職場必須知道的職場法則，相信每個人在職場上都希望自己有好的發展，其實在職場上生存是需要知道一些法則，知道這些法則對自己的事業是有幫助的，下面分享職場必須知道的職場法則。
職場必須知道的職場法則1
1、辦公室裏只有兩種人，主角和龍套。
職場上，想要過的輕鬆，不想往上爬，那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是：送死你先去，功勞全沒有，裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方，你要比別人生存的好，就唯有當主角，讓別人去做龍套。你不能踩着別人肩膀，就只能做他人墊背。在職場上，總把自己當最聰明的人，一定是做龍套的命。
2、你說的每句話，老闆都會知道。
職場與此一樣，你可以不聰明，但不可以不小心。別奢望你私下說的話老闆就聽不到。老闆能知道一切，這是真理。在職場上完全相同，只要你不是一個人自言自語，就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我們，每一句對公司的議論，最後都會傳到老闆耳朵裏。不該說的絕對不能說，可說可不說的也閉嘴。
3、不管什麼時候，裝傻總是最不易犯錯。
金庸也曾經說過，他年邁耳背後，該聽見的話就能聽見，不該聽見的話就聽不見。當有人要你當面表態站隊，要你選擇事情的方向，不管你怎麼選都是錯的。
那麼裝傻就是最好的選擇，這是沒選擇時最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣，即使每個人都看出你在裝傻，可他們依舊拿你沒辦法。真正倒黴的是那些明確表態的人，有這些龍套犧牲，怎麼也輪不到你。真正聰明的高手，是大智若愚，該精明時精明，不該精明時裝傻。
4、上司說他對你很放心，事實可能正好相反。
如果上司真的對你放心，他根本不用經常提及。真正的信任，是通過行動表現的。當上司願意把害人的.事情，把職場鬥爭的事情和你一起做，那纔是信任的表現。而上司口頭說對你放心，則反而要當心了，很可能你做了什麼，讓上司產生你不忠的懷疑。
5、上司突然垮臺，不要驚慌，獨自完成任務，然後藉此再找到新的靠山。
在職場裏，經常發生上司突然垮臺的事情。如果你不幸遇見，千萬別驚慌，獨自完成手上的工作，而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來安身立命的資本，你可以藉此找到新的靠山。還是那句話，必須要讓自己有價值，這比有人罩着你還重要。
6、高你半級的人，往往是最危險的，同級的是天然敵人。
如果已經有一官半職，那對這句一定感同身受。因爲高你半級的人會有危機感，怕你隨時都可能與他們平起平坐，所以有機會他們就會打擊你。而不管高半級還是一級，都是上司，他們給你穿小鞋就危險萬分了。而同級的人是必然的敵人，只要你們的上司不是傻瓜，就一定會挑撥手下爭鬥。
職場必須知道的職場法則2
職場必須知道的職場法則
1、有工作沒努力等於零
職場對於每位員工來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下員工更應該珍惜當前的機會。千里之行、始於足下，懂得把握機會的人才會笑到最後，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。
2、有能力沒表現等於零
每個人都有自己的長處，知曉自己的長處並通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發展空間。所以，如果自認爲是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時，伯樂也會出現。千萬記住：潛在優勢只有發揮出來才能成爲優勢，否則就會變成包袱。
3、有計劃沒行動等於零
計劃只是執行的前提，而行動纔是執行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。所以說，職場成功的關鍵不是制定多麼完美的方案，而是即刻行動。
4、有機會沒爭取等於零
授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，職場上涌現的種種機會同時也是培養和鍛鍊自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。
5、有佈置沒監督等零
工作要有佈置、有落實、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過監督總結、纔可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。纔可能在最後把工作開展得更好。
6、有進步沒持續等於零
每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，"無功就是過，功小也是過"，如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。
7、有發現沒處理等於零
面對瞬息萬變的職場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。所以，除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外，還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補，以防"千里之堤、潰於蟻穴"。
8、有操作不靈活等於零
職場價值重在獨特，人無我有，人有我優，切忌生搬硬套，經驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的治藏，不斷提高自我價值，纔可能無差異致勝。
9、有價值沒利用等於零
職場員工必須是一個會算賬的利益交換者：用你的價值換公司的薪水，用你的聰敏才智換取老闆的賞識，用你的忠誠換得老闆的提拔，要知道你的每一項付出都是要有回報的，只有合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，纔算是職場真正的聰明人。
10、有業績沒利益等於零
如果說成績是衡量職場利益的標杆，那麼物質獎勵就是標杆上的標尺，僅僅幹好工作是不夠的，只有得到利益纔算是真正的好處，要知道誇獎是沒有任何好處的，只有真正的把實際利益抓在手裏纔是王道，其他的都是浮雲。
