在職場上要學會拒絕銅油燈，每個人都希望自己的在職場上是順順利利的，但是職場並不是我們想象得那麼好，在職場上要學會拒絕，下面小編分享在職場上要學會拒絕銅油燈的相關文章，一起來了解一下吧。
在職場上要學會拒絕銅油燈1
職場，是價值交換的場所，每個人都有自己存在的價值與意義，要想得到相應的地位與尊重感，就要主動發出自己應有的光芒。如果你有才華，就需主動的展示出來，而不是等待他人來開發你潛能、激發你活力。每個人都是獨特體，別人看到的只是你成功的一面，不會關心你付出了多少。
競爭，是社會活動的必然形態，每個人都需要擔承起自己的角色。在物質文明發展到一定程度的今天，雖然催生了一小部分“啃老族”，但如果走進了職場，這裏就沒有一個是你可以啃的“老”了，必須“甩開膀子”去奮鬥。關於本案中提到的前臺，說一下動一下，領導不在不動的狀態，如同數十年前的“銅油燈”樣撥一下亮一下，不撥不亮。作爲公司的人力資源者或者是中高層，你留她下來會怎樣呢？是關心還是慢性殘害？
爲什麼近來會出現“啃老族”這個新的族羣，最主要的原因還是其成長環境所影響的。從現實中的 “啃老族”看來，大多數受過高等教育，有一定的專業能力與學識，按理說他們應有一定的自我生存能力。爲什麼他們比那些沒有什麼學歷，在農村農作中成長起來的人更不能自食其力？最主要原因是，他們從小沒有感受到生存與生活的壓力，更有甚者是過着“飯來張口、衣來伸手”的呵護日子。他們的鬥志在這份溺愛與呵護中，失去了作爲高級動物應有的奮鬥使命。
“如果直接讓她走，心裏又不是滋味”，這是一種什麼心態呢？是一種自戀、自大的心理，認爲自己有能力呵護她的一種自我高姿態。可是，你在職場能呵護她多久？即使是你在企業有良好的地位與能力，你呵護的時間越久，其實對她的傷害也越大。
職場人士，30歲前是歷練的最佳時間，你如果呵護着她“銅油燈”一般的性質，那麼30歲後的她有什麼資本去競爭？真愛，是應讓其看到職場的本質——競爭與拼搏。
那麼，她爲什麼會如同“銅油燈”一般呢？如果她只是在本企業才這樣，那麼是她錯誤的理解了本企業的文化，你需要的正確的傳導企業文化。如果她一直都這樣，那說明她成長的環境可能過於優越，且沒有得到良好的人生引導，讓其形成爲錯誤人生觀、世界觀。那麼，作爲一名負責任的人力資源者或企業高管，更就用心去糾正她的觀念與行爲。人成長最好的方式，不是說教與呵護，而是讓其到現實中去體驗。那就快速地、果斷地將其推向市場，讓她能感受到你的真愛與職場的無情。
老虎，爲什麼被稱之爲山林之王？其幼虎大約在1、5歲時開始單獨捕食，但在這個過程中會與母虎形成一種社羣當它他的'單獨捕食技能嫺熟之後，約3歲左右就會完全獨立離開虎媽媽。作爲萬獸之王，小虎爲什麼要自己捕實，而不是坐享其成？它們即使是被人類關於籠子裏可以衣食無憂，但它們只要有機會還會去撲食，北京野生動物園老虎傷人事情就充分說明了這一點。那是老虎時刻記得自己的生存法則——競爭。
職場，根本不需要任何性質的“銅油燈”，而是需要像老虎一樣時刻能體現出自己的奮鬥本質。作爲管理者，你不需要、也不應該去圈養你的員工，讓其養成“銅油燈”一樣的墮性，更應去激發她們作爲年輕人應的奮鬥本色。
管理者的基本職能之一，不能讓企業的員工：在最該奮鬥的年齡，選擇過安逸的生活。
在職場上要學會拒絕銅油燈2
怎樣在職場上發光
1、第一時間進行反饋
上級既然信任我們，就會交代某些重要的任務讓我們去完成。面對尚不熟悉自己的上級，這種表現才幹的機會一旦來到自己面前，就應該努力去完成並將進展情況第一時間反饋給上級。因爲他/她首先注重結果，任務完成的時效性是上級所關注的。
2、反饋的渠道很重要
千萬不要越級去告訴上級的上級關於你完成任務的情況，除非是高級領導另有指示。因爲你的上級並不願意你忽視其存在而私自去邀功。正常的反饋渠道是通過面對面的語言溝通，讓你的上級知道你是個執行力強、做事高效率的好下屬。而這種面對面的溝通也讓其他同事知道你的能力已經被你的上級充分肯定。
3、反饋難點與重點
如果有機會，你應該把任務完成過程中遇到的困難，以及自己如何發揮個人才智完成的重點簡明扼要地告訴上級，必要時要附上執行該項任務的書面報告，以便上級知道任務完成的詳細情況。讓他/她知道你是一個堅定的執行者，更是一個有潛力的下屬。
4、反饋有利於及時取得支持
任何一名員工都有可能遇到遠遠超過自己能力範圍的工作任務，這時候聰明的你就應該在上級佈置此項工作任務時,提出你所需要的資源支持，或者在艱難完成此項任務的過程中，當你需要上級的支持或者其他部門的資源配合時，必須及時提出協助的要求。如果不及時提出，一旦完成不了，你就得一個人承擔不能完成的嚴重後果，所以千萬不能打腫臉充胖子。
“原來如此!”阿文在公司的客戶服務部工作，進去公司短短半年的時間，她已深得客服經理的信任，在經理玲的推薦下，她晉升爲客服經理助理，不僅助理的工資比她當客服專員的工資多了一倍，還被其他同事視爲未來的客服經理接班人，因爲在L公司服務了5年的客服經理玲即將晉升爲華南區客服總監，到時深受玲信任的阿文就可以順理成章地接任客服經理一職。其他的客服專員看着眼紅，有些自認能力也不差的客服專員也不服氣，可是人家阿文的能力確實也不錯。阿文的好友同事秀也不禁好奇地問阿文成功的祕訣是什麼。阿文終於擠出四個字——及時反饋。原來如此!
成功的祕訣
職場的規律是：70%的人是因爲與上級的關係欠佳而離職，而缺乏與上級的良好溝通就是上下級關係變差的主要原因。阿文知道自己是一塊金子，但是當自己躺在一堆金子裏面，如何才能讓自己比其他的金子更容易被上級發現呢?每次接到客服經理玲交代的任務，如重點跟進某個重要客戶，與該客戶聯繫併爲其提供L公司貼心的售後服務，她總能認真完成，並在完成某一階段的跟進工作後馬上將進展情況告訴客服經理玲。如果是超乎自己能力的工作任務，她會在心裏評估後，馬上告訴玲她需要哪些協助，使玲能夠及時調配人手支援阿文的工作。
