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用人單位在解決勞動關係時的注意事項

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用人單位在解決勞動關係時的注意事項有什麼呢?企業和員工的僱傭關係解除時,也需要注意相關事項,必須遵守法律和民主自願的原則。下面跟小編一起來看看用人單位在解決勞動關係時的注意事項吧!

用人單位在解決勞動關係時的注意事項
用人單位在解決勞動關係時的注意事項1

第一, 實行有償解除勞動關係的改革須慎重,並非所有的企業和職工都適合這一做法。我們認爲,以下類型的企業和職工不宜採取有償解除勞動關係的做法:

一是效益較好的企業。

這樣的企業以往的經濟效益較好,職工的平均收入較高,企業通過減員分流等深化改革後,效益會因爲人工成本的降低而提高,從而使其在職職工的實際收入隨之得到提高,這樣必然會給已經有償解除勞動關係的職工帶來心理上的不平衡,極易引發這部分羣體的不穩定。

二是單一資源型、城市中的主體企業。

如石油型、煤炭型、林業型城市的企業等。這些城市的特點是依託主體企業而發展建設起來的,而其他行業的企業較少,容納再就業人員的能力十分有限。這些企業的職工技術單一,加之擇業觀念轉變的不到位,與企業有償解除勞動關係後,對新的苦、髒、累工作不願幹,收入少的工作也不願幹,因此再就業率較低。如果這部分人員數量較大,並且長期不重新就業,必然要影響到原企業和社會的穩定。

三是年齡較輕的職工,特別是40歲以下的職工。

因爲這部分職工參加工作的時間不長,與企業有償解除勞動關係後得到的補償金不多,相反,需要向社會交納的社會保險費時間較長、費用較多。在此期間,有償解除勞動關係人員如果沒有較爲穩定的收入,必將造成生活上的困難。四是家庭中以本人收入爲主或家庭生活比較困難的職工。家庭中只有本人是固定職工,其他成員或爲待業、或爲下崗,無穩定的收入來源;有的家庭因爲子女上學、贍養老人,或家裏有病人等,造成生活比較困難,一旦與企業有償解除勞動關係,而沒有找到穩定的經濟收入,必然不能保證家庭的基本生活,將給社會帶來較重的負擔。

第二, 企業與職工實行有償解除勞動關係,必須堅持民主與自願的原則。

改革是否能平穩進行,且不留遺症,在很大程度上取決於這一點。制定改革方案要廣泛聽取廣大職工的意見。改革方案要在充分醞釀、認真論證的基礎上,經過職代會計論通過後方可實施。要嚴防不認真聽取廣大職工的呼聲和意見,只採取行政命令的做法發生。只有這樣,才能使企業的改革改制得到廣大職工的理解、擁護和支持。對相關政策的宣傳必須到位。

對符合有償解除勞動關係條件的人員,要向他們全面宣傳相關的政策規定,包括將得到的補償金數量、今後要交納的社會保障費標準及年限、今後與企業的關係、繼續享受企業的哪些待遇、再就業的政策及前景等。同時要堅持本人完全自願的原則。

第三, 必須做好有償解除勞動關係人員管理的接續工作。

職工與企業有償解除勞動關係後,在沒有明確其新的管理關係之前,企業絕不能對他們撒手不管,而應當認真做好過渡期的'服務工作。一要加強對有償解除勞動關係人員中黨員的管理。企業黨組織要積極與地方黨組織聯繫,使這些黨員的組織關係轉移之前,原單位的黨組織要保證他們過正常的組織生活。二要注意關心他們的基本生活保障。對於生活中出現特殊困難的人員,在政策允許和條件可能的情況下,要努力爲他們排憂解難。

用人單位在解決勞動關係時的注意事項2

首先,用人單位在發佈招工簡章中就該明確錄用條件。比如:對勞動者的年齡、學歷、專業、之前工作的經驗、與其他單位是否存在勞動關係、身體健康標準 (含視力要求)等都要明確具體。當然,設定錄用條件時要注意不能有歧視性違法條件。

其次,不符合錄用條件的情形經證實要客觀存在。

最後,必須在試用期內行使解除勞動合同權力。換言之,超過試用期限就不能再適用本條款了。

嚴重違反用人單位的規章制度的。

首先用人單位要制定、健全規章制度,且制度本身不能違法。

其次,用人單位的規章制度要經過民主程序產生,涉及職工利益的規章制度可以通過職工大會或職工代表大會討論,與工會或職工代表平等協商。

最後,用人單位所制定的規章制度一定要以某種形式告知勞動者。一般可以以發放 《員工手冊》讓員工簽字領取的方式加以告知,也可以在單位公示欄中公告、拍照留存等。

注意事項:規章制度中要把一般違紀和嚴重違紀區別開來。比如員工在工作場所抽菸問題。如果用人單位規章制度中規定了不能在工作場所抽菸,員工偶爾抽菸一兩次,應當屬於一般違紀,可以警告處理;但該員工如果對用人單位規章制度置若罔聞,經常抽、天天抽,這就發生了質的變化,構成了嚴重違紀。但是,在加油站等特殊場所是嚴格禁止抽菸的,抽一次就是重大隱患,就能構成嚴重違紀。因此,用人單位應當根據各自的生產、經營具體情況制定細緻的規章制度,才具有可行性。

嚴重失職、營私舞弊,給用人單位造成重大損失的。

首先,要查實勞動者有無失職、營私舞弊的違紀行爲存在,切不可主觀臆斷。

其次,也要把握好 “嚴重”的度。再其次就是“重大損失”的把握,要量化處理,界定好損失、較大損失、重大損失的幅度以及相對應的處理措施。對失職部分,用人單位要依據本單位的生產、經營特點,勞動者掌握相關技術的難易程度和工藝流程中失誤的可能性以及歷年損失數據分析綜合加以確定。對於營私舞弊部分,要針對平時職工的職業教育、道德水平綜合考慮,對於小的損失,建議以批評教育爲主,懲戒爲輔,當然,對涉嫌犯罪的要主動報案,按司法渠道處理。

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