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有效激發幹部幹事創業內生動力

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有效激發幹部幹事創業內生動力,有多大擔當才能幹多大事業,盡多大責任纔會有多大成就。黨和國家事業發展離不開幹部,要讓幹部在各自的崗位上擔當作爲,要厚植愛 國主義情懷,自覺把個人命運同國家的命運緊緊聯繫在一起,下面來看看有效激發幹部幹事創業內生動力。

有效激發幹部幹事創業內生動力1

基層是改革發展的主戰場,基層幹部是服務羣衆的第一線。廣大基層幹部任務重、壓力大、待遇低,組織要對廣大基層幹部充分理解、格外關心,多爲他們辦一些雪中送炭的事情,爲他們排憂解難,讓基層幹部充分發揮“一線戰士”的作用。

充分激發黨員幹部幹事創業活力提出明確要求。只有充分調動和激發黨員幹部隊伍的積極性、主動性和創造性,才能不斷使其形成敢扛事、願做事、能成事的內在動力。

嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關,堅決匡正選人用人風氣,持續淨化選人用人生態,必須着力強化黨組織領導和把關作用,嚴格按照德才兼備、以德爲先的用人標準,推選出政治堅定、有真才實學、實績突出、羣衆公認的優秀幹部,不選那些弄虛作假、投機取巧的人,不選那些以權謀私、爭名貪利的人。只有政治生態清明,選人用人就會風清氣正,幹部隊伍就人心順、正氣足。同樣,把政治立場堅定,忠誠乾淨擔當的好乾部選出來、用起來,才能夠促進政治生態的山清水秀。

有效激發幹部幹事創業內生動力

提升黨員幹部擔當作爲的能力是基礎。“責重山嶽,能者方可當之”。強化各級黨員幹部分類教育培訓,打破固有思維,導入與發展相一致的創新型、發展型、開放型的價值理念,提升黨員幹部適應新變化的系統學習思考能力和履職盡責能力。強化黨員幹部輪崗實踐鍛鍊,堅持幹部多崗位工作經驗的要求,打通政府部門之間、上下之間、政企之間的幹部選拔通道,多選派優秀年輕幹部到基層一線經受鍛鍊、豐富閱歷、增長才幹。

幹部要積極開展參加黨的教育和培訓活動,學習黨中央的思想方針政策,尤其是要把新時代中國特色社會主義思想學深悟透。在學習中武裝理論知識,黨員幹部尤其是年輕的黨員幹部要敢想敢爲,實幹擔當,借鼓勵激勵新時代幹部擔當作爲之風奮力前行,尤其是奮鬥在一線的基層黨員幹部,更要在“練兵場”中全方位地磨練自己,爭做實幹擔當嚴實幹部。

古話說,書山有路勤爲徑,學海無涯苦作舟,學習永遠在路上,黨員幹部要端正學習態度,認識到學習的重要性,將學習當作終身的事業,活到老、學到老,勇攀知識高峯。態度影響行動,態度決定結果。習總 書 【記】強調,“今天,我們比歷史上任何時期都更接近、更有信心和能力實現中華民族偉大復興的目標,同時必須準備付出更爲艱鉅、更爲艱苦的努力”。各級黨委必須把激勵幹部擔當作爲工作擺在重要位置,作爲長期任務、系統工程,緊緊扭住不放,整合各方力量,持續推進有關政策措施落地見效,引導廣大幹部堅定必勝之志、奮起決戰之勇,在推動“十四五”時期高質量發展、全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮鬥目標進軍的新徵程中奮力擔當使命、爭取更大光榮。

基層是一個廣闊的“大舞臺”,也是基層幹部和人民羣衆直面打交道的第一道“關卡”。基層黨組織建設依靠專業化隊伍的不斷強大,切實強化整體工作能力,加強對每一名黨員幹部的實踐能力培養,促進黨員責任意識提升,基層黨組織戰鬥堡壘作用才能得到充分發揮。

強化理想信念教育。一要加強理論學習、厚植理論功底,以理論上的清醒保持政治上的堅定,自覺把職責使命置於黨的奮鬥目標之中考慮,從思想深處扭轉對工作崗位的認識,切實解決思想上理想信念動搖的問題。二要加大對不同領域基層幹部的教育培訓力度,通過高水平的教育培訓強化理論教育和黨性教育,錘鍊對黨忠誠的政治品格,開闊幹部眼界視野,解放幹部思想,激發內生動力。選樹正面典型,凝聚榜樣力量。

選樹身邊先進人物和正面典型,對激發幹部的積極性和內生動力成效顯著。組織和他人的認可對基層幹部不僅是一份榮譽,更是一種自我成長的助推器。要擴大正面典型的選樹範圍,提升表彰層次,更要強化宣傳力度和宣傳方式,深入學習本地幹部的好典型、好模範,讓基層幹部充分享受到擔當作爲帶來的榮譽感、自豪感、歸屬感和儀式感。深學細耕篤行,推動黨史 學習教育常態化長效化。基層幹部要認真研讀黨史,從百年黨史中感悟思想偉力,汲取營養,以史爲鏡、以史明志,在黨史 學習教育中不斷提升自我,牢記要追求的真理和奮鬥的目標,激發幹事創業的內生動力,始終堅持爲人民服務的宗旨,不忘爲人民謀幸福的初心,把準航向,團結奮鬥,努力創造新的歷史偉業。

完善選人用人導向。敢於打破幹部使用壁壘,暢通幹部選用途徑。選人用人要揚長避短,因才適用、人盡其用,做到人崗相宜、人事相宜。要善於發現、敢於重用那些紮根基層、勇於擔當作爲的優秀基層幹部,進一步樹立重實幹、重實績、重基層經歷的選人用人導向,讓廣大基層幹部有幹勁、有奔頭、有希望。優先選拔在疫情防控一線、鄉村振興一線、維護穩定一線、改革發展一線等重點戰線表現突出的優秀幹部。

有效激發幹部幹事創業內生動力 第2張

暢通連隊、社區“兩委”成員的選拔晉升渠道。暢通幹部上下交流渠道,推動幹部上掛、下派,加強交流鍛鍊。健全落實能上能下機制,營造良好政治生態。結合本地幹部隊伍實際,出臺符合幹部隊伍能上能下的政策機制,真正做到有爲有位、無爲讓位。對不能幹事,不願幹事,幹不成事的幹部要堅決果斷調整,形成“優者上、庸者下、劣者汰”局面。堅決糾正幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣的怪現象,使得不作爲、亂作爲的基層幹部沒有生存空間。打破利益藩籬,改革薪酬激勵辦法。以改革創新的精神對幹事創業的幹部分類分層進行獎勵,進一步完善績效考覈辦法,對資源分配和利益格局進行大膽突破,創造公平競爭的用人環境。對擔當作爲表現突出的幹部進行破格晉升,提高工資待遇,對碌碌無爲者,經過考覈,降低其工資待遇,保護、激發願幹事的幹部積極性。

提升制度建設水平。建章立制,提高制度建設科學化水平。一個單位的制度建設是綱領性的,直接影響着單位的內部生態,在提升幹部幹事創業的內生動力上發揮着重要作用。一要主動推進完善薪酬制度、激勵機制、監督制度,強化人文關懷,贏得基層幹部的.認同,激發內生動力,形成積極向上的工作氛圍。二要廣開言路,充分吸取基層幹部的意見建議,不斷進行制度的調整和優化,保障基層幹部對制度的接受度、適應力,維繫工作動力。

健全容錯糾錯機制,營造良好乾事環境。容錯是爲了激勵幹部敢於擔當,糾錯是爲了減少成本,能夠及時發現錯誤並採取相應的、有效的補救措施,爲敢於擔當作爲的基層幹部保駕護航。在堅持底線原則的前提下,更要實事求是,對出現的錯誤作出全面客觀的分析,針對應當“容”的錯,大膽容錯,減少和慎用“一票否決”的考覈辦法。明確職能定位,做到權責分明。兵團承接行政職能和行政執法權對基層單位和幹部提出了更高要求,要從制度和法律法規上明確基層單位的權責清單,明晰基層幹部職責,着力推進基層治理體系和治理能力現代化。避免無原則地承擔超出本單位職責範圍、專業能力之外的任務給幹部職工帶來心理衝擊,影響其工作心態,挫傷工作積極性。

加強基層單位自身建設。樹立科學理念,提升主要負責人領導力。單位的主要領導會深刻地影響單位的工作氛圍和幹部職工的思想狀況、行爲規範,對單位的影響是整體的、長遠的。主要領導境界要高,理念要正確,政治嗅覺要敏銳,眼光要長遠。要不斷提高領導素養,改進管理方法,提升思維能力,領導方式方法要體現科學性、合理性、人文性、公正性。要注重培養人格魅力,提升感召力、親和力和凝聚力。要優化工作環境,強化人文關懷。對待基層幹部既要從嚴管理,又要關心關愛,不僅要從物質上進行激勵,更要從人格上尊重基層幹部,形成和諧的人際關係,營造輕鬆愉悅的工作環境,增強幹事創業的內生動力。

要健全談心談話制度、走訪慰問制度、榮譽表彰制度等,讓基層幹部切實感受到組織的溫暖,提高基層幹部的向心力、認可度和忠誠度,推動構建個人和單位命運共同體理念,使基層幹部將單位發展、個人前途與工作成效有機結合起來,激發出更強的內生動力。要正向激勵,滿足自我實現需要。工作任務的設定要具備一定的挑戰性,略高出基層幹部的能力範圍,但通過努力又能夠實現,實現後給予相應的激勵。通過這樣的激勵方式使基層幹部在不斷自我超越中實現自我價值,滿足其心理需求和對實現人生目標的渴望,更好地發揮主觀能動性,增強內生動力。

有效激發幹部幹事創業內生動力2

“治本在得人,得人在審舉,審舉在覈真。” 近日,中共中央組織部印發《關於改進推動高質量發展的政績考覈的通知》,要求各地區各單位組織人事部門圍繞推動高質量發展目標任務,結合實際認真抓好貫徹落實。提升幹部政績考覈工作質量,才能進一步激發幹部幹事創業、擔當作爲的內生動力。

堅持客觀公正、德才兼備,突出政績考覈“政治性”。考覈評價幹部政績,必須把政治標準擺在首位。政治表現較爲抽象、不易考察,要堅持黨中央部署什麼、強調什麼就重點考覈什麼的原則,深入貫徹 新時代中國特色社會主義思想,貫徹落實新時代黨的組織路線,對標對錶 總【書】記關於加強黨的政治建設的重要指示,細化考察事項,列出正面清單、負面清單,形成標準清晰、內容具體的評價體系,發現政治素質不合格的,實行一票否決制度。政治素質考察要注重同實際工作結合,聚焦實踐實幹實效,把幹部的“一貫表現”和“一時表現”甄別清楚,考出幹部“有多少能力”“幹了什麼實事”。

堅持以民爲本、擔當作爲,突出政績考覈“人民性”。民心是最大的政治,爲民造福是最重要的政績。《通知》強調,要把人民羣衆的獲得感、幸福感、安全感作爲評判領導幹部推動高質量發展政績的重要標準。考覈指標是政績考覈的重要依據和核心內容,要把堅持以人民爲中心的發展思想作爲政績考覈的重要依據,始終堅持把羣衆的情緒作爲第一信號,把羣衆的需要作爲首要選擇,真正把評判幹部政績的大小、優劣交給最廣大的人民羣衆,選出人民需要的“好乾部”。要煉就識人的“火眼金睛”,既要看幹部在精準扶貧、鄉村振興、基層治理等民生實事中的“顯績”,又要看“潛績”,從細微之處察實情,全方位多角度考準幹部。同時,要增強政績考覈羣衆參與度,要通過民意調查、羣衆投票等方式,充分聽取羣衆聲音,把羣衆的“好差評”作爲考察幹部政績的“測量尺”。

堅持求真務實、精準識別,突出政績考覈“科學性”。推進國家治理體系和治理能力現代化,迫切需要充分發揮政績考覈的指揮棒作用。要注重加強對年輕幹部專業化、精細化的培養,積極推動公務員登記、任職備案、調任、轉任、公開遴選等日常業務的流程再造。要確立“以工作實績定崗位、以羣衆評議定星級、以考覈結果定獎懲”的考覈評價體系,把政績考覈的結果公示,並與幹部的定級、晉升和獎罰相結合。

有效激發幹部幹事創業內生動力 第3張

要突出關鍵內容,對事關公衆利益的重點事項進行科學合理考覈,不能“一鍋煮”“一刀切”。要明確政績考覈差異化原則,注重考覈的針對性、可比性,在兼顧地區發展總體目標的同時,以不同部門核心工作爲重點,對應設立不同考覈標準。既要注重同一單位不同崗位之間工作完成度的縱向比較,又要注重不同單位同一崗位之間工作完成度的橫向比較,立體式考覈評價幹部,突出政績考覈的科學性。

有多大擔當才能幹多大事業,盡多大責任纔會有多大成就。黨和國家事業發展離不開幹部,要讓幹部在各自的崗位上擔當作爲,要厚植愛 國主義情懷,自覺把個人命運同國家的命運緊緊聯繫在一起,在時代的浪潮中,當好“弄潮兒”。中華民族偉大復興不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的,必須勇於進行具有許多新的`歷史特點的偉大斗爭,準備付出更多艱鉅、更爲艱苦的努力。偉大事業需要幹部去推動,幹部要在各自的崗位上履職盡責,既需要練好“內功”,增強解決實際問題的能力,更好地服務羣衆,也需要不斷完善制度,加強對幹部的管理、引導、激勵,爲擔當者擔當、爲幹事者撐腰,讓真正吃苦的幹部“吃香”,激發幹部幹事創業“內動動力”,激盪幹部隊伍“一池活水”。

建立激勵機制,讓想幹事的幹部有機會。思想是行動的先導。促進黨和國家事業的發展,首先就需要幹部有想幹事的意願,樹立“以實績論英雄”的導向,打破幹部“四唯”的認定方法,充分調動幹部的積極性。同時,通過建立激勵制度的方式,實現精準識才、精準引才、精準用才、精準扶才,讓每一個幹部能在更加公平公正的環境中去成長,讓真正想幹事的幹部有機會,讓幹部爲新時代黨和國家事業的各項工作添活力,更好地發揮出表率作用、示範作用、引領作用。

打造創業高地,讓能幹事的幹部有舞臺。培養一個優秀幹部不容易,要讓幹部“好鋼”用在刀刃上,既要對每一個幹部做到心中有數,也要根據事業發展的實際需要,打造創業高地,讓幹部找到位置、找到舞臺。幹事業就要有釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,穩紮穩打向前走,過了一山再登一峯,跨過一溝再越一壑,不斷通過化解難題開創工作新局面。幹部要在各個崗位上進行政治歷練、實踐鍛鍊、專業訓練,不斷提升完善自我,也要在闖新路、開新局、搶先機中,把聰明才智變成促進事業發展的動力,讓更多優秀的幹部脫穎而出。

做實跟蹤管理,讓幹成事的幹部有位子。千秋偉業,百年正是風華正茂。實現中華民族偉大復興,還有較長的一段路要走,要爲黨和國家事業提供強有力的幹部支撐,就要做實跟蹤管理,既能加強對幹部的引導培養,也能更快速地發現優秀幹部,讓他們被提拔、被重用。幹部幹部,幹是當頭的。幹部要樹立幹事創業的自覺性,在每一個需要的時候敢於挺身而出,主動擔當作爲,也要把基層一線作爲考察識別幹部的“主考場”,讓“優者上、庸者下、劣者汰”成爲一種新常態。

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