弱勢職員的生存之道

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弱勢職員的生存之道，在職場，“天時、地利、人和”三個要素中，“天時”是機遇，可遇而不可求，必須厚積以待。你能有機會通過自身努力去把握的，是“地利與人和”。弱勢職員的生存之道

弱勢職員的生存之道1

1、地利。被迫在一個崗位上的長期浸淫，其實有着重大的職業價值。企業組織衡量員工的基本標準是稱職，生存的下來的弱勢職員，已經成功度過了這一關，沒太大風險了。對創新、影響力的要求是更高一級的標準，達不到不晉升而已。

在一個崗位上的潛心堅持，可以幫你組織起深厚的“地利”。對工作流程、組織環境、人際關係、決策過程、關鍵人物的情況爛熟於胸，對本職業務、橫向協作的反覆演練、對來龍去脈、得失成敗的長期觀察，都會爲你可能的決策與行動提供最強把握性的信息與環境支撐。

2、人和。幾乎所有的管理者、上司對弱勢職工都有着矛盾心態。因爲弱勢員工沒麻煩，不惹事，有很強的過程與結果的可控性，所以會忽略他們。同樣的原因，日久之後也會很放心他們。弱勢職員的“人和”目標是無人嫉妒、無人反對、無人使壞，以及保持他人對你很低的心理預期。如果能做到因爲你的弱勢而不拒絕幫助你，那就是高水準的“人和”了。再高的目標就很危險了，早發易夭。

當時間、堅持造就了屬於你的“地利、人和”，“待天時”纔有現實性。看看當“天時”來的時候，會發生什麼吧！

一旦抓住一個機遇、在重要場合語出驚人，或者在關鍵事件中做出成績，你就立刻被刮目相看！成爲職場明星，獲得超值回報。

因爲，你超出預期，爲企業組織帶來了績效、人才的雙重驚喜，具有轟動效應。

還因爲，你這樣的明星深厚紮實，沒有驕氣，勤懇耐勞，物超所值。

而且,特別重要的是：這樣的明星受過委屈和冷落，懂得成功的真諦。

堅持吧，一直幹下去！

弱勢職員的生存之道2

職場生存需要勇氣

突破現狀的勇氣

上班族面對每天的工作，總是會漸漸形成一種習慣，從好的一方面來說，這表示我們對工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種狀況都知道應該如何去處理；但是從另一個角度來看，如果我們每天面對每一個狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會成爲整個團隊往前邁進的障礙。

所以，我們應該建立自我挑戰的習慣，常常自我挑戰，別人還沒有要求你改變，你自己就已經在那裏求新求變了。

追求卓越的勇氣

最近有一本書在中國相當流行，那就是《從A到A+》，這本書有一個重點，說的是卓越的領導很多都是通過後天的努力成功的，而他們追求卓越的過程，即使不是領導者的人也都可參考。

一個人會成爲卓越的領導人，關鍵是他（她）應是一個有勇氣追求卓越的人，不隨便妥協，也不隨便放棄，並不過分自傲，對事務非常執着，而且勇氣十足地去追求卓越（他當然可能還是失敗，但你不能不佩服他的勇氣）。

與衆不同的勇氣

與衆不同，即能獨立思考與判斷，不人云亦云，不盲信盲從、盲目追隨流行，更不要譁衆取寵，不能爲了討好上司、老闆、同事而放棄原則或失去立場，更不能不顧真理和正義。

我們如果總是選擇沒有聲音、沒有意見，選擇不問青紅皁白、只站在人多或權力比較大的那一邊，的確比較容易過日子，但是儘管短時間內會讓你日子比較好過，卻會讓你在未來陷入更大的困境。

能原諒別人的勇氣

在工作上，不論是與同事之間或與客戶之間都是每天互動頻繁的，其中都會有不愉快的事。當不愉快的事情發生後，又往往不見得能夠有機會、有時間好好去處理，於是多數人只好把這些不愉快放在心裏面，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂。

但原諒別人說起來還容易、真要做起來卻是很困難的。通常我們會面臨需要原諒別人的狀況，就是說那些得罪過我的人、如今落在我手裏了。這時候，我是趁機好好報復他呢，還是不計前嫌、真心去幫助他？因爲我們累積了太多的傷心往事在內心深處，潛意識裏已經深埋着對這個人的怨恨。原諒他們真的需要極大的'勇氣和胸襟，說到底，有這種勇氣的人最後往往也是朋友最多的人，絕不會是不划算的。

克服困難的勇氣

我們在日常工作中，難免會遭遇種種困難，或者是人際關係上的困難；又或者是制度上的障礙，譬如說某些法令的規定、公司或單位內部規章的限制，讓你的事情辦不通；又或者是資源不足，或者是你的專業能力欠缺等等，種種主客觀的困難會橫在你面前。

最讓上班族氣餒的是，往往越是在這種時候，越沒有人會伸出援手，連最應該替你出面的主管，也很可能選擇袖手旁觀。