這4類員工不受賞識，在職場上，員工想要得到上司的賞識，就需要了解上司最討厭的員工是什麼類型，這樣員工就能避免自己是上司討厭的人。下面給大家分享這4類員工不受賞識！
這4類員工不受賞識1
1、不想事的人。
這種人不是不會想事，而是不願去想事，不善動腦筋。比如，給他一個崗位職務，而且在職務說明書中把他的崗位職責也寫得清清楚楚，但是，他就是不去想想如何去兌現自己的責任。
甚至以不理解爲藉口，把自己的責任空置在那裏，專等領導的指示，就像算盤珠一樣，撥一撥動一動，你不撥就不動。由於他不想事，常常動了比不動的結果還糟糕。
2、不幹事的人。
這裏所說的“不幹事”不是什麼都不幹，而是看着領導眼色投機幹，專揀輕鬆愉快的幹，專幹那些幹也可，不幹也行的事情去幹，專幹那些周而復始無足輕重的事情幹。
至於領導說的“重要的”、“關鍵的”根本不幹，儘管領導者再三強調某事的重要，他依然是我行我素常態不改。如果批評他，他就給你來個一言不發，絕對不犟嘴，或者笑咪咪地說“我錯了”，或者裝熊包、認軟蛋，讓你哭笑不得。
他們的邏輯就是“大錯誤不犯，小的失誤不斷，不做精英，也不做罪犯，就要一個結果——放開肚皮吃飯！”
3、不懂事的人。
這種人最大的不懂，就是不懂得感恩於誰，不懂得珍惜什麼，不懂得領導者的用心良苦。例如，有一個員工跨行業來到一個新公司，並山盟海誓決心幹出一番事業來。
主管領導鑑於他的態度，爲他做出了精心的安排。先是讓他苦學深研業務知識一個月，後來又讓他擔任某區域的銷售主管，並明確告訴他專心苦幹半年之後擔任區域經理。可是，沒過兩個月，他卻提出了辭職。
主管領導找他談話，他辭職的原因竟然是業務不熟、市場難打、性格難融。沒有一句感恩企業的話，更沒有一句“辜負領導希望”的話。
還有一個分公司總經理，因爲工作缺乏思路、執行不力而業績不佳被調離原崗位，主管領導考慮他的自尊心和以往工作的長項，決定讓他擔任某省分公司總經理，結果他因爲某省離家較遠而放棄。
主管領導尊重了他的決定，又讓他擔任集團總部一項重要而又陌生的工作，他接受了。然而，一個月過去了，面對這項重要的工作，他卻毫無建樹，甚至連最基本的情況也沒搞清。主管領導批評他，他卻滿腹牢騷，怨天尤人。
4、不懂價值的人。
有位領導滿懷期望地問某員工：“你知道你所幹的這個崗位有多麼重要嗎？”員工回答說：“哪個崗位都重要！”
另外一個領導問一個基本員工：“現在有個好機會，就看你願不願意把握住！”員工問“啥機會？”領導說：“決定派你去外地某分公司當人力資源經理”。
那名員工說“我不去！”領導問：“爲什麼？”員工回答說：“我媽不同意！”那名領導雖然無話可說，卻惋惜地自言自語說了一句“真不知道現在的年輕人對人生價值是怎麼想的”。
那名員工聽了之後馬上回了一句：“不用想！正因爲價值觀不一樣，所以纔有價值呀！”
這4類員工不受賞識2
1、沒有擔當，有責任了立馬撇清
在任何時候，在任何事情上，領導都會允許下屬有一定的犯錯空間，這是不可避免的，畢竟沒有任何一個人能夠把工作做到最完美的狀態。
但是一個人在犯了錯之後的行爲卻可以反應一個人的素質：有的人犯了錯，會主動找領導承認錯誤，並積極尋找補救措施，更會認真思考以避免下次犯類似的錯誤；
然而有些人在犯了錯之後，第一時間不是想着如何彌補，而是如何把責任推到他人的頭上，這樣的員工可能會逃過一次兩次的懲罰，但是時間久了，沒有一個領導會是瞎子，而讓自己的手下有這樣的員工。
2、負能量多，只知道抱怨
一個公司想要發展，一個部門想要有業績，一個員工想要有前途，就不可避免的會遇到困難的時候。
當職場中面臨壓力的時候，應該積極調整自己的心態，去適應壓力的變化，而不是一味的只知道抱怨，因爲抱怨解決不了任何的問題，還會造成其他同事的心情不佳，影響整個團隊的工作積極性。
一個人如果負能量多，經常抱怨，這些負能量就會嚴重拖累整個團隊的業績，幾乎沒有領導喜歡這樣的員工。
3、公私不分，上班時間忙私事
雖然有些公司打着“公司是我家，成績靠大家”的口號，然而對於所有的領導來說，上班期間你的所有時間是屬於公司的，是應該爲公司創造業績的.。
如果你經常在上班時間忙自己的私事，不僅會侵佔你的工作時間，導致自己的工作不能夠按時按量完成，還可能讓領導對你有不好的印象，那麼這樣如果有升職加薪機會的時候，很可能因爲這一件小事而影響你的前途。
4、沒有激情，掐着時間點上下班
在職場中，如果你不遲到、不早退，沒有一個人能夠說你的不是，但是當遇到公司壓力比較大、事情比較多的時候，你依舊掐着時間點上下班，不肯多爲公司付出一點努力，那麼公司也不會對你有更大的回報。
因爲這樣的員工是一個沒有激情的員工，這樣的員工是一個沒有前途的員工，這樣的員工是不值得公司花大力氣培養的員工，那麼這樣的員工就會一直處於公司的最底層，如果遇到危機，第一時間淘汰的也是這樣的員工。
這4類員工不受賞識3
1、無視規則的人，哪怕個人能力很強，領導也會毫不猶豫地放棄。
“不以規矩，難成方圓。”這樣老生常談的俗語我們很熟悉，因而在職場中，如果我們基本的工作原則、職業道德、競爭方面欠缺了規則和約束，到時候可就離遭殃不遠了。
像最基本的職場要求，員工要保持精神面貌良好，不能遲到早退。要是哪天遲到了，正好撞見了巡視的領導，那場面該多尷尬啊，給領導留下不懂規矩的印象也在所難免。
比方說職業道德方面，私下拉幫結派，打壓新人等不良行徑，有朝一日被領導查處，那我們將會面臨失業的風險，這時候優秀的業績也保不了我們。因爲領導是顧全大局，注重公司風氣的，他一定會用上殺雞儆猴的警示方式。
還有競爭層面，領導追求的是公司利益的最大化，而惡性競爭無疑是他理想目標的巨大阻力，所以他一定會果斷解決這類問題。員工不重視規則，在內勾心鬥角，在外敗壞公司聲譽。這樣的人，領導定不會讓他長留下去。
2、沒有奉獻精神的人，也就是認爲他只看重個人利益，不肯爲公司犧牲分毫。
這樣的人，難得節假日要他頂上，他絕對找各種理由拒絕。公司要委派重任時，他考慮到個人利益就不願承擔風險。
領導針對工作有臨時變動和調整，他也不肯做出適時的犧牲。當領導不再顧及他的本領，而是看破他的本質，怎麼可能會欣賞他呢？
舉個實例，金剛狼的扮演者休·傑克曼。他爲了扮演好這個角色，十幾年來一直保持健身的好習慣，對待心頭的至愛甜點都加以剋制，就這樣，他把角色形象塑造得很真實，難怪他的公司如此看重他，從來沒在他身上動過換演員的念頭。
由此看來，敢於爲公司做貢獻的員工，總有一天會得到領導的認可和獎賞。只有自己先做出小的付出和犧牲，而後才能獲得大的回報和利潤。
3、安於現狀，不肯改變的職場人同樣不受領導偏愛。
一方面，在職場中，陷入故步自封的境地很常見，因爲這是一種自我保護意識，但這造成了良機的錯失，當然包括領導的看重。
其實，安於現狀也是一種不思進取，明明可以在空餘時間學習洽談技巧，甚至可以給自己不斷充電，考些有含金量的證書。因此員工得過且過的工作狀態，領導向來是深惡痛絕的。
而另一方面，想在職場中生存和發展，靈動的思維模式與和諧的交際做派也很重要。員工需要相互合作，需要有效溝通。哪怕個人能力突出，也要順應團隊的核心要求。固執己見，不肯讓步的高材生，領導仍會選擇拒絕。
總而言之，就如同美國作家房龍所著《寬容》裏表達的深意：敢於變革、不斷進取很重要，不然人生只會被惰性和固執毀滅。
4、有點小成績就膨脹起來的人，註定走不長久，被領導辭退也很正常。
職場生涯就和人生之路一樣，綿延而又長遠，成功後可以喜悅，膨脹起來大可不必。職場人太過自負，相當於把軟肋露了出來。
有心之人握住了他的把柄，而他迷失自我更是顯而易見的。這樣的人個人能力越強，就越不好管控，此時領導索性開除他以絕後患了。
遙想古代，同樣如此。歷史上的人物智伯，個人能力很出色，比別人領先點就狂妄自大了，後來別人就是扣準他自恃功高的弱點，將他打敗。智伯的悲慘結局無不警示着我們，在職場中行事，千萬別飄，招惹大禍後就無力迴天了。
我們或多或少都有點他們的影子，只要能及時意識到並立即改正，那就不算晚。而遵守規則、勇於奉獻、積極進取和謙遜自知將成爲職場人的一筆珍貴的財富。
