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公司管理制度15篇

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在學習、工作生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。制度到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編爲大家收集的公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司管理制度15篇

1.嚴格遵守公司的各項規章制度,否則按罰款守則執行,注意食堂的清潔衛生,按公司標準就餐,做好就餐人員的記錄,不許超標,否則扣2分。

2.非就餐時間不許外人進入食堂,外出要鎖好門窗,否則扣1分。

3.非本公司或不應在公司就餐的人員,一律禁止在公司就餐,如有特殊情況在食堂就餐的,應收取就餐費,否則扣2分。

4.加強公司的菜基地管理,與植物園積極配合,做到適時耕種施肥,否則扣10分。

5.食堂所需材料必須經主管領導同意方可購進,否則扣10分。

6.投料標準、數量應記在公示板上,否則扣5-10分。

7.按就餐時間開閉食堂,沒有主管領導批准,任何人不準在工作時間就餐,否則扣1分。

8.不準非食堂人員自行在食堂開小竈,否則扣罰食堂管理員10-20分,扣罰當事人10-20分。

9.食堂的泔水雜物不準隨意傾倒,應倒在遠離食堂的指定地點,否則扣2分。

10.食堂的碗筷、刀、勺、案板等必須整潔,否則扣1分。

11.食堂工作人員要注意安全,每次炊具使用後必須關好氣閥、電源,否則扣2分。

12.食堂工作人員一定要杜絕浪費,嚴禁非正常用氣、用電燒水、取暖等,否則扣2分。

注:各部門負責人違反規定按職工扣罰標準的150%進行扣罰。

爲了貫徹落實“預防爲主、防治結合”的消防安全方針,認真執行各項消防法律、法規、技術規範,保護公司財產和員工生命安全,建立消防組織,全面實現安全經營生產,特制定本制度。

一、倉庫區域內不準隨便使用明火、庫區內嚴禁吸菸、並要有禁吸菸的明顯標誌。

二、按照規定,專庫專用、分庫存放,堆放整齊,不超重、不超高、不混存。

三、操作及檢查人員,嚴禁把火種、火源帶入庫房,不準穿帶鐵定的鞋進入庫房,做到防火、防盜、防電、防潮。

四、庫房區域內嚴禁住人,不準設置火爐、煤油爐、電爐等用火用電設備。

五、進庫人員交出火種,關掉手機、呼機等通訊設備。機動車輛入庫,排氣管必須戴上火星熄滅器。周圍不得有雜草,庫區內的雜草要定期鋤除,不能等枯黃後才清理。

六、保證庫區清潔、在庫房內不得存放其他雜物。

七、爆炸物品倉庫應備有存儲足夠水量的防凍池或消防用水管道。

八、爆炸物品倉庫不論其所在地區的雷電期的長短,都應採取妥善的避雷措施。

九、爆炸物品的倉庫上空,不準架設任何電線或電纜,庫房內不裝照明設備。

十、不論何人進出庫區都必須遵守出入庫登記制度,並詳細登記在冊,無關人員嚴禁進入倉庫。

十一、搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸,輕拿輕放,嚴禁摔損撞擊。

十二、堆放各種爆炸物品時,要求做到穩固整齊、便於搬運,不至於稍受外力即跌落或因搬運不便而造成事故。

十三、庫內不準使用鐵質或容易產生火花的金屬工具。

十四、定期組織人員學習消防知識、消防演習,並做好總結與記錄工作。

1.遵守公司的一切規章制度,服從領導,聽從分配,每次出車必須請示主管領導同意方可出車,各部門用車,由部門領導與主管領導聯繫,主管領導同意後直接通知司機。

2.必須熟知交通法規,認真學習瞭解國家有關法律法規,服從交通指揮,接受交通檢查。開車時繫好安全帶,確保生命財產的安全。否則因違章行車造成的一切後果由司機個人負責。

3.司機應熟知所駕駛車輛各部件的性能,對車輛要經常進行檢查和保管,保持車輛清潔衛生,保持車輛良好技術狀態,確保剎車靈敏有效和車輛安全運行。

4.車輛確需維修時,要先和領導打好招呼,經領導同意後方可修理,並實性行零件以舊換新,如果在定點維修站修理,並且不立即結帳的,要填品憑證單,在憑證單上寫清配件名稱、價格和功用,修理工簽字,憑證單帶回後經主管領導審批、財務結帳,無特殊情況未經領導批准,不準私自修車。

5.未經領導同意,不準私自出車或外借他人,不許拉私活、中途捎腳帶客,不許酒後駕車,開車時不許用手機和朋友聊天,否則出現的一切後果司機本人負責。

6.開車時要精力集中,保證充分睡眠,保持良好的精神狀態,不許超速行駛,不許強行超車和野蠻行車,在正常情況下,停車時不許急剎車,遇有路況較差要減速行駛,以免造成車輛損失,嚴禁無故繞行辦私事。

7.做好行車記錄,節約用油,加油時要有車人在場,沒有特殊情況兩日內報銷,如發現燃油外流,扣發當月工資並根據情況從重處罰。

8.妥善保管好隨車工具和各種證件,如有丟失由司機按價賠償和補辦。

9.車輛停運後,有閒餘時間,司機在不影響本職工作情況下,要參加力所能及的勞動。

爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱:

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定;各部門成員應嚴格執行本部門的崗位責任制;

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情;

三、全體員工應愛崗敬業,堅守工作崗位,工作時間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情,否則按曠工計;

四、各部門主管對本部門員工應負起監督、管理、幫助的責任,對本部門員工的違規行爲應及時制止、教育,對屢教不改者,可上報總經理予以辭退;如有包痹袒護的,一經查出,將給予加倍處罰;

五、各部門員工應服從部門主管的領導,認真及時的完成部門主管分派的工作,不可無故推卸責任、推脫工作,不可拉幫結派故意作對,如有違反者,視情節輕重,給予警告甚至辭退的處罰;

六、各部門在工作當中應及時溝通,相互配合,注重分工合作,若有無故推脫或不按時完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的,部門主管及員工均將受到經濟上的處罰;

七、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,爲員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍;

八、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議,建議一經採用並取得成效的,提出建議的個人或部門將受到表彰並給予一定的經濟獎勵;

九、公司提倡求真務實的工作作風,主張腳踏實地的工作,杜絕浮誇風;提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力;

十、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲,都要予以追究。

員工守則

一、遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業

二、維護公司聲譽,保護公司利益

三、服從領導,關心下屬,團結互助

四、愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費

五、不斷學習,提高水平,精通業務

六、積極進取,勇於開拓,求實創新

公司考勤制度

一、爲加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

三、請、銷假均採用書面形式。事假應提前向本部門主管交假條,由本部門主管交由辦公室登記,電話請假的,事後應補假條;病假應及時出示醫院證明。

四、嚴格請、銷假制度,員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批准;3天以內的(含3天),由副總經理批准;3天以上的,報總經理批准;副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。請假員工事畢向批准人銷假。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始後10分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處;提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的工資;累計達3次以上5次以下者,扣發10天的工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的工資;累計達10次以上者,扣發當月的工資。

七、曠工半天者,扣發當天的工資;每月累計曠工1天者,扣發5天的工資,並給予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的工資,並給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發當月工資,並給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發當月工資,第二個月起留用察看;每月累計曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情,如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假,在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批准擅自不參加的,視爲曠工,按照本制度第七條規定處理。

十、員工按規定享受婚假、產育假時,必須憑有關證明資料報總經理批准;未經批准者按曠工處理。

十一、員工的考勤情況由辦公室統一登記,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責,如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。

十二、各部門負責人和辦公室要對各部門出勤情況進行認真的統計、覈對,對須扣發、停發工資的應於每月25日報財務科審覈辦理。未及時上報的要追究部門負責人及考勤工作人員的責任。

辦公室工作制度

文件收發規定:

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿文件形成後,屬董事會的由董事長簽發;屬公司的由總經理簽發;業務文件由有關部門擬稿,分管副總經理或總工程師審覈、簽發;

二、已簽發的文件由核稿人登記,並按不同類別編號後,按文印規定處理文件由擬稿人校對,審覈後方能複印、蓋章;

三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送,送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,並報告報送結果;

四、經簽發的文件原稿由辦公室存檔;

五、外來的文件由辦公室文書負責簽收,並於接件當日進行登記,按領導批示的要求送達有關部門,辦好文件閱辦;屬急件的,應在接件後即時報送。

文印管理規定:

六、所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項;

七、打印正式文件,必須按文件簽發規定由總經理簽署意見,送辦公室打印各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印打印文件、發傳真均需逐項登記,以備查驗;

八、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、複印任務,不得積壓延誤;工作任務繁忙時,應加班完成;辦理中如遇不清楚的地方,應及時與有關人員校對清楚;

九、文件、傳真等應及時發送給有關人員因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,追究當事人的責任;

十、嚴禁擅自爲私人打印、複印材料,違犯者視情節輕重給予罰款處理。

辦公用品購置領用規定:

十一、公司部門所需購置辦公用品,到辦公室領用,辦理出入庫手續,明確金額;需購置的,由部門負責人報總經理審批後由辦公室購置;大額資金的使用,由總經理審覈並報董事長批准後辦理;

十二、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,按規定報總經理審批後,由辦公室統一印製;

十五、辦公用品只能用於辦公,不得移作他用或私用;

十六、所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

公司請銷假制度

爲了規範公司員工管理制度,嚴格員工的請假手續,根據公司的有關規定並結合具體情況,規定如下:

一、本制度對公司全體員工均有效力,員工無特殊情況的不得隨意請假。員工請假須事先及時請假,無特殊情況事後請假按曠工論處。

二、請假手續及審批

1、員工請假必須輸請假手續。請假必須由本人出示書面申請,註明請假原因、請假期限(病假應附醫院證明),經過批准後方爲有效。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批准;3天以內的(含3天),由副總經理批准;3天以上的,報總經理批准;副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。請假手續最後統一保管在辦公室,沒有按規定請假而未來上班的按曠工論處。

2、員工在假期、節假日後必須按公司的規定按時回公司上班。在家因病、因事不能按規定日期到公司者,須附有關證明,致函、致電所在部門主管請假,經批准後方能生效,事後應及時補辦請假手續。如未批准則需及時返回公司,否則按曠工計。

3、因急病、急事不能事前親自辦理請假手續,可致電負責人口頭請假,事後補寫假條或請同事憑有關證明,代爲辦理請假手續。

4、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者,均以曠工論處,對曠工員工,根據考勤制度處理。

三、各類假期及待遇

1、事假:請事假每月三天以內(含三天),不扣工資;超出的天數扣除相應天數的工資。

2、病假:病假要以縣級以上醫院證明爲準,弄虛作假者按照相關規定、程序進行處罰。若遇急病,來不及請假,可在第二天補辦請假手續。請病假每月三天以內(含三天),不扣工資;超出的天數扣除相應天數的工資。

3、婚假:員工在法定婚齡內結婚,在本市的給假四天,配偶在外地的另加所需路程假。

4、產假:女員工生育後,給予國家規定的產假90天,產假期間視爲出勤。產假期滿,如因病需要繼續治療,按病假辦法處理(需有醫院證明)。

5、喪假:職工直系親屬死亡,在本市的給喪假五天,外地的另加所需路程假。喪假期間視爲出勤。其他喪假按事假處理。

四、關於曠工的處理

對於曠工的處理,參照公司考勤制度。

一、管理宗旨:

以最少的投資、最少的成本,科學的、合法的、切合實際的方式,變消極因素爲積極因素,變被動爲主動,變落後爲領先,創造最大的效益、最大的利潤。

二、管理的層次及組織機構:

公司實行高管到中層,然後從中層再到普通員工的垂直管理模式。每一個員工,上至董事長、下至普通員工,在工作和業務處理活動中必須找準自己的位置,各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規定辦理,禁止違規辦理。

三、管理措施:

(1)公司管理實行逐級分層垂直管理模式。從上到下:實行老總到中層,然後從中層再到普通員工;從下到上:實行普通員工到中層,然後從中層再到老總。在工作中,老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工,各自職責分明,等級森嚴。大家彼此要認清自己和對方的身份,下級必須服從和尊重上級。有不同意見,可以保留,但是工作中下級必須服從上級的管理和安排。否則給予犯規者嚴厲的經濟或行政處罰,不能適應公司的管理要求的員工,公司予以待崗或辭退。

(2)大力樹立上級在工作中的權威性,加強實際工作的執行力。在工作中“官大一級壓死人”。下級必須對上級在工作中絕對服從,只有這樣,彷彿軍隊打仗一樣,才能擁有充足的執行力。在工作執行中,上級永遠是對的。只有這樣,上級的工作安排纔會不折不扣地得到下級的執行。在工作執行過程,下級對上級有意見、有疑問、有不同看法時,可以保留,可以溝通交流,甚至可以越級申訴,但是在此過程中上級安排的工作仍然必須不折不扣地得到下級的執行,除非安排此項工作的上級對下級發出停止、暫停、延期或調整的指令。因爲只有這樣,一項工作從上到下,纔會不折不扣地得到逐級落實、圓滿完成。

(3)公司員工從上而下實行逐級問責制。每個員工從公司領取薪水,做好本職工作是應該的。如果某一項工作沒做好、沒做完,那麼,執行該項工作的普通員工有義務向他的直接主管彙報和說明具體情況和原因;則由主管領導予以協調解決,主管領導解決不了的,由主管領導上報老總,說明具體情況和原因。如果彙報的情況主管經理置之不理或拖沓不予處理,普通員工有權向總經理反映情況。

(4)公司員工從上而下實行逐級限期完成制。相關工作,先由老總給部門主管限期完成,到期無正當理由未按期完成佈置的工作,則處罰相關部門主管。同樣,部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成,到期無正當理由未按期完成佈置的工作,則處罰相關普通員工。如果老總把工作安排給部門主管,部門主管把相關工作沒有分解安排給普通員工限期完成,則處罰部門主管,不處罰普通員工。如果部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成,到期無正當理由未按期完成佈置的工作,則處罰相關普通員工,不處罰部門主管。

(5)公司員工從上而下實行工作管理及工資待遇逐級崗位責任制。任何一個員工任職於某一個工作崗位,那麼他就行使該崗位的權力、承擔該崗位的責任、享受該崗位的工資待遇。如果換崗,則根據新崗位行使新崗位的權力、承擔新崗位的責任、享受新崗位的工資待遇,不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不實行論資排輩。

四、管理重點:

公司員工要做到:“三個歸零”。

一、心態歸零:不論自己以前職位多高、權力多大、能力多強,那些都已經屬於過去,我們把它歸零。我們要調整心態,面對現實,從現在開始,從零開始,從現在的工作崗位重新開始。

二、貢獻歸零:不論自己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績,那些都已經屬於過去,我們把它歸零。我們重要的是從現在開始,從零開始,把現在的工作做好。

三、過失歸零:不論自己以前對公司造成多大損失、有多大失誤、有多大過錯,那些都已經屬於過去,我們把它歸零。放下思想包袱,從現在開始,從零開始,把現在的工作做合格。

第一章總則

第一條爲完善集團公司管理制度,逐步建立系統、長效的管理機制,使企業內部管理實現科學化、規範化,同時督促和指導全體員工遵章守紀,保障集團公司各項工作有序進行,根據國家有關法律法規,並結合集團公司實際,特制定本制度。

第二條凡本公司員工都必須遵守和執行本制度中的相關條款,同時享有本制度所規定的權益。

第三條各單位、部門可依據本制度有關指導原則,結合本單位、部門實際情況制定相關管理細則,報集團公司審覈批准後生效。

第二章人力資源管理

(一)人力資源規劃、編制與定員制度

(二)招聘制度

(三)勞動合同與勞務派遣制度

(四)培訓制度

(五)勞動紀律、休假與考勤管理制度

(六)績效考覈制度

(七)薪酬分配製度

(八)保險、福利與保護制度

(九)人員流動制度

(十)其它管理制度(職稱與職業資格技能等級、人事檔案、工作證等)

人力資源規劃、編制與定員制度第一條根據公司整體發展戰略和經營目標,預測、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學合理的人力資源規劃。

第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規劃,內容應包括:人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等,報公司批准後實施。

第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理,在保證生產經營正常運行的前提下控制人力成本。

第四條機構設置、調整或撤銷,由人力資源部提出方案,報經理層審覈,經董事會批准後實施。

第五條員工定崗定位信息實行月報制度,各單位於每月月底前將次月員工定崗定位調整計劃報人力資源部批准後實施。人力資源部三個工作日內將《員工定位數據信息月報表》報送董事長和總經理。

第一條 保衛科負責對公司和園區的安全防火工作進行監督、檢查,做好義務消防隊的組織建設和業務訓練,開展經常性防火宣傳;

第二條 消防器材的更換、維修和配置,由保衛科統一負責,任何單位和個人不得擅自調換;

第三條 在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育,如損壞照價賠償,情節嚴重的要給予行政處分;

第四條 公司消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期檢查,由保衛科負責統一安排,各科室給予密切配合;

第五條 由專職保安負責日常安全防火檢查,如發現隱患要及時向保衛科長彙報,採取相應措施妥善處理;

第六條 存放、使用易燃、易爆物品的業戶,嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合防火規定;

第一章總則

第一條目的:爲維護公司安全,規範人員、車輛、物品出入的管理,特訂定本規定。

第二條適用範圍:人員、車輛、物品出入廠門時,應遵守本規定,由門衛負責管理。

第二章人員出入管理

第三條本公司員工出入廠門時應遵循以下規定:

(一)上下班應穿着制服,出入廠門必須打卡。

(二)部門經理或副經理以上人員,及因工作需要經常出入廠人員經批准,可以隨時出入廠(門衛處放置人名清單)。

(三)普通員工上班時間因公外出,須持外出通知單(或出門證)出門。

(四)員工於上班時間請假出廠時,應按規定辦理請假手續後打卡出廠。

(五)廠內住宿人員,在勤務時間外,憑住宿證進出工廠。

第四條其他企業人員出入廠門時應遵循以下規定:

(一)洽公人員須於門衛處出示相關身份證明,辦理入廠登記手續,發給來客出入公司登記單,並聯絡有關單位接待。非經廠單位人員接待,不得任其進入廠區。公事完畢,公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字,由來賓交還門衛處。具體流程詳見行政系統流程管理中的出入公司管理流程。

(二)協作廠商長期派駐工廠人員,憑公司發給之識別證進出工廠。

(三)政府機關、客戶、人民團體或本廠區人員親友如有必要入廠參觀時,由經辦人或申請人填具參觀申請登記單,經覈准後通知各有關部門並派員引導參觀。入廠時門衛應在參觀申請登記單簽註入廠時間,參觀完畢出廠時簽註出廠時間。

(四)本公司部門經理或副經理以上人員陪同賓客參觀,事前可免辦申請手續,但應於當日內補填參觀申請登記單,由門衛簽註入出廠時間。

(五)參觀時間以日常上班時間爲限,若遇到休假日,須事先來函覈准或經當日值班負責人覈准。

第五條公司員工親屬或朋友來訪,門衛應要求其出示相關身份證件,並負責聯絡該員工進行接待。

第三章車輛出入管理

第六條外部廠商車輛出入廠門時應遵循以下規定:

(一)交貨車輛應填寫車輛出入證,並註明車號、隨車人數、裝運品名、事由、入廠範圍等事項,經門衛查對簽註時間後入廠。卸貨後空車出廠,車輛出入證須經洽辦人簽章,並於出廠時交還門衛。

(二)提運本公司各種貨品車輛,入廠時須填寫車輛出入證,經門衛查對簽註時間後入廠。裝貨出廠時,須交還經洽辦人簽章的車輛出入證並出示送貨單或物品出門證等證明,經門衛審查後出廠。

(三)非運貨車輛入廠必須在門衛處領取停車證,憑此證在廠區內指定區域行車、泊車,車輛出廠時必須返還停車證,否則,不允許出廠。

第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進行登記,但裝運各種貨品出廠時,也應出示送貨單或物品出門證等證明,並經門衛審查後出廠。

第八條本公司員工的自行車不得進入廠門,全部停放在公司門外的車庫中。公司內部使用的自行車一般情況下不得出廠門,僅限公司廠區內使用。對於在廠區內住宿的外地員工,經部門相應主管批准後可以將公司自行車騎出廠外,但必須進行登記,自行車如果在廠區外發生故障,由該員工負責修理費用。

第九條公司內部使用的自行車不可騎入車間,只能在規定區域存放,以免發生安全事故。

第四章物品出入管理

第十條一般情況下,物品出廠均應憑覈准的送貨單、出門證等證明經門衛覈對無誤後放行。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權覈准人員由公司相關部門制訂列表送門衛執行。

第十一條各協作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出,在進廠時先由保安人員查驗登記,於離廠時再經保安人員依原登記查對符合後纔可放行。其他有關物品出入的管理參見保安人員執勤準則。

第五章附則

第十二條出入廠管理如有異常情形,門衛應即填報異常情況報告單(見附件),報告相關主管領導。

第十三條本準則如有未盡事宜,可隨時以命令補充或修正。

第十四條本準則由安保部制訂並負責解釋,經分管副總審覈,總經理批准後自發布之日起實施,修改時亦同。

第十五條本辦法實施之日起,既有的類似規章制度自行終止。

值班門衛意見:xxxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

安保部負責人意見:xxxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

分管領導意見(必要時):xxxx簽名:xxx時間:20xx年xx月xx日

爲加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,爲員工提供學習、深造的條件和機會,力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配製度,爲員工提供收入保證,並隨着經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;

公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會;

公司推行崗位責任制,實行考勤、考覈制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;

提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行爲,都要予以追究。

(一)、試用期和正式聘用僱傭條件:公司對員工招聘錄用,均列出必要條件,並根據公司特點,按工作態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。

測試:專業知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)報到手續:經擇優錄用的人員於報到時間,帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證複印件到公司。(報到時出示原件)人事檔案:公司爲每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考覈文檔),公司承諾檔案資料嚴格保密,同時,公司要求員工提供個人資料是真實的,弄虛作假者,一經發現,嚴肅處理,並要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

(二)、考勤制度考勤制度作爲考覈員工、獎優罰劣的重要依據之一。

每個廣告人都知道,廣告行業有其自身的特殊性,根據工作需要,管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成,應主動加班予以完成,薪金根據公司總體業務調整,不按點按日加班計算月薪。

公司員工應按時出勤,缺勤就意味着其他員工將承擔額外的工作任務。缺勤和遲到將作爲工作記錄的一部分,並作爲員工績效考覈的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金,甚至辭退。

1、公司作息時間規定:上午:8:30-12:00下午:14:00-18:00 2、懲罰:遲到早退一次扣10元(超過一小時扣半天工資)

3、考勤按當月實際工作日統計,作爲工作發放的依據。

⑴國家法定節假日,原則上休息,如工作需要,須無條件上崗,不批假。

⑵病假需經領導批准後休息。

⑶事假需本人以書面形式講明真實情況,總經理批准後休假。

⑷手頭工作未完成、未交接,應以大局爲重,考慮客戶利益和公司全局,有職業道德觀念。

⑸工作時間未經准許,私自外出,視曠工處理。

⑹員工在休假期間應打開手機,保證通訊暢通,如遇公司有重要工作需要,應配合完成。

⑺員工請假不得以短信或代請方式,應直接向公司領導請假。

⑻週日如需加班,請假原則上不批,如特殊情況需書面寫明情況特批。

4、離職辭職員工需提前至少一個月通知公司,並按要求與主管或相關人員進行工作交接,整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物,方可離職。

5、自動離職無故三天不上班曠工者,均作自動離職,不予結算任何工資。

6、解僱聘用期內,因工作表現、能力等因素不符合本公司要求,無法勝任本職工作,公司有權解僱,以基本工資爲基數,按日結算當月工資。

計算方式爲:日工資=基本工資÷24天(不含福利、獎金等)

7、辭退違反勞動紀律,予以革職辭退,員工因觸犯法律,追究刑事責任。員工發生下列情形之一,公司有權提出警告或解除勞動關係。

⑴試用期內,不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上,工作效率低,業務水平不達標,經提醒無明顯改觀)

⑵玩忽職守、帶情緒工作,業務中多次出差錯,給公司造成損失的。

⑶嚴重違反公司勞動紀律,帶走公司資料或財物,泄露公司祕密,謊報事實者,造成不良影響的。

⑷因個人原因給客戶留下不良影響,說不利企業言語,流露對企業不滿、自成小團體,消極怠工、無理取鬧的。

⑸品行不端,有人格缺陷,缺少基本職業道德,損害公司名譽者。

⑹工作無效率,影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

⑺工作無主動性,無所作爲,影響公司整體工作完成,月內無顯著業績或提高,予以警告或勸退。

⑻以個人利益爲先,自由散漫,找各種藉口擱置手頭工作。

⑼私自動用公司微機軟硬件,致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負,嚴重者追究其法律責任。

⑽員工必須保證其提供一切個人資料的真實性,如實說明在原單位的辭職原因,否則一經查出,予以辭退。

⑾利用公司電腦在上班時間玩遊戲或進行與工作無關的聊天者。

⑿利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活,謀取私利。

⒀隱瞞傳染病或其他病症不報。

(三)、工資制度公司根據經濟效益,支付能力及社會物價漲跌情況,根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

工資結構:基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資、業務提成。

工資發放:當月20日發放員工上月工資,如發薪日正好趕上節假日,工資會提前或延後發放。員工轉正前後月薪一般不會有太大變化,因爲公司對待員工的試用期主要是考覈其德行操守、積極態度、工作能力、職業道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑議,應當時提出。

爲便於管理,公司採用10日壓薪制度,待員工合理離職後,予以退還,員工有下列情形者,不予退還。

1、離職時,未提前一個月提出。

2、擅自離職,手頭工作未交接,影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律,被開除。或有不法行爲者,追究法律責任。

(四)、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作,認真填寫工作日誌。

2、熱誠、謙遜、耐心地服務於客戶。

3、維護公司設備、財產的安全,保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件,確保不丟失。工作中因疏忽,酌情處理,因個人原因造成損失,應有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時彙報工作進程及客戶業務。

6、工作單由主管領導分派,如完成時間有困難,應儘早提出,如客戶急需,應主動加班完成。接單人簽字,另一名設計複覈。

7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。

8、因個人原因給工作下一環節造成影響,相關設計人員有義務馬上到位予以解決。(加班除外)

(五)、呈報制度

1、員工應及時向領導彙報工作情況及進程,如遇難題或突發事件應馬上向主管領導彙報,因個人延誤造成不良後果,應予以處罰。

2、未經本人允許,不得動用他人電腦,個人電腦有問題立即上報,未經許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站,嚴禁網上聊天,嚴禁電腦遊戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。

4、每日客戶拜訪信息及回饋意見,應當日及時上報,每週由辦公室電話回訪(如虛報謊報,處罰50元)

5、每日拜訪客戶量(成功拜訪客戶量)不得低於當日任務的50%,如低於50%,則扣發當日工資的50%。

(六)、辦公用品管理制

1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標籤)應提前記錄、隨時查看。

2、節約成本,養成好習慣(打印紙雙面使用,不得用公司耗材做與工作無關的事)。

(七)、資料管理制度

1、設計作品確認後,隨時歸類收存。需刻盤的,標註清楚。

2、定時刪除電腦中的垃圾文件。

3、定時查看公司電子郵件並及時處理。

(八)、後勤管理制度

1、鑰匙管理公司鑰匙爲專人管理,管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。

2、門、窗、水、電、氣管理⑴每位員工應節約水、電的使用,用完後及時關閉。

⑵下班時檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉,是否安全。

3、衛生管理⑴保持辦公區域、衛生間的整潔。

⑵定期擦拭電腦顯示器及設備,保持其清潔、整齊。

(九)、保密制度

1、專業書籍、圖庫、光盤、文件資料,閱後放回原處,不得帶出。

2、公司重要會議紀要,競爭策略,計劃,設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說於己無關的祕密,員工應保守公司祕密,忠於職守,增強保密觀念,造成損失,本人承擔責任。

爲了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀,提高每位員工的綜合素質,樹立良好企業形象。是您作爲企業員工要遵守的最基本的規範。

1、現場主管職責

現場主管是公司派駐客戶工地全權代表,對公司和客戶負責,主要負責客戶工地清潔服務的實施,人員調配、任免、考勤、質量檢查等。

2、檢查與監督

(1)、崗前集合、訓導

每天上班前,集合所屬員工,點名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。

(2)、巡檢所屬範圍

快速巡查所屬工作範圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實工作。並與客戶有關人員進行必要的協調和溝通。

(3)、日檢

每日數次巡查服務範圍,重點範圍增加頻次,並將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業方法,培養其清潔意識,小過提醒,大過警告或扣分。

(4)、周檢

每週組織員工開會一次,通報本週員工積分結果,表揚優秀,提醒後進,並安排下週的工作計劃。每週管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務情況並向客戶有關人員徵詢有關意見,並根據客戶意見,向主管傳達並落實整改。對現場主管進行評分,並記錄在案。

(5)、月檢

公司管理部質檢人員每月不定期進行清潔服務質量檢查2-3次,每次檢查結果記錄在案,填寫整改通知單知會主管限期整改。

公司客戶服務部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關人員進行溝通,聽取客戶意見並及時反饋,工程部及現場主管及時整改、改進、提高。

3、崗位負責制

1、我公司實行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權利者,同時又是公司與客戶聯繫的長期代表.負責工地日常清潔的一切事務.包括員工考勤,質量檢查,工作安排調整等等.具有本工作範圍的員工人事任權。

2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶負責。

3、建立員工檔案

公司將建立員工的個人檔案,記錄個人詳細資料,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

4、制度上牆:主要包括'員工守則'、'崗位職責'、'崗位禮儀'、'考勤制度'、'質量檢查標準'、'獎懲條例'等。

5、統一着裝

員工將統一穿着印有公司標誌的工服,服裝顏色爲綠底黃領,左胸佩戴工作牌。

6、檢查與監督

日巡查:主管每日隨時在服務範圍內進行巡查,並對員工工作進行業務指導。

日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進行一次檢查,並打分記錄在案。

周、月檢查:主管每週、每月組織員工對各自負責的清潔範圍內定期性的工作進行全面檢查並打分記錄在案,月終總結考覈。

季檢查:公司管理部每季派出工作人員進行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質量,安全狀態,客戶調查等情況。

客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關人員一同檢查,認真聽取客戶意見。

7、訓導與總結

每日訓導:每天開始清潔工作前,召集當班員工開個簡單小會,主要內容:交待當日工作的重點及需改進的地方。檢查員工儀容儀表。

每週小結:每週利用體息時間召集員工開會,對一週工作進行小結。

月總結:每月組織全體員工開一次總結會,表揚先進,總結經驗,改進工作。

8、現場監控

主管佩有對講機,管理處可用電話與之聯繫.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作範圍內,未經允許不得擅離崗位.便於主管調配、指揮。

第一章管理總則

第一條爲了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規

定,特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的`規章制度和各項決定。

第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行爲。

第五條公司禁止任何所屬機構、個人爲小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司爲員工提供學習的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和技術過硬的員工隊伍。

第八條公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

第九條公司爲員工提供平等的競爭環境和晉升機會,鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以

獎勵、表彰。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,爲其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識爲公司多作貢獻。

第十三條公司爲員工提供福利保證,並隨着經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。

第十五條公司推行崗位責任制,實行考勤、考覈制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十六條公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十七條維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行爲,都要予以追究。

第二章員工守則

第十八條遵紀守法,忠於職守,克己奉公。

第十九條維護公司聲譽,保護公司利益。

第二十條服從領導,關心下屬,團結互助。

第二十一條愛護公物,節約開支,杜絕浪費。

第二十二條努力學習,提高水平,精通業務。

第二十三條積極進取,勇於開拓,創新貢獻。

第三章財務管理制度

第一節總則

第二十四條爲加強財務管理,根據國家有關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力爲宗旨。

第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

第二十七條公司的財務工作,必須執行本制度。

第二節財務機構與會計人員

第二十八條公司設財務部,財務部協助總經理管理好財務會計工作。

第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第三十條財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。

第三十一條財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,並及時向總經理報告。

第三十二條財會人員力求穩定,不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續,沒有辦清交接手續的,不得離職,亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。

第三節資金、現金、費用管理

第三十三條財務部要加強對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行賬戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁爲外單位或個人代收代支、轉賬套出現金。

第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密,非因業務需要不準外泄。

第三十六條銀行賬戶印鑑的使用實行分管並用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用。印鑑保管人臨時出差由其委託他人代管。

第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆彙總高收,也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。

第三十八條根據已獲批准簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委託並經總經理批准,不準改變收款單位(人)。

第三十九條庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面餘款與實際庫存額相符,銀行存款餘款與銀行對賬單相符,現金、銀行日記賬數額分別與現金、銀行存款總賬數額相符。

第四十條因公出差、經總經理批准借支公款,應在回單位後七天內交清,不得拖欠。非因公事並經總經理批准,任何人不得借支公款。

第四十一條嚴格現金收支管理,除一般零星日常支出外,其餘投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接兌付現金。

第四十二條領用空白支票必須註明限額、日期、用途及使用期限、並報總經理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險櫃內,嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。

第四十三條正常的辦公費用開支,必須有正式發票,印章齊全,經手人、部門負責人簽名,經總經理批准後方可報銷付款。

第四十四條嚴格資金使用審批手續。會計人員對一切審批手續不完備的資金使用事項,都有權且必須拒絕辦理。否則按違章論處並對該資金的損失負連帶賠償責任。

第四章人事行政管理制度

第一節總則

第四十五條爲進一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各項人事行政工作有章可循,照章辦事,制定本制度。

第二節工資、獎金及待遇

第四十六條公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第四十八條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在部門可將材料報審,經總經理批准後予提級及獎勵。

第四十九條公司執行國家勞動保護法規,員工享有相應的勞保待遇。

第三節辭職、辭退、開除

第五十條公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告。

第五十二條員工未經批准而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

第五十三條員工必須服從部門安排,遵守各項規章制度,凡有違反並經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

第五十四條員工嚴重違反規章制度、後果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除並由自己承擔責任。

第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(僱)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業務資料,並移交業務渠道。否則,勞動人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。

第四節文件收發規定

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿,文件形成後由總經理簽發。

第五十七條已簽發的文件由核稿人登記,並按“×企、工、”等內容編號後打印。

第五十八條打印文件校對後,送擬稿人核稿人審查合格,方能複印、蓋章。

第五十九條文件由辦公室負責報送。送件人應把文件內容、報送日期、部門、接件人等事項清楚,並報告報送結果。

第六十條經簽發的文件原稿有專人負責存檔。

第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收。簽收人應於接件當日即按文件的要求報送給有關部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接後即時報送。

第五節文件打印、複印管理規定

第六十二條文印人員應遵守公司的保密規定,不泄露工作中接觸的公司保密事項。

第六十三條打印文件,應按文件收發規定由主管領導簽署,傳真、複印由部門簽署。

第六十四條打印文件、複印文件等資料,均需分類逐項登記,以備查驗。

第六十五條電傳、傳真、文件、複印件應及時發送給有關人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的,追究當事人的責任。

第六十六條公司全體員工應愛護各種設備,節約用紙,降低消耗、費用。對種設備應按規範要求操作、保養,發現故障,應及時報請維修,以免影響工作。

第六節辦公用品領用規定

第六十七條公司各部門所需的辦公用品,由辦公室統一購置,各部門按實際需要領用。

第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,禁止貪污,努力降低消耗、費用。

第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由辦公室主任審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規定報總經理批准後始得購置。

第五章考勤制度

爲加強勞動管理,維護工作秩序,提高工作效率,制訂本制度。

第七十條員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開作崗位,外出辦事須經所屬部門負責人同意。

第七十一條勞動人事部負責考勤統計,每月將員工出勤情況彙總後按公司薪酬制度編制工資表,報財務部門審覈。

第七十二條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內的(含3天),由主管部門的領導批准,4天以上的,報總經理批准,公司部門負責人請假,一律由總經理批准,請病假必須持有醫院證明,並經領導批准,未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

第七十三條曠工1-2天的每天扣發2天工資,連續曠工3天至5天的,扣發半個月的工資,連續曠工6天至10天的,扣發1個月的工資,連續曠工11天至14天的,扣發1個月的工資。對曠工者並視情節輕重給予處分。

第七十四條連續曠工15天經上或年累計曠工30天以上的,按規定予以除名等處分。

第七十五條上班時間禁止外出私事,違反者當天按曠工處理。

第七十六條遲到、早退按月累計,每達3次按曠工1天處理。

第七十七條員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督。

第六章安全生產製度

爲改善公司生產中的勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司的經營活動能夠順利的開展下去,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制定本規定。

第七十八條加強安全生產教育,堅持:安全第一,預防爲主:的方針政策,牢固樹立安全生產思想,認真執行各種設備的安全操作規程,牢固掌握操作方法。

第七十九條對新進公司的職工必須先進行安全培訓,考試合格後方可上崗。

第八十條工作時間必須堅守崗位,忠於職守,嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑,酒後嚴禁進入工作場地。

第八十一條進入工作場所,必須戴好安全帽,佩戴好勞保用品,嚴禁穿拖鞋,裙子上崗。

第八十二條生產者必須瞭解自己使用的設備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項,否則不準隨便使用。

第八十三條電器設備與線路如發生故障,必須交由專業人員檢查修理,不允許私自拆裝修理。

第八十四條不準在起重物下行走或作業,嚴禁在船段和空制物下休息,起吊重大物件時必須有專業人員現場指揮。上外

板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。

第八十五條不準在高壓線下工作或堆放物品。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業。

第八十六條切割焊接進入工作艙實施工作,首先要檢查好線路,無破損漏氣時方能工作,工作完畢後立即將線具撤出艙外。

第八十七條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時,必須做好通風,設立防護員。

第八十八條各隊長每天要做到班前有安排,班後有檢查,特別是對於本隊人員要作到心中有數及時清點好人數,不在時要找好代理人。

第八十九條要把工作場地的環境衛生搞好,工作完畢及時清理好現場方能離崗。

第九十條下班後要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。

第九十一條禁止非特殊工種人員從事特殊作業,技工帶徒工作業時,應負責好指導和監督。

第九十二條倉管員要做好倉儲管理,嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班後要關束好一切燈火。

第九十三條各隊要管理好自己的舍區,嚴禁打架鬥毆,酗酒鬧事,猜賭偷盜,害羣之馬,立即驅逐。

第九十四條各級領導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態度,科學的工作方法指導工作,使安全生產進入正常軌道。

第七章倉庫管理制度

爲了更好地發揮倉庫對材料的調配功能,規範公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,較準確做好各工程項目成本決算,特制定本管理制度。

第九十五條爲防止公司材料資產流失,公司用於工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫後才能從倉庫領出,禁止不入庫直接交工地的做法。

第九十六條倉庫所有物品進行分類建立帳冊。第九十七條倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規範化擺放,儘可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

第九十八條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢,禁止隔天做帳。

第九十九條與倉庫發生各種業務關係的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務。

第一百條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點並將盤點情況上報公司。盤點時,禁止不對實物實盤,僅抄襲敷衍了事。

第一百零一條做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料,防止材料變形、變質、受潮等現象發生。

第一百零二條認真做好材料採購工作。採購員要認真審閱採購單的採購要求,嚴格按採購要求按時將材料購回倉庫,避免材料長時間不到位而延誤工程進度。

“沒有規矩,不成方圓”,希望全體員工嚴格執行此制度!

第一條 會議室統一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、小會議室。

第二條 各部門根據工作的需要確定相應的會議,提前一天到辦公室申請使用會議室,並登記。

第三條 會議室內的設備由辦公室統一管理,如麥克風、音響、空調等,辦公室負責設備調試。

第四條 會議期間損壞設備,須由相關部門或當事人按原價賠償;

第五條 會議必須要有紀錄,重要會議必須會籤確認。

第六條 做好會議的貫徹執行工作,做到有佈置、有落實、有檢查。

第七條 公司重要會議、年度總結大會等,不得無故缺席、遲到,不能到會者,需提前向分管副總、總經理請假。

第八條 所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或振動狀態下。

第九條 開會人員應注意保持會議室衛生清潔,會後打掃衛生,關好門窗、空調,整理好會場後,方可離開。

第十一條 本制度自頒發之日起執行。

1目的

對生產產品的工作現場進行管理,保持生產設施處於清潔、整齊、有序的狀態,並持續不斷地改進工作環境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,爲確保產品質量創造條件。

2範圍

適用於與公司產品質量有關的辦公場所、生產現場、車間、倉儲和廠房區域等工作環境的控制管理。

3職責

各單位、部門負責本單位相關生產現場、辦公場地、廠房區域等的工作環境執行、維持和管理。

4工作程序

4.1爲確保公司的工作環境對人員的能動性、滿意程度和績效/業績產生積極的影響,以提高公司生產、經營的業績,各單位、部門應對產品生產現場的工作環境和員工生活的工作環境進行策劃和規劃。

4.2各單位、部門應識別和確定對產品質量及其實現過程有影響的工作環境,並按照工藝要求,對工作環境進行策劃和規劃。

4.3各單位、部門負責組織相關人員確定並管理爲實現產品符合性所需的工作環境中人和物的因素,根據生產經營的需要,確定並提供必須的作業場所,創造良好的工作環境,應包括:

4.3.1創造性的工作方法和更多的參與機會,以發揮公司內人員的潛力;

4.3.2設備設施的管理,併力求提高設備的效率和安全性;

4.3.3 提供適宜的勞保和防護用品;

4.3.4工作場所的位置;

4.3.5與社會的相互影響;

4.3.6熱度、溼度、光線、空氣流動;

4.3.7衛生、清潔度、噪聲、振動、防靜電和污染。

4.4工作環境區域劃分:

各單位、部門根據各單位內部實際的工作區域使用情況劃分內部各部門的工作環境責任區域,明確各部門工作環境責任區域的負責人員,並賦予其職責和權限。

4.5工作環境的維護

各區域負責人負責對工作環境進行保持維護以達到生產經營的需要,可通過使用看板管理、目視管理、定置管理和7S管理等各種方法實現。

4.6工作環境的監督檢查

各單位、部門根據各單位內部實際情況建立監督檢查機制,對照前期策劃的工作環境要求對其內部工作環境進行監督檢查,對檢查發現的不符合事項按相關程序文件要求由缺失責任單位進行原因分析和提出糾正/預防措施,並對其執行的糾正/預防措施的效果進行確認、驗證,直至其符合規定要求。

4.7工作區域環境要求

工作區域環境要求應符合《機械製造企業安全生產標準化規範》(AQ/T 7009-20xx)要求,主要包括:

4.7.1通道的環境要求:

a)通道寬度要求:

1)人行安全通道寬度宜大於0.8,分割線應清晰、準確;

2)車行道寬度應大於3.5m;

3)專供叉車通行的單行道應大於2m。

b)通道規劃的顏色要求:

1)通道線顏色:黃色;

2)通道線表示法:用黃色膠帶粘貼或黃色油漆塗刷。

c)通道的其它要求:

1)儘量避免彎角,考搬運物品的方式採取最短距離;

2)通道的交叉處儘量使其直角;

3)左右視線不佳的道路交叉處儘量予以避免;

4)在通道上不可停留和存放任何物品;

5)要時常保持通道地面乾淨,有油污時應立即清除;

6)安全出口必須暢通,不可堵塞,並且要有“安全出口”標示。

4.7.2工作場所的環境要求:

a)使用清掃工具定時清掃工作場所的地面、塑料板、工作臺、機器設備、測量設備等;

b)工作場所內不可放置3日內不使用的物料;

c)易損零件、產品或材料應將其置於容器或存放設施內,不可直接將其置於地面上,並且對其要有一定的標識;

d)零件、外購/外協件、在製品(半成品)、成品不可掉於地上;

e)經常清理地面,使其清潔、乾淨,不可有油漬(油污)或水漬;

f)消防栓、配電櫃與公告欄前均不可有障礙物;

g)工作場所內不可有“沒有必要”的架子或障屏影響現場的視野;

h)車間現場車行道、人行道及安全通道要暢通,地面應平整無破損;

i)地面、牆壁、工具箱內外,工作臺上下,機牀內外均需保持整潔,無散落套圈,機牀周圍不準放置與本機臺無關的物品;

j)檢測儀器、器具、標準件應放置有序,位置適當,便於使用和操作,防止變形和工序磕碰傷;

k)工位器具(工具箱、工作臺、在製品塑料/筐板等)均需按規定位置擺放,不能超出規定的標準線;

l)工序間產品要擺放整齊,在加工擺放過程中要輕拿輕放,防止磕碰受損,並及時交檢;

m)生產現場嚴禁吃零食,吃飯,看書刊雜誌,不準將雨具帶入生產車間;

n)廠區內嚴禁吸菸,不準隨地吐痰,亂扔垃圾;

o)生產現場不準穿拖鞋,不準穿高跟鞋,穿好工作服,不可放置私人物品(可在某區域集中放置);

p)對暫時不用的物品,全部清理出生產現場。

4.7.3工作區域的標示要求:

a)區域線的顏色規定:

1)合格區:綠色油漆或綠色膠帶,5cm寬;

2)不合格區,可疑品區或安全警戒線:紅色油漆或紅色膠帶,5cm寬;

3)待檢驗區域、定位線或通道線等:黃色油漆或黃色膠帶,5cm寬;

4)辦公區、工作區、作業區域,待作業品區域等:白色油漆或白色膠帶,5cm寬。

b)區域定義:

1)合格區:指專用來存放本製程檢驗員判定爲符合檢驗標準及規定要求之物品的區域,其區域大小可視場所需要而定;

2)不合格區:指專用來存放本製程檢驗員判定爲不符合檢驗標準及規定要求之物品存放的區域,其區域大小可視場所需要而定;

3)可疑品區:指專用來存放因無標識或標識不完整而無法辨別產品名稱種類或無法明確產品狀態(合格或不合格)之產品的區域,其區域大小可視場所需要而定;

4)待檢驗區:指專用來存放等待本製程檢驗員檢驗的物品的區域,其區域大小可視場需要所而定;

5)暫存放區:指因需流入下一流程或等待電梯或等待出貨等物品暫時存放的區域,暫放時間限爲一週內,其區域大小可視場所需要而定;

6)×作業區:指某一流程正在或即將作業的區域,如進貨檢驗區等,其區域大小可視場所需要而定;

7)×放置區:指用來定位某些非質量體系類物品的區域,爲了現場的整體美觀,其區域大小可視場所需要而定,如清潔用具放置區、文件櫃放置區、報廢產品放置區等。

4.7.4倉庫、儲存室的環境要求:

a)倉庫、儲存室須有管理責任者的標示,倉庫、儲存室管理員對所保管的物品應按“先進先出”原則進行領發作業,並確保其“帳、物、卡一致”;

b)光線的照明亮度應適適宜,且倉庫、儲存的區域應通風、不積水、不潮溼、乾淨、整齊;

c)必要時,倉庫、儲存室需有貯存平面佈置圖標示,其內儲存、存放的物料、材料等應以標籤、標識牌等作明確的標識;

d)倉庫、儲存室存放的物品、材料如以紙箱儲存,須有疊放高度的限制;

e)對倉庫、儲存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危險物品、化學藥品等儲存須以明顯的標識牌進行標示,並對其予以隔離、防潮及採取各種安全防護措施;

f)貯存區或其料架上不允許有好幾種材料、零件、配件等混淆放在一起;

g)按公司相關管理規定定期對倉庫、儲存室等內材料進行盤點和檢查,清理呆料和已經生鏽變質過期的材料;

h)貯存區料架上不準存放呆料、廢料或其他非材料的物品;

i)已生鏽或變質的材料或零件、配件不準放置於貯存區內或其料架上。

4.7.5圖紙、合同資料及文件/資料等管理的環境要求:

a)圖紙、合同資料及文件/資料等須有管理規定:如編號、目錄、存放處定位;

b)圖紙、合同資料及文件/資料等須有專用的文件櫃,並有管理責任者之標示;

c)文件檔案實行目視管理,讓人能隨時使用;

d)圖紙、合同資料及文件/資料等保管須有目錄、有次序、且整齊,讓人很快能使用;

e)個人資料(卷宗)不可放在共用文件櫃內。

4.7.6機器設備(包括測量設備)的環境管理要求:

a)生產現場各單位的機器設備擺放必須整齊、乾淨;

b)建立機器、設備的責任保養制度(包括:機器、設備的一級保養、二級保養制度),並定期檢查機器、設備潤滑系統、油壓系統、空壓系統、電氣系統等;每一臺設備都要有保養記錄,設備使用者及管理者均需作明確標示;

c)建立機器、設備的操作指導書,要求所有人員按規定對機器、設備進行操作,並掃除一切異常現象;

d)不可有短期內(二週內)不使用之設備存放於生產現場,如有則需以“停用”等標牌進行標識。

4.7.7實驗室工作環境管理要求

a)實驗室必須按防火、防災害事故的要求,建立健全實驗室負責人爲責任人的管理機制;

b)實驗室內的電氣設備使用,必須符合安全用電規定,動力電源嚴禁與照明線共用,謹防因超負荷用電着火;

c)定期檢查儀器設備,保持儀器設備性能良好,貴重儀器設備應設專人負責妥善管理;

d)實驗室內非因工作需要不得存放易燃、易爆等危險物品,注重防火防爆;

e)實驗室門鎖鑰匙要落實專人管理,嚴防丟失、配製。嚴禁挪用、損壞實驗室內的消防設施和器材;

f)保持室內清潔、整齊,工作結束後,關閉所有用電設備、設施,注意關好門窗,方可離人。

4.7.8用電安全管理

a)配電房管理

1)非有關人員不得進入配電房;

2)高壓電房只准合格電工操作,並嚴格按照電工操作規程進行,經常監視變電房和低壓室運行情況,並做好記錄。發生故障由電工處理;

3)變電室接地檢查每年自行進行一次。避雷器每年請指定認可機構檢測一次;

4)配電房操作,必須按照相關操作規程執行。

b)生產過程用電管理

1)每臺生產設備開機送電前,要檢查所開設備是否正常。如正常可以合閘送電;

2)設備使用完畢,長期不用或下班時,要斷開電源開關;

3)有接地要求的設備,使用前一定要接地,使用者要經常檢查接地線兩端接觸金屬的情況;

4)電氣設備發生故障時,要立即通知電工,不得私自處理;

5)屏櫃調試過程中應按照要求將屏櫃接地。

4.7.9飲食管理要求

a)地面、檯面、用具及就餐環境管理要求

1)每天工作結束應及時打掃地面、地溝、檯面,不留死角;

2)定期對食堂各個功能間進行徹底清潔大掃除,包括:牆面、地面、餐飲具、公用具、案檯面、冰箱(櫃)內外壁等,保持乾淨整潔,特別是放假結束後的食堂清潔衛生;

3)餐桌應當餐前擦淨,餐後除油清洗乾淨,桌面、桌腿及各部位無灰塵、無油膩感。應當有專用於擦餐桌的抹布,抹布應當保持乾淨,定期更換;

4)餐廳地面、牆壁、門窗、燈具、暖氣、空調機清潔整齊;

5)餐廳安裝滅蠅燈、紫外線燈、門簾、風幕及其他防菌、防蠅、防鼠、防塵等措施;

6)使用的各種工具、容器或機械用後要及時清洗消毒,擺放整齊,放於原位;

7)配餐過程快餐公司職工服裝要求整潔,掛胸牌,戴帽子、口罩、手套;

8)運餐車輛要求清潔,盛裝飯、菜、湯的器具必須加蓋或用保鮮薄膜包裹,嚴禁人貨混載;

9)全體員工就餐時應保持就餐環境的清潔衛生;

10)各加工產生的廢料、廢棄物及泔水等應存放在加蓋的垃圾桶內,並及時清理運走,清理後的垃圾桶應裏外清潔不遺留食物殘渣;

11)飯菜留樣48小時,每份重量不低於150克;

12)伙食管理委員會成員參與日常食品衛生安全檢查與監督。

b)食品採購和儲存管理

1)應當嚴把食品、原材料採購關。必須到持有衛生許可證的經營單位採購食品、原材料,按照國家有關規定進行索證,並記錄。要相對固定食品、原材料採購的場所,以保證其質量和便於監督;

2)嚴禁採購不符合食品衛生標準和要求的食品;

3)設立專職倉庫保管員,要嚴格食品入庫登記制度。食品入庫驗收時要檢查食品質量、衛生狀況、數量、索取有效證件(票記要與食品批號相符);

4)貯存食品、原材料的場所、設備應當保持清潔,無黴斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂等;貯存食品、原材料的場所應當通風良好;

5)儲藏的食品應隔牆離地,按入庫的先後次序、生產日期、分類分架、生熟分開、擺列整齊。庫內不得存放變質、有臭味、污穢不潔或超過保存期的食品;

6)儲藏場地,要通風良好,溫溼度低,門窗、地面、貨架清潔整齊;

7)食品儲存過程中應採取保質措施,堅持先進先用的原則,切實做好質量檢查與質量預報工作,及時處理有變質徵兆的食品。

c)飲用水安全管理

1)運營保障中心負責對公司內茶水間的開水器每季度至少進行一次清洗,並做好記錄;

2)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水一年換水兩次,並保存相關記錄;

3)運營保障中心負責對公司生活水箱內的水質每年做好水質化驗,並保存化驗記錄。

4.8工作環境管理的實施

4.8.1各單位上班工作前及下班生產結束後,須對其工作區域地面、工作(辦公)桌內外、機器設備(包括測量設備)、物料存放區、廢料箱及周邊環境進行清掃,並在工作過程中隨時保持工作區域環境整潔有序。

4.8.2必要時,各單位工作區域的環境可以設專人每天進行清掃。

4.8.4外購/外協件、在製品(半成品)、成品、包裝材料、不合格品及其他生產廢料等必須整齊放置於指定區域,並對其進行標識,嚴禁將其凌亂堆放,其具體按公司相關文件規定執行。

4.8.4生產所需要的推車、電瓶車、叉車等各類轉運工具必須分類停放到存放區,不得隨意亂停、亂放。

4.8.5各單位建立工作環境監督檢查機制,定期進行檢查,對出現的問題進行跟蹤整改。

第一章總則

第一條爲進一步加強建設項目施工現場管理,提高項目建設過程中的現場管理水平,結合公司實際,制定本制度。

第二條工程現場管理包括開工準備、施工過程管理、工程驗收及移交等四個階段的工作。工程現場管理由工程部負責,代表建設單位對工程項目的施工現場進行全過程、全方位的管理,在項目施工過程中負責協調相關政府部門、設計單位、造價管理部等部門的工作關係並對項目監理的工作進行監管。

第二章工地會議

第三條工地會議包括施工進場預備會、工程部例會、監理例會、施工技術方案審查會、驗收會(中間驗收、預驗收、竣工驗收會)和工程專題協調會。其中施工進場預備會、項目組例會、竣工驗收會由工程部項目組組織,監理例會、施工技術方案審查會和預驗收會由項目監理組織。

第四條施工進度協調會根據具體內容可由工程部或項目監理組織。

施工進場預備會由工程總監組織,項目監理、施工單位等參加,在預備會上由工程部總監介紹甲方項目組成員及職責、權限,甲方委託的監理單位總監及對監理單位的授權,由工程總監宣佈項目管理制度及項目總監介紹項目監理組成員分工職責及項目監理工作制度,然後由施工單位介紹施工項目部機構成員及分工。

第五條項目組例會

工程部例會定期召開,由工程總監主持,項目組全體人員參加。項目組各專業工程師應對項目的質量、進度、投資和安全文明施工情況進行彙報,提出下階段工作計劃,並由工程總監和工地代表的對下一步工作做出指示和意見。

第六條工程專題協調會

針對技術、設計、驗收、工期、質安、糾紛等進行協調討論並形成決議,由工程部不定期組織召開,並做好會議記錄。

第七條工程部人員應參加由項目監理組織召開的工程監理例會、施工技術方案審查會、中間驗收和預驗收會、工程專題會議,並協調處理會議中提出的問題。

第三章施工項目管理

第八條工程部負責制定工程部人員工作職責和主持編制工程建設項目管理規劃、管理制度,經工程總監審批後生效。

第九條工程部負責辦理與現場施工有關的外部審批手續,做好與政府建設主管部門及其他相關部門的聯繫工作。

第十條確定施工單位後工程部應按工程項目總體進度要求及時安排圖紙會審及技術交底工作。

第十一條開工前工程總監代表建設單位簽署開工報告。

第十二條參加對施工組織設計文件和重要分部、分項工程的詳細施工方案或技術措施的審查,凡是會增加工程成本的方案、技術措施應經工程部批准並填報工程成本增加審批表經公司領導分級審批後方能實施。

第十三條參加對重要結構的隱蔽驗收,組織監理、設計部門對重要裝飾工程及採用新工藝、新材料施工的項目樣板確認,並跟蹤檢查施工單位、監理對照樣板的執行情況,在竣工時應按樣板的標準進行驗收。

第十四條工程部工程師在施工過程中應跟蹤檢查重點部位、重點環節的施工質量,督促監理組對材料、器具的選樣、進場、檢測和隱蔽工程按規定和規範進行驗收,掌握工程現狀並向工地代表報告。重大問題和緊急情況工地代表應向工程總監報告。

第十五條現場發生設計或技術問題時,工程部工程師負責通知設計人員到場處理,並跟蹤辦理現場技術聯繫單和設計變更的確認手續。

第十六條工程部負責審查監理組提交的監理規劃、監理簡報及對外報送的專題報告,並督促檢查監理組規範化地開展監理工作,做好“質量、進度、投資”的控制和安全文明施工的管理。

第十七條工程部定期對監理單位及施工單位進行規範監理、安全生產、文明施工方面的檢查,發現問題應立即要求整改,重大問題給予通報批評,並責令整改。

第十八條工地代表代表建設單位負責審查和簽署增加工程現場簽證單,並按照公司的增加工程簽證管理程序辦理簽證的審批手續。

第十九條工程部負責協調現場總、分包單位的關係,確保工程施工的順利進行。

第二十條工程部成員參加分部工程驗收和竣工預驗收,工程部負責組織工程竣工驗收。

第二十一條工程竣工後,由工地代表負責組織監理、施工單位、物業接收方辦理項目移交手續。

第二十二條在移交過程中發現質量問題時,工程部應責令施工單位限時整改,整改完畢後再次組織移交。

第四章質量和安全事故處理

第二十三條發生質量和安全事故時,施工單位應立即啓動緊急預案措施,同時報告監理及工程部,工程部應及時進行處理和向工程總監及公司領導報告。

第二十四條一般事故由項目監理總監、施工單位項目負責人、工地代表及有關方面人員共同分析原因,責成事故責任方寫出事故報告並提出處理方案,經設計單位和安檢部門、監理單位認可後進行處理。

第二十五條發生重大事故時項目組接到報告後,應立即向工程總監和公司領導報告。

第二十六條事故處理後,責任方應出具處理結果的書面文件,監理公司負責檢查驗收並將結果報送項目組。

第五章工程現場資料管理

第二十七條工程部應注意收集現場的第一手資料,並根據文件檔案資料性質分類管理,重要資料原件交公司行政部歸檔。

第二十八條工程部應對往來文件資料進行收文、發文簽收。

第二十九條工程部應建立項目管理日誌,重大項目應每月定期向工程總監和公司領導提交項目管理簡報。

第三十條工程資料應安排專人保管並遵守保密規定。

第六章其他

第三十一條工程部成員應保證到現場時間不少於工作時間的一半,並在節假日根據工程的需要安排相關專業工程師到現場值班,項目工程師離開現場須經工地代表同意。

第三十二條零星工程管理參照本制度執行。

第七章附則

一、事假:

職工請事假,一天以內由各科室、部門負責人批准,超過一天由分管領導批准,超過三天由總經理批准,並報辦公室備案。各科室、部門負責人請事假,一天以內由分管領導批准,超過一天由總經理批准,並報辦公室備案。一年以內請事假不得超過12天者,違反此規定者,每超過一天扣發一天的工資,並扣除當月的獎金和出差費。

二、病假:

以醫院證明爲依據,由總經理批准,按允許天數休息。如需住院治療的人員,須持縣級以上醫院出具的證明或衛生防疫部門出具的介紹信,由總經理批准。到專科、省立醫院或跨省就醫者,需經中心領導班子批准,並報市局領導同意。就醫期間藥費按醫療保險規定執行,其它各項費用自理工傷除外。

三、休假:

按照辦公室安排的時間填寫休假申請表,交總經理審批後,按規定天數休假。

四、婚、喪假:

按規定天數寫出請假條,交總經理審批,超過規定時間以事假論。

五、銷假:

上述各項請假期滿上班後應及時向中心領導彙報,到辦公室銷假,超假部分領導同意後按事假論。無中心領導和各科室、部門負責人批准的事、病、休、婚、喪假,均視爲無故曠工,曠工一天扣發當天工資、當月獎金,曠工3天以上及3天扣全日工資、全年獎金,超過3天按違反管理制度建議市局予以停薪離崗處理。附:

1、年休假待遇表

2、探親假待遇表

3、婚喪假待遇表年休假待遇表項目內容文件依據適用範圍黨政機關、人民團體和事業單位在確保完成工作任務,不另增加人員編制和定員的前提下,可以安排工作人員含合同制工人的年休假。中共中央、國務院發電[1991]2號省委、省政府魯發電[1991]42號各級各類學校和其他享受寒暑假待遇的事業單位工作人員,仍按原法定的寒暑假待遇執行,不享受本通知規定的休假待遇。休假期限工作年限滿5年不滿15年的,每年休假10天。工作年限滿15年以上的,每年休假14天。休假期包括公休日,但不包括法定的節假日和國家規定的探親假、產假等。休假期間待遇工作人員在規定的休假期內休假,工資保險福利待遇不變。未經批准超過規定休假時間的,按曠工對待。休假方式工作人員休假時間要注意合理安排,休假方式一般以就地休假爲主,一律不準搞公費旅遊,不得以不休假爲由向工作人員發放或變相發放錢物。其他事項工作人員當前在其他單位已享受寒假、暑假和休假待遇的,本年度內均不得再享受休假待遇。各地各部門可恢復離休幹部健康休養制度,休養時間和經費開支標準等,仍按原勞動人事部勞人字198317號文件規定執行。企業單位工作人員休假,由企業根據具體條件和實際情況,參照上述精神,自行確定。注:按規定享受探親假、婚假、產假的,經領導指導,同休假可合併使用。探親假待遇表項目內容文件依據適用範圍凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業、事業單位工作滿一年的固定職工和合同制工人與配偶不住在一起,又不能在公休假日團聚的,可享受探望配偶的待遇。國發[1981]36號勞總檢字[81]12號國發[1986]77號職工與父母親不包括岳父母、公婆都不能住在一起,又不能在公休日團聚的,可享受探望父母的待遇,但職工與父或母一方能在公休假日團聚的,不能享受探望父母的待遇。學徒、見習生、實習生在學習、見習期間不能享受探望規定的待遇。休假期間待遇探望配偶每年給予一方一次,假期30天。國發[1981]36號未婚職工探望父母原則上每年一次,假期20天,如因工作需要,當年不給假,或職工自願兩年探親一次的,可兩年給假一次,假期45天。已婚職工探望父母每四年給假一次,假期20天。另外,根據實際需要給予路程假。上述假期包括公休假日和法定節日在內。實行休假制度的職工探親凡實行休假制度的職工例如學校的教職工,應在休假期間探親;如果休假期較短,可由單位適當安排,補足其探親假的天數。探親假待遇機關、事業單位工資制度改革後,職工在探親假期和路程假期內,其工資按下列各項之和計發:①實行職級工資制的人員,爲本人職務工資、級別工資、基礎工資與工齡工資;②機關技術工人,爲本人崗位工資、技術等級職務工資與按國家規定比例計算的獎金;③機關普通工人,爲本人崗位工資與按國家規定比例計算的獎金;④事業單位職工,爲本人職務技術等級工資與按國家規定比例計算的津貼。人薪發[1994]11號工資制度改革後,機關事業單位職工未納入工資的物價福利性補貼部分在探親期間照發;未納入的獎金部分是否發放,由各單位自行決定。根據有關規定特殊行業及部分自收自支事業單位提高的津貼部分不作爲探親假的計算基數。婚喪假待遇表範圍和條件假期假期待遇文件依據婚喪假職工本人結婚或職工直系親屬父母、配偶和子女死亡時,可以根據具體情況,由本單位行政領導批准,酌情給予。一至三天在批准的婚喪假和路程假期間,職工的工資照發,職工途中的車船費等,全部由職工自理。[80]勞總薪字29號魯政發[1998]112號其中男女雙方按晚婚男滿25週歲、女滿23週歲要求結婚的,增加婚假兩週,增加的假期,視爲出勤。增加兩週路程假職工結婚時雙方不在一地工作的可根據路程遠近,另給予職工在外地的直系親屬死亡時需要職工本人去外地料理喪事的。

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