激勵員工的獎勵方案，如果一個企業想要調動廣大員工積極性和創造性，不斷激勵員工進取創新，自然少不了正確的獎勵員工方法，今天爲大家分享的內容是激勵員工的獎勵方案，歡迎大家參閱！
激勵員工的獎勵方案1
爲了進一步激發公司中高級管理人員的工作用心性，將上述人員的考覈評價與其經濟利益掛鉤，與公司經營效益掛鉤，確保 20xx 年公司各項工作順利開展，力爭超額完成董事會制定的利潤指標。特制定如下獎勵方案，請董事會進行審議：
一、公司總經理的獎勵方案由董事會制定。
二、工程部部長的年終獎勵金額，按部門年初制定的利潤指標完成狀況進行考覈 (年考覈基數爲利潤 XX 萬元)。年度利潤額超過指標部分，按超過指標的利潤額的 10 比例獎勵給部門部長。
三、公司主管營銷系統的副總經理、營銷部部長、外貿部部長的獎勵金額，按該部門 20xx 年實現的新籤合同訂貨額和貨款回收的多少，並結合公司年終實現的利潤額進行考覈：
1. 新籤合同額到達 XXX 萬元之間、回收貨款在 XXX 萬元之間、公司年終利潤額在 XXX 萬元以上，則公司上述人員的年終獎金爲其全年工資總額的 X~X，計算公式爲年工資總額 ×【新增訂貨額 (萬元)-XX】/XXX×XX;
2. 新籤合同訂貨額在 XXX 萬元之間、回收貨款在 XXX 萬元之間，公司年終利潤額在 XXX 萬元以上，則公司上述人員的年終獎金爲其全年工資總額的 XX~XX，計算公式爲年工資總額 ×XX + 年工資總額 ×【新增訂貨額 (萬元)-XXX】/XX×XX;
3. 新籤合同訂貨額在 XXX 萬元以上，回收貨款在 XX 萬元以上，公司年終利潤額在 XX 萬元以上，則公司上述人員的年終獎金 (最高限額) 爲每人全年工資總額的一倍。文祕 114 版權所有
四、公司副總經理、總經理助理、製造部部長、技術部部長、財務部部長的年終嘉獎按公司年底實現的'利潤指標考覈：
1. 如果公司年終實現利潤額在 XXX 萬元之間，則公司上述人員的年終獎金爲每人全年工資總額的 XX~XX，計算公式爲年終獎金 = 年工資總額 ×【實現利潤額 (萬元)-XX】/XX×XX;
2. 如果公司年終實現利潤額在 XXX 萬元之間，則公司上述人員年終獎金爲每人全年工資總額的 XX~XX，計算公式爲年終獎金 = 年工資總額 ×XX + 年工資總額 ×【實現利潤額 (萬元)-XX】/XX×XX;
3. 如果年終實現利潤額在 XXX 萬元以上時，則上述人員的年終獎金 (最高限額) 爲每人全年工資總額的一倍。
五、上述獎金爲稅前獎金。個人全年工資總額以個人全年應發工資基數計算。
六、爲更好地做好年終獎金的評定和發放，給予在年度內對公司工作做出突出貢獻的員工進行表彰，公司設立總經理個性獎和董事長特殊獎，由總經理根據具體狀況以特殊的方式給予嘉獎。
七、公司上述人員獲得的年終獎金根據公司資金、經營等狀況在下年度分期分批予以發放。
八、上述人員如果在下年度內離職，則不享受以上方案的獎勵。
激勵員工的獎勵方案2
一、評選目的：
爲全面瞭解評價公司員工的工作成績，提高工作效率。有效激勵表現優秀的員工，並樹立公司模範，從而提高企業管理和精神文明建設水平，完成下達的各項任務指標，樹立全心全意、爭創一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創造性，爲此，特制定本方案。
二、評選名額：18 人
優秀員工一等獎 1 人。
優秀員工 2 等獎 2 人。
優秀員工 3 等獎 3 人。
進步、鼓勵獎 6 名。
最佳收銀獎 1 人。
微笑天使獎 2 人。
最佳銷售獎 3 人。
三、評選辦法:
以 “公正、公開、公平、透明” 爲原則，採取班組推薦，個人推薦，與主管推薦相結合的辦法，符合條件的候選人名額不限。
1、班組推薦的，半數以上簽名確認生效。
2、個人推薦的，（必須對商場做出突出貢獻）。或得到他人聯名推薦。
四、評選程序：
1、初選，由主管篩選，報與樓層經理，上交辦公室複選。最終經公司評審小組審查確認，候選人名單。經總經理會議後，評覈、審定。
2、對候選人名單進行張榜，公示 3 天。
五、成立評審領導小組，及領導小組成員名單。
組長：
副組長：
小組成員：
六、評選對象：
錦和所有在職員工（中高層不參加本次評選活動）。
七、參加評選條件：
1、遵紀守法，無曠工、遲到、早退現象。愛崗敬業無較大工作失誤者。
2、樂於助人，寬以待人，與同事和睦相處者。
3、專業技能超常者創造性地開展工作者。
4、拾金不昧，撿到財物後第一時間上交者
5、見義勇爲，尊老愛幼者。
6、吃苦耐勞，對工作兢兢業業，沒有絲毫怨言者。
7、舍小家，愛大家，開源節流，愛惜公共財務者。
8、真誠服務於每一位顧客，熱情積極銷售者等。
八、活動時間：
20** 年 12 月 1 日——20** 年 1 月 1 日
1、推薦時間——推薦表 1 月日之前。
2、公示時間：
3、頒獎時間：
九、表彰獎勵：
優秀員工一等獎獎金 300 元。由董事長頒發榮譽證書。
優秀員工二等獎獎金 200 元。由總經理頒發榮譽證書。
優秀員工三等獎獎金 100 元。由總經理頒發榮譽證書。
鼓勵進步獎獎精美記事本一個。由人事部經理頒發榮譽證書。
最佳收銀獎獎金：100 元。由財務部長頒發榮譽證書。
微笑天使獎獎金：100 元。由總經理頒發榮譽證書。
最佳銷售獎獎金：100 元。由總經理頒發榮譽證書。
十、注意事項：
１、嚴禁管理人員濫用職權，以權謀私。
２、優秀員工人選以各部門基層員工爲主。
３、管理層及評選小組應注重對員工的業績收集和驗證。
評出的優秀員工，將作爲商場人才儲備，優先培養、選拔、晉升。
