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醫院輪崗制度及流程

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醫院輪崗制度及流程,在一個部門待久了,容易進入疲勞期,因爲無論是誰在面對日復一日、年復一年的重複性工作都會這樣,所以這個時候就出現了一個輪崗制度。以下分享醫院輪崗制度及流程。

醫院輪崗制度及流程1

爲加強黨風廉政建設和行風建設工作,加強對重點崗位和關健部門人員的監督,防止其通過職務便利謀取不正當利益,從源頭上預防職務犯罪的發生。根據上級部門的相關要求,結合醫院實際情況,特制訂此制度。

一、定期輪崗交流的崗位或部門包括:

1、人事、財務(會計、出納)、後勤、藥劑、設備、信息等重點部門負責人。

2、藥品、醫療器械、醫用耗材、後勤物資等採購、保管人員。

3、其他關鍵崗位或人員。

二、輪崗期限:

1、重點部門負責人每三年輪崗交流。

2、採購人員等關鍵崗位每二年輪換崗位。

3、如有特殊情況,根據實際情況需要可以適當延長或縮短輪崗年限,適時地進行輪崗交流。

三、具體措施:

1、重點崗位、重點人員的輪崗交流根據醫院幹部任免制度和程序,由醫院集體會議研究決定。

2、重點崗位、重點人員輪崗必須堅持量才適用,效能優先,擇優上崗和個人服從組織的原則。

3、關鍵崗位人員輪崗由所屬科室提出申請意見,並報醫院主管部門或領導,最後由醫院研究決定。

4、發現重點崗位、重點人員存在問題和隱患的,應及時整改、調查處理。

5、輪崗交流人員按要求做好交接工作,黨辦(或人事)等部門負責監督落實。合同管理制度

醫院輪崗制度及流程

1 範圍

本標準規定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委託、洽談、承辦、會籤、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;

本標準適用於龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內各類合同的管理,廠內所屬各具法人資格的部門,參照本標準執行。

2 規範性引用

《中華人民共和國合同法》

《龍騰公司合同管理辦法》

3 定義、符號、縮略語

4 職責

4.1 總經理:龍騰公司經營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統一領導。以法人代表名義或授權委託他人簽訂各類合法合同,並對電廠負責。

4.2 工程部:是發電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。

4.3 經營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物資的訂購合同。

4.5 合同管理部門履行以下職責:

4.5.1 建立健全合同管理辦法並逐步完善規範;

4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;

4.5.3 審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業執照、經營範圍、技術裝備、信譽、越區域經營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;

4.5.4 保管法人代表授權委託書、合同專用章,並按編號歸口使用;

4.5.5 建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統計管理;

4.5.6 組織對法規、制度的學習和貫徹執行,定期向有關領導和部門報告工作;

4.5.7 在總經理領導下,做好合同管理的其他工作,

4.6 工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:

4.6.1 在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委託書”;

4.6.2 簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內容依照法規進行檢查,檢查合同標的數量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確,並提出補充及修改意見。重大問題應及時向有關領導報告,提出解決方案;

4.6.3 對專業對口的合同統一編號、登記、建立臺帳,分類整理歸檔。對合同承辦部門提供相關法規諮詢和日常協作服務工作;

4.6.4 工程技術部專職合同管理員負責收集整理各類合同,建立合同統計臺帳,並負責

醫院輪崗制度及流程2

衛生技術人員轉崗前培訓制度( 衛生技術人員轉崗前培訓制度(試行)

1、醫院要對轉崗的職工實行崗前教育。崗前集中培訓的`時間不 得少於一週。

2、崗前職業教育主要內容有:法規與理念教育,醫療衛生事業 的方針政策教育,醫學倫理與職業道德教育,醫院工作制度、操作常 規、醫療安全管理措施及各類人員崗位職責,醫學文件(病歷)書寫的 基本規範與質量標準,心肺復甦的基本技能,當地醫療衛生工作概況 及所在醫院情況, 現代醫院管理和發展以及消防安全知識與技能培訓 等有關內容。

3、崗前教育要經科室考覈合格者方可上崗。

4、崗前教育集中培訓應當與專業技術培訓教育結合起來,並在 入崗前作出評價。 5、對所有職工的培訓,都要強調從基本理論、基本知識和基本 技能入手,可採用崗位實踐、脫產進修、建立導師制等多種途徑,不 斷提高和深化專業理論、實踐能力以及外語水平。

醫院輪崗制度及流程 第2張

衛生技術人員輪崗前培訓制度(試行)

一、所有臨牀住院醫師晉升主治醫師前必須到急診科輪崗 2 個 月。

二、以下科室臨牀醫師晉升正(副)主任醫師前必須到急診科輪 崗不少於 2 個月:胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外 科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形科、神經外科、 老年外科、心血管內科、腎病內科、血液內科、呼吸內科、消化內科、 風溼免疫科、內分泌科、老年科、傳染科、ICU、神經內科、兒科、 婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。

三、未按以上要求完成急診科輪崗者晉升資格審查不合格。

四、心血管內科、腎病內科、血液內科、呼吸內科、消化內科、 風溼免疫科、內分泌科、傳染科、老年內科、ICU 參加內科急診輪崗; 胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌 尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形外科、老年外科參加外科急診輪 崗;神經內科、神經外科、婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科急診值 班由各科室自行安排。

五、內、外科急診的輪崗醫師由各科室上報(原則上每個科室每 月不少於 1 人) ,醫務部統一安排。

六、原則上按晉升職稱年限依次安排,今年申報晉升的臨牀醫師 優先安排急診科輪崗。

七、定期(每半年)舉辦急診輪崗醫師崗前培訓,所有急診輪崗 醫師新上崗前必須參加由醫務部組織的崗前培訓, 崗前培訓考覈合格 方能上崗。

醫院輪崗制度及流程3

一、定期輪崗交流的崗位

1、人力資源、財務、後勤保障、藥劑、設備、信息、紀檢等重點部門負責人。

2、後勤保障科、設備科、藥學部採購員及倉庫保管員。

3、工程管理員、衛生材料管理員。

4、財務科會計、出納,單列覈算科室(項目)的財務人員。

5、其他關鍵崗位。

醫院輪崗制度及流程 第3張

二、輪崗期限

1、重點部門負責人每2-4年或根據醫院實際情況適時輪崗交流。

2、採購員、會計等關鍵崗位每二年輪換崗位。

三、具體措施

1、重點部門負責人輪崗交流由醫院黨政聯席會研究決定。

2、關鍵崗位人員輪崗由所屬科室決定並報人力資源部備案。

3、輪崗交流人員按要求做好交接工作。

4、 紀委、監察室負責督促落實。

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