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不做職場夾心派

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.77W 次
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不做職場夾心派,在職場中遇到左右爲難的事情是很常見的,成爲一個夾心餅並不好受,對於這種情況很多職場上的人都不知道怎麼解決,下面小編爲大家分享不做職場夾心派的相關文章,一起來了解一下吧。

不做職場夾心派1

你的兩位上司之間發生矛盾時,你該向左向右?“兩虎相爭”時,你跟誰呢?這是職場中經常遇到的問題。

楊經理和劉經理由於薪資改革鬧了矛盾,我們看看幾個員工的做法:張先生很仗義,有種爲大家“赴湯蹈火”的精神,挑頭跟楊經理對着幹,給人留下了“不好管”的印象。張先生今天跟楊經理過不去,明天會不會跟劉經理過不去?劉經理如果重用張先生,是否會令楊經理下不來臺?這些考慮使張先生成爲“兩虎相爭”的犧牲品,一個經理用撤換張先生的辦法向另一個經理送人情。

不做職場夾心派

李小姐能夠理解經理的改革思路,並不以自己一時的得失決定支持哪位經理。她以一種旁觀者的清醒,預見到被捲進權爭的後果,警告同事不要一時糊塗。李小姐不只是明哲保身,而是把她的憂慮提出來與大家分享。

與李小姐相比,新來的小王則顯得有些不成熟,她在權爭面前顯得有些膽怯,不敢發表自己的意見,一味退縮,甚至不願去上班。

林先生更善於拉關係、結幫派。但他是從自己的局部利益出發,不是與公司共命運,拉幫結派的做法也威脅到了公司的利益,在公司遇到危難時不能挺身,反倒會拆臺,經理們也不會喜歡。

看了這些也許你已經明白,在“兩虎相爭”時,作爲員工,首先要做到“不捲入”,因爲上司會從更加宏觀和戰略的高度去看問題,你一旦捲入,難免要成爲替罪羊或犧牲品。

第二,從大局的高度看待你所遇到的問題。上司會喜歡能夠“想公司之所想,急公司之所急”的員工,這樣的員工才能與企業共患難,從根本上對企業有益。

第三,別耍小聰明,但不要拒絕“大聰明”。耍小聰明,拉幫結派,對於公司是有威脅的,上司也不會對這些小幫派視而不見。不過,適當地有點“大聰明”倒是件好事,有頭腦、有眼光、有思想的員工,是會受到上司器重的。

第四,不捲入不等於總是迴避矛盾。總像一隻縮頭烏龜一樣躲起來,也許躲得過一時,躲不過一世,最終對事業發展不利。要學會使用成熟的、理性的方法看待問題,這樣才能幫助你在公司的“權力鬥爭”中立於不敗之地。

不做職場夾心派2

職場新人如何擺脫職場夾心餅

“左右爲難”是誰都不願意碰到的情景,可人在職場、身不由己。一不小心,同事們意見不一找你理論、或者幾個領導提出不一樣的要求,就會讓你身陷尷尬之中,不知該何去何從。有苦說不出,變成了一塊可憐的“職場夾心餅”。

這種兩面爲難、受“夾板氣”的情況,其實是非常正常的。人生百態,不同的價值觀、不同的出發點都會形成各類相悖的主張,出現矛盾也理所當然。加上很多時候,人們發表意見之前並沒有深入瞭解其中的前因後果,也未必能做出完全客觀的評價。

不做職場夾心派 第2張

因此,絕對沒有矛盾的理想環境是不存在的.。可是,怎樣才能儘量減少“夾心餅”的委屈和尷尬呢?首先,適當“裝糊塗”,讓自己少捲入戰爭。對於一些無關緊要的問題,可以找個類似“這個事情我也不太清楚”等理由推脫一下。其次,不捲入不等於一味迴避矛盾,而是要保持客觀公正的立場,做出聰明的評價。比如,面對領導們不同的指示時,如果自己沒有能力緩衝其中的衝突,就不如爲領導創造直接交流的機會,通過相互的溝通,化解矛盾和誤會。對於同事之間的矛盾,可以將各自的道理擺出來,讓他們自己進行決斷。最後,要發揮凝聚力和感召力,找人來幫忙。可以請教其他的同事、領導等,通過大家的力量,以及中間人“法官”作用,提出中肯、正確的評價,找到一個相對最優化的解決方案。

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