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領導很能洞察人心怎麼辦

來源:時尚達人圈    閱讀: 7.09K 次
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領導很能洞察人心怎麼辦,職場就是一個小社會,大家都在裏面爲自己的利益打拼着,這就少不了利益的衝突和爾虞我詐,那麼領導很能洞察人心怎麼辦呢?

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1、好自己的事情,不要到處惹事

在職場中,無論你與領導的關係有多麼的差,都不要去找領導的麻煩。儘管領導的各種爲人處世,讓你覺得很不舒服,但你沒得選擇,只能忍着。大家要知道這個道理,你的領導始終是你的領導,是你的頂頭上司,無論你怎麼的不滿,也不能跟領導撕破臉皮

因爲如果你跟領導撕破臉皮的話,肯定是弊大於利的。遇到人品不好的領導可能還會公開批評你,在公衆面前講你的不好,從而影響你的職業發展。所以大家在跟領導相處的過程中,不要領導叫板,做好自己分內的事情就可以了,這樣領導想針對自己也就沒有理由了。

2、借力打力

當然還有很多領導他們就是職場小人,在公司裏總是針對那些能力比較強的員工,如果遇到類似的領導,其實員工可以選擇找到公司的上級。

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通過借力打力的方式來敲山震虎,讓領導不敢再爲所欲爲。雖然這種反擊方法很有可能會導致兩個人在公司裏兩敗俱傷,但是最起碼不會再被領導所叨擾,被領導所欺負。

3、主動和領導溝通

工作中有什麼問題一定要及時和領導溝通,不要想着不出大問題就不用和領導彙報之類的。領導想要的就是及時反饋,而且如果你在工作中感覺到領導有意在針對你的.話,更要主動和領導溝通。

如果你總是默默承受這些的話,最終吃大虧的一定是自己。其實職場中有時候被領導針對並不可怕,最重要的是要弄清楚原因,主動化解和領導之間的矛盾,這樣纔對自己的幫助最大。

職場中有些人很單純,認爲只要自己不去參與職場的勾心鬥角,就能獨善其身了。其實很多時候往往我們不主動去爭去搶,別人也不會認爲你是一個善良的人。職場中我們不能主動惹事,但是也要學會一些招數保護自己,能做到兵來將擋水來土掩。

領導很能洞察人心怎麼辦2

1、尊重老闆

老闆是最大的,這是不可改變的職場法則。老闆說話的時候,作爲員工,你要把所有讓你緊張的想法都拋開,用心去聽。

不要只是埋頭苦幹,盯着老闆,必要的時候做一些筆記。記住,老闆不喜歡慢性子,需要反覆叮囑的人。下屬應該對老闆表現出適當的尊重,不要剝奪他的權利、責任和榮譽。

2、認清自己,扮演好自己的角色

少說多做,成功就屬於你。這是一個很簡單的道理。下屬如果想發展自己的職業生涯,從老闆那裏獲得更多的讚賞,就必須這樣做。同時,讓老闆充分信任你,這是建立在充分溝通的基礎上的,讓你能理解他,讓他充分理解你!

3、多溝通,讓老闆多瞭解你

一個稱職的老闆只會欣賞能深刻了解他,瞭解他的願望和情緒的'下屬。瞭解包括老闆的工作方法和態度、價值觀、他在組織中的.角色和作用、困難等。對於一個管理者來說,這是一個非常重要的溝通話題。同時,管理者必須對老闆坦誠,知道什麼就說什麼,不要隱瞞。

領導很能洞察人心怎麼辦 第2張
  

這3大原則你知道嗎

1、做事要積極主動

一旦老闆給自己分配了任務,如果能在接到工作後立即開始工作,並快速、準確、及時地完成,你的老闆一定很高興,因爲快速的反應給人的印象是金錢買不到的。另外,在做事的過程中,不能被動等待,有太多的希望和幻想。不要指望一切都按照你自己的計劃進行。相反,你必須時刻爲可能出現的錯誤做好準備。

2、處理事情要冷靜

如果你想讓你的老闆看得起自己,你必須想盡一切辦法讓他相信自己。想要別人信任自己,面對任何情況都要保持冷靜,這樣老闆可能會加深對自己的印象。因爲,老闆和客戶不僅欣賞那些在危機面前沉着冷靜的人,也欣賞那些能妥善解決問題的人。

3、學會溝通和傾聽

在工作過程中,最重要也是最容易被忽視的一項任務就是和老闆溝通。作爲下屬,無論你怎麼想,在和上司溝通之前都要慎重考慮,否則上司會覺得你不切實際,沒有主見。另外,在與上司溝通的過程中,注意認真聽取上司的意見或要求。對你來說,很好地完成工作是非常重要的。

領導很能洞察人心怎麼辦3

一、定期彙報工作

沒有定期彙報工作的習慣真的很容易吃虧,你自己覺得又忙又累,領導只會覺得要麼你太閒,要麼效率低下,所以怎麼彙報呢。

1、讓領導隨時瞭解你的工作狀態。

2、不要長篇大論儘量給領導結果。

二、要學會保持一定距離

和領導過於親密你走得越近他越會對你提出更多的要求,如果因爲一些事情達不到他的要求,他難免會對你感到失望,另外,你和他過於親密,他也很難進入到角色顯示不出那一份尊重來。

領導很能洞察人心怎麼辦 第3張
  

三、說話辦事要有始有終

對承諾過的事,以及領導安排的事一定要做到有始有終。

四、遇到問題要向領導請示

請示時呢一定要自帶答案,你要知道領導是負責決策的',不是來提供解決方案的。遇到問題請示時呢,要儘量說出自己的想法,不要直愣愣地問領導這個怎麼辦,那個怎麼做?我該如何是好?如果事事都要領導來想解決方案,那麼你的價值又在哪裏呢?

五、態度端正把事情做好

領導和下屬的關係呢歸根結底是工作上的關係,如果你是一個很難把工作完成好的下屬,那麼再怎麼維持關係也是白搭呀。

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