工作抓住哪幾點領導會對你刮目相看？職場上是有着自己的一套潛規則的，但是對於熱血青年來說，不懂規則就得不到領導賞識，只能離開，下面講講工作抓住哪幾點領導會對你刮目相看。
一、目標要明確
爲什麼夫妻會像無頭的原因，像霍霍，其原因是缺乏明確的目標。我不知道到底是做。有人說這樣做的目的是爲了實現自己的價值，這樣的目標可以在空間中的孔，也沒有具體要求的詳細信息。
首先，你必須知道的工作的目的是爲了賺錢，還是要熟悉這個領域。有了明確的定位，也不會盲目地工作。如果爲了賺錢，那麼儘量不犯錯誤，公司計劃按照它想要的安排，不要隨便評論。
如果爲了熟悉市場在這一領域，試圖用技術工人更多溝通，別人不要太苛求，平和的心態，積累經驗。
二、迅速抓住要點
一個公司這麼多的員工，每個人都在合作和競爭狀態，這必然會導致糾紛，新人遇到這種情況很頭疼，明明幹得不錯，這說你不對，那也說你不好。 不要在這個時候被牽着鼻子走，否則未來會越來越不獨立。
當發生糾紛時，首先要穩定情緒，然後分析產生糾紛的根本原因，再站在公司最佳解決方案的角度，明確立場。 這種思考是非常重要的'，即使沒有爭議，如果領導安排的工作太籠統，你可以很快找出重點，以免忙忙忙碌碌，忙忙碌碌，無人問好。
三、做好本職工作
幾乎每個人都知道這一點，但很少有人能做到。沒有人願意犯錯，但很多新人都在不斷犯錯。原因仍然沒有聚焦。當你開始工作時，不要去想其他的事情，而要專注於你現在正在做的事情。
有些人在做事，他們的頭腦裏充滿了分心，他們是憑着機械的本能工作的。犯錯誤很容易，特別是在要求細節方面。所以當你工作的時候，不要想其他的事情。做好自己的工作是最起碼的要求。
四、人情往來要留意
當你去到一個新的公司，前幾天也肯定會來找你的同事聊天。不要以爲你有多麼過獎了，其實我們什麼都不是誘惑你。這些同事通常會問一些基本信息，還你從你的表現判斷能力。
不要表現得太過熱情，所以人們會鄙視你。你也不必過於寒冷，看看誰願意打個招呼。對於隱私問題，沒有把自己逼的答案，不要讓人們很容易千篇一律。對於居心不良的同事，始終保持警惕。不能得罪別人，但不要膽怯。
1、聽不懂。
對領導的工作安排和操作要領，別人一點就透。他們一臉茫然、一頭霧水，任你手把手的教，也理解不了。
2、學不會。
職場中離不開辦公軟件和電腦操作技能，有些人工作多年，操作起來仍然磕磕絆絆，別人半小時能完活，他們最少也得磨蹭半天時間。
3、做不好。
工作做不好，哪怕你把目標、要求、方法和路徑交代的明明白白，他們最後的工作結果也與你的期望相去甚遠，甚至是背道而馳。
4、藉口多。
這些人還有一個特點，就是藉口多。工作出了問題，或者是沒有達到目標，會找一大堆理由來掩蓋自己的無能，或者是推卸責任。
5、方法少。
不愛思考，算盤珠子的性格，領導撥一撥動一動，工作沒有突破和創新。事先不能發現問題，事後也沒有解決問題的方法。
6、沒記性。
最讓領導頭疼的是，工作能力差的人“記吃不記打”，從來不長記性，經常在同一個地方跌倒兩次。即使你把他罵的狗血噴頭，問題還是重複發生。
7、無邏輯。
無論是工作思路還是向領導彙報工作，總是缺乏邏輯性，思維斷點比較多，甚至邏輯混亂，前言不搭後語，讓人聽半天都不知道他要表達什麼。
8、計劃亂。
工作普遍缺少計劃性，每日、每週、每月應該做什麼，沒有統籌規劃，自己也不懂時間管理，所以，工作上就表現爲顧此失彼、丟三落四。
9、和上司建立信任關係
與上司建立信任關係，是員工未來得以發展的前提。平時一點一滴的相處，都是你與上司建立信任關係的機會。
王慶最近剛跳槽到一家公司做行政助理，主要幫助行政宗教處理一些日常工作安排和文件。王慶平時工作非常認真，經常會把每件事記錄在手機內，經常會準時準點把領導要用的材料交到總監手中。
時間一久，總監完全信任王慶的工作能力，一般總監不在時，會讓王慶代理自己簽字。比較內部的消息，總監也只和王慶說。一次，王慶負責策劃一場活動，總監二話不說就在物料申請單上簽字支持王慶。
想要讓領導重視你，先讓領導信任你。
10、主動幫上司解決問題
平時工作更多是自上而下式、領導分配任務給員工。若員工能主動幫領導解決問題，領導會對你好感倍增。
孫楠在一家上市公司做運營助理，領導開完部門會議後，會與孫楠交流後續工作方向，討論過程中經常會遇到很多問題。孫楠經常支支吾吾，或者等領導催促纔會解決。
上週領導交代孫楠多想一些活動方案，好在年後第一季度完成數據要求。孫楠一直在埋頭寫上月總結，把這件事忘得乾乾淨淨。結果部門老闆在公開會議上提出要方案，孫楠沒能給出，連累領導也挨批。
主動幫上司解決問題，領導會更看好你。
11、踏實工作不越權
職場最忌諱跨過領導越級彙報，或向其他部門領導獻殷勤。讓領導對你放心，就要踏實工作，忠於領導，爲團隊服務。
宋慧是一名行政前臺，每天會接觸到各個部門同事。由於宋慧和市場經理是老鄉，便經常會與其套近乎，並把對方視爲偶像，經常在自己領導面前誇讚老鄉。
一次，行政經理由於家裏臨時有事，沒能參加完部門月會，讓宋慧代替自己開會。宋慧做好會議記錄後，在沒等上級簽字就交給了上級的領導。這不僅讓上級管理者感覺下屬員工不懂規矩，經理回來後也埋怨宋慧。
讓領導對你刮目相看， 就要踏實工作不越權。
