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銀行運營主管工作思路

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.72W 次
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銀行運營主管工作思路,銀行運營主管的工作職責是負責銀行業務的日常運營管理,確保各項業務順暢運作,以下分享銀行運營主管工作思路。

銀行運營主管工作思路1

一、思想方面

在今年的工作中,本人從思想上來說,依舊是一個積極向上的好青年!本人在青年時期能夠成爲銀行的會計主管,一直以來是別人都很羨慕的事情

但本人自己非常清楚,這份羨慕是他們也能夠做到的,只要他們像我一樣勤奮努力的話,就一定也能達到的!所以,本人在升爲銀行會計主管的第一年裏,還是像過去的自己一樣勤奮努力

特別是在思想上,本人還是像一個初入社會的青年一樣保持着學習的好心態。這種好心態正是本人在思想方面的建樹,是本人做好銀行會計主管的信念。

銀行運營主管工作思路
  

二、行動方面

今年的工作,從會計員工上升爲銀行會計主管,其變化還是很大的,不過這裏面的工作不是變少了,而是變得更多了。當然,這多不是我想要表達的疲憊,而是本人想說的挑戰。

正因爲挑戰越來越大也越來越難,本人在行動上也就越來越勤奮了。爲了不讓自己落後,更爲了對得起領導對我的期望,本人在今年的行動上可謂是做了全身心的.投入。既對本人的會計工作做出了行動,也對本人所帶領的會計團隊做出了行動。

三、具體工作

從思想方面和行動方面來談自己的工作的話,總是會顯得有些虛。所以本人在此再將今年的具體工作詳述一下。除了做好審覈各項保障的票據憑證外,本人也還是繼續負責進行銀行的存款、取款業務,也受理一些客戶個人信息更改的業務

進行了兩次針對會計部門的專題培訓,帶領着會計團隊的所有員工進行了本年度的會計事務有獎競猜活動,還跟隨上級領導去我行其他城市的分部進行考察工作,考察回來將我行的財務部進行了小部分的人員調動。

銀行運營主管工作思路2

一、個人的思想管理

作爲一名會計,且作爲銀行的會計主管,在思想上我一直積極的鍛鍊着自己,讓自己能在工作中能時刻保持對企業的熱愛、對工作的嚴格以及對自我提升的積極!這些思想和心態,正是我在工作中不斷努力的重要動力!

作爲一名會計主管,我知道會計的工作有多麼的枯燥,我自己感受過,在接手主管這個職位之後,也聽到很多員工們向我訴苦過。

卻是,會計的枯燥是人人皆知的,但也正是因爲如此,我們纔有的`必要在工作中改善自己的心態,提高自己在工作中的思想,這會是我們前進的道標,讓我們不至於迷失在工作中。

二、工作管理方面

在管理的工作中,我一直都以最嚴格的要求去要求員工,保證對工作的正確以及效率,並加強團隊榮譽感,凝聚團隊力量,爲銀行在正確的方向做出努力和貢獻。

銀行運營主管工作思路 第2張
  

但相對的,在管理的方式上,我也更喜歡以身作則!我會自己先在工作中不但的完善自我的要求和目標,將工作完成的更好,更圓滿,再緊接着對手下員工加以要求。儘管這樣會讓我的工作變得很忙碌,但顯然,在管理方面也取得了不錯的成效。

三、個人不足的和反思

一年裏,我一直將視線和目標放在了今後的發展和規劃上,但卻沒能重視起員工在過去基礎上的鞏固。有其是對新員工的要求上,沒能把控好度。

爲此,在今後的工作上,我要更加明確的做好員工的考覈,明確我員工情況,保證團隊的管理能有計劃,有節奏的積極提高,讓團隊的能力得到更好的發展和進步。

新的一年到來,我也會在工作中更加努力,將自己的工作做好,更要將團隊帶好,爲xx支行做出的更多的貢獻!

銀行運營主管工作思路3

一、從基礎業務入手,着力於櫃員素質的培養,保障分理處工作的穩健推進

(一)建立健全各項規章制度,奠定會計主管工作的基礎。今年我根據總行“三化三鐵”要求,對分理處原有責任、制度修舊補新,明確新的責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充制定了相應的手工登記簿,對分理處強化內控、防範風險起到了積極的作用。

(二)加強監督檢查,做好會計主管工作的保證。在年內加強考覈,制定詳細臺帳,實行櫃員工資與績效掛鉤的機制

按月考覈差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。並加大檢查力度,及時發現工作中的'難點、重點,再對症下藥,有效地防範了經營風險。

(三)配合會計事後中心傳票外包工作,堅持規範化管理。自我行開展傳票外包業務以來,嚴格按照會計事後中心要求

指導櫃員進行傳票整理與編號工作,加強日間對櫃員傳票的複覈工作,使我處櫃員的傳票識別率穩步上升,櫃員識別率由最初的.50%上升至80%到90%以上,得到了會計事後中心領導的表揚與肯定。

銀行運營主管工作思路 第3張
  

二、規範財務管理,加強內控管理,規範經營,挖掘新的業務增長點

(一)爲更好的完成支行交予的年度財務工作,我嚴格按照農總行財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時準確的進行各項財務資料的報送,並於每月、季末進行詳細地財務分析。

(二)在員工中經常開展職業道德教育,引導員工樹立愛崗敬業、誠實守信、熱愛農行、服務農行、奉獻農行的職業道德。

並按總行要求,積極查找差距,制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能嚴格執行各項規章制度和業務操作規程,做到依法辦事,合規經營。

(三)立足我分理處業務靈活這一優勢,不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我行的業務特點和優勢,取得了比較好的效果;其次,開闊思路,努力發展中間業務,組織櫃員全面營銷我行電子產品及理財產品等,均收到了良好效果。

銀行運營主管工作思路 第4張
  

三、恪盡職守,切實加強自身建設

我在抓好業務和管理的同時,切實注重加強自身建設與學習,增強駕馭工作的能力。一是加強學習,不斷學習新業務,掌握新規則。

二是堅持實事求是的作風,堅持抵制消極現象,在實際工作中,積極幫助主任、櫃員及三方人員解決實際問題,推動分理處各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

回顧過去的一年,我在繁細而又平凡的工作中,有收穫,也付出了艱辛和努力,更重要的是帶領我們分理處員工取得了驕人的成績,並在工作中豐富了自己的業務知識

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還有需要在20__年工作中加強和完善的方面。成績只代表過去,工作任重而道遠,在新的一年裏我將繼續協助行領導,做好本職工作,使分理處在新的一年有新的氣象,來迎接其他商業銀行的挑戰!

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