女裝客戶羣體定位，在我們的日常生活中，我們女生都是需要買衣服的，很多時候都是要根據自己的年齡段來購買衣服，才能體現自己的一個身材包括年齡，一起來看看女裝客戶羣體定位
1、年齡段細分
女裝行業的消費人羣一般集中在18-65歲這個區間。
18-30歲：這個年齡段是核心消費羣體，她們大多有一定的經濟基礎，有很強的購買慾望，追求時尚、流行和高品質，對各品牌的接受程度高，市場發展潛力很不錯。
30-45歲：這個年齡段相對於上一階段來說有着自己的消費價值觀，比較喜歡追求一種品牌，多理性購物，是比較挑剔的羣體。
45-40歲：相比較而言，這個階段的消費羣體很注重生活品質，有一定的高階需求。可以買貴的，但是穿的時間也很長，不會太頻繁的購物。
2、產品屬性細分
產品屬性包括職業和風格兩方面。
也就是說你需要對周邊人羣的職業和消費喜好進行統計分析。精英職場女性對於服裝的要求會比較高，偏商務風，如果你店鋪周邊都是國企，而你主營的產品如果只適合20歲的小姑娘們，就算你的地理位置再好，裝修再精緻，進店率也不會高。
此外，不同的地理位置，消費水平也會不一樣，不要盲目追求精品店，不是每一個地段都適合開精品店的`，你需要花時間分析周邊地區的消費水平，再來決定你店鋪的檔次定位。
也就是說，在開店選址之前你需要觀察周邊女裝店進店消費人羣的年齡大致屬於哪個年齡段，她們的消費習慣和消費水平處於什麼階段，從而判定她們是不是你店鋪的有效流量。這對於你之後的裝修風格、貨源選擇上都大有益處。
人流量大固然重要，但是人流量和進店率、成交率並不成正比，抓住你服裝品牌的有效人流量纔是關鍵。這也就是“爲什麼路上行人千千萬，你的口袋空蕩蕩”的原因了。
我國是世界上最大的防止服裝的生產國，消費國以及出口國，從2017年開始有數據統計，在限額以上的服裝行業批發以及零售金額的合計約10356.4億元，在生產領域，
我國的服裝行業目前已經形成了較爲完善的產業鏈，而國際比較優勢更多的卻是體現在生產和加工的環節，但是我國在附加值更高的研發、設計等方面與國際先進水平相比仍存在較大差距。
總體看服裝行業中，女裝行業與其他行業相比更具發展潛力，因爲女性消費者天生對於美麗好看的服裝以及物品沒有抵抗力，女性消費者更願意將自己的金錢投入進服裝上。
女裝好看是“重點”
根據相關數據顯示，在2020年女性買衣服看重的因素中，好看有獨特個性的服裝成爲最主要的考慮因素，佔比達34%；其次爲材質，佔比25%；品牌以及口碑排名第三，佔比22%；價格在女性消費水平提高後，考慮因素中的佔比下降，僅爲19%。
材質舒適也十分重要
根據2020年的數據顯示，女性線上服飾不同材質消費人數中，棉質女裝消費人數最多；其次爲牛仔女裝；針織服裝消費人數排名第三。
一般的客戶定位可以從年齡、性別、收入、消費習慣、民俗、文化、教育水平、客戶心理、社會地位等方面細分。服裝客戶羣的`定位大體分爲以下四類：
1、兒童嬰幼兒(1月-8歲)：嬰幼兒服裝的市場並不是最大的，最多有5-8%，實際數據可能會有偏差。但嬰幼兒的市場確實比較好做的。
（1）儘可能的打安全、健康牌；
（2）儘可能不要走低價;
（3）儘可能的拉到“回頭客”(這個回頭客是客戶介紹客戶的意思)。
2、新生代(15-25歲)：新生代是指年輕的一代，也就是現在的80後、90後的消費市場，這類人羣在服裝市場的比例最大，可以佔到50%左右。
追求個性和差異化；對於價格不敏感；強烈要強並關注款式和規格；不重視服裝的大小碼；喜新厭舊的心理比較頻繁；花錢較爲大方；明星效應強烈，追星族多
服裝的目標羣裏就是購買的客戶
定目標羣體，
第一是你服裝的價位是低，中，高，哪個價位
第二你服裝的款式是定位在哪個年齡層，兒童，少年，青年，成人，還是老年（在這裏又有細分，根據你的款式來分，女裝與童裝的分要更系一些）
第三就是你老顧客與粉絲，這些是你最優質的目標客戶羣體
你自己梳理一下你的服裝是在哪類，這類客戶就是你的目標羣體
一、服裝品牌定位主要包括：產品定位、市場定位及形象定位。
1、產品定位是在市場細分的基礎上決定經營產品的類別和產品大類，即首先確定經營男裝、：女裝或童裝等，再決定經營職業裝、休閒裝或運動裝等等。產品定位還要考慮面、輔料的材質，服裝加工的質量要求、產品標識、包裝等。
2、價格定位是在產品定位的基礎上，結合品牌知名度、時尚流行等因素綜合考慮，附加價值越高則品牌的價格定位也越高
3、品牌形象定位以產品、價格定位爲前提，依據目標消費者的消費心理與消費特徵，以視覺形象爲主的形象定位表述品牌的內涵，並根據品牌發展不同階段對外部形象的不同要求，有所側重地調整品牌形象定位。
二、“高低價” 原則
所謂的“高低價”的定價原則，即將店內銷售商品分爲高價、低價與市場同一價等三類。大家應該記得近年來某連鎖店常打着 “保證最便宜” 的口號。其實他們的低價並非包括所有商品，而是巧妙的.採用了 “高低價” 的價格策略罷了。
日常消費品的價格策略
對於日常消費品，通常應採取低價策略。這是因日常消費品，由於購買率高，消費者對其價格波動十分敏感，並且容易因爲與別家店的比較而迅速形成價格便宜的口碑。
例如，對於某品牌的內衣，多年來的零售價都保持在160-165元之間，並且己經成爲消費者認可的心理價位，然而，某服裝大賣場卻只賣125元，促銷期間甚至只賣99元，而這樣的價格幾乎是等於或低於其他店鋪的進貨成本價。
