和領導睡過以後怎樣相處，職場中，很多女性會被【潛】規則，特別是一些比較亂的職業環境，而有些女性也同樣把握不住自己，和老闆發生了關係，這時候應該怎麼辦呢？和領導睡過以後怎樣相處呢？一起來看看吧。
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1、和老闆睡過以後怎樣相處
我覺得最好是辭職，不可能你沒有這份工作就活不下去了，如果活不下去那就還是當情人好了。不然就辭職後就可以眼不見，就當做什麼都沒發生。
當然，如果你捨不得這份工作，就當什麼都沒發生，以後儘量避免老闆就行，但如果老闆是有家室的人，犯過一次錯就不要再有下次，直接辭職纔是最好的。
2、被領導暗示潛規則我該怎麼辦
對於這種現象應該零容忍，表面附和一下，背地裏去取證，錄音錄像最好。一旦掌握證據，反過來你就是他的領導，你根本不用去懼怕他。
你也可以保留證據保護自己，使自己在以後的工作和生活不會處於被動中，一旦受到威脅或侵害不，不要向上級領導反應，而是選擇直接報警。
由公正的第三方介入處理，讓他付出應有的代價。當今社會法律面前人人平等，爲什麼這種人普遍存在，那就是因爲許多當事人遇事唯唯諾諾，不敢取證反駁，纔會滋生這種現象的發酵。
第一個禁忌，你能看透他但不要說透。
比如你和領導走在路上，你發現領導嘴巴幹了，一直舔嘴脣。這個時候你要有眼色，領導渴了你馬上主動請示說，我要不要去買瓶水。領導說，當然可以，你要請示他。
乾隆和珅出去旅遊，乾隆坐在轎子裏上山，走到半山腰乾隆說停轎，後面人不知道怎麼回事，乾隆也不說，這個時候和珅就說，拿個瓦盆過來。遞進去之後接着走。爲什麼會這樣？
因爲皇帝想上廁所了，皇帝說我想上廁所，他覺得不好意思，說不出來。這個時候你就沒法兒問。
你要問皇帝你是不是想要上廁所，當那麼多人面，皇帝威嚴何在。吃喝拉撒睡的事，皇帝不能表現出來，有些事做下屬的是不能問領導的。
第二個禁忌不要居功自傲。
到處大嘴巴的亂說。這樣會讓領導有什麼感覺，第一你這個人口風不嚴，大嘴巴。第二個覺得你在居功自傲。你在提示他你對他有恩，他應該報恩。你這麼大的功勞我怎麼報你的恩呢！
你不是跟我談條件嘛，你時時不斷的強調你的功勞，你意思不就是想邀功嗎？
你想要跟領導談條件。其實你做了就做了，領導心裏清楚就ok啦，頂多他忘了的時候你提醒他一下，你要整天掛嘴邊上，那絕對沒好果子吃。
很多大功臣都是當年我怎麼怎麼樣。領導來氣說那都是什麼時候的事兒了，你現在還給我提這個事兒，你越說他越急，不要把功勞掛在嘴邊。
三國許攸經常把功勞放在嘴邊上，整天阿瞞阿瞞的叫着，後來許褚把他殺了，曹操也就無所謂了，整天把功勞掛在嘴邊上能不讓人反感嗎！
第三個關鍵時候不要賣關子逼宮。
誤。領導安排的項目快要完成了，到關鍵時刻了，給領導說我的工資有點低，能不能加一點，ok給你加，加完之後，等這個項目完了，你就可以走了。因爲你在要挾領導。
韓信打下齊國之後，劉邦叫他過來圍剿項羽，他不來，他要求封王。關鍵時候用你你不來，你和領導談條件，幹嘛給假齊王，直接封真齊王，完了之後韓信還不是死得很慘。
這些犯忌的事，歷史上層出不窮，其實歷史上的職場跟我們現在的.職場是一樣的。
第四個，你要適度的索取回報。
的索取回報，人家會認爲你有野心。當年的王翦去打楚國的時候，走到半路停了，給秦始皇提條件要地要錢。我家裏還沒安排好，你給我弄塊地，我說不準就回不來了，秦始皇都給了。走了一段又停了，我家裏還沒錢，能不能給點錢，不斷的要地要錢，秦始皇不斷的給錢給地。
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1、忠誠。通常領導會把他的下屬當成自已的人，希望下屬忠誠地跟隨他、擁戴他、聽他指揮。領導最反感的事是下屬不與自已一條心。
2、精明能幹。領導通常喜歡和賞。
越來越覺得和領導相處的彆扭，不知道說什麼.而且自己也覺得澀生生的.
與領導相處的原則
（1）思想體系一致的原則 由於下屬是領導的參謀和助手，這就決定了下屬的職能活動要以領導者的意圖爲轉移，其基點在於隨時正確地領會領導的工作。
相信你對他是有感情的
他也很清楚這一點，從開始的關心，到後來的酒後的情況，他應該一直有這樣的想法，其實關鍵在於你，這樣的人是否還值得你對他的尊敬，還是你也認同這樣的做法，真的是見人見智了，看到也有不少批評的聲音，但最重要還是你自己的看法與感受。
如果你覺得無所謂，管別人去說，如果你要客觀地去想，那麼我只能告訴你，那是預謀，沒有所謂真正的醉的。
現在我覺得你更需要思考的是，你以後還是否和他發生？因爲他對你的看法肯定也已經變質了，這纔是最根本的問題，他已經不太能看清楚你實際的工作能力了。所以這是最大的問題，希望你從中能夠成長。
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一、不要觸及領導利益的潛規則
不管是哪家公司，我相信都有長期固定的利益集團，這些潛規則的形成肯定是花了很長時間去形成的，面對這些潛規則，我們儘量不去碰;
例如，公司裏有一些關係戶，他們或多或少肯定跟領導是有關係的，雖然他們公然利用公司，但你只能假裝不知道。
即使你向老闆彙報，老闆肯定會先通過你的領導來了解實際的情況，這樣做的話既得罪領導又讓領導反感你;所以，形成了的公司利益集團，最好不要碰，以免陷入困境。
二、不要觸及層次關係的潛規則
我相信在每個人的公司中，都有着沒有任職重要職位但是卻成天什麼事都要管的一羣人，事實上，這些人雖然不是十分明確的領導，但在某些事情上可以做決定，甚至這些比有些領導都有很大的權利。
這種現象是自然而然就出現了的，這些人基本是股東人員或者是元老級人物。
例如，有些人跟隨老闆放下了江山，即使沒有給他們安排什麼確切的職位，他們在老闆的心裏其實是非常重要的`。對於這種潛規則，我們要努力遵守，而不是去破壞它;因此，跨層關係的公司潛規則應儘量不要觸及。
三、不要觸及有親緣關係的潛規則
你周圍一定有一些人是通過關係進入公司的，他們與領導者有着複雜的關係，他們雖然不是有很強的工作能力，但受到已經形成的潛規則的保護，會有人罩着他們。
對於這種只能學會服從，一旦想改變這種情況，就幾乎不可能利用一個人的能力，所以最好避免這種事，即使你覺得自己有足夠的運氣來改變這種同事關係，也不要去碰，不然你遲早會吃虧的，畢竟，許多權利都掌握在他們的手中;
因此，公司有親緣關係的那些潛規則，是不允許接觸的。
四、不要觸及跟客戶有關的潛規則
在每個公司，都會有一些非常特別的客戶。這些客戶和老闆之間的關係非常敏感。這些客戶通常享有許多特權，不能被視爲普通客戶。
所有涉及到客戶潛規則的事情對公司的發展都是非常重要的，我們必須記住成這種潛規則不要碰，老闆認爲，如果不跟這些客戶合作的話，就會把他們送到競爭對手那裏。
即使覺得委屈，也不能去找朋友，更別說試圖改變這些規則了。
畢竟，你的老闆會盡力遵守規則，所以每個人想要在職場混下去，就不要觸摸涉及客戶的潛規則。
