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白領如何應對職場冷暴力

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.48W 次
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白領如何應對職場冷暴力,工作態度積極負責就是潛在的晉升趨勢,怎麼做才能解決這個問題,人品就在細節中透露出來,仔細閱讀法律條文才能避免被坑,學會白領如何應對職場冷暴力吧。

白領如何應對職場冷暴力1

方法

首先要有耐心

積極應對的人,應該學會分析事件的來龍去脈,認識到自己可以改變什麼,考慮多種變通方法等。如果一個新人感覺自己遭遇了職場軟暴力,一定要有耐心,並以謙虛的心態向老員工學習,積極做好本職工作,但切忌爭強好勝。

爲人低調一些

無論是來自上司還是同事的“冷暴力”,增強自身“免疫力”也是非常關鍵的。職場人士在提高自身業務能力的同時爲人要低調一些,太過張揚的性格容易引起他人反感。

提升職場專業性

要儘量培養自己豁達開朗、樂觀幽默的個性,不要將同事的不良情緒統統認爲是針對自己。工作中提升自己的職業素養十分重要,因爲同事只是爲工作目標走到一起的工作夥伴,不必奢望過多。職場中“冷暴力”也許難以避免,但是隻要用理智的心態看事情,多與上司和同事溝通交流,適時地表明自己的態度,相信能給自己的職場之路避開許多“暴力”的障礙

白領如何應對職場冷暴力

被周圍所有人排擠

新人面對這樣的情況很容易心生猜忌,做事畏首畏尾更難打開局面,很難應付。這種狀況包含一個重要問題,就是企業文化,或者是某一部門的文化與你 的行爲模式、待人處事的方式不合。此時你要好好思考真正的矛盾在哪裏,是環境不適合?還是工作崗位本身就不適合?如果情況持續無法改善,就需要重新考慮進 行職業定位並更換平臺了。

老闆的抱怨

上司或老闆給手下坐冷板凳的情況並不少見,這裏麪包含很多原因,但你決不能光抱怨,一定要從中自我反省。首先,要檢視自己的工作勝任力是否夠格,哪怕一些小事,自己是否因處理得馬虎而給人留下不靠譜的印象?

同事工作上不配合

公司越大,部門人越多,同事之間的人際交往就越複雜。向陽生涯CCDM職業規劃師王紅琳建議,面對這樣的情況首先要調整好心態:是主管安排給你的任務,那麼協調工作也是自己任務的一部分,決不能埋怨他人。抱着這樣的心態溝通,成功就達到了一半。

白領如何應對職場冷暴力2

一、人際關係惡化,被排擠、冷落

工作中,我們幾乎每一項任務都需要團隊合作。因此,人際關係也就成爲了我們工作狀態的關鍵。小陳就在不知不覺中給公司的同事排擠、孤立了。有什麼集體活動,小陳總會被各種理由拒之門外;別人正在聊得火熱,小劉一湊過來,就鴉雀無聲了;甚至有什麼福利的時候,小劉也只能拿挑剩下的那份。最後小劉不堪這種人際關係上的壓力,只好離職。如果我們是小陳,又應該怎麼辦呢?

首先我們要自省。工作方面,是否有重大失誤,損害了其他人的利益?待人接物時是否在不自覺中已經得罪了別人?是否考慮的不周全,有所偏倚?接着,再外查。是公司環境或者崗位本身就不適合我們?我們還是有其他什麼原因,總之就是要找出問題、解決問題,如果我們的'人際關係出現問題,我們的工作也就很難繼續,不僅影響了個人績效,更有可能影響我們的前途,但俗話說,山不轉水轉,如果我們已經盡力去改善,卻得不到結果,那何必給自己找不痛快呢,暴力猖獗之處不待也罷。

小編入職的時候,公司董事長面試的時候就告知機關人際關係複雜,等到自己真正面對同事冷眼相對、處處刁難時還真是感覺到職場的冷暴力,好在本人身經百戰,以不變應萬變,認真做好分內的事情,好多問題也就迎刃而解了。

白領如何應對職場冷暴力 第2張

二、得不到認可,被故意刁難

身處職場,除了那些明顯的工作成績以外,我們的價值體現大部分都來自於同事、領導的認可。他們的肯定不僅會給我們“打雞血”,還總會使我們更加渴望得到下一次肯定,促使我們的工作進入到良性循環中。但如果我們一直得不到認可,甚至處處都被挑刺,被戲弄,不僅打擊我們的自信心,還會使我們失去積極性,老張是單位裏的老職工了,一直以來,領導對他頗有好感,上次單位裏職位變動,他被調任到了一個無關緊要的崗位上,接下來他手裏的工作要麼找不到交接人,要麼安排不下去,要麼根本是個不可能完成的任務,到他那邊遇到難題的時候,同事明明可以直接幫忙,卻一再推脫,幫忙的時候也不情不願的;甚至有一次,老張的功勞莫名其妙的被另一個同事搶了去,領導也漸漸對她失去了好感和信任,當我們像老張一樣,被領導和同事雙重冷暴力該怎麼辦?當我們一直得不到重用,或者覺得自己的價值一直沒有得到肯定的時候,往往會產生巨大的工作壓力,極大的可能就是引起我們工作倦怠,面對這樣的壓力,我們只能提醒自己不要倦怠,把這份壓制當做機會積極面對和解決,千萬不要覺得自己低人一等,這就像彈簧,同事越不配合,越打壓你就要越剛強,在適當的時候可以搬出不樂意你找領導去這樣的話來壓制,既然他們故意刁難也就別怪我們不給好臉色看。

三、無法融入集體

當我們處於一個新的工作環境的時候,往往會因爲工作習慣,公司規定,環境差異等,感覺到自己與整個單位都格格不入,但有時候不僅僅只是因爲外在的不同而無法融入,更多時候,這個局外人的感覺來自於我們的內在,如果我們的三觀與整個公司的企業文化大相徑庭,那麼我們的言行處事,在這裏都會變得很奇怪。而那些早已融入集體的人,自然也就會與我們產生隔閡。

如果是第一種情況,我們還可以去適應去改變,但如果是第二種,要麼我們被耳濡目染的改變,要麼我們還是趁早找一個三觀合得來的公司爲好。

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