頂頭上司決定你的職場環境，在職場中要保持尊重的態度對待他人，在職場上不能將這些問題一概而論，做事遊刃有餘是工作能力強的表現，對待頂頭上司要有一定的技巧，學會頂頭上司決定你的職場環境，職場達人非你莫屬！
頂頭上司決定你的職場環境1
1、頂頭上司大如天，人與天鬥最無聊
先來一道搶答題：“對下屬而言，大老闆牛，還是部門主管牛？”
有人覺得，當然大老闆牛，公司都是人家的，人家那不是要風得風，要雨得雨。
也有人覺得，還是部門主管牛，官大一級壓死人，從來只見主管欺負人，何時見過老闆欺負人。
其實這問題，答案一點不簡單。
你要有能耐經常跨過頂頭上司，接觸到大老闆，還能隔三差五接到大老闆直接任務安排，頂頭上司還能熟視無睹，對你不理不睬、不打擊、不報復。
那我說，大老闆牛。當然，不得不說，你更牛。
可是你也聽出來了，對多數職場中人而言，這幾乎是不可能完成的任務。
要知道，中層幹部的天職就是上傳下達。
下屬們一個一個都能直達天聽，那把大老闆累死了，誰賠的'起？
所以，多數情況，頂頭上司牛！
在頂頭上司的一畝三門地裏，他權勢照樣大如天，既能呼風喚雨，又能陽光普照。
所以，縣官不如現管，現管比不過頂頭。
職場自殺方法千萬種，與頂頭上司對着排名幹兵器譜第一種。
2、多疑的上司最可愛，你愛我愛大家愛
既然頂頭上司這麼牛逼，那就要琢磨怎麼和他相處。
首先，頂頭上司最大特點是什麼？
同志們聊起這個話題，那可真是一把辛酸淚。
有人說了，頂頭頂頭，他最大特點當然是頂着我的頭，不讓我成長，不讓我進步，害我看不到陽光，害我感受不到大BOSS慈祥的目光。
還有人說了，特點還用說，壞就一個字，我只說一次。他們就是壞，一臉壞表情，滿肚子壞心思，除了使壞，他們還會啥？屁也不會。
我要說，你們都太naive，你們soyoung，你們只看到了上司們的行爲，看不到他們的動機，更是抓不住他們的特點。
對下屬而言，頂頭上司最大的特點就兩字，多疑！
所以我們纔會看到頂頭上司各種各樣奇葩的表現，他們說話不算數，他們喜怒無常，他們朝令夕改，他們時而權勢熏天，時而搖尾乞憐。。。。。。，此處省略兩千字。
所有所有這些奇奇怪怪的表現，就是因爲他們多疑。
上司怕下屬們不老老實實幹活整天動歪心思，又怕下屬們全都老老實實幹活沒有歪心思。沒了歪心思，誰來做心腹，上司找誰瞭解情況。
上司怕下屬們一盤散沙，互相拆臺，到頭來一件事也做不成；卻更怕下屬們鐵板一塊，從此之後決策走不出辦公室。
上司這也怕，那也怕，沒成神經病都已經不錯了，你們還嫌他多疑？
既然知道上司最多疑，那你說我們怎麼辦？
還是兩個字，愛他，大家一定要用行動去愛他。
上司不喜歡下屬拉幫結派，那我就少搞小團體。
上司不喜歡下屬到處串聯，那我就一門不出二門不邁。
上司事業不順，內外交困，想多聽寫感人情懷甜言蜜語，那我就多點輕聲細語，多點溫柔相待。
上司需要卓越成就感，那我的功勞苦勞疲勞全都歸上司，沒問題，我贊成，不反對。
這時候有人就說了，這整天淨琢磨上級了，還讓不讓人幹活了。
要我說，上級想要什麼你都搞不清楚，在那瞎白活什麼，一邊罰站去。
3、上司支持到位了，我的春天不遠了
說到這裏，大家明白了，頂頭上司不可怕；不僅不可怕，而且還很可愛。
頂頭上司看下屬，那才真叫五光十色萬花筒，虎豹豺狼一羣人。
下屬一羣人，上司一個人，你說誰能鬥得過誰？
上司不多疑行嗎？上司不挑撥行嗎？上司沒有親信行嗎？上司傻白甜行嗎？
所以，和頂頭上司相處，一個字，忠。
不要忠於自己的內心，要忠於上司的意圖，更要忠於上司的立場。
等到你的忠心被上司體會到了，他對你的支持也就到位了。
連頂頭上司都明裏暗裏支持你，你的春天不遠了。
有人說，上司體會不到怎麼辦？
體會不到下屬的忠心還能做到上級？你把他當成自己了吧。
頂頭上司決定你的職場環境2
1、小事聽上司的。這是職場規矩。
職場規矩的核心是，一級指揮一級，一級對一級負責，責權利是對等的。老闆和上司同時安排任務，如果是一般性的任務（小事），老闆讓你去買西瓜，上司讓你去送材料。你可以對老闆說，上司安排我送材料了，這個材料我必須按時完成，不能同時去買西瓜。如果你要改變我的任務，請給我上司打招呼。
老闆會生氣嗎？不一定。反而覺得你這個人懂規矩、守規矩。老闆可以調度其他資源，去買西瓜。如果老闆非讓你買西瓜，讓他給上司說好了。
小編講一個親身經歷的故事。我當兵的時候，班長讓我去辦事，連長讓我回來，我說我服從班長的命令。連長氣得踹我一腳。後來班長調走，連長讓我當班長，理由就一條，這小子守規矩、靠譜。如果你是誰官大聽誰的，官大的心裏也瞧不起你。
2、大事聽老闆的。這是有整體利益觀。
公司裏的每一個人都應該服從整體利益，包括老闆。那麼，最掌握整體利益的人是誰？肯定是老闆。公司都是他的，他對大事的把握有決策權，也是失誤後的損失承擔者。假設，上司讓你賣出股票，老闆同時打進電話，讓你不能操作。這是就是整體利益性決策，你必須執行老闆的命令。爲什麼？
第一，老闆對了。公司整體利益守住了。公司生存了，你和上司都是受益者。第二，老闆錯了。公司整體虧損了，甚至破產了。這個嚴重損失，由老闆承擔。你們可做鳥獸散，不用承擔責任。
假設你反過來操作。
第一，上司對了。老闆鬆口氣，但你也落不下好。老闆認爲你在大事上，他指揮不動你，心裏感到很害怕，這麼大決策，這小子控制不住，太不讓人放心了。
第二，上司錯了。公司整體利益嚴重受損。老闆有的是理由，把你和上司一起處分了。上司是主要責任，你是次要責任，兩個人都不會有好果子吃。所以，這個問題並不是兩難問題，從職場規則和人性博弈上看，都是有標準答案的。
