男領導故意冷落我。如果你也有領導一直刻意跟你保持距離的感覺時，就說明你對領導行爲的觀察有了一個新高度。以下是小編精心爲大家準備的男領導故意冷落我怎麼辦，快來看看吧。
男領導故意冷落我1
一、分析領導爲什麼突然冷落你
一般來說，領導不可能無緣無故去冷落一個本身做的還不錯的員工，所以背後一定是有原因的。那麼我們找原因，就要從領導和自身兩個層面去找：
1、領導層面
曾經背叛過領導
從領導的角度來說，他最反感的肯定是下屬對於自己的背叛，不管事情大小，都會給領導留下極壞的印象。如果是這樣的話，那你一定要仔細回想一下，是不是曾經有意無意地把領導給推了出去？
被小人誣陷
職場也是江湖，有江湖的地方自然少不了紛爭，所以也就一定會有“小人”暗中給你穿小鞋。比如最常見的就是在領導耳邊吹“枕邊風”，逮住機會就說你的壞話。如果說這個領導是個明白人，那就對你還不會有太大的影響。反之，領導聽多了，誤以爲真了，自然就會疏遠你。這個時候，我們就需要專門找個時間，向領導講明。
領導認爲你不值得信賴
要麼是你做事態度差，領導對你不放心；要麼是你能力欠佳，領導覺得，你不值得信賴。這個時候，我們一定要特別注意，努力做好任何事，向領導證明你值得信任。
2、員工層面
對於不少自我感覺良好的職場人，尤其是職場新人來說，他們認爲凡事靠自己的能力就能做好一切工作，所以他們在工作中不太願意融入團隊中。
但是領導會覺得，缺乏團隊合作精神的員工可能會發展的比較快，但這種員工缺乏持久性，很難有更遠的發展，所以他們也就覺得沒有必要在他們身上多下功夫。這是從管理層面來說，領導自然是關注整個團隊，而非你個人。
所以如果你身在職場中，就一定要明白整體的重要性，需要自己積極主動的跟其他同事打成一片，融入到團隊中。
二、如何提高領導對於自己的信任感？
職場冷暴力不僅打擊員工工作的積極性，也會對公司產生負面影響。一名優秀的職場人員，需要學會如何去化解職場冷暴力，而不是默默忍受。公子認爲，我們可以嘗試以下做法：
1、主動溝通，緩和關係
作爲下屬來說，這個時候就不要再有顧忌了，如果你能夠去主動跟領導溝通，你也許就能慢慢接近“真相”。因爲有時候由於信息的不對稱，可能雙方都會產生一定的誤解。
我記得之前有一次跟另外一個同事就是因爲沒有提前溝通好誰去跟客戶對接，結果就導致了客戶的不滿，而我們雙方都認爲這是對方沒有責任心才導致的。但事實真相就是當時這個客戶是中途換了一個對接人，所以纔出現了對接不及時的狀況。
因此如果領導越是漠視你，你越是要熱情，場面上做足。同時一定要找個合適的機會，心平氣和地和領導談談，問他對你有什麼意見，你該如何改進。如果是誤會，可以通過溝通來解決。
2、瞭解領導的品性
如果領導平常性格隨和，爲人大度，只是對你的一些小行爲不滿，那麼我們這個時候只要儘量保持主動溝通，一般來說都能很好的解決問題。
反之，假如你的這個領導平常就是個狠角色，爲人小氣，那麼你就要多加註意了，如果能夠爭取老闆的支持是更好的，如果不能那就要做好換部門甚至是離開的準備。
3、努力提升專業水平
說到底，一個員工想要在公司、單位裏立足，最終靠的一定是個人的專業能力。如果你能夠做到公司裏面其他人都很難替代你的地步，那麼只要你自己的行爲沒有觸犯公司的規章制度，沒有損害到公司的利益，領導是無論如何都不會因爲別人的一兩句話，或者是你不經意間的一個行爲而不理睬你的。
所以遭受“冷暴力”的時候，我們要儘量剋制負面情緒，不可將負面情緒轉嫁給他人。要有陽光、積極、樂觀的心態，不要認爲同事們事事都針對自己。同時要下定決心，努力提升專業水平，比如多利用碎片化時間和業餘時間做一些有助於提升自己專業能力的練習。或者是專門找一個固定的時間學習一整套系統的課程。
總結一下，遭遇職場冷暴力的情況在職場中是真實存在的，有些人會因此一蹶不振，有些人會因爲行爲過激而使矛盾進一步激化。真正聰明的職場人，往往能採用相對比較合理的方式來解決這個問題，也許上面三點能對你有所幫助。
男領導故意冷落我2
一、互不干擾---不影響你的發揮：
有時候領導跟員工接觸太過頻繁時，會限制員工能力的自由發揮，因爲員工會顧及領導的言行舉止，生怕自己在工作上的每一個反饋，跟領導的要求有所不匹配，所以帶走這種恐懼工作的話，很難在工作上有創新的表現，從而讓自己在領導面前總是碌碌無爲的狀態。所有的領導爲了避免這種情況的發生，會主動跟自己的員工保持一定的距離，讓他們在工作上發揮出他們應有的能力。
二、減少誤會---照顧其他人感受：
如果領導跟一個員工走的太近時，就會引起其他員工的誤解。當然，這個誤解肯定會是由於羨慕嫉妒恨引起的，沒有人不想在職場中得到領導的親密關注，所以不止一個員工會心思枯竭地想得到領導的親近。知道這種情況的領導，爲了讓自己的員工有更充足的精力放在工作上，而不是放在跟自己的親近上，就會對員工有一定的疏離感，其實這是故意在打消那些刻意想跟領導建立關係的人。
三、自我保護---對你還不夠信任：
不但員工會有懼怕意識，領導也會有的。特別是在跟自己員工的相處上，只要他覺得你還不足以值得他去信任，就會刻意跟你保持一段的距離，然後對你作出各種細緻觀入微的觀察和判斷。所以當領導跟你保持着一段距離的時候，你一定不要放棄跟領導建立起關係的念想，你在領導觀察和判斷的過程中，只要加強領導對你的信任，領導和你之間的關係就會有一個令你滿意的改變。
所以領導刻意跟你保持距離，這背後的玄機是存在一定道理的'。先不管你是否明白和理解，單從領導的角度去分析的話，這是領導在職場上的正常行爲，並沒有什麼不合理之處，可能你是從自我的感覺出發，才覺得被領導冷落了。如果你你對這其中的道理不能夠明白的話，就一定會影響到你跟領導之間的關係。說不定本身是好的關係，到頭來會被你當做壞的給放棄掉！
男領導故意冷落我3
一、反省自己的問題
領導也是人，他不可能故意對一個人冷淡的，而且能夠當領導的一般都是能夠做到公私分明，只要下屬能夠好好的完成任務，你們之間相處就不會很尷尬。
所以當領導對你冷淡的時候，我們應該反思是不是自己在工作上有地方沒有做好，比如細節處理不到位？工作總是拖延？不夠團結同事？首先要反省一下自身存在的問題。
遇到事情，我們不能一味地沉浸在難過、悲傷裏，而要想辦法解決問題。而與人有衝突時，最應該做的也是先反省自己。
二、不猜領導的心思
領導怎麼想的我們並不知道，猜來猜去也猜不明白，反而會讓自己陷入深淵裏。人心是很難判斷的，所以我們最好的方法就是無視他們的舉動，也許只是自己想多了而已。
不如把自己的工作做好，其他的就隨緣吧。
在這個世界上，有很多煩惱都是自找的。如果人能夠少一點玻璃心，少胡想亂想猜測別人的話，自己會過得輕鬆，和別人相處也能更融洽一點。
三、和領導當面溝通
人和人之間最需要的就是溝通，當感覺關係出現問題的時候，最好的方法就是直接開誠佈公地交流。
找個時間和領導進行一次會談，直接的說明自己的想法。希望能夠真誠面對面地進行溝通。
在溝通後，無論領導是想讓你辭職還是他個人心情不好等原因，都會一目瞭然，省去自己瞎糾結的苦惱。
