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人才庫管理制度

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.38W 次
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在當下社會,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。我們該怎麼擬定製度呢?以下是小編精心整理的人才庫管理制度,希望能夠幫助到大家。

人才庫管理制度

爲加強公司人事管理正規化建設,進一步理順公司人事關係,更好地促進公司各項業務的紮實開展,結合公司競爭上崗實施方案,制定本實施辦法。

一、指導思想

以“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則爲主線,圍繞增加公司社會效益和經濟效益工作中心,按照“任人唯賢、德才兼備”的人事管理思路,做好人才梯隊建設工作,選拔、用好優秀人才,充分調動廣大職工、隊員的積極性,使公司永葆創造力和活力,進一步做大做強保安事業。

二、組織領導

人才庫管理工作在公司的統一領導下進行,辦公室、督察室負責具體實施。

三、人才選拔原則

(一)堅持公開、公平、公正、公信的原則。

(二)堅持“德才兼備、注重實績”的原則。

(三)堅持革命化、年輕化、知識化、專業化的原則。

四、人才庫的人員構成

公司部門負責人、公司職員(中隊長)、保安分隊長、保安班組長、保安隊員等人員構成,

五、人才庫的等級及產生辦法

根據公司實際情況,設部門負責人、職員(中隊長)、分隊長、保安班組長四個等級;

具體產生辦法爲:

(一)公司職員(中隊長)、保安分隊長、保安班組長、保安隊員等人員經管理人員推薦、客戶推薦或毛遂自薦均可進入人才庫的選拔程序。

(二)進入人才庫人員必須經過1、面試(演講);2、筆試(業務考試或政績情況);3、評議(分領導評議、羣衆評議、客戶評議三部分)三個環節,根據三個環節分數總和按照由高向低的順序擇優選拔。

(三)具體程序爲:保安隊員經上述環節選拔成績優異者進入後備班組長人才庫;保安班組長經上述環節選拔成績優異者進入後備分隊長人才庫;保安分隊長經上述環節選拔成績優異者進入後備中隊長(公司職員)人才庫;中隊長(公司職員)經上述環節選拔成績優異者進入後備部門負責人人才庫;根據公司目前人才狀況,現有中隊長(公司職員)可全部視爲已進入人才庫人員。

六、公示

公司對進入人才庫的人員進行公示,公示時間爲15天,如有建議或投訴可致信總經理信箱,亦可通過電話或網絡發表評論及意見。

七、考察

公司對進入人才庫的人員結合績效考覈實行跟蹤考察制度,年度考覈稱職以上(含稱職)自動進入下年度人才庫,年度考覈稱職以下(不含稱職)則退出人才庫,後經重新選拔方可進入人才庫。

八、錄用

進入人才庫的人員根據公司崗位設定結合公司競爭上崗實施方案,經競爭擇優錄用

九、有關說明

1、人才庫管理制度是公司人才梯隊建設程序,不與工資、獎金及福利掛鉤。

2、人才庫人員原則上逐級選拔,對確有能力或貢獻突出者可破格選拔。

3、人才選拔時間和批次經公司領導班子研究確定。

4、因個人原因不進入選拔程序的視爲棄權。

十、本辦法在實施過程中發生的爭議,由公司最終裁定。

十一、本辦法自20xx年11月開始實施

1、目的

規範公司人才庫管理工作。

2、範圍

適用於KEYSTAFF應徵者。

3、定義

4、職責

4.1人力資源部人事文員負責

公司人才庫的建設和維護。

5、相關文件

5.1《招聘和錄用管理程序》

6、相關記錄

序號

記錄名稱

表格編號

保存部門

保存期限

6.1

《人才庫管理目錄》

人力資源部

定期更新

7、程序

7.1人才庫建設

7.1.1應徵人員面試過後,面試人員應在”面談記錄欄中詳細記錄面試情況.

7.1.2當應徵人員落選後,招聘主管視面試之狀況將資料分類,面談打分在70分以上

應徵人員的應聘資料,可編號列入人才檔案櫃內;對打分底於70分的應徵人員,則另行放入”待處理”檔案.如果招聘人員在初試過程中發現談吐甚佳,理念新穎,可塑性強之個例,雖不符合用人部門和上級主管的要求,也可考慮將其資料歸納入人才庫中。

7.2資料保存

7.2.1未被列入”人才庫”之資料,招聘工作完成後即可銷燬.

7.2.2進入”人才庫”之資料,可分櫃或分區保管,當重新出現需求時,可從人才庫抽取相應的.資料,通知該員到公司應試,對於已任職其他公司的人員,如果該員已無心再接受應試,可將資料調出人才庫。

7.2.3負責人才庫管理人員編制《人才庫管理臺帳》,明確收入人才庫資料的主要信息,包括姓名、性別、年齡、應聘崗位、筆試成績、面試得分、薪資要求、未錄用原因等,並定期清理。

7.2.4爲避免資料積壓,人才庫資料存放期爲一年,期間需求與否,材料均可做銷燬處理。

7.2.4當出現需求並從人才庫中找到合適的資料且被錄用者,其人才庫資料應即時調離。

7.3資料使用

7.3.1出現人力資源需求時,可優先使用人才庫資料。

7.3.2人才庫之人員再應試時,需要重新填寫相關資料,人才庫資料不做面試和錄用使用,如再次應試的崗位與原應試崗位不同,即按初次應聘人員處理;如再次應試的崗位與原應試崗位相同,且時間在三個月內的,可直接安排面試;如時間超過三個月,則按照初次應聘處理。

7.3.2人才庫資料僅做招聘參考,管理權責屬於招聘人員,人才庫管理人員應作好其中資料的保密工作。

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