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領導喜歡員工的表現

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.86W 次
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領導喜歡員工的表現,領導對待自己的下屬是要做到公私分明的,但是在個人的感情上來說,有的員工卻是深受領導喜愛的,他們的工作能力優秀,下面爲大家分享領導喜歡員工的表現。

領導喜歡員工的表現1

重要的項目交給你做

在公司裏有些重要的項目,很多領導都是舉棋不定,他們不知道該安排給什麼員工來處理,但是如果有領導敢於把重要的項目和核心的工作安排給你,讓你去解決問題,這就說明你已經進入了公司的核心圈,入了公司領導的法眼了,如果在這時你懂得配合好領導,跟領導提出合理的建議,那麼早晚你都會被領導所提拔。

隨時念叨你

只要在公司,不管什麼事情,領導都會談及到你,說明領導已經開始對你有所注意了。如果你能抓住這個機會的話,就可以讓自己在工作上有更上一層樓的機會。

所以當領導這麼對你的時候,千萬不要誤以爲領導是有意針對你,故意讓你在公衆場合出醜。這樣你就會白白浪費掉一個職場中非常難得的被領導喜歡的機會,同時你將失去的就是晉升加薪和成爲領導的心腹。

領導喜歡員工的表現

工作上護着你

在工作中,即使是再努力再優秀的人也難免會犯錯,犯了錯怎麼辦?這要看領導的態度,如果你犯了錯之後,領導表示可以理解併爲你說好話,這說明他是不希望你收到懲罰的,他把你當作他的羽翼,不允許你受到傷害。

因爲畢竟犯了錯受罰是天經地義的事情,領導肯護着你,也是要擔着責任和風險的,這一點他都做到了,當然是把你當作自己人了。

總會提前向你透露一些重要的信息

別說單位裏面要有人事變動,領導一般會先知道這些信息,然後根據你的情況,會把這些信息及時的告訴你,讓你再私下活動一下看看能不能某一些更好的職位。

當然還有其他的信息,比如說讓你工作更方便的,讓你更出業績的公司,最新的政策等等,這也是領導把你當做自己人的重要的表現。

領導喜歡員工的表現2

領導喜歡的員工會有這3個特徵

1、不桀驁

首先,第一個特徵就是不桀驁,也就是說在性格上不倔強,爲人比較溫和。對於這種特徵的員工,領導是比較喜歡的。

因爲桀驁的人,是很難去讓他服從自己的一些工作安排的。只要給他佈置任務,他總是會有自己的想法,也不和自己說一聲,就在那裏自顧自的準備着工作流程,等到了時間上交的時候,就會發現這個任務已經偏離了原來的方向了。

而當你去提點他的時候,他還覺得自己沒有出錯,這樣的方法是可行的,於是就一直開始和你倔。遇到這樣的員工,肯定是頭疼的。也是他最不喜歡的,對於這種員工,他就更喜歡那種比較溫和一些的,能聽進去事的員工。

領導喜歡員工的表現 第2張

2、服從領導

其次的話,就是那種服從領導安排的員工。對於領導來說,他盡心盡力地管理着自己的這個團隊,肯定是希望自己團隊的這些員工都能夠全心全意地服從他的安排。這樣的話,他就不用再費心費力的再去給一部分員工做思想工作之類的。

而且對於那種服從領導的員工,他們對領導的跟隨程度肯定是長期性的,那麼,領導也是有意在讓他們往自己心腹的方向上來發展。

在這樣的情況下,升職加薪的階段肯定是少不了他們的,當然這也要結合他們自身的能力情況,不然再聽從領導的安排,也只是會讓領導省心而已,但他並不會將自己的注意力集中在你的身上。

3、爲人比較老實

還有一個特徵,就是在爲人上面是比較老實的。雖然,領導在面對那種性格比較活潑的員工,都會主動和他們打招呼,並進行一些閒聊,但是他們所喜歡的,還是那些在自己的工作崗位上,勤勤懇懇、老老實實工作的員工。

一個是因爲放心,當他把工作任務交給這些員工的時候,他都會如期而至的將任務圓滿的完成,根本就不需要他再多操心什麼。而且在社交上,他們在公司裏面,熟識的人不是很多,也不會和其他部門的.人往來密切。這就讓他沒有什麼之後會被架空的後顧之憂。

當然,他們喜歡老實的人,還有一點,就是因爲他們不會刻意去巴結領導,喜歡和不喜歡都會直白的表現在臉上,雖然這類人在人際關係上不太好,但的確是會讓領導有所好感的。

領導喜歡員工的表現3

領導喜歡的員工有這3個特徵

1、工作能力優秀

當你進入公司之後,老闆會通過看你在工作上的一些表現,來考慮是否重用你。如果你在工作的時候,比較粗心或者是你的業績很差,那麼老闆是一定不會想要把重要的工作交給你。

換位思考一下,如果你是老闆,你會更加願意用比較優秀的員工還是一點都不優秀,甚至業績很不好的員工呢?一般而言,老闆都會選擇前者。我的朋友小王,他在工作的時候,非常的認真和努力,但是他的業績一直是無法上升的,這是因爲他在工作的時候,比較粗心,導致他的項目總是會過不了公司審覈。

隨着他一遍遍地進行修改,導致他的工作效率極低。所以說我們在完成工作的時候 一定要細心謹慎,不要讓不必要的細節來拖累我們的工作進度。當我們進行工作的時候,我們一定要認真地完成公司所交給我們的任務。讓領導滿意。

領導喜歡員工的表現 第3張

2、能夠正確評估項目風險

我們做一個項目的時候 往往會有一定的風險。當項目風險過大的時候,往往會導致公司遭受損失。優秀的員工會預估項目的風險值,通過評估項目的風險,來進行下一步的工作。

我的朋友小張,他在做他的項目的時候,會通過去客戶的公司查詢他們的經營狀況和他們的財務情況。做這個項目的時候,他發現合作方的財務報表有一點問題。而且他們所合作的項目所投資的成本過高,但是項目很難得到利潤,因爲人們很難去相信它的產品質量。

於是他開始思考是否有必要做這個項目。如果做這個項目的話,他又要怎樣才能把利潤最大化。當時,他採用網絡直播的方式讓消費者能夠親自監測產品的質量,讓消費者能夠更加放心大膽地使用他們公司的產品。

使用這種方法之後,這個項目立馬就獲得了一部分可觀的收益。隨着越來越多的人開始購買公司產品。公司贏得了較高的利潤。領導看到之後也對他更加重視。不久後他就升職了。

3、能夠及時瞭解老闆想法

當我們進入公司的時候,老闆可能會讓我們接待一些客戶。當我們接待客戶的時候我們要讀懂老闆的潛臺詞。我的同事小肖,他在接待客戶的時候,老闆讓他幫他買盒煙回來。小肖買了之後立馬回來了。

隨後幾次都是這樣。客戶走後,老闆埋怨他不懂得看他的臉色。當他要小肖去幫他買東西的時候,其實是想要單獨和客戶進行交流,但是小肖沒有體會到老闆所說話裏面的含義,導致老闆與客戶之間的交談一次一次的被打斷。

所以說當我們在招待客戶的時候,我們一定要能夠及時瞭解老闆的想法,這樣纔不會讓你的老闆對你產生不好的印象,從而使你的升職加薪無望。所以我們在工作中,一定要保持小心謹慎。

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