團建不去好嗎

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團建不去好嗎，團建活動就是在特殊的情境下,讓員工與員工,員工與領導之間的能夠有更多的情感交流,更多不一樣的甚至是難忘的共同經歷，下面一起來看看團建不去好嗎？

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團建不去不好

但是有一個小技巧可以幫助處理這件事，那就是看你的領導有沒有參加過這個活動，參加活動的領導水平。如果只是主管帶員工一起吃飯，而你和主管關係很好，或者主管人很好，那就打個招呼(請假)說明原因，然後你就不去了。

如果經理或經理以上級別的主管去參加活動，而參加活動的人數又少，如果不去，可能會引起領導的注意，所以儘量多談個人私事。

活動只是一種形式和載體。通過活動，員工可以相互瞭解，培養溝通能力和團隊精神，也是調整日常工作的一種方式。不參加集體活動會給人留下不好的印象，同時也會失去新員工和觀看員工交流學習的機會。

或者可以通過以下方法治療：

1、列出理由，委婉地說明不能去

很多人不想去團建，因爲覺得太尷尬，你可以找理由禮貌地拒絕，比如:聽起來很棒！不過，我暫時有事。我下次一定會參加。我真的很抱歉。我很久以前就有約會了，真的不能取消。你可以玩得開心！等等，最後告訴大家不參加的原因後，最好給去團建的人送點祝福。這樣的拒絕不會讓舉辦活動的同事不開心，也不會讓別人覺得你在找藉口。

2、與領導坦誠溝通

團建的目的是休閒娛樂，而不是團建後拖着疲憊的身體去工作。然後你可以通過“加班太多”和“完成一個大項目”來申請休假。比如經理，這一週我真的加班太多了。週末我想好好休息一下。希望下週能有更多的精力去跟進我以前的客戶，努力爭取他！希望你同意；

經理，我已經加班半個月了，這個項目終於結束了，取得了不錯的效果。這周團建想休假，希望好好休息，希望你能批准；經理，我週末報了升級班學習PPT技能，想利用休息時間提升一下自己薄弱的工作技能。坦率地和領導溝通其實是一個很好的解決辦法，有時候最後的結果會出乎意料的好。畢竟有時間充電的時候可以更好的工作！

3、提前製造輿論

其他人沒有太多理由不想去團建，只是爲了避免喝酒。所以一定要學會提前把握輿論，拒絕輕易飲酒。要想巧妙的躲避酒精，就必須事先製造一個不能喝酒的輿論，讓所有人都知道你不能喝酒。比如平時不經意間透露出來，你因爲喝酒問題住院好幾天。

4、合理的薪酬體系和額外的工作福利是最直接的

只有這樣，員工才願意更加努力；與其本末倒置，不如用刻意的人際溝通來提升員工的工作積極性。

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不去公司的'團建對以後的職場生涯有害處嗎？

第一：公司團建是對外展示的窗口

無論是在職場還是在上學期間，我們都知道組織一個團建不容易。公司團建是公司對外展示的窗口，我之前的公司是一個月進行一次團建。每次團建都玩得很開心，而且也會留下很多照片。團建吃喝玩樂，大家玩得都挺開心。不定時組織團建是對公司有好處的，豐富企業文化和趣味性。

第二：公司團建能提升團隊凝聚力

很多公司很多同事，都是上班相互聯繫。下完班之後大家各忙各的，幾乎大家聯繫不多。所以在職場中，很多同事都算不上朋友。所以很多人說，在職場中沒有知心朋友。公司團建就能很好的去解決這個問題，在放鬆的環境裏大家吃喝玩樂，就像朋友一樣。這種團建，有利於同事之間形成良好的友誼。也從側面能夠提升公司團隊的凝聚力。

第三：公司團建有利於提升工作效率

3+4>8這個原理，我估計你也聽說過。勞逸結合，才能使工作效率提高。工作量總是一定的，假如工作效率能夠提升，工作時間必然會降低。對於公司來說，寧願讓時間留一部分娛樂，也不願意消極怠工磨洋工不出活。公司團建也是團隊整體放鬆的一種方式。公司團建既是獎勵團隊，也是獎勵自己的一種方式。充滿儀式感，有紀念意義。

從公司角度來說，公司組織花時間與精力組織團建就是爲了這些目的。你要是感覺對你有作用，你可以選擇參與。沒有作用，也可以選擇不參與。如果是公司的新人，建議多參加團建活動，更加有利於以後的工作展開。

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員工不想參加團建活動的6大理由，就是這麼樸實無華

一、強制佔用休息時間

這應該是被詬病最嚴重的問題，很多人早早就安排了週末時間，至於早到什麼程度，估計上週就安排好下週的週末時光了。這突如其來的團建活動，即使活動內容再好也會招人恨。退一步說，員工一週高強度的工作就等着週末時光來緩解壓力，你說要團建誰願意參加。

二、工作生活不喜歡混在一起

這一類人把工作和生活分的很開，總認爲工作是工作，生活是生活。在工作上能做到按時按量的完成任務，但不願意把自己除了工作外其他的方面展現給別人看。每當遇到團建活動時心理總是牴觸的，所以即使參加了，也是被動的去參加，效果可想而知。