年齡大的員工的優勢，不同年齡段的人在職場上受歡迎的程度是不一樣的，現在職場上普遍不接受大齡員工，但是其中是由優勢的，以下分享年齡大的員工的優勢。
對於招聘高齡員工，有哪些需要注意的事項呢？
一、高齡員工的優點：
1、穩定性強，對工作比較有責任心。一般來說45歲左右的年齡不算大，他們沒有什麼技術特長，爲了供養孩子上學，什麼苦都能吃，所以找到一份相對穩定的工作，能有穩定的收入是她們比較滿意的。爲了能保住工作，她們一般都會很好的完成本職工作，甚至會完成額外的工作。
2、正因爲年齡偏大，經歷的事情多，所以在服務時，面臨顧客的挑剔能很好的應對，不會那麼衝動。
3、對工資待遇要求不高。因爲她們知道她們沒有什麼技能，能找到一份工作很不容易，所以在待遇上一般要求不會太高。
二、高齡員工的劣勢：
1、年齡大，身體容易出現狀況。人到了一定的年齡，身體器官開始退化，有些身體素質不太好的，到了4、50歲的時候會經常出現狀況。
2、學習、接受能力差。一般年齡越大，對新事務的接受程度越差，可能對一些事情不理解、不接受，不喜歡改變，如果公司要變革或改變現狀，她們可能會阻礙變革的進度。
三、招聘高齡員工，需要注意以下事項：
1、體檢。要高齡員工入職前，一定要進行全面的體檢，不光是餐飲業所需的傳染病方面的，另外是否有高血壓、心臟方面的病症等都需要檢查。另外公司最好每年進行一次體檢，瞭解她們的身體狀況，對有相關病症方面的員工及時治療、處理。
2、購買保險。因女性在45歲以上買保險的話可能不太合適，那麼公司可以根據實際情況購買商業保險或意外險，在員工出現摔傷或劃傷後可以及時進行就醫，免除員工的後顧之憂。
3、培訓。加強對高齡員工的培訓，增強她們的服務意識，使她們能夠跟上公司發展的步伐。
4、關愛。高齡員工的自尊心比較強，平時要對她們多一些關愛，多一些尊重，其實她們要求的不多，一句溫暖的話、一句貼心的祝福等都有可能讓她們感動。
1、有了做好事情的基礎能力，想掙錢做事情的意願更大。可能是想清楚弄明白了個人的價值觀使命，也可能迫於生活壓力承擔起應有責任。
好多公司願意招聘那些出身貧寒的剛畢業大學生，因爲掙錢慾望大動力足好管理。30多歲的人基本也是同樣處境。
而且不同於年輕人，好多人到這個歲數真的想做些事情，而不單單打一份工了。自我的.驅動力與責任感更強烈。
2、情緒穩定，踏實成熟，認真負責。輕易不會動不動就撂挑子拍拍屁股走人。
美國的流媒體巨頭奈飛招人的第一條原則就是隻招成年人。20多歲在生理上已經成年，但是初出茅廬心理往往不夠成熟。
30多歲的人經過歷練摸爬滾打成家生娃，心理上變得成熟，做事情不僅僅靠的興趣與喜好，更多是責任與耐心。
3、經驗閱歷更豐富，有了一定的視野格局，對於行業的認識更深刻全面。
30多歲的人多少有些經歷，踩過一些坑，有過一些成績，很多事兒沒做過也聽過看過，老馬識途。對於事情發展有一定判斷和預見性。
拿我來說做了3年多的團購地推，對於目前共享充電寶未來局勢演變多少有些認識。
4、到了一定年紀想要培養自己人，傳承自己經驗與智慧，會幫着公司培養新人，帶動新人發展，補充公司人才儲備庫。
5、見過認識一些人，可能還有人脈資源積累。
30多歲的人可能在工作中生活中認識結交了一些人，甚至認識了那些志同道合的人，未來一起做事情的合夥人。通過這些人能更快更好的解決一些問題。
6、耐心耐力增加，做事情不再僅僅靠興趣熱情。
一般人職場生涯持續30-40年，是馬拉松，不是百米賽跑。誰有耐力誰更能堅持，誰才能取得最終勝利。
30多歲的人，爆發力可能已經衰退，但是持久的耐力越來越強，尤其那些想清楚自己到底想要什麼的人，更是耐力爆棚。
30多歲的職場人有很多劣勢，也有很多優勢，只有揚長避短，揚長補短，才能在職場中繼續佔有一席之地。
年紀大的員工會更加穩重，年輕的員工會更有活力。
在參加工作的過程當中，一個員工的工作年齡和實際年齡會直接決定這個員工對工作的態度，同時也會決定這個員工的工作能力。在多數情況下，年紀大的員工一般會有比較強的工作優勢，但年紀大的員工也會受到生活因素的干擾，他們做的待遇要求也比較高。
1、第1個區別是工作的態度問題。
因爲年紀大的員工一般有着豐富的工作經驗，同時也有着自己精準的定位，所以他們一般會有着良好的工作態度。在面對工作問題的時候，年紀大的員工也會展示出相應的工作職業性，很少會做出衝動的行爲。而對於年輕的員工來說，年輕的員工基本上沒有什麼工作經驗，所以他們在解決問題上會有所欠缺。
2、第2個區別是工作能力的問題。
在多數情況下，年紀比較大的'員工有着較強的工作能力，甚至很多老員工可以被提拔爲管理層。而對於年紀比較輕的員工來講，年輕的員工會在工作經驗和工作能力上有所欠缺，很多人也不知道如何用正確的方式來處理各項工作，所以很多企業會選擇重點培養這些年輕員工，通過這樣的方式來提高他們的工作價格。
3、第3個區別是工作激情的問題。
雖然年紀大的員工有着不錯的工作能力，但因爲他們本身需要分出一部分精力給自己的家庭與生活，所以他們的工作激情普遍不是特別高。反觀年輕員工，因爲年輕員工基本上不需要承擔太多的家庭責任，所以們會把自己的工作上，年輕的員工也普遍會更有工作激情。如果一個企業處在上升期的話，這個企業會優先選擇錄用年輕員工。
從大的角度出發去理解，其實人無完人，老員工也是如此，只要是人，身上總會有好的有不好的地方，比如相對於新員工，老員工在企業內部工作多年，會積累到更豐富的經驗，能讓自己身上的不足進一步得到調節，所以最後出現的狀態會是優勢比較多，不足比較少。
老員工身上的優勢主要體現在哪一些方面上呢？第一，工作經驗會比較豐富，因爲他們在過去的時間裏，將理論層面上的內容不停融入到實際操作過程中去，而且還會從操作之後的整體效果來反作用、調節理論層面，因此最後能形成一套確實有效的、能保證工作被有效執行的方法，這就是經驗。第二，他們往往對於企業的認知更加深刻，對領導的做事方法更深刻，正是因爲如此，所以在企業遇到一些問題的時候，他們能從統籌性的、企業領導最喜歡的角度出發去分析，並且給出最適合的方案。
除了上面這些優勢之外，其實很多職場老員工他們身上也會存在着一些不足，在大多數職場老員工，特別是那一些工作多年還沒有獲得提升的老員工身上，他們主要的不足體現在會比較老油條，比如說他們對領導的要求其實會以馬虎、無所謂的態度來對待，也也不會過多在乎領導所說的“如果遲到就要扣工資”等這樣的說法，在他們看來，只要自己能將工作崗位上的相關事宜完成，不管是幾點到、幾點離開都是沒有問題的，這是職場老員工身上比較常見的一種通病。
上面就是個人關於職場老員工身上有什麼優勢和不足這個話題給出的答案了。總的來說，老員工身上的優勢新員工應該儘可能學過來，老員工身上的不足新員工應該儘可能避免，如此才能優勝劣汰，避免一些不好的行爲。
