如何應對發散性思維面試題，在面試的時候被問到各種各樣的問題是很常見的，其中有些面試題是很考驗思維能力的，對於這種面試題有些人不知道怎麼應對，下面分享如何應對發散性思維面試題？
名企面試中常用這種發散思維的面試題，以來考察求職者的素質及能力。同樣這種面試題在公務員面試中也常常遇見。 在公務員面試中，聯想發散類面試題考覈的比較多，除了國家公務員考試之外，在各省市公務員考試中湖南、雲南、貴州、河北等公務員面試中出現最爲頻繁。
發散思維性面試題在題目設置上，聯想發散題可歸結爲三大類：
第一類，哲理性問題
典型例題：
1、一個跳蚤被放在玻璃杯子裏面，一開始杯子的口是敞開的，跳蚤可以自由地跳出;過一段時間之後，用一個玻璃片封住杯子，跳蚤嘗試了幾次之後，都沒有跳出去，跳蚤不再嘗試了;隨後工作人員把玻璃片移走之後，再過了一段時間，跳蚤也沒有再嘗試跳出杯子。請說明這一現象帶來的啓示。”
解讀：解答這類面試題要通過題目給定的信息，抽象出背後蘊含的哲理，才能更好地解讀。
第二類，串詞、串故事題
解讀：這其實是兩種題型，如果是要求應試者將幾個詞語串聯成一段話，那就沒有什麼特殊要求，只要傳承緊密、主體積極、思想端正、有一定的深度即可;如果是要求應試者講一個故事並把這些詞語用上，那麼注意，只要題目不做特殊要求，能串起來即可，不需要把詞語作爲固定的主要內容，而且既然是編故事就一定要有人物和情節，所以儘量使故事曲折。
第三類，極度發散思維題
這類面試題的特點就是由你自由發揮。多角度的思考，是最典型的發散性思維。
典型例題：
1、給你一張紙你會畫下什麼。
2、一個小老鼠掉進一個米缸裏，有半缸米，小老鼠很高興，就一直吃，結果後來米吃完了，由於缸太高，小老鼠出不去了，最後餓死在裏面。談談你對這個故事的看法。
解讀：解答這樣的問題，思維一定要多元，展現出全面的思維能力。
面試官的提問式思維
面試開始前10分鐘
在面試開始前，要仔細閱讀候選人的簡歷，面試官一定要能夠提出一些問題，看看單純的從簡歷材料裏面得到的信息，是否能夠回答這些問題，如果不能回答的話，那就要在面試的過程中逐步的去了解。這些問題可以說是行爲事件訪談的提綱。
工作過幾年？
做過哪幾類的工作內容？
是否有過正式/非正式的管理經歷？
其個人的職業發展經歷是怎麼樣的？
他職業的發展是快還是慢？
過去的職業階段裏面哪些是成功的，哪些是失敗的？
職業轉換過程中（包括專業方向轉換，包括晉升/降級）是否有比較明顯的不合常理的地方？
此外，如果有機會的話，儘可能去收集候選人簡歷之外的公司、行業的情況。因爲，在與候選人進行行爲事件訪談時，候選人必然會提及一些他在專業領域的工作方法，這些工作方法對於面試官（特別是外部的顧問，比如諮詢公司或者公司內部的HR）來說，由於經驗和知識結構的缺失，往往很難有效的判斷其工作方法的好與壞。面試官提前去了解公司和行業的情況，就是爲了避免候選人拿一個行業慣例的工作方法或者公司領導提出的統一的工作方法來體現甚至誇大自己的能力的可能性。
面試開始5分鐘
面試開始後，候選人會首先進場，在正式的行爲事件訪談開始之前，面試官與候選人進行簡單的`寒暄，此階段是爲“破冰階段”。在破冰階段，面試官應該迅速的對候選人的風格特點進行基本的判斷，這些判斷應該也帶來一些問題：
表達能力怎麼樣？
心理狀態是封閉還是開放？
更關注專業和技術還是對人的考慮更多一些？
人際風格是圓滑還是誠懇？經驗閱歷豐富或者是個畢業生？
這些初步的信息決定了後續的面試裏面，面試官將會用什麼樣的溝通方式來與候選人進行互動，好的面試官必然是見什麼人說什麼話，而不會以不變來應萬變。
面試進行中
以行爲事件訪談法爲核心的面試，最典型的提問式思維就是“STAR”模型這個分析維度。而爲了保證行爲事件訪談的效果，訪談過程中也可以對自己提出以下問題：
這個事件與其他事件表現出候選人的共通素質有哪些？
事件講述過程中，有哪些明顯的疑點？是否有一筆帶過、前後矛盾甚至過於誇張的地方？
候選人是否有誇大自身優勢或者掩蓋自己劣勢的表現？
一個特別優秀的候選人他的明顯劣勢是什麼？
一個各方面都表現較差的候選人是否也有閃光點？
面試的過程往往是線性的，一個事件講完之後很難再回過頭來再講一次，因此在訪談過程中，一定要刨根問題，給候選人提出問題的時候也要對自己提出問題，保持“懷疑”的心態（對事懷疑而不是對人懷疑）來進行面試。
面試結束
面試結束後，爲了評價自己的面試效果，面試官還要繼續提幾個問題：
我對候選人的訪談是否能夠體現自己的專業能力？是否能夠建立自身的專業形象？能否得到候選人的信任？
我的語言表達是否合理？有沒有說錯的話？
我對該候選人的判斷是否準確？有沒有可能下了錯誤的結論？
在面試的流程方面，是否有可以調整的地方？
要做一個好的面試官，要在面試過程中不斷提高自己的能力，不斷對自身提出問題，解決問題，才能循序漸進的實現自我提升。北森是中國最大的人才管理與測評解決方案提供商，具有豐富的人才管理諮詢服務經驗。
