建立良好的人際關係什麼是最根本的方法，在生活中人脈對於在公司、社會中人際交往都是非常有用的，並且對自己尋找工作還有買賣物品也是能起着作用的，下面小編整理了建立良好的人際關係什麼是最根本的方法，一起來了解一下吧！
建立良好的人際關係什麼是最根本的方法1
原則1：互惠原則
人在本質上都是自私的，這一點在人際關係中體現的尤爲明顯。就算當兩個極爲親密人交流時，這種法則也同樣適用，只有承認這一原則爲人際交流的前提，才能更好的處理好人際關係。沒有人有義務爲你單純付出，單純的對你好，就算是父母和之間，也存在着撫養和贍養的法律關係。
當然，這種互惠並不一定體現在物質方面，情感上的，精神方面上的也是一種互惠。許多朋友甚至是戀人最終的決裂也是因爲沒有遵守這個原則。很多人在交友的的時候，以爲兩人關係夠好了，便肆無忌憚起來，吃喝拿要，最終以一方的不耐煩而收場。戀人之間也是，很多作爲被追一方男孩或者是女孩在戀愛開始後，便變得無理取鬧，以爲對方既然喜歡自己便可以爲自己做到一切，於是，各種矛盾也隨之而來，到最後，慘淡分手，還不明白爲什麼會這樣。
其實，我們每個人都應該去了解並遵守這一個法則。在我們身邊，有很多相處的好的鄰居，他們是怎麼做的？你家有困難我去幫忙，我家有困難你來幫忙，鄰里關係就在這一次次的交互中漸漸親密。這個原則也有另一個含義，當人們感受到別人對自己好的時候，大多數人會選擇回報，不知回報的朋友不要也罷。這個基本的原則你遵守了嗎？如果沒有，嘗試着去給予吧！
原則2: 利他原則
什麼樣的人在羣體中容易收到歡迎呢？願意吃虧的人肯定是其中一種，所謂吃虧是福就是這個道理，這裏就牽扯到了人際關係的的另一個原則，利他原則。這個原則是互惠原則的延伸，只不過這個原則在羣體中體現的更加明顯，初到一個羣體勤快一點總是沒有錯的，這就是利他原則的具體體現，學會利他也是成爲一個優秀領導者的前提之一，很多成功的領導者在創業初期寧願自己不拿報酬也要分給手下，就是這個道理，我們所說的官員有爲其實就是一種一定範圍內的利他罷了，再者，利他也是領導者責任心的體現。
根據權威數據統計，責任心指數在領導者評價中佔據首位。從短期和小處來看，利他的人會吃一點虧，但是從長期來看，回報卻是十分豐厚的，願意利他的人更容易得到羣體的接納，更容易獲得良好的人際關係。當然，這個利他也不是一味地遷就，也要把握一定的度，如何權衡就要靠在實踐中感悟了。
原則3: 學會尊重
這個原則老生常談了，可是，我們真的做到了嗎？真正的尊重是求同存異，不是一味的遷就，概念也十分廣泛。尊重他人包括尊重他人的愛好，習慣，權利，真正的尊重不僅是處理好人際關係的重要條件，也是一個人修養的體現，但是，尊重不是無原則的縱容，有些時候指出他人不足反而是對其他更多人更大的尊重。
建立良好的人際關係什麼是最根本的方法2
人格因素。不良的人格特徵或人格缺陷容易給對方以不良的評價、不愉快的'感受和不安全感，從而影響人際交往。常見的人格缺陷有:自私自利、爲人虛僞、不尊重人、報復心理、嫉妒心理、猜疑心理、苛求別人、過分自卑，驕傲自滿、孤獨固執等。這些人格缺陷嚴重影響人們之間的交往。因此，不斷完善人格非常重要。
人際交往的能力。有的人在日常生活中已經體會到，往往想關心別人都不知從何做起;想讚美別人卻不知從何開口;想協調人際關係卻越協調越複雜;想與人爲善卻控制不住自己的衝動而語言生硬。人際交往能力是一個人的知識、人品、修養以及各種心理能力的綜合，反映了一個人的綜合素質，在培養和提高自己的人際交往能力的同時也要注意自己綜合素質的培養和提高。
平等原則 平等就意味着相互尊重。尋求尊重是人們的一種需要。同學間交往的目的主要是在於共同完成大學的學習任務，這就規定了彼此應在人格上平等和學習上互助，並且主動了解、關心同事。蘇霍姆林斯曾經指出，不要去挫傷別人心中最敏感的東西----自尊心。
相容原則 相容表現在對交往對象的理解、關懷和喜愛上。人際交往中經常會發生矛盾，有的是因爲認識水平不同，有的因性格脾氣不同，也有的是因爲習慣愛好不好等等，相互之間會造成一定的誤會。雙方如果能以容忍的態度對待別人，就可以避免很多衝突。
互利原則 古人云:“投之以桃，報之以李。“互利原則要求我們在際交往中，瞭解對方的價值觀傾向，多關心、幫助他，並保持對方的得大於失，從而維持和發展與他人的良好關係。
信用原則 信用指一個人誠實、不相欺、守諾言，從而取得他人的信任。在人際交往中，與守信用的人交往有一種安全感，與言而無信的人交往內心充滿焦慮和懷疑。對每一個立志成才的大人學生來說，守信用使你的形象更添光彩。
