之前老闆叫你回去上班

之前老闆叫你回去上班，職場人跳槽找新工作是很常見的事，要是你一直在這個行業裏耕耘，低頭不見擡頭見，總會遇上同行的人。當你跳槽後，在新公司裏還沒有站穩陣腳，下面分享之前老闆叫你回去上班。

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如果公司是真心想讓你回去，一般都會：

1 、給你加薪，而不是畫餅；

2、 也可能給升職，反正就是給實質性的獎勵；

總的來說，如果是公司真心接納、認可你，叫你回去，而自己又暫時沒有找到更合適的工作，那可以考慮回。

畢竟在原公司對工作環境、同事都比較熟悉，工作起來也更愉快（不愉快也不會再考慮回去吧）。

另一種，是公司暫時招不到合適的人，然後各種畫餅假惺惺叫你回去，那就要小心。

你可能一不小心就替他人做嫁衣了。一旦公司招到合適的人之後，可能就慢慢把你擠兌走了。

因爲對於公司來說，叫你回來只是解決燃眉之急。

既然你離職了一次，說明你對公司的忠誠度就不夠高，所以就算再回來，公司也不太可能會繼續重用。

這種情況也很好分辨，只要記住一句：

所有不跟你談實質性升職加薪的都是耍流氓；

1. 跟你談人生、談理想，就是不談錢；

2. 餅畫得很大，可一句話也沒有提給你加工資；

3. 各種跟你承諾回去以後會給到你怎樣的資源、配置，假如真能給，你走之前就給了，難不成你還以爲你走了公司後悔莫及？再把你追回來？

4. 就算你真的“上當了”，吃下了領導畫的餅，發現自己消化不了的時候，趕緊吐掉，及時止損。

其實很多時候通過公司給出的薪資，你大概就能判斷是否值得回去。

工資起碼要達到行業平均水平，如果你的薪資水平明顯低於行業平均，領導還一個勁兒說是給你最高的，大家都不是小孩子，就不要相互欺騙了。

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01 從老闆的角度分析，主要是以用人爲主

一般有能力的，聰明的老闆其實更多的是想和員工互相成就，而不會去想着玩陰的，更不會想着什麼面子不面子的，行業有句話，叫做生不如做熟，一家公司運營上了軌道，同事之間已經磨合好；

整個趨勢穩定下來，是老闆願意看到的，儘管你不是最出色的那一個，但你已經與公司這個整體融爲一體，你熟悉工作的'流程，能讓公司穩定運作，就夠了。

如果招聘一個新人，或者用其它崗位上的同事，上面說的就要重來，重新走一遍流程，如果重來後可以搞定工作還好，這個期間時間會縮短，但如果不能勝任工作，就又要更換；

會耽誤時間和資金等成本，所以，老闆對你說，歡迎你回來，他主要是從公司整體利益的角度考慮的，如果你能繼續表現良好，他肯定是很樂意繼續用你。

老闆用人，更多的是考慮用人成本問題和公司整體利益，所以如果你覺得老闆是真想讓你回公司的時候，你可以問清楚工資福利後，繼續去幹，當然，你也要做好思想準備，就是在乾的同時，不斷提升自己。

做個聰明的職場人，不要以自己的想法揣測老闆的想法，也不要太過在乎不必要的“面子”問題，你才能在職場上如魚得水。

02 再回前公司，還是要注意一些隱患

如果“吃回頭草”僅僅是因爲領導臨時有事纔想起你來的，那麼你的隱患會非常多。我前公司原來技術部門就這樣，領導因爲完不成任務了，就哭着喊着讓原來已經辭職的同事回來，幫他完成項目。

看到領導如此虛心求賢，那個同事就回來了。好吧，領導立即安排了幾個有潛力的和他一起搞項目，一年過去，有潛力的這幾個人都起來了，領導突然和這個“再回來”的同事談補償，讓他走！其實就工作了一年多，所有補償完也沒幾個錢。

那麼出現這些隱患的本質是什麼？因爲領導最忌諱的就是讓下屬看到無能的一面，領導最忌諱的就是下屬覺得曾經幫助過領導，領導要領下屬的領情！

我知道有些人會認爲，只要給的錢多些，回去就是了！這真的是非常草率的，還是那句話，除非你已經混的很差了，否則回去不回去，首要看領導。

1、如果領導賞識你，立即回去！放心，即使你不提，領導在職位和薪水也不會虧待你的，因爲領導還指望着你做他的鐵桿下屬，爲他攻城拔寨。這是一種“苟富貴勿相忘”的無形承諾！

2、如果領導不賞識你，僅僅是用你來救急的！呵呵，千萬要慎重！領導內心深處最不喜歡的下屬，就是那些親眼看到他無能的下屬；一旦不需要你了，他會直接把你搞走的！用完後直接踢開！

03 保持自己的迭代和成長

其實如果你真正有能力，根本不用在意原來老闆讓你回去工作的事情，因爲你的選擇可以有很多，一般都是沒有選擇的人，纔會在回原公司工作的問題上糾結，時代變化越來越快，滋生穩定的土壤沒了，穩定的工作也越來越少，對自己最大的殘忍就是讓自己追求穩定。

如果這個時代有鐵飯碗，那必定不是一個企業的一個崗位，而是你不斷迭代的個人能力，是你隨時離開的能力，鐵飯碗不是在一個地方吃一輩子，而是走到哪個地方都有飯吃。

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一、管理層改朝換代時，儘量不要回

老話說：一朝天子一朝臣。在職場上，領導會把旗下的下屬視爲自己人，也會存在排異存己的情況。新領導的到來，常見的做法就是慢慢招納自己人到重要的崗位上，目的是爲了輔助自己的工作。

如果你離職後回到原公司上班時發現，你以前的靠山領導已經換了人，大部分部門同事也是你不認識的，那麼，你重新加入去，很大程度上會受到他們的排擠。

我們說朝中有人好辦事，要是公司裏沒有你的靠山，那你還能繼續在公司裏立足嗎？融不去的圈子，只能成爲人人欺負的對象。

二、公司沒有新項目給你跟進時，儘量不要回

像周明的情況，原老闆表面上誠意邀請他回去幫忙，實際上只是讓他回去填坑。有時候，部門的工作只能由個別同事處理的，領導三顧茅廬也就是想他回來幫忙解決，減少開支成本。當你把工作善後以後，老闆也不會讓你接觸新的項目時，很大程度上就是過橋抽板的舉動。

聰明的人會徹底瞭解公司現時發展狀況，然後再判斷是否可以回去上班，而不會貿然就回去幫忙，到頭來事情解決後卻成爲棄子。

三、自身沒有核心競爭優勢的，儘量不要回

回到原公司上班，你已經是換了一個身份進入公司，工齡都要清零重新計算。換句話說，你是以“新人”的身份再次進入公司上班。

當你手上沒有核心競爭力時，很容易被老員工瞧不起，新人也不會正視你一眼，還以爲你是關係戶罷了。而且，公司要發展，就會不斷招攬新人，當你的能力停滯不前時，容易被後浪撲倒在岸上，成爲尷尬的角色。