阿米巴管理模式是什麼， 當一個企業實行阿米巴管理模式時，有非常多細節需要特別注意，一旦沒有把握好，就很有可能導致模式最終失敗，那麼下面具體來看一下阿米巴管理模式是什麼。
阿米巴管理模式是什麼1
阿米巴管理模式是基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立覈算制度，將企業劃分爲若干個“小集體”，它們就像自由自在的重複進行細胞分裂的阿米巴。
以各個“阿米巴”爲核心，自行制定經營計劃、獨立覈算、持續自主成長，讓每一個員工成爲主角，實現“全員參與經營”，所形成的獨有的經營管理手法，從而打造出一個激情四射的集體，依靠全員智慧和努力來完成企業經營目標。
在經營過程中，人才能力也得到了快速提升，所以說，阿米巴經營也是企業的人才培養系統。
阿米巴體制-以日航爲例
阿米巴經營的三大構件
阿米巴經營的本質：有條件的量化分權
阿米巴經營三大構件 = 經營哲學 X 阿米巴體制 X 經營會計
阿米巴體制
劃分阿米巴
阿米巴體制-劃分阿米巴
兩個任務：
1、把組織細分爲阿米巴組成單位
2、阿米巴之間的核算制度和內部定價
三個原則：
合理劃分
第一個條件：獨立覈算
第二個條件：獨立完成業務
第三個條件：能夠貫徹公司整體的目標和方針
1、組織劃分的適當性原則（並非越細越好）
2、時刻不斷地調整組織
3、做出公平公正的判斷
前提：要有合適的授權巴長人才的存在
經營會計，讓每個員工自己算賬！
經營會計（管理會計）
負責部門：經營管理部
特點：
① 由經營管理人員製作，從企業運營角度出發，更加真實、準確反映企業經營的實際狀態。
② 每個阿米巴都有自己的會計報表，數據更加準確、及時。
③ 通俗易懂，適用廣泛。（經營人員都可以看懂的`）
④ 來源於企業經營，服務於企業經營
財務會計
負責部門：財務部
特點：
① 由財務部人員製作，更多從財務角度分析數據，很難真實、準確反映企業經營的實際狀態。
② 報表往往滯後，經營者無法及時獲取數據。
③ 報表更加專業，需要專業知識。
④ 從財務角度進行數據加工，服務於股東，政府及利益相關者
12、經營會計與財務會計的區別
①、費用的把握方式不同
②、計算的方法不同
阿米巴管理模式是什麼2
阿米巴管理模式目的
1.確立各個與市場有直接聯繫的部門的核算制度。
公司經營的原理和原則是“追求銷售額最大化和經費最小化”。爲了在全公司實踐這一原則，就要把組織劃分成小的單元，採取能夠及時應對市場變化的部門覈算管理。
2.培養具有經營意識的人才。
經營權下放之後，各個小單元的領導會樹立起“自己也是一名經營者”的意識，進而萌生出作爲經營者的責任感，儘可能地努力提升業績。這樣一來，大家就會從作爲員工的“被動”立場轉變爲作爲領導的“主動”立場。這種立場的轉變正是樹立經營者意識的開端，於是這些領導中開始不斷涌現出與稻盛和夫一同承擔經營責任的經營夥伴。
3.實現全員參與的經營。
如果每一個員工都能在各自的工作崗位爲自己的阿米巴甚至爲公司整體做出貢獻，如果阿米巴領導及其成員自己制定目標併爲實現這一目標而感到工作的意義，那麼全體員工就能夠在工作中找到樂趣和價值，並努力工作。我們要激勵全體員工爲了公司的發展而齊心協力地參與經營，在工作中感受人生的意義和成功的喜悅，實現“全員參與的經營”。
阿米巴經營最根本的目的是培養人才，培養與企業家理念一致的經營人才。
阿米巴管理模式是什麼3
阿米巴管理模式優點：
一、快速培養人才
能夠真正實現爲企業源源地不斷培養出具備經營意識，與企業家理念一致的經營人才。
二、客觀衡量員工貢獻
通過《經營會計報表》與《內部交易會計報表》(又稱《單位時間覈算表》)，不但可以讓企業高、中、基層員工擁有清晰的工作目標，還能夠通過數字非常客觀、公正的評價自身努力與貢獻。
三、提升員工主動性
展開有效的“透明化經營”，能夠真正實現企業內部自上而下和自下而上的順暢溝通，大幅提升員工對企業的責任感和凝聚力，通過的有效授權，提升員工經營主動性，真正實現員工主動參與經營。
四、實現數字化、精細化管理
通過有效的組織劃分，將大企業劃分成小的自主經營單位，運用獨立覈算讓企業能夠一目瞭然看清經營問題，真正實現數字化、精細化的經營，根據經營環境的變化，做出迅速的經營判斷。
五、有效傳遞市場壓力
通過內部市場化的展開，徹底推到“部門牆”，真正將經營壓力傳遞到全員，調動全體員工的智慧經營企業，共同應對激烈的市場競爭。
六、真正實現“銷售額大化、費用小化”的經營。
七、實現徹底的循環改善
通過不斷運用經營會計與內部交易會計，不斷提高覈算標準，在企業內部真正形成可以量化積累的經營循環改善，大幅增強企業“體質”，就算遇到惡劣的經營環境，也能夠安然度過，迎來更好的發展機會。
阿米巴管理模式缺點：
一、阿米巴最大的弊端是內部交易。因爲一旦內部交易處理不好，它可能會引起員工的自私自利。
二、阿米巴經營要精細化進行管理，所以它對於整個軟件的要求，信息化的要求在後期會越來越高。
三、阿米巴經營對於人員的意識的要求和理念的要求相對比較高。
