鴻星爾克人氣消散每天近萬人取關詳細情況，近日，“日均粉絲取關一萬人”讓繼捐款5000萬元登上熱榜後的鴻星爾克再次成爲熱聊話題。鴻星爾克人氣消散每天近萬人取關詳細情況 。
鴻星爾克人氣消散每天近萬人取關詳細情況1
河南省遭遇極端強降雨災害後，再次展現出中國人“一方有難八方支援”精神的同時，也讓掙扎在生死線邊緣的國貨品牌獲得了一線生機。
例如匯源果汁、鴻星爾克等國產老品牌，在自身經營狀況不容樂觀的情況下，仍然給河南提供了鉅額捐款，這種勇於承擔社會責任的行爲，瞬間激發了中國消費者的民族情懷。
受此影響，相關國貨全網熱銷，尤其是鴻星爾克，線上直播間被搶購一空，線下實體店門庭若市。但三個月後的如今，卻是另外一番景象。
30天掉粉29萬
距離鴻星爾克因爲捐款而爆紅已經過去了三個多月的時間，國內消費者對這家國貨品牌的關注度大不如前。
在鴻星爾克線下門店愈發冷清的同時，線上直播間或者旗艦店的粉絲數量也在持續減少。
根據新浪科技報道，鴻星爾克旗艦店抖音數據顯示，30天內鴻星爾克粉絲數量銳減29萬，這意味着幾乎一天就掉粉一萬。
7月23日當天，鴻星爾克的銷售額激增52倍，總銷售額超2200萬；而飛瓜數據顯示，在11月之前的一個周，鴻星爾克直播間累計9場直播的總銷售額不過300萬元。
知名社交平臺微博的熱搜排行榜上，也沒有了鴻星爾克的身影。
在流量爲王的時代，這個國產品牌用短短一個季度，便體驗到了輝煌與沒落之間的巨大反差。
爆紅只是曇花一現
根據惠科迅業輿情監測的數據，鴻星爾克的聲量總量從7月份開始猛增，在8月份達到峯值，峯值後便出現斷崖式下跌，在9月至今趨於穩定。
而在趨於穩定的這段時間內，鴻星爾克因爲向山西捐款2000萬再一次引發熱議，但這一次僅僅持續了不到一個周的時間。
由此可見，鴻星爾克的爆紅只是天時地利人和之下的曇花一現，國內消費者對國貨的熱情似乎也只是頭腦一熱。
就像當初網友爲鴻星爾克官方微博充值會員到2140年一樣，一時衝動並不代表網友的熱情會與跟數據一樣穩定持續到百年後。
那麼，原因何在？當情懷消費熱度逐漸冷卻後，出於什麼樣的原因，當初那些高喊“野性消費”，讓鴻星爾克董事長“不要多管閒事”的消費者開始轉移注意力？
在筆者看來，一方面是因爲，情感消費是階段性行爲，當消費者的心理逐漸趨於理性後，自然不會繼續“野性消費”。
另一方面則是因爲，鴻星爾克並不具備讓熱度持續下去的品牌力。
與品牌力塑造相關的因素有很多，例如企業價值觀、品牌內涵、產品質量、性價比、設計、等等，這些都與消費者是真正認可這家國產品牌息息相關。
正如部分同樣參與“野性消費”的消費者所言，鴻星爾克的產品質量還算可以，但穿着場合有限，質感也有待提升。
國產品牌破局有望
總而言之，筆者認爲是多方面因素導致鴻星爾克沒能留住“野性消費者”，不過值得欣慰的是，在流量大潮席捲而來之際，鴻星爾克及其領導者足夠理性。
爆紅後，鴻星爾克並沒有趁機收割消費者將流量變現，而是繼續走自己的路，儘可能滿足消費者當前的購物需求。
而且，當庫存被搶空後，鴻星爾克還呼籲消費者停止下單或退款，以保證消費者的權益、降低生產線的壓力。
雖說無法一勞永逸，但在國內消費者意識形態逐漸改變的當下，國產運動品牌正迎來新一輪的發展機遇。
鴻星爾克人氣消散每天近萬人取關詳細情況2
近日，“日均粉絲取關一萬人”讓繼捐款5000萬元登上熱榜後的鴻星爾克再次成爲熱聊話題。根據飛瓜發佈的數據，鴻星爾克30天的抖音粉絲減少約29萬人，平均每天取關人數達1萬人。而在近一週內，鴻星爾克直播間累計9場直播的銷售額不到300萬元，相比其在捐款後一週內的2億元銷售額，可謂是“斷崖式”下滑。
7月21日，鴻星爾克捐資5000萬元馳援河南水災，上演了一出企業版感動中國，鴻星爾克一度成爲國內自主企業對社會有責任擔當的炙熱品牌。公開資料顯示，2020年，鴻星爾克虧損2.2億元，2021年第一季度虧損6000萬元。5000萬元的捐款相當於其自身估值的六分之一，“虧損”+“豪捐”更是激起了網友的家國情懷與對其的同情擁護之心。
此時的鴻星爾克再也不單單是低價的運動鞋服企業，而變成了大衆心中愛國與潮流的象徵，一路從線下門店爆火到了線上直播。彼時，鴻星爾克線下門店被掃購一空。而在線上，僅其抖音官方賬號7月份就漲粉高達1500萬。截至7月25號，鴻星爾克官方直播間銷售額過億元，其餘相關直播間銷售額則超6000萬元。高峯期鴻星爾克天貓官方旗艦店直播間就涌入了600多萬人參與“掃貨”。僅在7月23日這一天，就打破了該品牌有史以來的多項紀錄：總銷售額超2200萬元，累積觀看數超2400萬，累計在線人數超10萬。據京東發佈的消息，23號當天鴻星爾克銷售額同比翻了52倍。
相比7月成爲主播漲粉榜第一名，三個月後鴻星爾克品牌熱度開始“冷卻”。業內普遍認爲，儘管消費者對鴻星爾克的產品抱有史無前例的寬容態度，但當熱情過去，消費者還是會將焦點關注到產品本身，熱度下降的根本原因還是其產品並未真正留住消費者。
時尚產業投資人楊大筠對《消費鈦度》表示，通過公益營銷的確可以增加關注度，增加影響力，但是任何一個品牌的持續增長一定是基於其產品本身良好的品質，並且該品牌本身與消費者價值訴求可以產生共鳴。鴻星爾克近年成長進入衰退，規模下滑，並不能通過幾次公益營銷拯救自身。
近年來，全球運動服裝市場收入呈現不斷上升趨勢，國內體育業也蓬勃發展。國家體育總局數據顯示，2015年-2020年中國體育產業規模呈增長態勢，2020年中國體育產業規模約爲3萬億元，同比增長1.69%。
經濟學家宋清輝表示，國產運動品牌面臨着新一輪的發展機遇，市場規模有望進一步擴大，一部分核心競爭力較強的國產運動服飾品牌，有望在品牌門店數量、整體盈利水平等多方面保持強勁增長態勢，獲得更大更長遠的.發展。同時，國潮風興起，華爲、新疆棉等事件也讓“支持國產”成爲高頻詞彙。經過抗疫、抗洪考驗的國人更加感受到了本土品牌的民族大義，國產品牌的關注度有了極大的提高。
但是，要在當前機遇中取得長足發展，核心還是品牌的質量。其實，爲了能讓產品在迴歸商品屬性後依然對得起消費者的支持，爆火後鴻星爾克動作頻頻：與國漫《一人之下》《銀魂》、河南博物院、清明上河園等一些知名IP推出聯名款，甚至還聯合奇瑞汽車推出了復古國潮系列衛衣，與小米聯動做了營銷活動。
目前，鴻星爾克手握業內首家通過CNAS認證的國家級鞋服檢測中心，並與世界頂級運動研究機構合建一流生物力學實驗室，尋找革命性的人工肌肉材料，推出奇彈lite系列，開創全新數據採集方式接入互聯網生態帶來的重磅級運動新潮流。
相比鴻星爾克，國產運動品牌李寧、安踏等早就先一步加大對產品的科研創新投入，提升自身產品設計、品質和立體化的品牌形象，靠產品硬實力“出圈”，獲得了穩定的顧客粘性。根據最新財報,2021年上半年,李寧實現營收101.97億元,同比增長65%;淨利潤19.62億元,同比增長187%。安踏品牌2021年第三季度對比2020年實現10%-20%低段正增長，線上業務同比增長25%-30%，較2019年同期增速超過90%。
有業內分析稱，安踏體育通過“單聚焦、多品牌、全渠道”拓展品牌的廣度，李寧通過“單品牌、多品類、多渠道”的策略延展品牌深度，持續搭建SHELL自有專業運動科技平臺，提升李寧運動裝備的專業性，先後推出了結構減震的“李寧弧”、材料減震的“李寧雲”等國內領先的減震技術。安踏以高研發投入打造包括蟲洞科技、氫科技、舒彈科技、氮科技等前沿的運動科技已成爲其的創新IP。
“李寧和安踏在發展策略上稍有不同，但都在早期就與國際接軌，不論產品還是營銷都積累了比較豐富的經驗。當前，鴻星爾克要把握好品牌定位、發展戰略、產品品質把控、營銷推廣，或許還有一段路要走。”楊大筠表示。
