薪水是影響工作滿意度最重要的指標之一，加薪自然也成爲衆多職場人士的渴望。小編整理了員工如何跟老闆談加薪的相關信息如下，希望對各位網友有所幫助。
向領導提出升職加薪時，最忌諱的是這三個誤區：
誤區一：和其他同事對比
無論是老同事加薪還是外來的新人好唸經，都千萬別進行橫向比較。衡量一個人的價值是一種非常主觀的判斷，老闆心裏都有桿秤。
誤區二：倚老賣老
千萬不要跟老闆談資歷，老闆何嘗不知道你在公司很多年，但你到底創造了多少價值，他心裏更加一清二楚。只不過這麼多年，你都沒能讓他刮目相看，會讓他更加堅信，你這個人不值錢。
誤區三：威脅老闆要跳槽
威脅老闆，未必沒用，特別是項目攻堅階段，老闆一定會想方設法把你留下，可前途就成了大問題，一旦信任破裂，想有長遠發展，就會難上加難。
如果你嘗試站在領導的角度來看待給員工升職加薪這件事上，思路就會變得清晰。其實很簡單，關鍵要看的，你的稀缺度，也就是說公司到底有多離不開你。
說的太少，老闆可能無法感受到你的重要。說的`太多，又有邀功的風險，這裏有個技巧就是：通過增加能見度，不動聲色地釋放魅力，給自己營造公司離不開你的口碑。
領導在挑選升職加薪的人選時，首要考慮的，不是忠誠，也不是資歷，甚至不是你本身的能力，而是公司需要你的程度。
多講事實，少說結論，要求和能力要匹配
在職場之中，想要升職加薪，自己就得要有拿得出手的額外價值。證明自己的額外價值，是需要拿出相關的數據、業績報告等可以看得見的東西，只有這些東西才能讓領導信服。
當你拿出價值提要求時，要懂得把握一個尺度，提出合理的升職加薪訴求，既不能委曲求全，也不能漫天要價。
要把握好談升職加薪的時間點
想要和領導談升職加薪時，找準機會無疑能夠讓你成功的可能性更大，反之亦然。
在我看來，好時機有兩個，一個是年底或者年中進行業績評估的時候，另一個是領導找你談心的時候。前者是專門討論業績的時機，後者則是通過走心談話，讓老闆理解你的機會。
多彙報，增加職場能見度
這些年在職場，我見過不少從來不出現的人，每次出現就和老闆談錢，成功率低也不足爲奇。
我老闆就曾經說，那些幹了好幾個月我都不知道是誰的人，想加薪都很猶豫。所以，主動彙報在職場非常重要，不僅能讓領導瞭解工作進度，更重要的是瞭解你，你的執行力如何，做事是否幹練，這些都是你日後加薪的籌碼。
讓領導認識到你的未來價值
領導願意提拔一個人，不僅是因爲過去成績，更是相信一個人在未來能創造更多價值，也就是說，你要展現自己尚未被開發的潛力。
比如，用自己的過去和現在相比，來展現你的學習能力、成長速度，告訴老闆，成長對你來說是件很容易的事。
其次，表達你的忠誠，讓老闆相信，給你升職加薪後，你能在未來安心留在他身邊賣命。讓領導明白你的決心，他纔會相信給你更高的職位和薪資，能夠在未來給公司帶來更好的前景。
你要學會正確評估自己的實力，不斷提升自己的價值，爲公司做出更多的貢獻，同時還要在學會在老闆面前增加曝光率，並且懂得在恰當的時機，提出自己的要求，才能爲自己的未來贏得一席之地。
