如何做好員工的職業發展， 在職場中難免會遇到 一些問題，但是關鍵是要做好自己的本職工作，學會與不同的人交往是職場的必修課， 看看如何做好員工的職業發展。
如何做好員工的職業發展1
一、生活特性問卷
生活特性問卷是爲評定被測試人的動機水平二編制的，測驗從風險動機、權利動機、親和動機、成就動機四個方面描述被測試者的動機模式和強弱程度。可以判斷出一個人的性格是否過於保守或魯莽、是否過於追求權力、能否通過人際關係促進團隊建設等。
二、個體需求測驗
個體需求測驗是測查被測試者對生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、自尊的需要和自我實現的需要等各大類生活需要的程度，可以全面列出個體的需求狀況和需求主次形態，並可定性、定量分析員工的總體結構、需求分佈模式以及各種需求的強弱程度。
三、價值取向評估
價值取向評估是是通過對個人價值觀的調查，反映出他對事物，在企業的工作過程中對工作可能會產生的做法。在同一個單位中，有人注重工作成就，有人看重金錢報酬，也有人重視地位權力，這就是因爲他們的價值觀不同。同一個規章制度，如果兩個人的價值觀相反，那麼就會採取完全相反的.行爲，將對組織目標的實現起着完全不同的作用。
四、職業興趣測驗
職業興趣測驗是職業素質的一個方面，在人的職業活動中起着重要的作用，要做到個人的職業興趣特點與職業環境所要求的職業興趣類型相匹配，就需要進行此類測驗。最爲著名的就是“霍蘭德職業性向測驗了”其基本思路就是先測量個人的職業興趣，然後在根據自己的職業興趣特點來查找適合自己的職業。
值得借鑑和學習的有幾個方面
1、面相學
人們常說：人的命運，生下來就決定了的。雖然有一定的宿命論，但也存有幾分道理在裏面，這主要是指我們的生辰八字、五行、手紋、面相、手腳、五官等方面的天生情況，這些情況，是與國學、易經和科學自然規律融會貫通的，並不是迷信。如果能夠詳細的瞭解自己的這些方面，就容易知道自己的特長、可能成功的方向等。
2、問親朋
自己的性格、能力、興趣愛好等，雖然自己心中有數，但有時也可能出現迷茫，甚至失去發展方向。這時，就需要請教自己的同事、上級、家人、朋友等，向他們瞭解對自己的看法，希望他們自己職業發展的建議。這種用“照鏡子”的方法是比較實用而且快捷的。
如何做好員工的職業發展2
企業應該如何留住好員工
制定出合理的工資標準
企業要制定合理的工資標準，將責、權、利三者的關係儘可能的做到協調，讓員工在付出後能夠有相應的回報，讓員工在一定程度上認爲他的付出是值得的。
注重政策制度的落實
作爲一個正在發展的企業，李繪芳老師認爲，公司的制度不要太多，要重在落實，把每一個制度都落實到實處，在工作中對制度不斷的根據實際環璄作出相應的調整。因爲在實際工作中，作爲員工，都喜歡在一個大的範圍內，自由自在的工作，企業的制度太多，也會讓員工心生厭煩，引起流失。
嚴格管理之餘不忘柔情
作爲公司的管理人員，我們要在工作的時候，做到嚴格管理，但在工作之餘，我們不能以管理者自居，我們要作爲員工的朋友、親人，幫助員工解決好員工的後顧之憂，隨時關心他們的工作和生活，只有這樣，我們才能夠將我們的人才留下才能把衆多的人才團結在公司的身邊，把工作做得更好。
建立合理的公司管理制度
在做好管理的同時，爲公司員工創造好的學習環璄，讓員工在公司能夠在工作中能不斷的。學到新的知識和技術，從而讓員工能在工作中不斷的充實自己，爲自己的下一次提升作好準備。
建立合理的員工晉級制度
合理的員工晉級制度會讓員工在公司有不斷髮展的機會，並爭對在公司時間較長的員工製作出一定的獎勵措施，鼓勵員工在公司長時間的工作，因爲一個好的老員工的工作能力是可以和二個新員工相比的，公司也可以省掉對新員工培訓的環節，從而減少人力成本。
