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當心HR的面試誘餌

來源:時尚達人圈    閱讀: 9.83K 次
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當心HR的面試誘餌,求職者要經過一系列的面試,才能成功進入一家公司,而HR爲篩選出最合適的人才,會設置種種語言陷阱來探測你的能力、智慧、性格等,下面就來看看當心HR的面試誘餌。

當心HR的面試誘餌1

1、你如何看待你所應聘的崗位

通常,各個崗位在責任、權利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明確的要求,而且往往是區別於其他崗位的,每個崗位都有其對員工的特殊性,在專業化日益增強的今天,“萬金油”式的越來越不被看好。所以你切不可說“我能幹這也能幹那”,而應明晰在管理的半徑、層面、空間上是有着很大差別的。

2、你何時能來上班

聽到這類問題,你切不可沾沾自喜,因爲這並不是給了可以考慮錄用你的信息,而是對方用這種問題來考查你的責任心。通常,你在現在的單位想離職,是要將手中的工作交接完畢後才能離開的,而這裏有許多客戶關係、用品上繳、財務報銷、同事關照、保險手續等多方面的業務交接,需耗時日,你若是急不可耐地說馬上或隨時可以上班,會被認爲是缺乏責任感,有可能因對你的不信任而失去機會。

3、你如何看待本單位

無論你此前對該單位是否有所瞭解,客觀地說一說你的觀感和印象,是有益的;而當你要說到對方的弊端或缺陷時,不要一味否定,而後綴以“若在××方面再加以注意也許會有較大的改善”,會讓人覺得你有觀察力,又有寬宏大量的氣度和改善面貌的慾望和能力,這是受歡迎的。

當心HR的面試誘餌

4、你是否能說出你過去的上司的幾個弱點

這是一個危險的問題。你也許中了圈套,說出你的老闆或上司品德不佳、言行不一、過於嚴厲、經常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以爲是、好大喜功、玩乎股掌等等,可簡單設想一下,誰會要一個動不動就受對上司飛短流長的下屬呢此時切忌評論你以前的上司,而應該泛泛一帶而過。否則,你可能因一個看似乎平常的問題而浪費了機會。

5、你想有個什麼樣的上司

其實,你在此的上司並不是你能選擇得了的,這點你一定要明確。那麼,既然不能選擇什麼上司,你在回答這樣的問題時也就只能從原則上講了,比如希望上司能具有專業水準、能以身作則、能平易近人、能指點迷津、能用人不疑、能揚長避短、能有些人情味等等。

6、你的薪酬要求是什麼

須知,除非你是對方急需的人才,一般地講,讓你去“面試”的單位是不會與你在此有很大談判餘地的,也就是說,你只能按照其薪酬標準行事。

7、你對自己未來的工作有何考慮

此問題也許是在考查你對自己未來職業的設計能力,也許是在考查你職業實質上是人格上的穩定性,也許是考查你對職業的.忠誠度。在回答時,在不違背原則的前提下,應儘量能具體而切實些,讓對方覺得你是有明確取向的。

當心HR的面試誘餌2

1、“請介紹一下你自己吧”

在職場工作了幾年後的老油條很不喜歡這樣的問題。

個人的個人信息已經在簡歷中寫得一目瞭然,面試時還需要再說一遍。

求職者應該在面試之前做好準備,網上查,跟獵頭聊,試圖去了解企業爲什麼會招聘這個崗位。

見證套路的時候到了:

面試官:請你簡單介紹一下自己。

求職者:我畢業於……,在XX公司擔任XX崗位X年,然後去了XX擔任XX,現在主要負責XX工作。

看到你們在招聘XX崗位,我覺得我正好可以勝任這個崗位,所以投了簡歷。

我可以問一個簡短的問題嗎?

面試官:當然可以!

求職者:貴公司招聘的這個職位,是剛設立的?還是之前有同事離職的?

面試官:這是新設立的職位,公司要擴大業務規模。

爲了在市場上做得更好,我們需要找XX方面的專家。

求職者: 我很認同貴公司的發展思路,這個在XX領域確實是發展的方向。

就我個人的經歷而言,我在上一家公司有了XX的經驗。

是不是覺得畫風突變?有一場生硬的自我介紹轉化爲互動?

一個諮詢顧問說:“想要項目成功,最初聊項目的時候,要讓客戶說,客戶說得越多,成功的機率越大。”

面試跟諮詢項目不同,但有一點是互通的:

互動是成功面試的基礎,僅僅是面試官或者求職者一方在說,不是好面試。

當心HR的面試誘餌 第2張

2、"你對未來有什麼規劃?"

面試一般都會問這道題,這就要看年輕人有多能吹牛了。

一個對自己的未來都規劃不清的人,那頭腦也不會清晰到哪裏去。

規劃沒有對與錯,主要看求職者有沒有明確的目標,有沒有自我要求。

求職者的規劃跟公司平臺相匹配,這也是雙方都期望的事情。

典型回答:

“我想在五年內成爲XX領域的專家。我目前的規劃是這樣的:

第一階段:我希望在1—2年內能夠在目前的這個職位上沉澱下來,熟悉。。。。。。,掌握。。。。。。,幫助公司。。。。。。。

第二階段:我希望在第三年成爲一個懂XX的人,能夠跟XX有更多交流。

從XX角度發現問題,解決問題,給自己的目標是成爲XX。

第三階段:我希望在4—5年我能夠獨立運作XX項目,成爲一名合格的XX,具備一定領導力。

3、面試中的語言陷阱

面試中,面試官還會用各種語言陷阱,其中“激將法”是他們慣用的手法。

他們一般用這個方法來淘汰應聘者,用不太友好的發問來激怒對方。

面對這種咄咄逼人的發問,首先不要被激怒,接着再冷靜回答。如:

如果對方問:“我們需要的是名校畢業生,而你並非畢業於名校。”

你可以幽默地說:“聽說比爾·蓋茨也未畢業於哈佛大學。”

如果對方說:“你的性格過於內向,這恐怕跟我們的職業不合適。”

你可以微笑着答:“內向的人思維更慎密,辦事更細心,很多取得不凡成就的偉人或名人都是性格內向的。”

如果對方問“你沒有什麼經驗,我們需要經驗豐富的人。”

你可以堅定的講:“我確信如果我有緣加入貴公司,我很快會成爲一個經驗豐富的人,我希望自己有這樣一段經歷。”

如果對方說:“你的專業跟所申請的職位不對口。”

你可以巧妙地說:“據說,21世紀最受歡迎的人才是綜合型人才。

外行的靈感也許會超過內行,因爲他們沒有思維定勢,沒有條條框框。”

應聘者如果結結巴巴,無言以對,或者據理力爭,怒目相對,那就很容易掉進對方所設的圈套。

求職者碰到這種情況,要保持頭腦清醒,知道對方是在套路,不必氣惱。

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