面試中如何解釋長期失業
面試中如何解釋長期失業，對於找工作的人來說，每一次面試的機會都十分寶貴。 長期失業的情況下，找工作的時候如何再次更好的與面試官暢談，看看面試中如何解釋長期失業
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當某個已經遠離勞動力市場6個月以上的人申請一份工作時，潛在的僱主將會對簡歷上的那段空白時間產生疑問。
對長期失業做出解釋是很重要的
現實情況是招聘人員和招聘經理將會假設你沒有工作是因爲你有某樣缺陷或存在其它的一些負面的原因。招聘經理和招聘人員們會希望你能夠對這個問題負起解釋的責任並且至少能清楚地說明一個或兩個充分的理由。
總之，如果你不能在一定程度上坦白髮生了什麼事情，那麼他們的假設就會是你在看清到底發生了什麼情況的能力上存在缺陷。此外，你將會被認爲是那種把遇到挫折的責任歸咎於他人的人。
提及衰退的經濟環境是否是一個好的理由
儘管美國的平均失業期長度是10個月的確是事實，但你不能把這個藉口當作是你失業這麼長時間的唯一原因。這並不會讓你看起來很倒黴，反而是讓你看起來是那種覺得受到了傷害且無助的人。
所以，如此長期失業的一個正當的理由應該是結合了當前的經濟形勢以及在求職過程中所犯的錯誤。這將]表現出你的專業精神以及從錯誤中學到經驗教訓的能力。
向面試人員保證你並沒有與所從事的行業脫節
具體來說，你應該具備解釋你的行業所正在經歷的挑戰、變化和動態的能力。這將會顯示出你對你的工作領域的投入程度以及你想要留在其中的願望。
強調從事了自由職業的工作或志願工作是理想的闡明你一直努力保持着你當前的工作技能並貢獻出了一些能力的方式。更重要的是，這表明你理解投入時間和精力作爲繼續發展自己的一種方式的價值。
從長期失業中復出的信心有着怎樣的重要性
許多人並非是因爲他們自己的過失而失去了工作，但他們正經歷着對自己的`能力的信心危機。試圖隱藏這樣的恐懼；更糟的是，沒能解決這樣的恐懼會轉化在你的身體語言和麪部表情上。
總之，即使你認爲自己非常好地掩蓋了它，但招聘經理會看穿你。我的建議是和一位值得信賴的導師或者更好的是一位經驗豐富的職業教練一起處理它，他們可以幫助你克服這樣的感情並讓你最終可以做到客觀地談論它。
幽默是否可以幫助你把情況變得不那麼嚴重
在討論長期失業時能夠使用幽默需要一種獨特的個性。太多的玩笑和輕鬆的藉口將會使你看上去好像並不真地領會到了在你身上都發生了些什麼。
說出有關經濟環境或你所犯過的錯誤的笑話也會被誤認爲是你在爲你的狀況指責別人。當談到長期失業時，負有責任必須是你的口頭禪。
避免花費太多的時間和同病相憐的人們在一起。你需要讓自己的周圍都是那些在你的行業裏工作着的人們。這將會讓你能夠與同行們進行有意義的對話，讓你展示出你是如何的即使目前處於工作的空窗期卻依然留在行業中。
你會對於有多少工作着的專業人員會喜歡迅速地完成這一請求而感到驚訝。不要對尋求幫助有糟糕的感覺——還人情的那一天總會到來的。
面試中如何解釋長期失業2
重新面試注意什麼
1、帶多幾份簡歷前往面試，沒有比當被要求提供多一份簡歷而你卻沒有更能顯示你缺乏準備的事了。
帶多幾份簡歷，面試你的人可能不止一個，預先料到這一點並準備好會顯得你做事正規、細緻。
2、留心你自己的身體語言，儘量顯得精警、有活力、對主考人全神貫注。用眼神交流，在不言之中，你會展現出對對方的興趣。
3、初步印象和最後印象。最初和最後的五分鐘是面試中最關鍵的，在這段時間裏決定了你留給人的第一印象和臨別印象以及主考人是否欣賞你。最初的五分鐘內應當主動溝通，離開的時候，要確定你已經被記住了。
4、完整地填妥公司的表格--即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你願意並且有始有終地填完這張表，會傳達出你做事正規、做事善始善終的信息。
5、 緊記每次面試的目的都是獲聘。你必須突出地表現出自己的性格和專業能力以獲得聘請。面試尾聲時，要確保你知道下一步怎麼辦，和僱主什麼時候會做決斷。
6、清楚僱主的需要，表現出自己對公司的價值，展現你適應環境的能力。
7、要讓人產生好感，富於熱情。人們都喜歡聘請容易相處且爲公司自豪的人。要正規穩重，也要表現你的精力和興趣。
8、要確保你有適當的技能，知道你的優勢。你怎麼用自己的學歷、經驗、受過的培訓和薪酬和別人比較。談些你知道怎麼做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的關鍵。
9、展示你勤奮工作追求團體目標的能力，大多數主考人都希望找一位有創造力、性格良好，能夠融入到團體之中的人。你要必須通過強調自己給對方帶來的好處來說服對方你兩者皆優。
10、將你所有的優勢推銷出去，營銷自己十分重要，包括你的技術資格，一般能力和性格優點，僱主只在乎兩點：你的資歷憑證、你的個人性格。你能在以往業績的基礎上工作並適應公司文化嗎？談一下你性格中的積極方面並結合例子告訴對方你在具體工作中會怎麼做。
11、給出有針對性的回答和具體的結果。無論你何時說出你的業績，舉出具體例子來說明更有說服力。告訴對方當時的實際情況，你所用的方法，以及實施之後的結果。一定要有針對性。
