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工地管理規章制度

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現如今,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的工地管理規章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工地管理規章制度

工地管理規章制度1

爲了確保本工程的順利進行,按期保質保量的完成工程施工任務,公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實執行。

一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

二、認真遵守《中華人民共和國建築法》、遵守《中華人民共和國標準化法實施條例》和《建築工程質量管理條例》,遵紀守法,爭做奉獻求實、愛崗敬業文明先進員工。

三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。

四、嚴禁打架鬥毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理後公司再做處理。對屢教不改、情節嚴重者,送交司法部門處理。

五、對不服從公司管理人員和相關部門人員的安排,尋釁鬧事、故意製造事端均處以500元罰款,其醫藥費自理後公司再做處理,並開除當事人。

六、文明用語、講文明、講禮貌、團結進取、求實創新。

七、對工地材料、設備、機械、工具、用具等人人都得關心和愛護,不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財物)。文明工地的設施人人都得關心愛護。對有意損害公共財物者,賠償原物價值的200%。對不按操作規程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護公物、人人有責。

八、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應由工地電工專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。機械設備的操作應持(上崗證)的專業人員操作,操作必須按照《機械操作規程》操作,他人不得隨意亂開亂動,否則一切後果自負。安全駕駛、文明操作。

九、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執行並操作,確保安全施工。堅持預防爲主,防消結合的原則,杜絕火種、火源進入施工現場。

十、進入施工現場的所的人員必須佩戴安全帽,嚴禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴禁從高空拋扔東西,高空作業必須繫好安全帶,嚴格遵守《建築施工安全操作規程》,若有違章操作,所發生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負責,其醫療費、護理費及誤工費等,均由本人自理。若在工地以外發生的一切不安全事故,其後果由本人負責自理,公司概不負責。高高興興上班,平平安安下班。

十一、工地所有員工應妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴禁在本工地、建設單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或夥同外界人員盜竊本工地財物,若有發現,不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款,情節嚴重者送交司法部門處理。遵紀守法、做文明吏者。

十二、工地應做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛生及環境衛生,施工現場應經常保持衛生良好,施工機械設備及現場材料佈局井井有條,做好工地容貌及個人容貌完全符合文明工地的標準。講文明禮貌、樹良好風氣。

十三、工地所有員工、各施工班組應保管、保養好其所用的一切財物(機具、工具、用具、設備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應照價賠償,設備爲我創效益、我爲設備搞整潔。

十四、嚴格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀律、保護環境衛生。語氣和諧、團結友愛。

十五、爲了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:人人爲我、我爲人人!

工地管理規章制度2

1、進入施工現場內,嚴禁抽菸,防止失火,發現工地上有菸頭者,一次一顆罰款50元。

2、工地現場一天清掃一次,發現工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。

3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。

4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛生,一天清掃一次。

5、上班時,中午不準喝酒,發現一次罰款50元。賭博發現一次罰款100元。

6、用電器插入插座時,必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實內外露線頭必須包紮,臨時電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。

7、服從管理,文明施工,工人之間產生矛盾,由監理解決,工地嚴禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違兩次者開除工地。

8、工地便器,展示牌,監理記錄表等,要保持乾淨、整潔,每天清掃一次。

10.有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發現不穿戴者,一次罰款50元。

工地管理規章制度3

一、工作安排要求說明

1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行爲完全負責,同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程;

2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作爲工程結算的依據。

二、文明施工要求說明

1、工人要統一着裝,氣溫較低時着統一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、

2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;

3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架鬥毆,違者清除出場;

4、嚴禁施工人員中午飲酒;

5、施工現場嚴禁隨地小便;

6、禁止在筏作區逗留;

7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料,注意保護社區居民個人財產安全,因此舉造成的後果自負;

8、不得在工作時做任何與工作無關的事;

9、注意保護環境,愛護現場花草及社區公共設備,保持現場整潔有序,

10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢後清理出施工現場,將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工後統一清理;

11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規範,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處,不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩餘的用料要收回到庫房內分類擺放;

12、對人爲活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人爲敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象,最限度的減少噪聲,保持現場文明施工;

13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;

14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定,每天要做到對生產工具安全檢查一次,確保安全施工;

三、施工行爲要求說明

1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經理或業務經理溝通;

2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮,一切以用戶滿意爲準則;

3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重複施工產生的材料費用,由工程隊承擔;

5、如出現在施工中需要改變設計,施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決;

6、施工人員在施工現場必須注意言行素質,不能與社區居民發生事件(違者清除出場)。

四、施工安全管理說明

1、施工過程中項目經理每週1次對所有施工人員進場安全教育,並建立安全教育記錄,體現到工程日誌中,讓施工隊長簽字。

2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災隱患。

3、如果需要爬樓或上高層建築、上杆等高空作業,必須佩帶安全帶,並有其它人看護。

4、現場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。

5、施工機械如電錘經常維修保養,使用前都要進行檢查,不經檢查的工具不能使用,如發現漏電現象要及時修理或報廢處理,避免設備損壞導致使用混電。

6、施工現場如果需要臨時接電,必須讓專業電工協助,使用電筆檢測後纔可以接電,並把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設。

7、電工、電焊工持轉業證書上崗。

8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。

9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,並配備看火人員,配備防護設施。

五、工程質量管理

1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。

2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構配件需提供樣品,經技術部認可後方可採購,凡採購材料應有產品合格證或技術說明。

3、項目經理部對工程採用的新材料、新結構、新工藝等均應審覈其技術鑑定書。方可對施工單位進行技術交底;未經有關部門試驗或無鑑定書的均不得在工程中應用。

4、對工程質量有重影響的施工機械、設備,應審覈其技術性能報告,凡不符合質量要求的不得使用。

5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規範進行施工。

6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業)需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。

7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術複覈。

8、對完成的分項、分部工程,上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。

2、工地管理規章制度

1、文明施工,規範作業,嚴格按照公司規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息之間。

2、每一工種質量層層驗收,每一工種完工後,工長先行驗收並及時整理後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件,鑑交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。

3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違進行罰款。

4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥,總電源及窗戶。凡每發現一次箭錯。

5、服務態度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。

6、工地即使清理,當天垃圾當天清理並送至小區指定地點,保證工地乾淨整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。

7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利於公司形象和利息的事,否則罰款300元-1000元,情節嚴重者立即開除並扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動吸菸,嚴禁帶小孩及閒雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架鬥毆。

10、公司廣告牌,進度表及考覈表貼上牆。

11、對於工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工後發現成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種並鑑寫工程移交單,並請客戶簽署驗收單。

工地管理規章制度4

一、在滿足設計要求與安全指標的情況下,選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規格後,對供應商進行多家比較考察,貨比三家節約工程成本。

二、採購員接到材料申請單或通知後應及時快速實施採購以保證現場施工的持續順利進行。材料抵達工地現場應在接到材料申請單或通知後三天內完。

一、對工地所需主材數量進行覈對並檢查材料質量檢驗報告,避免材料浪費和劣質材料流入工地。

二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。

三、對工地進行例行檢查,對於所發現浪費材料情況進行制止,對於可二次利用的材料立即返回材料庫房。

四、根據施工圖詳細覈對所用材料數量。

五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔,並對項目部所有文件進行收發登記。

六、對主要建築材料(水泥、地面磚、裝飾木料),應根據實際情況做好材料採購計劃,分批進場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規定。

七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點,避免和減少二次搬運。

八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮,水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲,已破包者,收集集中來使用。

九、加強現場的保衛工作,防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸菸。

十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料,不同材料應分類擺放整齊,反對浪費材料,提倡合理利用材料。

十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現埸規整有秩序。

工地管理規章制度5

一、施工現場管理制度

1、員工應嚴格遵守上下班時間,不得遲到早退,在工作時間內未經批准不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規範》由各部門負責人進行監督。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。

2、項目組人員外出執行任務需要向項目經理請示,施工隊長外出執行任務需要向分管項目經理請示填獲准後方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請,申請通過後方可離職,否則按曠工處理。(特殊情況除外)

3、施工項目經理外出需向項目副經理通報。

4、病假需出示病假證明書。

5、事假要向項目經理申請,填寫請假條。

6、無故曠工三次或連續三天者除名處理。

二、施工現場例會制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每日舉行一次碰頭會,每週舉行一次安全生產及技術交底會。

2、每週例會由施工項目經理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員範圍。

3、施工中發現的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經理。例會中做出的決定必須堅決執行。

4、各施工隊、班組間需協調的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關上級指示精神、作業要求、安全狀況及最新工程動態。

5、每月例會由公司總經理召集,由施工項目經理、項目組人員參加。例會內容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經理可根據具體情況擴大參加人員範圍。

6、公司部門間的協調問題、甲乙雙方等的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。

7、如有特殊情況,負責人可根據情況更改會議時間。

8、外施工管理人員須與辦公室各個部門,保持聯繫暢通,及時溝通。

三、施工現場檔案管理制度

1、檔案管理由項目組專人負責,必須做好每天的施工日誌及相關記錄。

2、做好施工現場每日例會記錄、每週例會記錄、臨時現場會議記錄等。

3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證,複印件整理歸檔。

4、工程中籤證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、採購資料、合同等的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便於查閱。

四、施工現場倉庫管理制度

1、材料、外購件入庫必須經項目現場負責人驗收簽字,不合格材料決不入庫,採購員必須及時辦理退貨手續。

2、保管員對任何材料、外購件必須清點後方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應錄入電子文檔備查。

3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。

4、倉庫內材料、外購件應分類存入,堆放整齊、有序並做好標識管理。留有足夠的通道,便於搬運。

5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。並配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

7、倉庫存放的`材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閒雜人員入內。

8、材料、外購件出庫必須填寫領料單,由施工項目負責人簽字批准,領料人簽名。

9、工具設備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續,並及時催收入庫。實行誰領用誰保管誰賠償的原則。

五、施工現場文明施工制度

1、員工對內須認真負責工作,愛惜公物,減少損耗,提高生產效率和產品質量,創增信產值:對外應保守業務上的機密。對人爲損壞的工具、公物要主動上報崗位負責人。

2、認真貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,執行上級有關安全生產的法令法規,加強安全生產管理。

3、不得操作使用或練習不屬於自己使用的機器設備,如損壞設備或造成其他後果,一切責任自負。

4、工作人員要儘量保持工作現場整潔有序,材料堆放適當。

5、施工作業時不準抽菸。

6、施工現場大小便必須到指定廁所。廁所使用後要隨時清洗。

六、施工人員管理規章制度

1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設單位、施工單位、監理公司、工程質量監督部門及相關部門的指導、檢查。

2、文明施工,規範作業,嚴格按照公司管理規範及各小區的規範要求進行施工,遵守各小區的規章制度及作息時間。

3、每一工種質量層層驗收。每一工種完工後工長先行驗收並及時整改後施工現場負責人再行驗收後並出具書面文件簽字後交由施工總監再行驗收簽字後通知業主一同驗收。

4、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務,責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。

5、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時,務必關掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。

6、服務態度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發生矛盾或發生任何爭執,情節嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責。

7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利於公司形象和利益的事,否則罰款500元,情節嚴重者立即開除並承擔相應的經濟損失。

8、嚴禁吸菸、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閒雜人等駐留工地上。

9、嚴禁打架鬥毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以100--1000元罰款,情節嚴重的交由刑法部門處理。

10、公司廣告牌、進度表及圖紙上牆管理。

11、對於工地上的成品或半成品,每一工種工長進場後必須點清查實。若收工後發現成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種並簽寫工程移交單,並請主戶簽署工程質量驗收單。

12、爲了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執行、嚴格遵守,以充分體現:人人爲我、我爲人人!

13、本規定自發文之日起施行。

工地管理規章制度6

1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理,對施工現場出現的一些施工問題負主要責任;

2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規範和標準,並嚴格按照施工圖相關規範和施工組織設計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現場的進度計劃,編制相應材料、週轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,並報項目經理覈准後實施。

4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作,並經常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作,及時蒐集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

工地管理規章制度7

一、工地安全管理制度

1.貫徹執行“國家建築企業安全生產工作條例”,個班組人員都要貫徹執行。

2.開工前都必須編制安全技術措施的施工組織設計(施工方案),安全技術措施應根據工程特點、施工方法、勞動組織和作業環境等情況制定,防止一般化,並經公司及有關部門審批後實施。

3.開工前都必須明確工地的安全生產責任人,並簽發任命書。

4.搞好現場平面管理工作,根據總平面進行系統周密的計劃,保證現場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設,型機械、材料堆放、臨時附屬設施的合理不止,達到安全防火、衛生、文明的要求,做到安全生產和文明施工。

5.施工現場禁止非生產人員、小孩和無關人員進入作業區的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。

6.高空作業要設置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業者,要進行培訓和體檢,經考覈合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設要符合有關要求,搭設完畢要經驗收後方能使用,並經常檢查加固。

7.各種機電設備的安全裝置要安全有效,要經常檢查,定期維修保養,機電設備要專人專管,操作人員要經過嚴格考覈,持證上崗。

8.實行逐級的安全技術交底,開工前,工程技術負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業環境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術交底,並作簽證。

9.施工現場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設備和滅火器材,放置於適當地點,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙紮等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內亂拉亂接電線。

10.加強季節性勞動保護工作,靈活掌握季節勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結合,改善勞動條件,各職能機構應在各自的業務範圍內提供充足的勞動保護用品和防護設施,保證職工的勞動安全防護得到落實和完善。

11.經常組織安全生產檢查,建立定期檢查制度和安全生產與職工個人的榮譽和經濟利益掛鉤,促進安全生產責任制的落實,確保生產的安全,所有獎罰金歸個安全生產管理部門安排處理。

12.若發生重達傷亡事故,應及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,並保護好事故現場,等候處理。

13.特種作業人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格從事特種作業,操作證必須按期複審,不得超期使用並要做到名冊齊全。

14.每週安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節性應注意的事項進行指導,經常在廣工人頭腦裏敲響警鐘,促進安全意識的提高。

15.各班組要結合“安全生產班組活動”每週進行一次安全活動,及時檢查與總結本班一週的安全生產情況。

二、財務管理實施細則

爲了規範工程部的財務管理制度,真實、完整地提供財務會計信息,真實映工程項目本身的各項生產經營活動;結合本工程的具體情況,特制定適合於本工程項目的財務管理辦法:

1、財務人員應認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規範》和《會計檔案管理辦法》的規定執行。

2、財務賬目應按每個單位工程項目設立總賬、分類賬和明細賬及固定財產登記簿。

3、財務賬目要認真做到日清月結,按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務報表。

4、各種款項的收支、出納應依據會計憑證支付、會計應依據項目經理籤批的(合法)原始憑證辦理、記賬。

5、原始稅票、票據必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯繫電話;汽、規格尺寸、數量、單價、寫金額、用途;項目經理、材料員、收料員(三人以上)簽字爲(合法)憑證。(用途及簽名應寫在發票背面且經辦及簽字人應填寫簽字時的時間)。

6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現金支票、轉帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應限額且不超過壹萬元,並經公司經理同意、兩人同往辦理。

7、在銀行帳戶支取現金、須倆人同往、一人不得支取現金,否則所發生不良後果自負。傳送現金在壹萬元以上須倆人同往。

8、支付材料、人工款項,應針對合同簽訂人,他人不得代簽代領,否則後果自負。

9、會計有權定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權對會計賬目進行監督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。

10、支付人工、材料款時對方應開發票,金額在300元以下可開收款收據、但需優惠、另文字說明,一切票據嚴禁白條。

11、會計應按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務月報表)的格式、將每張票據當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經理出據一份成本覈算彙總表。單項工程完工後報彙總表。

12、財務每月月底收回所有人員流動資金後再重新辦理借支手續,若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%並在當月工資中扣除。備用金只對項目經理指定的材料員預借、並由項目經理籤批後借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內須經公司經理籤批。

13、每張票據、借據須經項目經理及其三人簽字方爲有效(合法)票據;所有票據、借據須經公司經理在一月期限內籤批完。票據、借據等簽字時間超過一月者、根據簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。

14、每筆款項支付時、經辦人應和原訂合同內容對照,複覈是否與合同內容一致,是否按合同條款執行,審查複覈其內容及數據復算。

15、人工費、材料款無結算審批掛賬的、項目經理及財務人員不能給予借款。人工費及材料款應按月或分項及時結算掛賬。

16、不同汽的材料應分類彙總、結算、裝訂。

17、公司印章應由項目經理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。

18、銀行支票管理(轉賬支票、現金支票、電匯單、進帳單)每次購買回後、會計、出納應按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應按號碼登記。

19、項目部管理及後勤人員當月工資表、會計應在下月五號前根據項目經理所彙總(寫總工日)的考勤表、編制籤批完畢,每月12號按時發放上月工資。項目部除了給材料員、竈管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經公司經理籤批。

20、項目部工地竈房、由項目部自行管理,單列賬本、票據、工資,(相關票據須經本項目部三人審籤)立覈算;每月月底向公司彙報盈餘情況,本項目部管理人員監督。

21、項目經理在月底月會前、安排專人結算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本覈算等,另安排專人審覈、簽字,簽字人均應注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可後交財務彙總列表掛賬。

22、財務每月月底、(按照公司所制定的統一格式)向公司及項目經理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工後報彙總表。

23、各項目經理應針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關內容、合同主要條款、甲供材料量、建設單位撥款總額及筆數、人工費及材料費各施工組每次的結算金額、付款金額、欠款金額、保脩金額、水電費等)。

24、相關人員應在審覈、審檢、審批時嚴格要求、認真把關,仔細一一復算、對比、對照、查尋、查、電話,認真負責、切實把關。

25、項目部購置的辦公用品,先入庫、後領取,財務報銷辦公用品票據時須先入庫單後報銷。

26、由×年×月×日起、所有材料發票、材料結算單、鋼化租賃費、機械設備、工具用具票據均由材料科長全部複審簽字;其它所有票據由公司經理複審簽字,人工費結算單由預算員審定後公司經理複審簽字。複審簽字時限不得超過30天。

27、每一批計劃付款票據簽字時應與計劃付款單一同送上,以便覈查覈對。計劃付款票據應與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。

2、工地管理規章制度

爲加強本工地臨時宿舍務工人員集中居住管理,改善居住條件和環境,確保建築工地安全生產和治安秩序,特制定本制度:

1、施工人員進入施工現場後,務必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證複印件。

2、宿舍區內的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和佈設。

3、宿舍區內禁止使用煤油、火爐、煤氣竈等器具。

4、在宿舍區內禁止亂丟菸頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便,如發現違規者,進行處罰,罰金100500元。

5、宿舍區應定期清掃、保潔、生活垃圾應清倒在指定區域內,嚴禁隨便拋撒。

6、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發現有向外拋垃圾現象,進行處罰,罰金100500元。

7、宿舍內嚴禁存放易燃易爆物品。

8、嚴禁在樓內任何地方小便,一經發現,進行處罰,罰金100500元。在現場施工人員務必佩戴安全帽,如有發現施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100500元。

9、不得隨意挪用工地、建築物、宿舍區的材料和電器材料等公物工地宿舍規章制度百科。住宿人員應注意愛護、保護公物,不得損害、遺失私人物品務必注意妥善保管,防止失竊。

10、禁止在宿舍內酗酒、打架鬥毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒後施工)。

11、凡在宿舍區範圍內發生違上述規定或出現案情時,住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索,協助調查、處理、破案。

12、施工負責人員對施工人員的禮貌、衛生、職業健康、安全負領導職責。應認真組織學習、執行以上規定,確保職業健康安全生產,禮貌施工。

工地管理規章制度8

爲了加強施工現場的管理,確保本工程質量、文明施工,同時爲保障全體施工作業人員的人身安全,根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定,特制訂本制度:

一、施工單位必須與進入_______生產樓工程項目(以下簡稱本項目)施工現場進行施工作業的班組簽訂安全施工責任書,對分包施工區域(段)及居住的生活區的安全全面負責。

二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區域的安全情況,發生工程質量、安全事故應及時處理和上報。

三、施工單位應負責本工程的安全保安工作,非本工程作業人員未經許可不得擅自進入施工現場。

四、施工單位必須統一着裝,凡進入本項目施工現場進行施工作業的,必須佩帶項目部特製的施工作業卡。

五、特種工種必須持證上崗,嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者,按事故情節輕重進行處罰。

六、進入施工區域必需配戴好安全帽,並正確使用勞動防護用品。不按規定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不繫帽帶或戴帽的顏色不符應進行罰款。

七、違反防火規定造成火災,所造成的損失全部由責任人承擔,情節嚴重者將由執法機關追究其法律責任。

八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架鬥毆、酗酒及酒後上班。

九、施工作業人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。

十、本工程嚴禁任何偷工減料行爲。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料,以劣充優;鋼筋焊接焊渣不清除;模板加固不當造成爆模;模板縫封閉不嚴,造成砼漏漿而起砂;砼出現峯窩、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、牆施工縫不按規定處理;砼澆築過程中未經同意,而拆除模板支撐;砼澆築完畢不按規定養護等行爲,應對相關責任人進行罰款;情節嚴重或造成其他嚴重後果的,暫停工程進度款支付;構成犯罪的,由執法機關追究法律責任。十

一、對施工單位違反施工現場的管理制度,造成工程質量事故或存在安全隱患的行爲,監理工程師有權根據《中華人民共和國建築法》、《建築工程質量管理條例》及施工、監理合同規定簽發工程暫停令,要求施工單位整改。十

二、本規定從即日起執行。風險提示:

企業規章制度也可以成爲企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是並非制定的任何規 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的後果。

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