在社會一步步向前發展的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。想學習擬定製度卻不知道該請教誰？下面是小編爲大家整理的公司的管理制度，歡迎大家分享。
一、總則
爲了營造一個整潔衛生、安全和諧的居住環境，文明健康、積極向上的居住氛圍，特制定本公司員工宿舍管理制度。
管理職責：
1、宿舍負責人對宿舍各個環節的工作負全責；對宿舍管理員給予指導性的意見並監督落實；對宿舍運行狀況向上一級領導必須提交月報。
2、宿舍管理員要盡職盡責，努力配合辦公室極其宿舍負責人指定的一切工作；對宿舍出現不合理現象有責任有義務提出並制止，解決不了的問題上報宿舍負責人，不得消極怠工。發現一次警告一次，第二次請其離職。
3、宿舍清潔員必須在上班前把自己負責的衛生區域徹底、完整的清掃乾淨，並做好保持工作。發現有明顯污痕的，首次罰款100元，第二次被發現更換該人。燒水員工必須盡職盡責，確保每位員工有水洗澡，接到投訴，首次罰款100元，第二次被發現更換該人。
4、全體宿舍管理成員必須以身作則，恪守《宿舍管理制度》；此制度適用於所有適合居住公司宿舍的職工。
5、宿舍負責人：黃帥
二、住宿須知
1、住宿職工必須登記入冊備檔，其他職工如需入住的，需填寫《住宿申請表》， 由本部門負責人簽字後由綜合辦進行宿舍調配。
2、入住後的職工不得隨意搬挪所住宿舍，發現一次罰款100元並搬回原來宿舍。
3、所居宿舍不得出租轉借他人居住，發現一次取消居住資格，追究其責任並承擔相應的經濟損失
4、遵守國家法律、法規及公司的各項管理規定。
5、不得藏匿、觀看、傳播不健康的或反動的報刊、書籍、言論、碟片及其他聲像製品，不得從事損害公司榮譽或利益的行爲、活動，不得從事危害國家安全的行爲、活動。
6、各部門經理、主管要管理好本部門的員工，深入員工生活，聆聽員工的意見，在思想上、生活上、工作上盡力幫助、解決員工遇到的實際困難。
7、員工宿舍一切設施、設備屬公司所有，各員工要愛護公司所有物品，不得人爲損壞或遺失，若人爲損壞或遺失，照價賠償。員工離職時要歸還所借用的宿舍一切物品，寢室長必須在離職清單上簽名並確認所借物品是否全部還清，若有人爲損壞或遺失，照價賠償。
8、離職人員一經寢室長在離職清單上簽字後，職工離職（包括辭退、辭職等）的必須由本部門負責人簽字由宿舍管理員檢查後予以落實確認後方可辦理離職手續。有需要賠償的必須給與公司賠償，任意放行的由本部門負責人承擔一切後果。簽發完《離職申請》的必須當日搬離宿舍，不得拖延。再繼續居住的，按每天300元扣除原工資。
9、講文明禮貌，不準隨地吐談、亂丟垃圾、大小便，室內設施不準隨便移動拆卸。要保持室內整潔美觀，一切日常用具要乾淨整齊有序，不準往窗外亂丟雜物，垃圾、剩飯（菜）要倒在指定地點。
10、員工間要文明交往、和睦相處、團結一致，互諒互讓，互勉互助。
11、員工宿舍內的走道、公共場所，禁止堆放雜物、禁止飼養寵物。
12、注意節約用水、用電，人人都當監督員，做到水龍頭有開有關，人離房間要關 燈、關電視。節約用電、用氣。電費每個月控制在人均50元內，煤氣爲每21天/ 罐，如若超標，將超額部分平攤至每個宿舍人員。
13、嚴禁在宿舍內燒廢紙、點焟燭，嚴禁使用煤油爐、酒精爐、液化氣爐等明火；嚴禁亂扔菸頭和把菸頭扔向窗外；嚴禁使用大功率電器，不準私自接電線，預防火災事故的發生，保證公私財產不受損失，若發生一切安全事故，公司概不負責，後果由本人承擔。
14、各種安全防護裝臵、照明、儀表、警示標示等，不得隨意拆除和破壞。
15、22:00以後自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧譁，不得以任何藉口爭吵、鬥毆、酗酒影響他人休息；員工宿舍內不得私自留宿非本公司人員；員工家屬、親友來訪，若要住宿，應通知綜合管理部辦理入住手續方可入住。
16、嚴格遵守作息時間，夜晚不回宿舍者若發生一切安全事故後果由本人承擔；早班和晚班的員工，起牀、洗漱、關門等落手要輕，不得影響其他員工休息。
17、不結交社會上的閒雜人員、不把閒雜人員帶入宿舍，因此所發生的一切後果由本人自己承擔。
18、宿舍所住的員工必須負責衛生，輪流值日，保持宿舍內環境乾淨整潔。各宿舍必須張貼值日表輪流打掃衛生，並根據值日表分清責任。對自己牀鋪摺疊整齊、對牀下衛生要打掃潔淨。如果沒有時間打掃，可每月每人出資300元由專業人員打掃。沒有值日表的寢室，每人每天罰款10元，直至貼出值日表爲止。
19、不準私自調換房間、牀位。員工個人貴重物品、現金財物及證件等要妥善保管，任何人未經主人同意不得擅自動用他人物品，員工離開宿舍必須關好門窗、鎖好房門、切斷電源。
20、員工宿舍的水龍頭、電燈等物品自然損壞，必須及時報告綜合辦公室安排修理，員工不得擅自違章維修，因此造成的後果由本人承擔。
21、綜合辦公室和工程部在檢查中發現違章線路、使用大功率電器、經教育再次違犯者報公司處罰。
22、禁止在宿舍內存放和使用爆炸、劇毒、易燃、放射性等危險物品，情節嚴重者送交派出所處理。
23、禁止在宿舍內存放和使用匕首、三棱刀、彈簧刀等管制刀具。不得侵犯他人人身權利和公私財物，不準在宿舍內毆打他人或者非法限制他人人身自由或者非法侵入他人宿舍，公然侮辱他人或者捏造事實詆譭他人；不準恐嚇或者威脅他人安全，干擾他人正常的生活；不準窩藏贓物，偷竊和故意損壞公私財物。
24、增強自我防範意識，共同做好防範工作。發現可疑人員以及各類不安全隱患應當及時向公司報告。
25、發現火警、火災等災害事故時，應及時採取報警、撤離現場、滅火等有效措施，將損失降到最低;發現刑事、治安等案件時，在場員工應保護現場，及時報告公司領導並協助處理。
26、嚴禁員工賭博，麻將室是供員工休閒娛樂之用，不得大聲喧譁，活動時間週一至週四晚不能超過12點，週五至週六不得超過凌晨2點，員工在打麻將一炮不得超過10元，違者一切後果自負。
27、根據實際情況男、女宿舍各選舉出一名寢室長，負責日常衛生、紀律的巡視，發現問題及時處理、彙報，並在辦公室檢查時間協同進行檢查。寢室長每月給予100元的補助
28、宿舍不得出現公司任何產品（包括過期產品）及輔料，發現一次，按被發現產品市場價格的10倍罰款。找不到責任人的，全宿舍成員均攤。
29、公共廁所下水道因人爲因素造成堵塞和其他公共設施損壞維修帶來的相關
費用找不到責任人的，由同樓層全體居住人員平均分攤
三、衛生標準
1、地面、牆面、牆角、天花板乾淨，無亂塗亂畫、無灰塵、無蜘蛛網。（10分）
2、燈具、風扇、用品用具經常擦拭，保持乾淨，呈現本色。（10分）
3、牀鋪乾淨無雜物，被褥、牀單、衣物乾淨、疊放整齊、無異味。（15分）
4、桌面乾淨無垃圾，桌面物品乾淨、呈現本色，擺放整齊。（10分）
5、門窗乾淨、無灰塵、無蜘蛛網，窗臺無雜物。（10分）
6、室內無堆放垃圾、無衛生死角，垃圾筐要傾倒乾淨，無大量垃圾存放現象。（15分）
7、牀底乾淨，無蜘蛛網，鞋子、臉盆等用品擺放整齊有序。（10分）
8、整體效果好：乾淨、整潔、美觀、舒適、空氣清新、無異味。（10分）
9、公司配置的物品完好無損。（10分）【公司宿舍員工管理制度】
10、宿舍出現剩餘公司產品的或配置物品損壞的，取締評選資格。
四、管理條例
1、所有罰金由本人上繳財務部，不服從管理者以工資形式雙倍扣除。其他部門
不得以任何形式接觸現金。
2、宿舍室內衛生檢查項目：衛生、公司配置的所有物品是否完好無損、電器、
紀律。檢查時間：每週四10：00點作爲定期檢查時間、每週不定期一次。檢查人員：綜合辦、宿舍管理員、各宿舍寢室長。
3、宿舍成員每人押金300元。押金由財務根據宿舍管理員提供的名單進行扣除
工資，被扣押金者當月去財務領取押金單作爲憑證。職工離職由宿舍管理員檢查該宿舍實物是否損壞，損壞者按價賠償，完好者由管理員簽字確認後方可離職。離職者走後發現是其損壞的由管理員承擔責任。（押金從轉入新宿舍開始扣）
4、宿舍工友對所有處理結果不服的可以上訴。董事辦處理意見爲最終結果。
5、本制度在實施過程中因地制宜進行補充和調整。此制度每間宿舍張貼一份，
丟失者罰款200元，由本宿舍成員共同承擔。
以上規定需嚴格遵守，如有違反，根據情節輕重給與處罰，經教育屢教不改的取消其住宿資格，情節嚴重者開除。本規定自發布之日起執行。
20xx年3月11日
爲進一步完善公司車隊內部管理制度，增強文明駕駛安全高效、優質服務意識，預防和杜絕交通違章和各類事故的發生，保障公司生產運輸工作的順利完成，特制訂如下規定：
一、 車輛使用規定
1、車輛由財務部統一管理，用車由財務部統一安排，去向由財務部開具《派車單》；
2、從嚴控制因私用車和車輛外借，凡本公司遇有特殊情況與財務部聯繫，經董事長同意後方可照顧派車。
二、 車輛管理規定
1、所有車輛必須按規定停放，沒特殊情況，車輛不準在外過夜。
2、每天對車輛進行早例檢工作，每季度車隊對所有車輛進行一次全面安全檢查，並記錄臺帳，杜絕帶故障出車，確保行車安全。
三、 駕駛員管理規定
1、嚴格遵守各項規章制度，加強車輛保養，保持車況良好，車容整潔。
2、全隊人員應積極參加公司組織的各項活動。
3、車隊對車輛統一安排調度，無出車任務時，駕駛員應在公司待命，接到出車任務不得無故推諉，經發現查實，第一次給予批評教育，屢教不改給予停駛檢查，停駛期間，取消駕駛員享受的一切待遇。
4、嚴禁出私車（凡未經領導同意，駕駛員擅自將車輛開出，均視爲出私車），凡發現出私車，第一次予以批評教育，屢教不改者停駛檢查。因擅自出車，造成一切後果，由駕駛員自負。
5、嚴禁酒後違章開車，確保行車安全。
6、司機手機費每月報銷100元。
7、嚴禁虛報冒領停車費、過路費，發現一次全額退賠，發現二次以上，停駛檢查。
8、按照公司安排的車輛駕駛，不得私自更換車輛，不得擅自將車輛以任何方式給其它人員駕駛，違反規定者，造成的經濟損失或其他後果，均由駕駛員本人承擔。
9、在公司內部，行車要緩慢，倒車要小心，如造成公司財產損壞者要全額賠償。
四、 修理規定
提倡車輛“有病必治，有障即除”的原則，使車輛徹底消除隱患，杜絕帶故障出車，確保行車安全，把事故控制到零。
1、車輛維修由車隊扎口管理，嚴禁擅自外出維修。
2、車輛出現故障，需報車隊和公司領導同意後方可按指定地點外出維修。
3、車輛出現故障，經維修人員檢修後，需調換配件，應及時向領導彙報。
4、如發現在維修保養、領用配件等方面弄虛作假，一經查實，嚴肅處理。
5、人爲造成車輛損壞，造成車輛維修的維修費用公司承擔50%，駕駛員承擔50%（如發動機沒機油、沒水等）。
本規定自二零零三年十月一日起執行。
（一） 作業休息注意保護貨物的安全：
1、卸貨開車門時，要慢慢試着打開車門，以防車門開啓過快造成貨物突然掉落傷人；
2、叉車作業時，要有人協助指揮的同時，在旁進行裝卸作業的人員要時刻注意躲避；
3、裝卸工堆碼貨垛較高時，要注意貨垛的穩定性，如需再往其上加碼貨物則要有協助完成，以防貨物掉下來或使貨垛傾倒而傷人；
4、裝卸工當班期間休息時不要過於靠近碼放較高的貨垛或存放安全性差的貨物旁邊。
5、 登高作業時，更應謹慎操作，防止高空墜落和貨物砸頭。
（二）散裝貨物
1、根據物資的性能、形狀、作業環境選擇適用的工具和採用正確的裝卸工藝；
2、做好機械與機械之間、機械與人力之間的配合工作，安全作業；
3、人力搬運較大的貨物應注意有無裂縫，倒塌的危險，對不易搬動的應用撬棍拔動，不得用手拔，腳踏搬動時，應從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴禁掏挖，防止塌方；
4、作業完畢要做到“大清”。
（三）包裝貨物
1、根據貨物的包裝和性質不同而選配合的工具托盤等；
2、裝車時要平穩牢固，四方整齊，點數清楚；
3、裝車時工人不少於2 人。
（四）、桶裝物資
1、採用合適的工索具（鐵擔鉤、桶鉤）；
2、起吊前，應用手扶住鉤子，待完全吃緊鬆手，穩起穩吊穩落；
3、卸裝時要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝；
4、裝車不少於2人。
（五）危險品類
1、裝運危險品前，應瞭解所裝危險品的特性，按要求採取必要的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作業方法；
2、嚴禁煙火，杜絕各類火種，嚴禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火；
3、作業人員與車輛應具有危險品操作證和準運證，做到定人定機定車，並會正確作用消防器材；
4、按規定穿戴好必要的防護用品，作業中的工索具設施應符合危險品作業要求，採用機械裝卸時，應按規定負荷降低25%；
5、裝車工不少於2 人，視作業情況進行輪換，安全員要根據實際到場監督；
6、採取必要的通風措施，謹慎操作，輕拿輕放，密切注意作業現場周圍的動態，防止中毒、失火、爆炸等事故的發生；
7、作業過程中，一般不宜飲食，用過的防護用品應單獨洗滌，作業人員沐浴後才能進入其它場所；
8、作業結束後，應做好清理工作，不能殘留酸、鹼、油質或危險物質；
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搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的爲員工落實,維護企業員工的合法權益,確保公司生產,經營活動正常有序地開展.根據《中華人民共和國國家安全生產法》及《危險化學品管理條例》作的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本制度
一、按照國家規定，每年提取公司銷售額的4%作爲公司的'安全費用；安全生產費用是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進企業安全生產條件的資金。安全生產費用優先用於安全技術措施的實施及爲滿足和達到安全生產標準而進行的整改。
二、安全生產費用應當按照項目計取、確保需要、企業統籌、規範使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。
三、安全費用應當用於以下安全生產事項：
1．安全技術措施工程建設；
2．安全設備、設施的更新、改造和維護；
3．安全生產宣傳、教育和培訓；
4．勞動防護用品配備；
5．安全生產檢查與評價支出；
6．配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；
7．完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業場所的監控、監測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。
8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
9．進行應急救援演練支出。
10． 其他與安全生產直接相關的支出。
四、企業安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全工作結束，多餘的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
五、總經理對安全生產費用全面領導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。
六、財務部負責對安全生產資金進行統一管理，審覈安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產領導小組負責審覈、彙總並編制公司安全投入計劃，審覈安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。
八、安全生產費用實行專戶覈算。企業應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關專業安全生產費用計取、支付、使用實施監督管理。
十、發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
十一、本制度由公司安全生產領導小組負責解釋。
1.0目的
爲樹立良好的公司形象，規範員工統一着裝，特制定本管理制度。
2.0適用範圍
本規定適用於唐山**物業服務有限公司全體員工工服的管理。
3.0職責
3.1人力行政部負責員工的工服的統籌管理及工服制作。
3.2庫管員負責發放保管，應準確把握髮放和庫存工服數量和質量；在工服不足時及時補充（指保安服裝）。
3.3庫管員負責驗收和執行物品管理的各項規定（含補充服裝時型號數量的統計）。
3.4各部門主管負責人負責監督執行，並對本部門工服負責。
4.0工服的管理
4.1以人力行政部的正式入職單爲依據，填寫《員工工服領取登記表》
4.1.1人力行政部在填寫《員工工服領取登記表》時，必須註明每件或每套工服的購置價格。
4.2物業公司總經理、副總經理、及各物管處經理和總公司各部門經理每人交納1000元人民幣；其它管理人員（含物管處副經理、經理助理、各部門主管）每人交納500元人民幣；保安員每人交納服裝押金600元人民幣；商管員員工交納服裝押金500元人民幣；客服部員工交納服裝押金300元人民幣；維修部（含各種運行工）、保潔員、綠化員每人交納200元人民幣；其它總公司員工根據層級比照交納。
4.3 員工工服的支領、退還、押金繳納方式與折舊年限
4.3.1總經理、副總經理、各部門及各物管處經理工服支領標準及折舊年限
職位
物業公司總經理、副總經理、各物業管理處經理、總公司各部門經理
物品
黑色西服2套、白色長袖襯衣2件、白色半袖襯衣2件、黑色單皮鞋1雙、黑色棉皮鞋1雙、
備註
領帶（藍色或淺灰色暗花）自備
押金
在工資內扣除並開具押金收據
折舊年限：所有物品折舊年限均爲3年。
4.3.2各物管處副經理及各部門主管工服支領標準及折舊年限
職位
各物業管理處副經理、各部門主管、物業管理處經理助理
物品
黑色西服2套、白色長袖襯衣2件、白色半袖襯衣2件
備註
黑色皮鞋及領帶（藍色或淺灰色暗花）自備
押金
在員工工資內扣除並開具押金收據
折舊年限：所有物品折舊年限均爲3年。
4. 4. 3 保安員工服支領標準及折舊年限
職位
保安員
物品
黑色或藏藍色制服2套、長袖靠色襯衣2件、半袖白色襯衣2件、黑色易拉得領帶2條、黑色三接頭皮鞋1雙、黑色軍鉤（棉）皮鞋1雙、迷彩服2套、()黃膠鞋（訓練用）2雙、武裝帶1條、保安專用半身棉服1件、高筒雨靴1雙、雨衣1件
備註
1.武裝帶、高筒雨靴和雨衣離職時必須交還公司
2.所有所需交回物品，必須清洗乾淨
押金
員工上崗前繳納
折舊年限：保安專用半身棉服、高筒雨靴和雨衣的折舊年限爲
5年，其他物品的折舊年限3年。
4.3.4客服部員工工服支領標準及折舊年限
職位
客服部（含物業管理處人力資源、行政、文員及總公司文員等相應崗位）
物品
黑色夏季套裝2套（下半身裙裝、上半身半袖襯衣）、職業套裝2套（下半身長褲、上半身長袖襯衣）、領結2個
備註
押金
在員工工資內扣除並開具押金收據
折舊年限：所有物品的折舊年限均爲3年。
4. 4. 4 環境保潔部員工工服支領標準
職位
環境保潔部員工
物品
女員工：紅色或米黃色T恤和深藍色寬鬆運動褲2套、 天藍色或深藍色工作服套裝2套、棉背心1件、遮陽帽1頂、橡膠底布鞋2雙、橡膠底棉鞋1雙、中筒雨靴1雙、雨衣1件
男員工：米黃色或天藍色T恤和深藍色寬鬆運動褲2套、天藍色或深藍色工作服套裝2套、棉背心1件、遮陽帽1頂、橡膠底布鞋2雙、橡膠底棉鞋1雙、中筒雨靴1雙、雨衣1件
備註
1.夏季室外作業人員可配發草帽。
2.中筒雨靴和雨衣在離職時必須交還公司。
3. 所有所需交回物品，必須清洗乾淨
押金
在員工工資內扣除並開具押金收據
折舊年限：棉背心、中筒雨靴、雨衣的折舊年限爲5年，其他
物品折舊年限3年。
4.4.5 工程維修部員工工服支領標準及折舊年限
職位
工程維修部員工
物品
夏天：半袖工程套裝2套；冬季：冬季工程套裝2套、工程用半身防寒服1套；絕緣鞋（單鞋2雙、棉鞋1雙）、高筒雨靴1雙（普通員工）、絕緣雨靴1雙（電工專用）、雨衣1件
備註
1.高筒雨靴和絕緣雨鞋在離職時必須交還公司
2.所有所需交回物品，必須清洗乾淨
押金
在員工工資內扣除並開具押金收據
折舊年限：工程用半身防寒服、高筒雨靴、絕緣雨靴的折舊年
限爲5年，其他所有物品的折舊年限爲3年。
4.4.6商管員工服支領標準及折舊年限
職位
商管員
物品
黑色西服2套、白色長袖襯衣2件、白色半袖襯衣2件
備註
黑色皮鞋及領帶（藍色或淺灰色暗花）自備
押金
在員工工資內扣除並開具押金收據
折舊年限：所有物品的折舊年限均爲3年。
4.4.7播音員及公司其他女性文員工服支領標準及折舊年限
職位
播音員及公司其他女性文員
物品
黑色夏季套裝2套（下半身裙裝、上半身半袖襯衣、領結兩個）、職業套裝2套（下半身長褲、上半身長袖襯衣）
備註
押金
1.在員工工資內扣除並開具押金收據
2.押金標準與客服部標準一致
折舊年限：所有物品的折舊年限均爲3年。
4.4.8員工工服的折舊計算方法及其他規定
折舊費用：實際的購置價格÷折舊年限的月份和×員工實際工作年限的月份和 。
例如：一員工在本公司申領了一套價值360元，折舊期爲3年的工服，該員工在公司工作2年零3個月，主動離職。該員工在離職時
可支領服裝摺舊費用爲360元÷36個月×27個月=270元。
折舊期從工服申領到位的日期開始計算，到員工將工服上繳至公司的日期截止（一個月內累計工作不足15天含15天不予計算折舊月份；一個月內累計工作超過15天不足30天按整月計算。）
員工主動離職，按此辦法執行；員工被動離職視情況而定。
在試用期內員工主動離職，公司將不退任何費用；員工被動離職視情況而定。
5.0着裝標準
員工着裝標準按***（唐山）房地產開發有限公司之《員工行爲規範》之相關規定執行。
6.0本規定由人力行政部負責解釋和修訂。
7.0本規定自公佈之日起執行，同時廢止原有規定及口頭規定。
一、資金管理制度
1、現金管理
1.1、現金科目設兩個子目---貨款戶和費用戶，具體覈算見第二章。
1.2、出納應保證庫存現金的日清日結，月末應編制銀行存款餘額調整表，以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現金必須送存銀行，不準坐支。
1.3、庫存現金定額覈定爲5000元，如有多餘費用現金應該及時送存銀行，保證現金安全。
1.4、會計應定期、不定期對庫存現金進行監盤，每月至少監盤三次，編制“庫存現金盤點表”；審覈出納編制的“銀行餘額調整表”，對未達事項進行落實。
2、銀行存款管理
2.1、銷售分公司資金實行收支兩條線的原則。各銷售分公司必須開設收支兩個銀行賬戶，即貨款戶和費用戶；賬戶資料交股份公司財務部備案。貨款賬戶只收不支，所有貨款回籠到該賬戶；費用賬戶用於銷售分公司的各項費用、稅金等支出結算。
2.2、新開賬戶。銷售分公司不得隨意開設銀行賬戶，若因業務需要而必須開設新的銀行賬戶，需報告股份公司財務部同意。銀行賬戶要及時進行清理，對於用途不大的銀行賬戶要及時消戶，並報股份公司財務部備案。
2.3、回款。對於銷售回款要及時匯入總部銀行賬戶，銷售分公司的貨款賬戶餘額達到2萬元時，或貨款停留達一週以上，必須即時匯入股份公司總部指定賬戶，每月25號前必須把所有貨款賬戶的餘額匯入總部賬戶。
2.4、費用賬戶。銷售分公司的費用開支等所需資金由股份公司財務部根據月度預算下撥至各分公司的支出賬戶，具體辦法詳見《費用管理制度》。
2.5、支票管理。凡不能用現金收付款的各項業務，一律應通過銀行轉帳進行結算。
（1）公司支票的購買由出納員負責，並填寫支票備查簿，支票備查簿由銷售公司財務經理保管。
（2）空白支票由出納員負責保管，簽發支票所需的財務章由財務經理保管，人名章由出納保管。
（3）現金支票只能由出納員從銀行提取現金時使用，公司與其他單位之間金額在結算起點以上的經濟業務往來，一律使用轉帳支票。
（4）各部門或個人因工作需要領用支票時，應填制規定的借款單，由部門經理和財務部門經理審覈簽字，並報分公司總經理批准後，由出納人員簽發。借款人應在支票領用之日起，十日內到財務部辦理報銷手續，其程序與現金支出報銷程序一樣。支票領用人應妥善保管已簽發的支票，如有丟失應立即通知財務部門並對造成的後果承擔責任。
（5）出納員不得簽發不確定的日期的支票，不得簽發任何種類的空白支票，當付款金額無法確定時，可簽發限額轉帳支票，並寫明用途和收款單位。
（6）財務人員不得在支票簽發前預先加蓋簽發支票的印章，簽發支票時必須按編號序順使用，對籤錯的支票或退票必須加蓋“作廢”戳記並與存根一起保管。
（7）應及時登記支票登記簿，與銀行及時覈對存款餘額。
3、銀行承兌匯票的管理規定
3.1分公司收取銀行承兌匯票必須經股份公司財務部（書面報告）才能收取，嚴禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉讓”字樣的銀行承兌匯票。
爲加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”的思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，爲員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配製度，爲員工提供收入和福利保證，並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考覈制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲，都要予以追究。
作爲內部管理來說，一個小公司的管理難度真的很大，甚至比大公管理難度還要大。
1、一方面人員緊湊，不可能做到大公司的逐級管理，在各個部門設置管理人員。
2、一方面也不可能做到大公司那樣制定嚴格的制度讓員工去執行，很多時候只能靠員工自覺。
3、公司小，員工的歸屬感差，很難形成企業文化，得到員工的認同。
4、由於規模小，爲了壓縮開支減少人員，很多事情分工不是很明確，一個蘿蔔幾個坑。員工經常會有怨言，不服從管理，而公司因爲招人困難，對員工很難有什麼強硬的態度。
上面說的都是困難的地方，當然做爲小公司來說在管理上也有優勢的地方。
小公司相對來說各部門間勾心鬥角的事情比較少，主要領導可以一管到底，不會存在中間環節的脫節。由於人員少，濫芋充數的現象不象大公司那麼明顯。比較能將爲數不多的員工團結起來擰成一條繩，發揮出強大的動力來做強做大公司。當然這需要領導者的管理水平。
做爲一個小企業不能制定太繁瑣的制度，制度定的不能太細，對有些原則性的把握住就可以，如果定的太細，又不能得到很好執行的話，會造成公司的制度形同虛設，直接影響到制度的權威性。
所以根據自己單位的現狀，制定一個切實可行的制度是關鍵。
做爲一個基層的管理者來說難度是很大，平時工作生活都在一起，很難在日常工作中去管理平時都比較要好的同事。
領導之所以選你做管理，肯定在你身上有別的同事不具備的優點。你平時在工作中要發揮這些長處，證明自己的能力，這樣才能讓別人服你。只有讓朋友服你，你安排工作時的阻力就會小很多。
作爲管理者，管理時必須做到有章可依、公開公正、獎罰分明、一視同仁、以身作則。
處罰時做到點到即止，給人以改過的機會，只能以處罰爲手段，不能以處罰爲目的。
做爲一個基層管理者，言傳身教最重要。當然剛開始還是要身教，做好榜樣。在不折不扣的完成領導教給你的任務的情況下幫助別人完成。
在你的下屬裏面你要找幾個關係比較好的同事，和他們談談，讓他們支持你的工作。告訴他們你在你力所能及的範圍裏會幫助他們。讓他們帶頭服從你的安排，聽從你的指揮，別的同事看到了會開始學習他們那樣，不會和你爲難的。
有了基礎你就可以大膽的安排工作，遇到特別不聽話，又不能很好的完成工作的，在和你的領導協調後，把他當個反面的典型，處於口頭警告、罰款、辭退等，這樣可以很好的樹立你的威信。
說了那麼多，做個管理者來說能做到這八個字就能得到領導的賞識，同事的敬佩了，這八個字就是：
“言傳身教、恩威並施”。
祝工作順利！
根據集團公司對物業公司各小區實行指標管理、獨立覈算的要求，結合公司業務管理的需要，爲了做好各小區財務收支管理工作，特制定本辦法。
一、預算管理
1、各小區物業部所有收支以預算管理爲基礎，沒有預算不得開支。
2、每月末各小區物業部根據年度經濟指標及下月預計情況，編制、上報下月收支預算。
3、收支預算由小區會計負責編制，經小區物業經理初審後，報物業公司、集團財務部審覈，總裁批准後執行。
4、各月度支出計劃的編制應以各小區年度經濟指標爲依據，可在各月之間調節，但各月總和不得超過年度指標。
5、每月初各小區物業會計對上月預算執行情況進行總結，編制上月收支預算與執行情況比較表，報物業公司彙總後報公司相關領導。
6、預算內支出按公司規定流程由小區物業部審覈支付，超預算支出報物業公司、總裁審批後各小區支付。
二、收支規定
1、收據、發票及公章使用規定：
1）收據、定額停車費發票，由物業公司統一印製（或購買）、統一管理，設專人負責，建立專門備查簿登記收據購、存、領、銷數量及號碼。
2）物業各小區設專人負責收據及定額停車費發票的領用、保管和繳銷。領用收據時檢查無缺聯、缺號後加蓋物業公司財務專用章，並在登記簿上登記領用時間、數量、起止號碼及領用人，同時交回前期已使用收據的存根聯，以備查對。
3）收據的保管必須專人負責。如有遺失，追究保管人員責任。領用收據的小區，如果人員變動，需在變動前到物業公司財務部交回收據並結清覈銷。
4）各小區使用發票，爲便於管理，應到物業公司財務部統一開具。一般情況下應以收據（第二聯）換髮票，所換髮票的內容應與收據項目、金額完全一致，用以換取發票的收據作爲發票記賬聯的附件，留物業公司統一保管。對於需要先開發票後付款的業主，出納（或物業管理員）根據收費通知單開具發票，並在物業財務部做好登記，款項入賬後覈銷。
5）收據填寫要求：
①據實填寫。即必須按實收金額、項目、日期如實填寫，不得弄虛作假，做到準確無誤。
②字跡清楚，不得塗改。如有錯誤，全部聯次蓋“作廢”章或寫明“作廢”字樣，再另行開具。
③全部聯次一次填開，上下聯的內容金額一致。
6）各小區的收費通知專用章只能用於催款通知，不能用做其它用途；除此公章外，小區不得再有其它公章。
2、收款規定
1）各小區收款必須使用從物業公司領用、加蓋物業公司財務專用章的統一票據。其他任何票據或未加蓋財務專用章的票據不得使用。
2）已收現金款項必須在當天交由出納覈對、辦理相關手續妥善保管，並及時入賬。
3）以轉帳方式收款應及時與物業公司財務、集團財務辦理進帳、轉帳相關手續，並及時做帳務處理。
4）物業公司財務部可隨時檢查使用票據的人員是否及時將所收款項按規定上交，並定期對整本已使用完的收據覈查是否交納入賬，並進行覈銷。
3、支出規定
1）工資費用。各小區財務人員根據本小區當月考勤表，計算本月員工的應付工資，填制工資卡，交小區經理簽字後，報物業總公司人事部門審覈，人事部門在對員工的出勤及人員變動覈對無誤後，報物業公司總經理審批，總經理同意後方可發放。
2）員工福利費。對於員工福利品的發放，如：防暑降溫品、節日禮品等，各小區根據自己實際情況，本着節約原則，自行擬定方案及所需資金等情況呈報物業公司總經理，同意後方可實施。
3）維修費用。小區工程維修費用，審批程序是：物業公司總經理→預算部→總工辦→總裁。
4）差旅費、辦公費、電話費、清潔衛生費、保安費、業務招待費、綠化費、社會保險費等以各小區所報支出預算爲依據，預算內的此類費用由經辦人填制費用報銷單，小區經理批准即可報銷。會計人員應在原始票據審覈方面嚴格把關，用於報銷的原始票據應符合國家有關法律法規的規定，除特殊情況外必須是發票，單據項目必須填寫齊全，特別是本公司全稱、地點、費用項目等必須準確無誤，票據應整潔，無塗抹修改。對於不符合上述規定的票據，財務人員應拒收。對於超出預算的上述費用項目，應呈報物業公司，說明情況，闡明超支原因，經物業公司總經理同意後，報總裁批准，總裁同意後方可實施。
5）水電費。水電費屬於小區的代收代繳項目，應遵循專款專用原則，即本月收取的水電費必須首先用於保證該期水電費的支付。小區不得以此類收款支付日常的費用開支，以免影響水電費的正常支付。
6）對於各小區需要轉賬結算的各項支出，經小區經理覈准簽字，送物業公司財務審覈後，在支票簽發登記本上進行登記，加蓋財務專用章及法人章進行支付。
4、資金報表：
1）每天由各小區出納報資金錶給物業公司財務，由物業公司財務彙總後報公司領導。
2）報表需註明當天款項的增加、減少情況說明。
三、會計覈算
1、統一設置以下會計科目：
1）主營業務收入：主要覈算物業小區向業主（或物業使用人）收取的物業管理費；
2）其他業務收入：主要覈算小區收取的停車費、裝修管理費、寬網費、攤位費、特約維修費等；
3）主營業務成本：主要覈算物業水電維修、保潔及綠化等部門發生的費用；下設明細科目：工資、福利費、維修費、電話費、保潔費、勞動保護費、保安費、社保費及其他。
4）管理費用：主要覈算行政管理部門發生的費用。下設明細科目：工資、福利費、差旅費、辦公費、電話費、業務招待費、社會保險費及其他；
5）其他應收（應付）款：主要覈算代收代繳款項及裝修期間的保證金等。
2、會計報表
1）各小區財務結賬日期爲月末最後一天。
2）小區會計人員應於次月的3日以前將各小區的會計報表經小區經理簽字後報物業總公司財務部，有個人所得稅的小區應將其扣繳的個人所得稅的明細單附後，以便總公司統一申報。
3）小區會計每月25日前根據年度指標上報下月費用預算，次月10日前編報上月預算執行情況報表。
四、檔案保管
1、已使用的收據記帳聯由各小區財務保管，存根聯繳銷後交由物業公司財務進行保管。
2、小區財務檔案應按財政部《會計檔案管理辦法》規範要求進行整理、裝訂、歸檔。
3、當年會計檔案由小區會計負責保管，次年建立新帳後應將上年全部財務檔案移交物業公司財務人員負責保管。
五、檢查控制
1、各小區會計每月須對小區出納的財務工作進行檢查，包括收據的填開、領用、繳銷；原始單據的歸檔、保管；賬簿登記、賬證相符情況；現場盤點庫存現金，賬實相符情況。並對檢查內容以書面形式經雙方簽字確認後上報物業公司財務。
2、各小區出納應對物業管理員的收費工作進行檢查監督，對於有不符合“收據發票使用規定”及“收款規定”的行爲，應及時上報。
3、各小區會計每月須與集團公司覈對往來款，並簽署對帳單，確保雙方帳務清楚。
4、物業公司財務應對各小區領用、繳銷票據及時核檢，發現問題應及時上報有關領導。
5、物業公司財務和集團公司財務應對各小區財務收支情況進行不定期聯合檢查或抽查。
6、根據公司領導安排，聘請外部的會計師事務所對物業公司各小區財務收支執行情況進行年度專項審計。
六、相關責任
1、物業小區各出納對現金的收支負有直接責任，小區會計負有監管責任，小區物業經理負有管理責任。
2、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，禁止不使用統一規定票據收款、私刻公章等，否則一經發現直接上報總裁嚴肅處理。
3、會計檔案滅失追究保管會計責任。
4、由於不按本管理辦法操作給公司造成經濟損失的，由相關責任人全額賠償。
本辦法由公司由公司財務部和物業公司負責解釋。
第一級、客戶登記
設計師對來客戶做詳細詢問，填寫規範客戶登記表，確保與客戶相關數據的採集完整、準確。
第二級、設計審覈
每一套設計圖紙，均須有審覈及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。
第三級、設計師進行全程服務
設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的諮詢及設計服務，而且在開工後施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。
第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定製度
工程進展中的.每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發現問題，及時改正。
第五級、工程巡檢逐家巡迴檢查
工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡迴檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質進行。
第六級、工程部經理抽查
工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發生。
第七級、監察部電話回員對在施工程客戶問，監察部經理、監察員定期對在施工地監察
公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回，徵詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每週工地巡查不少於2次，監察部經理每週查工地不少於1次。
第八級、監察部電話回員電話回
在質量保修期中，公司電話回員將定期對客戶做電話抽查回，對客戶提出的問題給予及時解決。
(一)務工人員招工制度
爲了加強施工現場勞動用工的管理，維護企業和勞動者的合法權益，根據《中華人民勞動法》等有關法律規定，結合我公司實際情況制定本制度。
1、勞務的用工主體爲項目子公司。勞務公司對接項目子公司，進行勞務分包，勞務公司才能作爲用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業分包。
2、務工人員的招用，必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動合同。勞動合同必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時間等內容。
3、務工人員勞動合同的簽訂，被錄用之日起十五天內與勞動者簽訂書面勞動合同，勞動合同簽訂後，務工人員應提供有效的身份證，專業資格證，學歷證，暫住證等複印件(簽訂合同時必須提供原件備查)，到公司統一備案。
4、招收範圍:熟練的技術操作工，有中、高級技能職稱的操作工優先錄用，特殊工種人員必須具備行業執業資格證。年齡18~55歲，身體健康。
5、勞務分包:必須發包給具有建築勞務承包資質的企業，不得發包給無資質的組織和個人(包工頭)。
6、合同期限:務工人員固定期限合同最長不超過一年，以完成一定工作爲期的勞動合同，起止時間必須明確具體，合同期滿應及時辦理手續，離開公司辦理註銷手續。
(二)施工現場務工人員管理制度
爲了加強施工現場的管理，保障建設工程順利進行，促進安全、文明施工，根據本公司的實際制定本制度。
1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人。專業、勞務分包的務工人員由僱傭單位負責管理，但必須遵守總包單位的各項規章制度。
2、項目部根據施工現場的人數配置專、(兼)職勞務管理員，負責施工現場務工人員登記，建立動態管理臺帳，督促檢查施工現場務工人員勞動合同簽訂落實，負責施工現場考勤表、工資發放表，勞動合同等資料收集整理。
3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動合同，必須經過安全培訓後方可上崗，新招的務工人員上崗前必須經過安全教育。
4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習，接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。
5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規定及制定的門衛、宿舍、食堂等制度，嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架鬥毆，惡意要討工資的行爲。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現場建立管理網絡，逐級落實責任制，做到人員底數清，流動進出清。
(三)務工人員考勤制度
爲了規範施工現場的管理，加強務工人員的勞動紀律，結合本公司的實際制定本制度。
1、考勤是發放工資的依據之一，公司必須指定專人負責。
2、各作業班組務工人員的考勤，由經濟責任人指定或委託班組長負責，務工人員互相監督覈對，經責任人審查確認後，原件在次月5日前交項目部財務入賬，複製一份交勞務管理員留存供相關部門備查，
3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報，次月5日前必須報總包企業項目部勞務管理員彙總備查。
4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律，工作時間不遲到、早退，不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續，未經同意擅自休假按曠工處理，連續曠工七天或一年內累計曠工超過十五天的視爲自行解除勞動合同處理。
5、施工現場的務工人員必須按入場的時間，真實姓名按實考勤，不得弄虛作假，故意僞造考勤表，虛報多報人數冒領工資款，經查實嚴厲處罰。
(四)勞動糾紛處理制度
爲了維護企業和勞動者的合法權益，保障社會的穩定，結合公司實際制定本制度。
1、加強施工現場的務工人員的規範管理，儘可能減少和杜絕勞動糾紛。深入瞭解務工人員的思想動態，及早發現糾紛的苗頭和不穩定因素，把勞動糾紛消除在萌芽狀態。
2、做好勞動糾紛預防工作，建立完善務工人員的管理臺帳，即:施工現場務工人員考勤表、工資發放表、務工人員情況登記表。
3、在施工現場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話，告知接人姓名，確保投訴舉報渠道暢通。
4、對投訴內容受理人員應做好記錄，及時查明情況，迅速做出處理，防止事態擴大。
5、接到行業管理或相關部門投訴信息後，受理人應及時與當事人取得聯繫，查清勞動糾紛原因，做好協調處理工作，處理結果如實的反饋相關單位。
6、充分發揮企業的調解會作用，儘可能把勞動糾紛做到內部消化解決，努力構建和諧社會氛圍。
7、盡力遏制無理取鬧，惡意要討行爲，堅決打擊勢力手段敲詐行爲。
8、對隨意拖欠或剋扣務工人員工資，造成公司聲譽不良影響的人員，公司將給與通報批評並做出相應的處罰。
(五)務工人員工資發放制度
爲了維護企業和勞動者的權益，保障務工人員的工資發放，保持社會的穩定，結合本公司實際制定本制度。
1、爲了確保務工人員的工資發放，建立職工工資支付保證制度，按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶。
2、務工人員的工資發放，要根據出勤及完成的工作量情況，由作業班組負責編制工資發放表並報項目部審覈。按月支付務工人員的工資，且工資月支付數額不得低於當地企業最低工資標準。
3、工資發放前三天在施工現場公示工資發放表，經確認雙方無異議後，將工資發放到每個務工人員，務工人員須持有效證明簽名領取，不得代領工資。經務工人員簽名的工資表，除財務入賬外，複製一份備查，並保存二年。
4、務工人員憑身份證、勞動合同錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動合同和未持有有效證件的人員，工資不予發放。
5、實施勞務作業分包的，由勞務分包企業專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發放表的編制，工資發放表和完成的工作量報公司項目部審覈並存檔。經覈實後支付約定勞務分包工程款，並督促勞務分包單位及時並按規定要求發放務工人員的工資。
第一章 總則
一、爲加強本公司安全生產管理，營造良好的安全作業環境，防範安全事故，建立本制度。
二、本公司主要危險因素包括：
（一）原材料系易燃品，火災危險程度高；
（二）使用一定量的危險化學品（白電油、片鹼），有中毒、爆炸、火災等方面危險；
（三）鍋爐有爆炸、燙傷危險；
（四）用電設備較多，有觸電危險；
（五）其他危險。
三、公司堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，無論做什麼事首先要保證安全，杜絕違章冒險蠻幹。
四、全公司所有員工都要遵守本規章制度，公司將進行經常性的安全生產督促檢查，確保本制度得到有效執行。
五、公司注重全體員工安全教育，不斷提高全體員工安全生產意識，鼓勵員工參與公司安全管理。
第二章 安全生產職責及獎懲規定
六、總經理（廠長）是公司的安全生產第一負責人，對本單位的安全生產負全面的責任。
七、公司安全主任（由副總經理兼任）負責公司的安全生產具體管理工作，負責組織開展安全生產培訓、安全隱患排查治理、應急救援演練等方面工作，做好對生產設備設施安全、用電安全、危險化學品使用安全、勞動保護用品的使用、危險作業審查以及飯堂、宿舍等生活安全的管理工作。
安全主任在安全管理或具體組織開展安全生產有關事項、活動的過程中，經總經理批准同意後，可以尋求安全中介服務公司提供輔導服務。
八、各生產小組組長接受安全主任的管理，負責小組生產過程的安全管理和檢查，及時消除安全事故隱患，並檢查員工日常工作，杜絕違章違紀行爲。
九、倉庫管理員接受安全主任管理，負責倉庫的防火防爆等方面的安全檢查和管理工作。
十、各生產作業員工要認真履行崗位職責，服從管理，遵章守紀，正確佩戴勞動保護用品，養成良好的安全工作習慣，並積極參加公司組織的安全培訓教育、事故應急演練等活動，不斷提高安全意識和技能。
十一、公司設立安全生產月獎，凡當月未發生安全事故、未出現安全生產違章違紀行爲的，予以獎勵100元，月獎打入工資單。
十二、對不積極履行安全生產工作職責或違反公司安全管理有關規定的，第一次予以警告處分，並扣除當月一半安全獎；一年內第二次給予記過處分，扣除當月全部安全獎；第三次予以辭退，或經與當事人協商後安排轉崗，重新簽訂勞動合同並安排崗前培訓。
處分由總經理（廠長）作出，辦公室文員記錄在案。
第三章 安全培訓和教育
十三、新進員工上崗前須接受安全培訓和教育，培訓時間爲2天（14學時）。
十四、崗前安全培訓內容包括：本公司安全管理規章制度、生產車間及所在崗位可能遭受的職業傷害和傷亡事故（重點是危險化學品）、崗位安全操作規程及安全注意事項、崗位之間工作銜接配合的安全與職業衛生事項、有關事故案例等。
十五、員工轉崗的，須接受與其新崗位相適應的崗前安全培訓。
十六、衝剪壓設備操作崗位、使用危險化學品的崗位、危險化學品倉管員上崗前須接受專門培訓，經考覈合格後持證上崗。
十七、安全主任負責組織編制公司培訓教材（或課件）、做好崗前安全培訓的組織、記錄、考覈等各項工作。
十八、公司管理人員要接受經常性的安全思想、安全生產方針政策方面的教育，並按要求參加政府組織的有關安全培訓班，公司主要負責人和安全主任須經考覈合格。
十九、特種作業人員（含特種設備操作人員）須依法持證上崗並按規定及時參加年審，其《安全操作合格證》由安全主任覈查原件後留下複印件備查。
二十、公司大力弘揚安全文化，組織安全活動，如看錄像，模擬演習、比賽等，設立安全宣傳專欄，專欄由安全主任負責管理，每月更新專欄內容。
第四章 安全隱患排查治理
二十一、任何員工發現安全事故隱患，均有權向主管領導或公司安全主任報告，情況危險時有權立即採取包括停機、停電在內的緊急措施。
二十二、各生產班組要進行經常性的安全隱患排查，發現作業現場存在的設備、環境等方面不安全因素，立即報安全主任或總經理組織整改；發現違章違紀行爲立即糾正，嚴重的報安全主任和總經理給予處分。
安全主任也要進行經常性的安全隱患排查，發現安全隱患立即組織整改，發現違章違紀行爲立即責令整改並可給予處分。
二十三、公司每季度進行一次綜合性安全檢查，檢查內容包括：生產車間是否存在安全隱患、設備及其安全附件是否安全有效、用電是否符合安全要求、危險化學品管理等各項規章制度制度是否得到嚴格執行、員工是否嚴格遵守安全操作規章、消防器材是否齊全有效等（具體詳見《安全檢查表》）。
二十四、綜合性安全檢查由安全主任負責組織，檢查結束後形成《安全隱患排查統計分析表》。《安全隱患排查統計分析表》經總經理簽字確認後，由安全主任負責歸檔備查，並按照政府要求上報至深圳市龍崗區安全監督管理信息系統。
二十五、綜合性檢查中發現的安全隱患，能夠整改的立即整改，不能立即整改的經安全主任或總經理同意後採取臨時監控措施後，才允許生產作業。
檢查中發現違章違紀行爲立即糾正，嚴重的報總經理同意後給予處分。
第五章 設備維護管理
二十六、本公司納入維護管理範圍的設備設施包括：
二十七、電工（由生產主管兼任）負責保管設備設施的隨機文件，並按照隨機文件有關要求定期維護保養和檢修，維護保養和檢修要有記錄並歸檔。
二十八、電工在設備設施維護保養和檢修過程中發現故障，可能危及設備或人員安全的，應立即停止使用，在機器上懸掛或在機器旁醒目位置設置“機器維修中，禁止使用”的標誌牌。
二十九、員工應嚴格按照操作規程的要求使用機器設備，在使用機器時，一旦發現問題應及時通知電工維修，不得帶病操作，否則造成人爲擴大機損及出現次品按價賠償。
三十、電工要熟悉設備設施隨機文件，在檢修、維修過程中要嚴格遵守有關的安全要求和操作規程。一般情況下禁止帶電維修，如必須帶電維修，應安排監護人員，並採取必需的安全防護措施。
三十一、設備設施故障電工無力修復的，報總經理處理。
第六章 危險作業管理
三十二、本公司的危險作業主要包括動火作業、登高作業、臨時用電、有限空間作業等：
（一）動火作業係指在生產和倉儲區域內使用明火以及可能產生火源的作業，如電焊、氣焊、氣割以及金屬打磨等會產生火花的作業；
（二）登高作業係指墜落高度2米以上，有墜樓危險的臨時作業，本公司主要的高處作業有高處的檢修、維護以及屋面作業等；
（三）臨時用電作業係指在生產、施工和檢修等作業過程中，臨時使用低壓電力系統的作業。
（四）有限空間作業係指進入封閉或半封閉、通風不良的非固定場所的作業，本公司的有限空間作業主要是進入鍋爐爐膛或其他設備內部的檢修作業。
三十三、凡實施危險作業的，須經公司安全主任同意，並安排專人監護，做好安全措施（具體的全措施詳見附件）。
一、注意事項
1、 員工必須清楚地瞭解公司的經營範圍和管理結構，並能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。
3、 在任何場合應用語規範，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧譁。
4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。
5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁佔用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。
7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。
8、 員工要注重個人儀態儀表，工作時間的着裝及修飾須大方得體。
二、生活作息
1、 員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。
2、 作息時間規定
1)、夏季作息時間表(4月——9月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——13：00
下班時間 晚 18：00
2)、冬季作息時間表(10月——3月)
上班時間 早 9：00
午休 12：00——12：30
下班時間 晚 17：30
3、 員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得託、替他人簽到。
4、 員工上下班考勤記錄將作爲公司績效考覈的重要組成部分。
5、 員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退後方可離開公司。
6、 員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事後補交相關證明。
7、 事假需提前向主管經理提出申請，並填寫【請假申請單】，經批准後方可休息。
8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，准許後方可加班。
1)、加班費標準
公司規定加班費標準爲10元/小時;
2)、加班費領取
加班費領取時間爲每月24日(工資發放日)。
三、衛生規範
1、 員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。
2、 員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。
3、 員工在公司內接待來訪客人，事後需立即清理會客區。
4、 辦公區域內嚴禁吸菸。
5、 正確使用公司內的水、電、空調等設施，最後離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。
6、 要愛護辦公區域的花木。
四、 工作要求
1、 工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閒聊、吃零食、大聲喧譁，確保辦公環境的安靜有序。
2、 新入職員工的試用期爲三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考覈表》。
3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作爲公司考覈員工工作量的標準。
4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。
5、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考覈也將作爲公司績效考覈的部分)。
6、 經常總結工作中的得失，並參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。
7、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。
8、 員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。
9、 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。
10、 員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。
11、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。
爲嚴明本公司的管理制度，確保本公司各項業務施工項目的順利進行，確保施工人員在施工現場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：
1、凡參加公司施工任務的每一工人，必須辦理有關手續，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。
2、如有工人違反國家法律法規和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經濟上的一切損失，概由其本人承擔一切責任：輕度：所發生的損失費在1000 元以下的，由責任人一次性付清。重度：所發生損失費在1000 元以上的，後果較嚴重的，責任人無能力賠償時，公司臨時爲其墊付損失費，該費用將在其以後的勞務費中分期扣除，並根據本人工作表現，公司作爲是否留用的決定。
3、工人在參加公司施工任務期間，必須遵守公司制度，掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100 元，如連續曠工五天，其工資全部扣除並作除名處理。
4、爲保證公司安全的正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加本公司的施工項目，不得隨意進出現場。
5、爲保證施工項目的正常進行並按期保質保量完成，施工人員在施工現場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發生，公司一概予以嚴罰。
6、 工人進入施工現場，必須按照施工要求、程序、質量標準進行規範操作，認真作好每一個環節，尤其是施工技術交底的隱蔽工程，切要嚴格把關，萬萬不得麻痹大意，更不容許不負責任的野蠻施工。
7、作爲施工人員，應維護本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質的修養,不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。
8 、現場施工人員必須穿着公司統一服裝，公司工服應定期清洗。 保持着裝整潔，嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿着工服罰50/個)嚴禁閒雜人員在施工工地逗留。
9、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
10、 嚴禁施工相關人員與他人發生衝突，如有發生視情節嚴重處以500——1000 元罰款，並立即辭退。
11、現場施工人員嚴禁抽菸，如發現罰10 元/次。現場施工人員嚴禁喝酒，如發現罰50 元/次。
12、 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行爲造成的丟失，處以100 元罰款。
13、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.
14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊，必要時對其要採取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償並扣除當天工資.
15、保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點，違者從重處罰。
16、施工現場禁止吸菸、酗酒、吵架、講髒話，如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現場吸菸，工人有義務及時制止，施工現場發現一個菸頭，在場施工人員從重外罰。
17、遵守工地的相關管理規定,特別是施工管理和安全管理規定。
20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒僞劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應分類存放，放置標誌牌。標誌牌丟失、損壞及時到工程部領取。
21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。
22、 以上各項管理制度，自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執行，每年年終進行考覈，若有違反上述制度者，將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規定有：《施工人員行爲守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質量控制》。
爲了及時處理機關事務，個性是工作時間以外出現的狀況，檢查督促機關安全保衛工作，確保局機關正常工作秩序和生活秩序，制訂本制度。
一、局日常值班由門衛負責，各單位對本樓層值班加強配合。
二、雙休日實行各單位輪流值班制度。值班時間爲上午8：00至下午5：30。值班由辦公室統一安排，提前公佈值班人員名單。
三、值班工作紀律：值班人員要堅守崗位，盡職盡責，不得擅離職守。因故不能到崗的，由值班單位負責人落實好代班工作人員，具體值班職責爲：
1、負責當班期間中心的安全保衛工作。
2、接轉值班室電話，簽收並及時傳遞來文來電，熱情接待來訪人員；認真填寫值班日誌和電話記錄，妥善處理當天值班事宜。
3、對進入單位院內的閒雜人員要及時進行盤查。非特殊狀況，禁止外單位車輛進入院內。
4、當班如遇重大緊急事項，要迅速向有關領導及時報告。
5、搞好值班交接工作。
四、值班職責追究：
1、值班人員不按時到位，或值班不負職責，造成損失或嚴重後果的，要追究帶班負責人和值班人員職責，取消值班人員和所在單位的評先資格。
2、辦公室年終統計公佈各單位人員值班狀況，並納入年終考覈資料。
