類文件
由技術部負責的圖紙及各類工藝規程、工藝卡片、作業指導書。
（2）管理類文件
由技術部負責的項目的合同；項目資料；項目預算單、決算單等。
2.文件登記
（1）技術部必須建立《技術文件管理臺賬》，掌握技術部全__文件的情況。其臺賬應包括：編號、名稱、數量、文件編制時間。
（2）文件接收後，技術員應及時對文件進行分類編號並作記錄。
3.文件的歸檔及保管
技術文件的保管由技術員按檔案類型進行保管。
4.文件的借用
（1）文件的借閱應開具借條並由技術部領導批准，方可借閱。
5.文件的修改與審批
（1）當某專業的工程技術人員或使用單位的有關人員提出對不合理或者已經落後的技術文件時，由技術部該專業的工程師（或專業的業務負責人）分析確定是否需要修改。
（2）技術文件確定修改後，由技術部該專業工程師（或專業的業務負責人）填寫《設計更改單》。
《設計更改單》應包括下列內容：
（a）技術文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號；
（b）更改理由；
（c）會審意見、會審簽名；
（d）設計、工藝負責人簽名；
（e）修改內容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現）。
（3）技術文件的xx與批准
一般性的內容更改只須將填好的《設計更改單》交技術部負責人進行xx和簽字批准即可。重大內容的更改與涉及安全、質量、投資等影響面較大的內容更改由技術部召集有關人員參加審定，會議通過審定後，由技術部負責人簽字後交公司批准。
（4）技術員接到《設計更改單》後，應立即着手工作，更改時，必須把已發出和保存、儲備的技術文件一次全部修改完畢以保證技術文件的統一性（圖紙更改後的發放除執行發放規定外，應同時將舊圖紙收回並登記）。
（5）技術文件的管理應以紙質和電子版形式存檔（在登記時應作出標記）。
崗位職責：
1、專業人員職位，在上級的領導和監督下定期完成量化的任職要求，並能獨立處理和解決所負責的任務;
2、協助財務預算、審覈、監督工作，按照公司及政府有關部門要求及時編制各種財務報表並報送相關部門;
3、負責員工報銷費用的審覈、憑證的編制和登帳;
4、對已審覈的原始憑證及時填制記帳;
5、準備、分析、覈對稅務相關問題;
6、審計合同、製作帳目表格。
7、每月核算員工薪資。
任職要求：
1、財務、會計專業大專以上學歷，持有會計證;
2、有教育培訓行業工作經驗優先考慮
3、熟悉會計報表的處理，會計法規和稅法，熟練使用財務軟件;
4、良好的學習能力、獨立工作能力和財務分析能力;
5、工作細緻，責任感強，良好的溝通能力、團隊精神。
薪酬會計崗位職責
崗位職責：
1.根據公司制定的薪酬文件，負責覈算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;
2.領導交代的其他財務相關工作
任職要求：
1.男女不限，年齡在25--35歲之間
2.有1-2年財務相關工作經驗;
3.理解能力強，對數字敏感度高;
4.工作責任心強，有良好的團隊合作精神
信託會計崗位職責
1.負責信託貸款、股權投資、財產權等固定收益類和證券投資類信託項目的會計覈算，及時、準確完成估值及申贖確認，按月編制財務報表。
2.負責根據信託合同約定發送費用支付數據至相關部門，督促其及時發起費用支付指令，並在指令流程節點進行審批;發起收益分配方案，完成項目存續及清算期間收益分配。
3.負責按期編制與信託項目有關的費用及收益計提表、收入預測表、業務數據統計表、監管報表等。
4.負責領用收據、利息單及溢價單等收款類單據，並對存根聯進行保管。
5.負責定期與保管行、券商、信託資金組及信託項目其他相關方進行賬務覈對，保證雙方賬賬、賬證、賬實一致。
6.負責會計憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項目未盡事宜明細表，及時催收信託項目原始憑證。
7.協助監督信託資金使用情況，協助公司相關部門控制信託資金運用風險。
商業主管會計崗位職責
1、負責日常財務、會計及稅務管理工作，管理監督基礎財務的工作質量;
2、建立公司的會計覈算體系，制定會計覈算制度及財務管理制度，並監督執行;
3、編制實施企業預決算、財務收支和資金籌措計劃，負責成本覈算和控制;
4、確保資金的有效管理，加速資金週轉，考覈資金使用效果，規避資金和債務風險;
5、完成各項財務結算、會計覈算，上報財務執行情況，爲管理層提供分析數據;
6、全面負責帳務問題處理及稅務的協調工作，維繫好與銀行及稅務機關的.關係;
7、負責部門團隊建設及員工培養，制定財務內部相關指標，做好績效考覈管理。
一、薪資制度
1、基本原則
1.1評定原則：以能力、貢獻、責任爲基礎，按工作崗位和能力差異，確定工資級別；
1.2綜合覈定原則：員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合覈定；
2、薪資體制
2.1薪資標準：公司實行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。
2.2薪資結構：員工薪資由基本工資、崗位工資、績效獎金三部分構成。(公司創業初期，未進行績效考覈前採用固定薪金制。)
2.3薪資體制：員工薪資採用月薪制，以當月公司規定的應考勤天數爲基數，根據員工當月實際考勤天數算出月工資。
本月工資=（月應發工資總額/ 21.75）實際考勤天數；
2.3.1應考勤天數的定義：按公司規定，應到公司上班的天數。
2.3.2實際考勤天數的定義：員工實際到公司上班的天數。
2.3.3員工請假或加班按公司相關考勤管理制度覈算員工工資。
2.4給付時間：每月8日發放上月1-30/31日薪資；遇節假日順延或提前發放；
2.5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除：考勤扣款、社會保險公積金個人應繳納部分、個人所得稅、未結清的借款、公司墊支款項等；
2.6公司實行工資保密制度，任何人不得私下談論和詢問他人工資，如發現工資泄密事件，視情節輕重給予罰款200-500元罰款處理，情節嚴重的給予立即辭退；
3、員工崗位工資
3.1公司員工崗位工資對照表，附表1；
3.2工資表模板，附表2；
4、獎金
4.1個人貢獻獎，員工如對公司有特別的貢獻，公司根據貢獻的大小，酌情給予員工一定數額的個人貢獻獎；
4.2年終雙薪，公司按員工個人能力，貢獻大小及公司效益情況，在年終酌情給員工發放年終雙薪，發放的具體辦法由總經理辦公會討論決定；
4.2.1年終雙薪由公司在春節前統一發放，不得提前發放；
4.2.2在年終雙薪發放之前離開公司的員工，含辭職與辭退的員工，不予以發放當年的年終雙薪（內部調動除外）；
4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發放流程相同；
5、工資表的製作與審批
5.1工資表統一由人力崗位的員工製作，爲了統計與歸檔的方便，統一採用《工資表樣版》格式；
5.2人力人員對當月員工工資異動情況和總部有關工資的通知文件及時作好備忘錄,根據備忘錄製作工資表；
5.3工資表於每月6日報公司財務負責人審覈，總經理審批後公司於每月8日按審批後的工資表進行工資的發放（如遇節假日，則順延）；複印件報財務部備案
5.4外地分公司負責人於每月5日前上報薪資文件到總部人力部進行審覈，經總部人力總監、財務總監、總經理籤批後生效。分公司於每月10日按審批後的工資表進行工資的發放,遇節假日順延；一份打印，總部人力部經理簽字後存檔；一份各公司彙總表總部人力部經理簽字後報總部財務部備案；
5.6公司通過銀行卡發放工資後，財務人員保留銀行發放記錄；
5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管；
6、個人所得稅
6.1按照國家稅法，公民的收入必須交納個人所得稅，各分公司必須根據當地個人所得稅的繳交規定製作工資表，讓員工如實繳交個人所得稅。
6.2公司與員工所定工資標準，均爲稅前工資標準，個人所得稅由員工自己繳交，在當月工資中扣除；
7、通訊費
7.1目前只適用於銷售人員，銷售員如因業務需要申請通訊補貼，需向部門主管提交申請報告經部門負責人、主管副總、總經理審批生效。
二、福利制度
1、社會統籌保險
1.1公司根據勞動法和社會保險管理局的有關規定，爲員工辦理社會統籌保險；
1.2繳納時間:自簽署勞動合同後，由公司人力人員爲入職人員辦理國家統籌的社會保
險；因個人原因未能及時將社會保險相關手續轉移至公司者，公司將自其轉移至公司之日起爲其繳納社會保險；自員工離職之日起,爲其停繳；
1.3辦理險種：險種爲當地社保局規定企業必繳的社會保險險種，一般包括養老保險、
醫療保險、公傷保險、失業保險、生育保險等；
1.4繳納比例:繳納比例由公司與個人繳納比例共同構成,繳納比例按當地社保局規定執
行,其中個人繳納部分由公司在工資中扣除,實行代扣代繳；
1.5審批流程
1.5.1各地新註冊的公司，應及時將有關當地的社會保險政策與辦事流程調查清楚，
如社保局規定企業必繳的險種、繳費比例、最低繳費基數等有關內容，根據公司的有關規定、調查的結果及分公司的實際情況，向總部提交《關於***公司社會保險辦理的方案》,經總部人力部，（副）總經理批准後予以辦理，具體辦理流程按當地的社會保險局的有關規定予以辦理；
1.5.2如當地的繳納險種、繳納基數、繳納比例等政策發生變化，向總部提交《關
於公司社會保險辦理的方案》並附當地社保局有關文件，經總部人力部，（副）總經理批准後予以辦理，具體辦理流程按當地的社會保險局的有關規定予以辦理；
1.6調動
1.6.1員工因系統內調動,產生編制歸屬變化時,可申請辦理社保關係的轉移；
1.6.2由新編制歸屬公司人力負責人向總部提交《關於***社會保險辦理的方案》,經總部批准後予以辦理；
1.6.3如編制變動,保險關係未轉移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險繳納的險種和比例明細,由新編制歸屬公司在製作、發放工資時予以扣除，雙方公司定期進行有關賬務處理；雙方人力人員在勞動合同檔案、社保檔案中分別按要求進行記錄。
2、體檢：
2.1目的:爲促進員工健康加強疾病預防；
2.2適用範圍:公司全體員工；
2.3體檢項目：常規體檢；（肝功五項、胸透爲必備項目）
2.4新員工入職體檢:
2.4.1新員工入職體驗:員工入職，必須在上班第一個工作日，提交個人最近半年內的體檢表；
2.4.2新員工入職體檢的內容爲：胸透、肝功能、乙肝的體檢；
2.4.3新員工入職體檢醫院必須爲區級以上醫院或公司人力部指定的醫院；
2.4.4新員工入職體檢費用由員工自己承擔；
2.4.5體檢不合格的，公司不得予以錄用；
2.5公司正式員工的健康檢查；
2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進行體檢;
2.5.2當年三月以後入職的員工可申請不參加體檢；
2.5.3常規體檢、胸透、肝功能、乙肝爲必檢項目，每年由公司人力部對具體項目進行規定；
2.5.4由公司統一組織的體驗費用由公司承擔；
2.6檢查結果的應用:檢查結果由人力資源部統一收取、存檔，檢查結果彙總後報公司人力部，人力成員對檢查結果負有保密責任；員工的體檢結果如有疾病，應早期治病；
3、假期:
1、認真貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程的規定,針對工程特點,及時組織制定安全技術措施,並組織實施。
2、在編制和審查施工組織設計和施工方案的過程中,要在每個環節中貫穿安全技術措施,對確定後的方案若有變更,應及時組織修訂。
3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術性問題制定解決方案。
4、制定並組織實施施工工藝管理規定,及時糾正存在的問題。
5、組織新技術、新材料、新設備、新工藝使用過程中相應安全技術措施和安全操作規程的制定工作,並組織實施。
6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防範措施。
1.在組織、管理施工及進行施工調度的同時,必須把施工安全放在首位,負責做好安全施工、文明施工工作。
2.在編制施工組織設計和施工方案的同時,組織編制安全施工、文明施工措施,並在施工中組織貫徹落實。
3.負責現場文明施工的規劃、管理及驗評工作。
4.在施工調度會上,檢查、彙報和安排安全施工、文明施工工作。
5.參加有關安全技術措施計劃項目的審查。負責進行安全技術及安全設施的研製開發工作。
6.參加有關安全施工方面的標準、規範、規程的制訂和審查。
7.在推廣和採用新技術、新工藝、新材料和新設備時,應組織制訂安全操作規程,並負責組織培訓。
8.參加安全施工大檢查,參加重傷、死亡事故的調查處理工作。
9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目,必須按國家有關勞動保護、工業衛生標準的規定,做到勞動安全衛生設施與主體工程 '三同時'。
藍草精心準備當前崗位知識與技能；晉升崗位所需知識與技能；藍草課程注意突出實戰性、技能型領域的應用型課程；特別關注新技術、新渠道、新知識創新型知識課程。
藍草諮詢堅定認爲，卓越的訓練培訓是獲得知識的絕佳路徑，但也應是學員快樂的旅程，藍草企業的口號是：爲快樂而培訓爲培訓更快樂！
藍草諮詢爲實現上述目標，爲培訓機構、培訓學員提供了多種形式的優惠和增值快樂的政策和手段，可以提供開具培訓費的增值稅專用發票。
作爲企業，儘管有薪資方案，但假如“薪資方案”以不變應百變取守勢，不論對吸引人才還是對企業形象來說都是不好的，但假如以變迎合求職者的要求，本來的薪資方案就失去作用，並會在企業內部產生“地震”。因此有藝術地把握“薪資方案”，儘可能地把企業所需要的人員吸引進公司纔是上上之策。一般的技巧有：
先發制人，問對方的薪資要求是多少？一般企業也常用此招，但要注意一點：有些求職者因工作難找而怕真實的薪資要求被拒絕，所以採取“低姿態”，這種人是有隱患的，尤其是應屆大學生會爲將來的離職埋下伏筆，因而思忖一下求職者的動機、行情或他原單位的薪資水平，太偏離反而有問題。另外，有些求職者善於踢皮球，“按貴公司的薪資規定辦，我沒意見”，其實現在的社會對薪資要求到“隨便”的狀態是不太可能，說“隨便”其實最不隨便，這較具隱蔽性而已。因而在薪資上雙方一定要討個說法，先說個價再討價還價爲好。
有些員工開的價遠遠超過“內定”的價，一種可能是他原單位的薪資，一種。
上海藍草企業管理諮詢有限公司
可能是他的理想值，還有一種可能是他漫天要價，但不管是哪種可能，首先要問清楚他原單位原崗位具體做得怎樣，如工作量、崗位職責等，印證與我企業的要求差不多還是差很多，若差不多，則明確跟他講，業務範圍差不多，但目前還達不到這樣的薪資，雖然，你們的並從兩個企業的規模、發展前景比較，尤其針對他離職的原因及他的價值趨向（如穩定、路近等）方面論述，供應聘者綜合比較；若相差很多，則從該崗位在企業的地位、職責範圍等方面論述，從而明確告知定位問題不統一，在薪資方面也很難協調。
假如對薪資水平沒問題，那再討論福利等方面的內容，儘管這方面政策性很強，但有必要強調說明一下以便給應聘者一種踏實感。同時由於公司的差異性，對公司的內部福利也是應聘員工所關心的內容，如工作餐、制服、旅遊等，儘管這些不是薪資內容，但這是企業的人力成本並分攤在員工身上的，有利於吸引應聘者，應聘者甚至通過這些內容來判斷你公司的“正宗與否”、有無人情味、凝聚力、對員工的重視程度等，而這些只能在談判薪資時才說。
應聘者怎樣估價自己的薪資
每位畢業生在求職時都會關心自己的薪資水平。由於缺乏社會經驗，可能對社會上的薪資水平不太瞭解，這樣有可能會過高或過低地估計了自己的薪資水平。如果不能對自己的薪資做正確的評估，你就無法瞭解招聘單位的薪資水平是否合適，從而會影響自己的決策。下面是評估自己薪資水平時的常用方法和應注意的問題：
上海藍草企業管理諮詢有限公司
一、薪資評估方法
１．市場參考價
最近幾年，一些大城市的人才交流中心都進行了各職業的薪資調查，有些地方將調查結果已經公佈了出來。留意當地的人才市場參考價，市場參考價一般有一個最低價、最高價和平均價。這些對評估自己的薪資水平非常有幫助。
２．往屆情況
瞭解同校同專業往屆畢業生在畢業分配時的薪資待遇也非常重要。這些信息可能對你更直觀，更實用一些。這些信息可以向繫上負責畢業生分配的老師查詢。
３．招聘單位的平均值
由於近幾年，就業市場的作用越來越大，每年的薪資水平可能會由於市場原因有所波動。所以要了解當前的狀況，向招聘單位詢問薪資也是很重要的。這些招聘單位僅限於你有把握應聘上的單位，將這些單位的信息彙總後平均，基本上就可以估計出自己的薪資水平。
二、應注意的問題
專業相同、能力相同的兩位畢業生，在不同的地域，或不同的行業可能會有不同的薪資水平，有時這種差異甚至會很大。這個問題，在評估自己的薪資時一定要充分考慮。
１．地域差異
由地域帶來的薪資差異非常顯而易見。以碩士生爲例，沿海，北京，上海等地的薪資會比西北地區的薪資高出一倍以上。本科生則會平均高出５０％以上。發達地區的薪資高於欠發達地區，同時，發達地區的消費也高於欠發達地區。這
一、總則：
爲規範本公司技術文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本制度。
二、技術文件的編制、審覈、批准：
1、技術文件由工程部負責編制，工程部應對技術文件的正確性、合理性負責。
2、工程部部長負責技術文件的審覈。
3、總經理負責技術文件的批准。
4、技術文件包括：
a、圖紙；
b、工藝操作規程；
c、設備操作規程；
d、產品內控標準；
e、產品檢驗規範；
f、採購技術要求等。
三、技術文件的更改：
1、技術文件更改的前提：
a、顧客要求更改；
b、由於開發試製的疏忽而必須更改；
c、技術要求過高，生產設備無法達到而必須進行更改等。
2、各部門如確需對技術文件進行更改，須由各部門負責人填寫技術文件更改申請單，報工程部審覈，廠務經理批准；
3、技術文件更改申請單應包括以下內容：
a、更改原因；
b、更改前參數；
c、更改後參數。
4、技術文件更改申請單的審批：
a、廠務經理負責對技術文件更改進行審批；
b、必要時廠務經理可組織有關人員對技術文件的更改進行評審或會籤；
c、廠務經理下達技術文件更改指令（書面文件）；
5、生產部根據指令實施更改。
a、更改不得降低規定的產品質量水平和顧客適用性要求；
b、更改不得違反有關標準和法律、法規；
c、工程部負責更改，其他人員未經受權無權更改，工程部做好技術文件更改記錄；
d、更改時所有部門及所有文件應同步更改。
四、技術文件的管理：
1、技術文件發放：技術文件由工程部發放到相關責任部門，並在[文件發放記錄表]上登記，由領用人簽名。
2、文件使用和保管：
a、工程部根據工作需要合理發放給使用者；
b、使用者要妥善保管好文件，使用者未經技術部許可，不得擅自複印、外借技術文件。有遺失及損壞情況應及時報工程部辦理補發手續；
c、工程部應建立[技術文件一覽表]及[外來文件一覽表]；
d、技術文件由工程部歸口保管，工程部對上述文件應進行分類並妥善保管；
e、借閱技術文件須由技術部或廠務經理批准，並在[文件及資料借閱登記表]上做好記錄，由借閱人簽名；
f、對無使用及保存價值的文件，由工程部負責審批後及時收回銷燬，並填寫[文件及資料回收登記表]；
g、對有保存參考價值的作廢文件，應在該文件上進行標識，並用專櫃保存，以防誤用。
