求職者如何向招聘人員提問，求職面試的時候要注意一些小細節，關於這個問題法律也有明確的規定，職場上的很多東西都是值得學習的，學會求職者如何向招聘人員提問，職場達人非你莫屬
求職者如何向招聘人員提問1
招聘經理：你未來的老闆
如果你拿到了這份工作，招聘經理很可能就是管理你的人。他們是對職位和職位需求最清楚的人。你應該直接問他們關於工作的具體問題，工作要擔負什麼樣的責任，有什麼樣的挑戰。你還可以問問他們在尋找什麼樣的人。
一些適合問招聘經理的問題：
對這份工作來說最重要的能力是什麼?
你怎樣描述理想中的候選人呢?
公司裏做這個職位的人發展前景是什麼樣的?
高級主管：行業專家
高管可能是對全行業的動態最瞭解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問他們一些關於工作的具體問題。但是你的問題應該更多着眼於公司和全行業的發展前途。這是一個讓你炫耀你的行業知識的機會。
一些適合問高管的問題：
你覺得這個行業在未來五年會發生什麼樣的變化?
你覺得公司和其他競爭者相比有什麼優勢?
公司現在面臨的最大挑戰是什麼?公司有什麼計劃迎接這些挑戰嗎?
同事：有話直說的人
有時候面試管中可能會有一位未來的同事--這樣的面試官最有可能有一說一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關於工作中的挑戰和工作環境等。但是，別期待內部消息，也別打聽。
一些適合問未來同事的問題：
在這個部門最典型的一天是怎麼過的?
你覺得公司裏的工作環境是什麼樣的?
你的工作中最有趣的部分是什麼?最有挑戰的又是什麼?
招聘人員：統觀大局的人
招聘人員的工作就是識別那些強有力的求職者，通過招聘程序給他們一些引導。把這些人當作統觀大局的人。他們可以給你一個對全公司和整個部門的總的看法(把那些具體的問題留給招聘經理吧)，招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。
一些適合問招聘人員的問題：
你怎樣形容這家公司的企業文化?
什麼類型的員工能在這家公司有比較好的發展?
能給我多講講招聘程序嗎?
求職者如何向招聘人員提問2
簡歷質量低讓面試通知石沉大海
在就業調查中，61%職場人選擇通過網絡投遞來爭取青睞已久的職位，雖然可以同時申請多家企業的職位，省去到處奔波的辛苦，但如果沒有打造出一份讓面試官眼前一亮的簡歷，難有現場面談交流的機會。
職場專家表示，不同的求職渠道有不同的利與弊，網絡求職雖然搜尋面廣，投遞方便，但是如果把握不住企業的需求，很難讓篩選簡歷的面試官發現你。如何讓簡歷被面試官捕獲，是職場人需要認真思考的。
HR瞭解求職者的途徑其實比較單一，主要通過簡歷中所展現的內容來判斷，所以說獲得面試通知的關鍵在於你的簡歷質量，也並非說簡歷完整度達到100%就是好簡歷，製作的華而不實企業照樣不會買單，光鮮亮麗的背後必須要有強大的體系來支撐才能展現出價值。
一份讓HR愛不釋手的簡歷，並非華麗的包裝，而是求職者紮實的理論基礎、熟練的技能、豐富的經驗、較高的綜合素質等內容，所以只有提高簡歷質量，纔不會導致面試夭折，讓我們輸在起跑線上。
生活化的語言在自我評價中頻繁亮相
職場專家在現場招聘會與求職者接觸後發現，求職者對自我評價的理解存在很大的誤區，誤認爲自我評價就是生活中的自我介紹，所以生活化的自我表揚的詞組大量地被添加到自我評價中，反而與個人專業技能和應聘崗位有關的信息一概被忽略。
職場專家指出，生活中的.自我介紹主要傳達一個信息，你究竟是怎樣的一個人，然後自我評價，是需要自我鑑定，總結出你有哪些方面的優勢和特長，與所應聘崗位的要求相匹配的內容。所以前者是從生活的角度來介紹，後者是從工作的角度來闡述你的職業優勢，突出你的工作能力，讓簡歷閃閃發光，從而吸引HR的眼球。拒絕一切空洞的、任何人可以輕易複製的、與工作技能無關的、主動暴露自身不足的、對未來給予承諾的自我評價，而是結合職位要求，展現自身實力來贏得HR的芳心。
描述的實踐經歷與求職者無關
不管是應屆生還是有一定經驗的職場人，在介紹之前經歷時總是蒼白地去描述事件的過程，而忽略了結果的重要。然而，企業HR關注的是事件最終如何，並非整個過程，沒有對症下藥的簡歷，並不能保證面試不在中途夭折。
職場專家介紹，過往的科研項目、參加的校園活動、社會實踐的經歷都是人生一筆寶貴的財富，並非要求職場人放棄，而是轉換思路，在簡歷中添加這部分內容時要知道什麼是重點，該如何表達纔有吸引力。
聰明的職場人不但經驗豐富，更知道如何把自身優勢大化，在介紹過往經歷時，除了基本的介紹具體的職責範圍以外，更多的是要藉助這份經歷，把自身取得的專業技能方面的提高，工作方面取得的成果展現出來，讓HR直觀、明瞭地獵取到求職者的亮點，而非從頭到尾都在介紹這份經歷本身，忽略主次之分。在語言表達上要提煉主要信息，簡潔明瞭地表述，從而提高簡歷含金量。
面試環節因爲細節而含冤夭折
對於求職者而言，能夠順利通過HR的法眼，進入面試的環節，說明在簡歷篩選中求職者有部分內容是面試官所感興趣，更願意現場追加了解的，所以面試環節如果能夠把握住機會，那麼加入企業的大家庭，找到自己發揮的舞臺就不再是那麼遙不可及。
職場專家強調，求職者千萬不要輕視面試中的任何一個環節，每一個在環節中出現的人和發生的事也許都會影響到你的面試結果。首先，在約定的面試時間無法如期而至，應該提前致電給HR，誠摯道歉後明確可以赴約的時間，以免耽誤面試官的工作進度，從而挽回因爲失約帶來的負面影響。
其次，在面試前接觸的每一位員工都應該笑臉相迎，清晰、準確地告知你具體面試的崗位以及約定的時間，切忌不要輕視任何一個崗位的員工，他們以後也許就是你的同事，所以他們給予HR反饋的意見也會決定你的去留。對於人才輩出的年代，企業看中的是一個職場人的綜合素質和修養，並不會因爲某些優越的因素而放大你的光芒，所以適當的低調有助於提升你的職場魅力。
最後，在面談過程中，要做到大方得體，談吐自如，過度的自卑會喪失自信，不利於臨場的發揮。對於HR的問題一定要分析對方想要的意圖，哪怕是一句閒聊都有不可忽視的考查內容，所以，要深思熟慮後再給予答案，不要企圖採取答非所問的方式逃避問題，良好的溝通能力以及善於解決問題的態度會贏得HR的讚賞。
對於過往工作經歷在介紹時要重點描述你的角色，說明你負責的內容以及工作方面取得的成績，要讓HR看到你的成長，看到你有足夠的能力可以勝任所應聘的崗位，更能看到你的未來可以爲企業創造的價值，觸動HR求賢若渴的神經，那麼你就會成爲這場沒有硝煙戰爭的勝利者。
輕視面試收尾讓HR透心涼
招聘工作做久了，面試官也難免職業般的微笑和慢條斯理的溝通，對於求職者而言，不要被假象矇蔽，更不能把此作爲面試通過的信號，故而放鬆警惕。總有面試夭折的求職者會困惑一個問題，爲什麼面試表現的很好，面試官對我的態度和溝通的過程都很順利，但是面試結果還是遙遙無期。然後，求職者困惑的同時，HR的內心何嘗不是萬般淒涼。
職場專家表示，面試的結束並非只是短短的解答HR問題的過程，在最後的交流中，企業也在考查求職者的綜合素質是否值得企業培養。比如最後HR說，你對於公司有何想要了解的問題時，求職者應該針對應聘的崗位提出自己的想法與面試官交流，針對以後的發展方向，企業對員工的培養方向以及技能要求上進行探討，而不是隻針對個人的薪資福利進行一再確認。
企業虛位以待的是一位有思想、有抱負的職場人，而非因蠅頭小利而盲目擇業的員工。
面試的表現，直接決定求職者能否進入心儀的企業，成功就業。所以面試的一系列問題都是考量一個求職者職場的成熟度及專業度，不可小覷。
