跳槽6k變1w有可能嗎，現在很多人都怕失業，因爲失業就意味着沒有經濟來源，因此許多人都不會輕易跳槽，但是有些人卻敢跳槽，而且還能大幅度的加薪，來詳細看跳槽6k變1w有可能嗎。
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一、有足夠的實力
你必須有實力。這是跳槽談加薪的基礎，更是你職場生涯的根基！
有時，你不但擁有公司要求的所有技能，而且恰好是唯一通過面試的合格人選，更巧的是公司正急需用人;或者，公司已經確定你是最佳人選，這時你可以稍稍拖延一下討價還價的時間。
一旦公司做出聘用你的決定，便是你談條件的最佳時機，你的談判地位大大提升。在另一種情況中，你可能只是公司考慮的人選之一。對於他們來說，隨便錄取你們中的哪一個都很好。於是，對待遇的要求成爲公司選擇的關鍵。應該估計一下形式，儘量瞭解競爭者的情況，掌握好進退的時機。
二、跳槽選擇前景更好的企業
隨着競爭的加劇和收入的普遍提高，求職者開始更注重行業及企業的前景。可以這麼說，行業的前景決定了個人發展的“長度”，企業的前景則決定了個人發展的“寬度”。
如果沒有長遠的眼光，只着眼於眼前，說不定你剛以爲自己找到了一份穩定的工作，明天企業就倒閉了。
除此之外，還要看重職業上升空間，包括個人能力的提高、人際交往圈子的擴寬等等。
而對有一定工作經驗的職場老人來說，上升空間也尤爲重要。
所以跳槽要選擇一家前景更好的企業。
三、跳槽選擇一家辦公環境更好的企業
公司的工作環境並不能絕對與“不靠譜公司”劃上等號，但至少能從側面反映出一家公司實力與規模。
面試時觀察這家公司的工作環境是求職者“排雷”的方法之一。有的公司在居民樓內，那你就需要考慮一下是騙子公司還是資金有限的創業公司？
有的公司環境嘈雜，是公司管理的原因還是公司業務的需要?有的工作環境有損害健康的風險，比如化工行業、製造業等。凡事不要一刀切，面試的時候多觀察，自問能不能接受公司的環境，再考慮入職。
四、談判的時候態度要強硬
“你的薪資要求是什麼？”相信很多人都在面試時被問到過這樣的問題。然而，有的人手足無措，直接降低了面試官對自己的評價。而有的人抓住了機會，順勢完成了一次薪資的飛躍。這兩者直接差別在哪裏?明明能力經驗差不多，爲什麼別人能談出好薪水而你不行？其中的奧祕是什麼？
聘用談判是你在公司事業的開始。它爲你的聘用關係確立了一個基調。如果你要求得太少，將不利於你的事業;要價過狠，你將在聘用關係還沒有開始之前就已經破壞了它。如何處理最初的談判呢？
和老闆談判是件很難的事情，可能沒有哪個老闆肯很主動地給你很高的工資，他當然希望儘量壓低員工的薪金。也許，談判是艱苦而且漫長的，如果你不耐煩，希望很快就可以結束，那麼，你不妨採取一種強硬的方式。你可以直接和老闆說：“要麼給我期望的薪水，要麼不要用我，就是這麼回事。”採取這種強硬的方式，前提必須是具有某種很具體的、很特別的技能，而且確信老闆已經知道。
不要擔心失去這個工作，你必須爭取屬於你的正常利益，這也是老闆考察你的能力的一個方面。強硬的態度，是談判桌上的一種正常的態度。
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因爲你的薪酬待遇只有在入職的那一刻纔是被人力部門以市場價值評估。之後的若干年加薪都是遵循企業內部晉升通道，如果企業加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報的上漲幅度，就會出現題主所說的現象。
再展開說兩句：
在2012年，某崗位本科應屆畢業生起薪2K—3K；
但到了2015年，同崗位的本科應屆畢業生起薪已經漲到了5K(如果低於5K面試通知都發不出去)；
如果2012年入職的畢業生小A合同起薪是2K，小A在工作中盡職盡責，每年都能拿到30%的調薪(部門上限了，少數)；
那麼3年後，小A的薪酬是4394/月(2000*1.3*1.3*1.3)，他已具備三年工作經驗；
同時，新入職的員工小B是應屆畢業生，起薪5K。
小A不想走，部門領導也捨不得放，但部門領導能爭取到的調薪上限已經是30%；
小A跳槽的話作爲3年熟練員工起薪8K，有管理經驗還可以再上浮，這些信息對各方都是公開的，不存在信息不對稱；
但是，部門領導想將小A的薪酬從5K提升到8K將會面對千山萬水甚至要高層特批，而外面招一個與小A同資歷甚至不如小A的'人，只要提一個招聘需求就好；
最終，小A還是走了，雖然部門領導極力挽留，但30%是越不過的坎兒；
之後，小C入職了，三年工作經驗，雖然能力不如小A，但起薪8K，市場價，童叟無欺；
小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。
以上。
另外，我們換個角度考慮問題：爲什麼跳槽往往意味着加薪？
因爲你能跳槽，意味着其他公司缺人，需要你這樣的人。你被需要，人家來找你，工資自然就漲。很簡單的市場供求原理。人才流動不是沒有阻力，不是單純的哪裏給錢多就去哪裏，考慮的方面太多了，要克服阻力，招聘單位自然需要加大誘惑，加薪是最簡單實際的解決方案。
如果一個人確有價值，爲什麼在原來的公司沒有在薪水上體現出來？
薪水被低估的例子數不勝數。有些朋友認爲自己只要有本事，公司一定會給相應的薪水，真是天真幼稚得可愛。
第一、如果你有價值，公司也不一定依賴於你的價值。
過分依賴於某個人的價值對公司而言是一種風險，作爲管理人員我一定會降低這種風險，你一定是可以被替代的，你又不是喬布斯之於蘋果。替換你，公司也許會損失一點生產力，但完全在可以接受的範圍之內。
第二、如果你不提加薪，我也沒有理由主動給你加薪。
事實上有許多人不會提加薪，默默地幹着，作爲老闆的我不提這茬多好，我主動提這茬，員工都順坡下驢來給我提條件，我不是吃飽了撐的？
第三、你如果要跳槽，我給你counter offer，這會產生一個問題
對老闆而言你已經有了貳心，我如果聰明點的話就會快點開始找你的替補，免得你嚐到了甜頭拿加薪當勒索。
第四、HR的任務並非保證每個員工都獲得完全公平的待遇
尤其是辦公室政治氣氛濃郁的大公司，你的本事是次要的，你的站隊纔是主要的。如果是人浮於事的那種公司，對HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，最多一個exit interview, 找老闆大幅加薪那纔是麻煩事，多一事不如少一事。
第五、給你加薪，加多少？
加得比例高了，一旦風聲走漏出去，其他員工會眼紅，搞得團隊人心不穩，那又何必。搜索微信“銷售總監”進行添加！更何況，許多公司對升職加薪都有嚴格的規章，除非你升職，否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原職的薪水上限都有限制。給你加薪加少了，還是留不住，加的多了，等於破壞公司的規章。你看，加薪這個事情多麻煩，還不如你走人算了。
某業內人則這樣分析：
1.一個薪資體制健全的公司給到你薪資的水平及薪資構成是由同行業該崗位的薪資水平及整個公司的薪資制度決定的，在同崗位原本薪資水平的基礎上微調取決於你在入職面試時的發揮及boss對你的預期期望值。
2.入職時公司一般會和員工簽署薪資保密協議，可在實操過程中，哪個崗位多少薪水在公司裏只是大家心裏都有數但是不能公開的祕密罷了。
3.每個人現在所拿的薪水水平一定會低於你目前真正所值的“價格”，不然在試用期的時候，公司就可以以各種理由pass你。
那麼這個問題的答案就是：
1.新老闆對你的面試比較滿意，對你的期望值高的情況下，可以給到你目前較爲滿意的薪資水平。
2.如果有一個人因爲薪資問題提出加薪申請boss同意了，一定還會有第二個第三 個第N個員工來向你提出加薪，這個時候對於一個企業來說面臨的就不是怎麼留住某一個員工的問題了。
3.一個企業中80%的員工都會對現在所拿的薪資不滿意，但是70%的人都會選擇默默接受現環境。
一個人跳槽的成本是在現工資的基礎上上漲20%，低於這個增長幅度，短時期綜合考慮來說，跳槽是令自己處於“虧損”狀態的一種做法。那句話怎麼說的：辭職窮半年，換行窮三年。
想跳槽時請綜合考慮，畢竟世界很大我想去看看的下一句是錢包那麼小誰都走不了。
總結：
職場跳槽是一個非常正常的現象，很多成功的職場人都是通過跳槽來提升自己的，比如Facebook COO雪莉·
