HR必知的真相少走5年彎路，身爲HR新人，肯定在工作的時候，犯一些錯誤，甚至可能會走幾年彎路，下面總結了HR一些真相，來看HR必知的真相少走5年彎路。
HR必知的真相少走5年彎路1
1、 基層崗位員工的招聘，應選擇最直接最省錢的渠道，採用快速快速招聘快速麪試快速上崗的方法。
2、 不論什麼單位或者什麼部門，總有那麼幾個所謂的賤人，要麼裁掉，要麼狠狠懲治。
3、 做每件事情不能總兼顧到每個人的利益，沒有絕對的公平。
4、 慎重和你的領導相處，保持適當距離，尊重領導的隱私，不要過分指責，因爲領導也不是完人。
5、 在大衆面前，給上司面子也是對自己有力的保護，如果是領導做錯了，私下和領導細談，或許領導更容易接受你的想法。
6、 HR要事事記得照顧企業的利益，有句話“拿誰的飯碗，看誰的臉，替誰辦事”，這也是不得已的事情。
7、 不要想當然，要學會自我檢討;很多事情的發生會有多種原因，要多聽取意見。
8、 工作中沒有絕對的好人也沒有絕對的壞人，不要感情用事。
9、 自己可以多瞭解一些勞動法，但不要輕易聽信流言，遇到法律問題不妨多諮詢勞動保障部門。
10、 爲自己的本職工作加班，無怨無悔。
11、 不管什麼樣的原因離職，都要記住好聚好散。都是在外面打工的人，沒有必要撕破臉皮。正所謂做人留一線，日後好相見。
12、 有時候沉下去，靜一靜，從基層做起，忘記過去，或許會擁有更好的收穫呢，或許會擁有更堅定的步伐。
13、 基層的人力資源工作與課本上學的區別很大，要活學活用所學理論知識。
14、 人總是在做自己感興趣而沒能力做的事情，要麼就總是在做有能力而沒有興趣的事情。
15、 做人資的首先要有一定的高度，端正自己。
16、 如果選擇打工，就不要好高騖遠，開始的幾年是積累，不是一步登天。
17、 工作上有新的工作安排或者任務，不要推卻，新的工作任務是經驗和知識的積累，接受比拒絕要好，既能讓你上司覺得你可以培養，也是一個讓自己增值的途徑。
18、 進入社會不能總是寄託希望於他人，學長、親朋好友和熟人只能有限度的幫助你，因爲他們也是在爲別人做事，又怎會捨棄自己的飯碗幫助你呢?
19、 抓住機遇，做有準備的人。
20、 每日要有計劃，做好日程表。
21、 日事日清，日清日畢。若第一天的事情因爲一些原因沒有完成，注意第二天跟進。
22、 自己不清楚的事情或者不熟悉的業務，閉嘴道歉或者求助，不要胡說話。
23、 太過精明未必是好事，有時候笨點也會討人喜歡。
24、 切忌把日常生活中的壞習慣帶到工作中，哪怕是很小的壞習慣。
25、 讓崗位職責書和SOP成爲你的習慣。
26、 單位不是學校和自己的家，單位沒有義務繼續交給你應該在學校學的書本知識。
27、 基層的人力資源工作與課本上學的區別很大，要活學活用所學理論知識。
28、 經常加班時，不要抱怨沒有加班費，可以思考一下 是不是自己工作方法有問題?有沒有方法改善?是不是盲目的接受工作安排?。
29、 工作中各爲其主的事情時有發生，對事不對人，理解別人多一點也等於給自己留一退路。
30、 所謂的招聘都有一定的忽悠性，但切忌玩得過火。
31、 幹完自己分內之事，若有閒暇，再去幫助別人。
32、 管理好自己的辦公用品，儘量不要丟自己的問句，養成良好的職業習慣。
33、 和你上司保持良好的溝通與關係，你的工作表現他/她最有發言權。不要用你的眼光來判斷你上司的決定，他看到的事情你未必能看到。
34、 對於單位各種HR文件，包括HR郵件，要做好保密工作。比如任命書，調令函，績效考覈文件，薪酬文件和員工異動信息等。
35、 人力資源部的電腦要加密碼，未經准許不准他人動用，並在制度中寫上處罰措施。
36、 對於財，物的領用要及時做好籤收並備案。
37、 對於僧多粥少的棘手問題，一般要交給各部門主管，由各部門負責人自己協調。
38、 時刻重視安全工作，員工的生命大於一切。
39、 不要帶着情緒工作，有情緒解決不了問題，甚至會讓事情更糟糕。
40、 很多事情，最好是打“擦邊球”。
41、 學會節約很關鍵，尤其是對於一個新企業來說節約很關鍵，沒人敢用一個老是浪費企業資源不做事的人。
42、 新人HR學會請教他人，這樣一是少走彎路，加快做事的效率;二是，請教別人能滿足別人的自豪感，加強人際關係。
43、 工作遇到問題儘量想辦法解決而不是想着推卸責任，解決問題的能力是永遠值得推崇的。
44、 愛護員工，等於愛護自己。
45、 基層員工的管理，做潑婦是再所難免的。
46、 工作了，就得加速自己的職業化、社會化、企業利益化成長。
47、 對於由他人陪同來面試的新人，定要慎重錄用，這類人不是缺乏社會化，就是智商有問題的人。我剛入職的時候，就錄用了一位由她老公陪同來面試的女人，最後被她所在部門員工評爲負1、5個人，幾次被退回到人資部，最後還是被我壓回去了。
48、 對於學生實習生和管理培訓生要另立制度進行管理，不能等同於其他員工管理，否則會造成惡性循環。
49、 學會拒絕，不要隨便接受小恩小惠。
50、 不要覺得只有參加培訓職業生涯纔可以走得更好。培訓來的如果不在工作中運用是毫無價值的。成長更需要你的實踐經驗。
HR必知的真相少走5年彎路2
職場錦囊｜職場12年HR，悟出這3條道理，早懂5年，少走8年彎路
相比境隨念轉，讓念隨境轉，簡單粗暴有效果多了
剛走出車站出口的閘機，撲面而來的空氣，莫名的清新，我拖着旅行箱走到空曠的廣場上，深吸了一口氣，看着廣場上的標誌性雕塑金鳳凰，無數次匆匆忙忙趕路，好像第一次注意到它。
我突然感覺很輕鬆，在高鐵上的偏頭痛也好了。記得每次去B市出差，都會偏頭痛，不清楚是長途跋涉，還是睡得不好，連住宿的酒店莫名的不舒服。
我突然覺得B市的工作交出去，是一件好事。
我耿耿於懷的不過是自己的執念。
是的，這一系列的`心路歷程，是在上高鐵前和上高鐵後短短4個小時裏發生的。
都說境隨念轉，我覺得那是反人性的，當時困在情緒裏跳不出來的時候，換個環境，讓念隨境轉，纔是走出去的快捷方式。
02在不喜歡的人面前，因爲來不了虛情假意，所以只能戴面具
大學實習的時候，某日與友人在北京故宮遊玩，看到文創店裏有賣北京臉譜面具，分不清京劇中的黑臉、紅臉各是什麼意思，本想收入一枚，怎料囊中羞澀，拍了個照片留念。
工作之後，第一家公司相對其他企業，簡答純粹了些許，不諳人情世故的自己，僅憑着一腔純粹仗劍走天涯，也是碰了些壁。領導厚愛，包容了不少。但也有些高，至此之後，一般領導都不如眼。（也不知自己哪來的資本，不過是對世界的一點抗爭，在心裏鄙視，或是不屑於爲伍）
後來，那副臉譜照片成了QQ頭像，如果情緒全掛在臉上，就給自己帶上一副微笑面具吧，下班後再摘下。
這種方式助我度過了職場新人的青澀時期，後來竟然養成了不袒露情緒的距離感。
說實在的，有時也憋得難受。
03第一任領導的高度，奠定了你的眼界
第一任領導，是像《穿普拉達的惡魔》中的女BOSS大佬一樣的存在，她是我媽媽的年級，第一次見，心想這個年齡的領導怎麼相處，沒想到是自己的貴人，受益一生。
我覺得自己就像《理想之城》裏的在第一家公司時的蘇筱，夏明對他的評價是太乾淨，把價目表要做的乾淨，她那時看不到價目表是一張人際關係表。
簡單、用心、上進、熱忱固然是好，但還需那一些些對厚黑的認知。（大學導員推薦閱讀，那會兒嗤之以鼻，若當年讀了進去，或者能少走些彎路）
第二任領導，是兩位比我大三歲的男士，直管領導擅長人情世故，虛線領導擅長參悟人性。直屬領導那學會，看透不說透；虛線領導那學遵從本心。
我在看透不說透、與遵從本心之間，修行屬於自己的人生哲學，曾一度混沌，找不到自己的處事準繩，知道有一天發現如何別放你羨慕的同事，都只能成爲他人第二，擰巴執拗，不舒服。終究要做的是成爲自己第一。
我們終將會變成我們曾經討厭的人，人在成長，環境在變化，在這個冗雜的社會裏，我們很難堅持自己的初心，或追逐名利或甘於平庸，怎樣才能保持自我，是我們所有人要面臨的問題，畢竟我們改變不了世界，只有世界改變我們，但我們能做到的事，讓這個世界因我們而有那麼一點點的改變。
願我們都能早日找到自洽的狀態人生。
END、
身處逆境時，懂得這10句話會豁然開朗
成年人的標誌，是收斂好自己的脾氣
人過三十歲，要佛系一點，也要狼性一些
