多學多問多看。
要端正工作態度
態度決定一切，是實現自我價值的前提條件。有些人覺得文員工作很簡單，不能使自己得到很好的鍛鍊，不能提升自己的能力。其實不然，辦公室文員工作涉及面廣，綜合性較強，只要認真去做，自己各方面的能力都會得到提高。
而且，還要明白，我們工作不是爲別人做的，我們是在爲自己工作，是在爲自己奮鬥，明白了這一點工作起來纔有動力，才能更加認真，積極主動。
要有上進心
一個相對安逸的工作和環境，很容易使人產生惰性，失去上進心，這樣工作能力也得不到提高。所以要時刻提醒自己，要不斷努力，做好本職工作，爭取更大的進步。文員工作可能是暫時的，只要工作做好了，獲得別人的認可，職位自然就會相應提升。
要提高專業技能
熟悉辦公室工作需要具備的專業知識和技能，並不斷進行學習提高，並充分掌握，才能適應和完成辦公室工作任務。具體來說，要熟悉計算機操作和打印機、複印機、傳真機、投影儀的使用，熟練掌握各種辦公軟件(Word、Excel、PPT等)的應用，有一定的文字功底，熟悉各種公文(會議紀要、通知、報告等)寫作。可以通過購買相關書籍，網上查找資料的方式進行學習。
另外，有些單位辦公室可能會負責人力資源等工作，所以也要豐富自己的'知識和技能，多瞭解一些單位的其它專業知識，也利於自己的提升。
要善於溝通
工作中性格開朗，善於溝通協調，擅長語言表達，才能更好地處理日常工作事務。辦公室工作性質決定了溝通能力的重要性，作爲一名文員要不斷提高自己的語言表達能力和溝通協調水平。
要懂得和領導相處
有些公司領導喜歡親自安排文員做一些日常事務，這樣文員可能與公司高層領導接觸的機會比較多，所以做起事來一定要認真細緻，免得出錯引起領導不高興，甚至發脾氣。所以要充分了解領導的脾氣和秉性，並迎合和適應，得到領導的認可，工作起來纔會順利。
要掌握工作方法
日常工作中掌握一些好的工作方法，才能使自己不被動，不那麼勞累。要及時完成工作任務，善於向主管領導彙報工作。遇到自己做不了的事可以向同事請教，或者告知主管領導。但是，不能懶懶散散，不聽安排，推諉責任，尤其連本職工作都不願意做，這樣很容易被領導看成無用的人，那自己也就很難有長進了。不要今天工作不努力，明天努力找工作。
1、在辦公室和領導坐面對面該怎麼辦
有一句歌是這樣唱的：有一種想見不能見的傷悲。把它改一改，就適合坐在領導對面的人唱了：有一種想不見不能不見的傷悲。人世間確實有很多悲催，其中之一就是被安排在了和領導一個屋裏辦公，並且共用一張大方桌，兩人的筆記本背靠背挨着。
實話實說，這種概率以前約爲零，眼下也不太多——在一些高舉自由平等、現代管理扁平化的辦公室裏纔會偶然出現。
如果你不幸攤到了這樣一種命運，坐到了你頂頭上司的.對面，那麼首先要說聲節哀順變;其次，既來之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡單：木已成舟，那麼就暫時先受着吧。從大的方面講，這有助你個人涵養的提升，泰山崩於前而面不改色。從小的方面講，領導一定記住了你。
另外，有時候也不見得那麼慘。因爲忌憚領導的淫威，你勢必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂的時間，工作效率說不定就此飛躍起來，工作有起色，老闆又坐你對面
看在眼裏的機會也會比常人多出許多，這樣一來，付出總是有回報的—要知道這種所謂付出，原本就是上班的核心內容。所以，你其實是在做分內的事，但會收到超常的回饋。這樣一思考，坐在領導對面，是否也沒那麼不堪了？
2、怎麼應對領導對你的`共餐邀請
其實這個事兒沒那麼複雜。領導邀請一起吃飯，一般情況下，您就大大方方去吃一頓吧——從機率上來說，這一頓應該不需你掏錢。如果TA沒喊別人，指定只請你一個，那麼情況就另當別論。姑且可以有幾種可能。第一，TA找你有事商量。
這說明你是值得商量的人選，多吃幾頓，離心腹不遠。另外這事兒不宜被更多人知道，所以你也不要聲張。第二，TA看你順眼，純屬私人情誼。老闆也是人，高處還不勝寒，所以，你的作陪是友情輸出。
第三，TA對你有別的意思。如果經你各種感官分析，覺得是這後一種，而你對這人又只想敬而遠之，那麼方案一，可以張羅再多幾個同事一起去;方案二，以晚上有約、以有家有室爲擋箭牌;方案三，以減肥不吃晚飯爲擋箭牌;方案四，婉拒無效，明拒。
活到老，學到老
職場上無論你最終走到什麼位置都要保持學習的習慣。
進入社會工作十年到十五年左右，會有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因爲，上面有比自己更資深的前輩壓着，身邊有隨時想超越你的同齡人，下面又有一羣“年輕就是資本”、嫺熟科技的新時代員工虎視眈眈。那麼，該從哪方面打造個人競爭力？外語能力與使用網絡的能力，在現今最爲重要。
永遠做得比老闆要求更多一點
只知道“做好份內工作”的員工，就只能等着被淘汰。因爲，在這個競爭激烈的時代，有很多比你更積極的人，懂得永遠要比老闆要求做的更多。
你必須超越上司對你的期望，讓他對你產生驚喜。別隻等着上司傳授經驗、引導你成長，事實上，你可以憑藉自己的努力，提出能夠推動公司往前進的創意想法。
當個“用人達人型”主管
當你作爲員工時，你必須力求個人表現，以符合上司的要求；然而，當你成爲上司，你的價值就不再來自個人成績，而是來自整個團隊每一個成員的'表現。因此，你要讓自己成爲知人善任的“用人達人”，帶動整個部門的整體成績，進而成爲企業的重要競爭力。
