在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。什麼樣的制度纔是有效的呢？下面是小編收集整理的廣告公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
⑴負責公司戶外廣告媒體整體經營工作。
⑵負責與地主方洽談《戶外廣告佔地意向書》《戶外廣告佔地合同》。
⑶負責與客戶或代理商進行業務洽談並簽訂《戶外廣告發布合同》。
⑷負責按公司業務流程及有關規定，進行戶外系列合同的簽署，審批，蓋章，存檔工作。
⑸負責制定合理的廣告發布費，製作費，代理費後遞交財務部審覈並報送總經理批准後執行。
⑹負責廣告發布內容、廣告發布稿樣的審查、修改工作。
⑺負責國內外代理商資格的審查工作。
⑻負責建立有同關合同檔案。並按公司要求時限及時交辦公室歸檔。
管理制度是管理者根據組織所處的環境，代表組織約束被管理者的行爲規範，作爲企業的管理者，其最根本的目的就是在一定的內部條件和外界因素約束的條件下使企業獲取最大利潤並實現可持續發展。管理制度是管理者與被管理者的“共同約言”，尤其是隨着生產力的發展，科學技術的進步，市場環境的變化，現代社會的不斷進步，這時企業的管理就愈加顯得重要。管理離不開制度，要保證企業工作的順利進行，就必須加強管理制度建設。
廣告公司管理制度爲保證廣告公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據<廣告法>的規定而制定的管理制度。
第一個階段——混溝時期當時廣告狀態是有什麼業務，就做什麼業務;客戶給什麼業務，就做什麼業務;人員組成簡單，各個身兼數職，大家齊心協力，利益分配方式是提成加獎金制。尤其是以廣告代理爲業務主體的公司絕大多數併入核心競爭力。
第二個階段——健全時期隨着業務範圍的不斷擴大、客戶數量的增加、員工人數的增加，作業環節相應增加，分工愈來愈細。
第三個階段——有效時期隨着廠‘告公司規模的不斷擴大、市場的不斷變化。開始構建有救的組織機構，這—時期公劉運營經過不斷的調整，發現有些環節形同虛設，現有的資源無法撐起理想的架構，於是開始撤併一些機構以保證公司有效的運營。
第四個階段——變革時期以信息技術爲平臺，以令方位服務客戶爲中心，處於“快魚吃慢魚”，靈活主動貼緊客戶，快速發揮組織協作優勢的變革階段，顯著的特徵是:再造廣告公司組織結構，客戶平臺亡移，操作平臺下移。從客戶需求出發，不斷完善服務流程，深化客戶服務，與客戶共成長。
第五個階段——整臺時期當前，中國廣告行業再次發生了劇變，從一般的成本和規模競爭變爲業內品牌聲譽、媒介及客戶資源、資本運作、行業代理經驗和創意製作能力等核心能力的綜合競爭從國內和區域競爭變爲真正的全球競爭;廣告公司管理制度從充滿各種保護、限制的競爭變爲真正的自由競爭。
一、職工招聘
（一）、面向社會公開招聘，或通過其它方式招聘，有相關工作經驗者優先錄用。
（二）、經公司錄用後，進入試用/實習階段，一般時間爲3個月
（三）、試用期滿後，經試用合格後，遵照國家有關法律正式與公司簽定勞動用人合同。
二、工資待遇
（一）、員工試用期爲三個月，每月發基本工資。實習期滿後視業務工作性質實行基本工資加效益工資。
三、公司員工實行多勞多得，不勞不得的分配原則。每月獎金視工作情況而定，當月考覈當月執行。
四、公司職員實行崗位責任制，如在工作期間出現違章行爲，按公司勞動紀律和獎懲規定處理。
一、職員因故不能上班，必須履行請假手續，報公司領導籤批後交辦公室登記備查，一般事假不得超過三天，特殊情況由創意總監批准。
二、公司實行日工資制度，事假期內一律不記考勤。節假日另行規定。凡沒有請假而無故不上崗或超假，一律以曠工論處。曠工一天，不記考勤，並處以警告。曠工二天，另扣當月所有獎金。曠工三天（含三天）以上除名。
三、公司職員必須遵守公司保密紀律，各種信息（含技術）資料未經公司領導同意，不允許外借和隨意帶出或泄密，否則，將嚴肅處懟四、職員對顧客行爲粗野、語言粗俗，經顧客舉報覈實無誤，一次警告，並扣除當月獎金，二次除名。
五、公司員工利用職務之便，將公司錢財據爲已有，一律視爲貪污行爲，一經發現除追回公司損失外，一律交司法機關論處。
六、公司員工不準參與賭博、酗酒、滋事，保持良好的工作狀態和社會形象。
七、公司職員努力工作，任勞任怨，贏得顧客好評的，獎勵當月本人收入的10。
八、員工在工作期間對公司有重大貢獻，如提供特別優秀的生產經營方案，重大信息線索，獲取鉅額利潤，或敢於與不良風氣作鬥爭，給公司挽回重大經濟損失的，公司將給以表彰，並給予千元以上重獎。財務管理制度爲遵守國家對廣告費管理的有關規定，維護廣告經營的正常秩序，保障廣告事業的健康發展，制定本制度。
爲使公交廣告健康發展，維護公司及廣告公司的制度。端正公司職員態度，鼓勵先進，鞭策後進，提高工作效率，規範職員的行爲準則，更好地經營和管理，根據實際情況，特制定本制度。
1、公司不得違反《廣告法》及公司的規章制度發佈各項廣告業務。
2、廣告業務應根據《廣告法》的有關規定合法發佈。拒絕發佈不健康、不合法的廣告內容。
3、公司工作人員應嚴格遵守執行公司的各項規章制度，維護公司的利益。
4、公司職工不得私通外來廣告人員作有損公司利益的事。
5、在使用媒體發佈廣告時，維護好廣告媒體完好、乾淨、整潔。
6、嚴格執行考勤制度。職工按時上班、下班、不遲到、不早退、不曠工。
7、職工服從管理，聽從工作調派。
8、對待做到熱情、有禮貌、耐心解答、不與客戶爭吵。
9、堅持原則，盡職盡責，認真學習，提高業務素質。
10、嚴禁違反操作、製作規程，避免損壞設備、浪費源材料，造成經濟損失。
11、嚴禁工作馬虎，不負責任，忽視質量和，避免造成媒體、設備、材料損壞。
12、嚴禁工作懶散、拖拖拉拉、延誤廣告發布時間，造成經濟損失。
13、愛護、管理好製作設備及材料、避免發生丟失情況。
14、製作的源材料、嚴格計劃按量供給，避免造成浪費。
15、按期定時對媒體的維護，對有損壞的應及時修整（理）完好。
16、職工不得隱瞞、瞞報有關公司的廣告業務信息。
17、對有損公司及廣告公司利益及形象的事情，職工有舉報的義務和責任。
18、未經主管人員審查、認可及未簽訂正式合同，任何職工不得私自在公司媒體發佈任何廣告。
19、職工不得私自收取客戶回扣及好處費。
20、業務員承接的業務，應及時上報主管人員審批，以免拖延發布時間。
21、職工出差、外出洽談業務，不得辦理與工作無關之事。
22、業務員所結業務賬務應及時報予作賬，不得超過24小時。
23、業務員所接廣告業務信息，應作好記錄，並及時向負責人彙報。
商場經營管理總體分爲，營銷、人員、商品、行政四部分，商場營運管理的核心在於人員管理、商品（品牌、廠商）管理。商場營運管理的基礎關鍵在於執行力的保障。
商場人員管理分爲兩大主體，直接管理（內部員工）、間接管理（外部員工）。
直接管理（內部員工）：
1.明確個人的工作職責與目標，把提高工作績效與日常管理
考覈、工資收入相結合；（制訂細緻的管理手冊與績效等級工資的方案相結合）
2.建立健全完善的培訓體系，定期爲各級員工提供專業技
能、管理水平、崗位兼容等綜合性提高的培訓課程，實施開放式培訓功能，既通過工作中的實踐，同事間相互交流等方法，讓員工更直觀提高自身的同時增進同事間團隊合作的默契；
間接管理（外部員工）：
1．廠方員工基礎管理、融入管理，把廠方營業員做爲紅星的基礎員工來看待，制定廠方員工的招聘、培訓、工資考覈等方案，爲廠方員工提供廣闊的職業生涯規劃，穩定發展的計劃。培養儲備一批紅星的核心員工羣和儲備幹部
商品管理（品牌、廠商）：
1．廠商、品牌、商品統一管理，資源共享，體現紅星商場的總體品牌效應，全程陪同導購服務實行，商品關聯銷售等銷售方式的推廣，提高現場成交率；
2．提高加強商品、品牌、廠商現場銷售、經營能力的數據分析，市場調研等工作，爲廠商、業務招商提供實際有意義的分析及幫助；
1、廣告業務承接登記。
公司對承接的廣告業務首先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。
①營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；
②質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件；
③確認廣告內容真實性的其他證明文件；
④法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批准文件；沒有提交廣告證明的，公司登記員要向廣告客戶索要。
2、審查。
登記並收取了廣告證明後，由公司廣告審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，覈實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。
廣告審查的內容：
①審查廣告客戶的主體是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否是真實合法的組織。
②審查廣告是否真實。依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容。
A、廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。
B、注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，誇大宣傳。
C、廣告內容不能使消費者產生誤解，以致誤導消費。
③審查廣告的合法性，注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。
A、審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止的出現的情形。
B、審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報道形式發佈廣告。
C、審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。
D、審查廣告是否違反其它法律、法規規定，在審查時，有疑問的，審查員應主動向廣告監督部門徵求意見，瞭解有在規定。審查人員審查後提出審查意見，交複查人員進行復查。
3、複審。
廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明進行復查，確認手續齊全的，由負責人簽字，並指定專人負責，向工商行政管理部門辦理有關廣告的審批手續後，方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。
制定本制度的目的，就是要保證合法經營，向社會提供有用的，優秀的廣告，爲社會和廣大消費者負責，本公司願採取積極態度，堅持原則，依法辦事，與廣告客戶共同認真履行有關法規規，做出對社會有益的廣告，使廣告事業更好地爲社會主義經濟建設服務。
爲保證本公司在國家法律、法規的範圍內進行正常的經濟活動，加強公司內部的經營管理，遵守公平、誠實信用的原則，依法訂立與履行合同，樹立良好的公司形象，依據《合同法》的有關規定，特制定本制度。
一、入職規定
1、入職規定
（1）入職者如實填寫《入職登記表》，同時按如下資料一併提交（人事行政部）存檔備案。須提交資料有：?個人近期1寸照片2張；②身份證複印件2張（正反兩面複印在同一張同一面A4紙）；③學歷證、駕駛證、有關職稱等複印件（交驗原件）各1張；④個人簡歷1份（1-2張）；⑤銀行卡回執單或複印件（儲蓄卡，不能爲透支卡或信用卡）。
（2）入職者上崗前，必須先接受公司培訓。
（3）入職者受聘期間，分別按試用期和聘用期規定領取薪資。
（4）公司可根據業務開展需要及個人在試用期表現，有權調配各入職者的工作崗位。
2、試用期規定
（1）一般員工，試用期爲：1至2個月。
（2）主管級別以上員工，試用期爲：2至3個月。
（3）由公司視其工作表現或其實際需要而定。具體公司根據試用期的工作表現或公司實際需要進行評定考覈，考覈通過可提前轉正。
（4）在試用期內經公司考覈不符合錄用條件者，公司將提前一週（7天）通知試用人員停止試用且不。
（5）試用人員如不適應公司提供的崗位，須提前一週（7天）向公司提出離職。
（6）試用期間，試用期人員提出因不能勝任崗位工作者，公司有權延長其試用期限，或雙方協商調換其他崗位。對於個人行爲不檢點或嚴重違反職業操守者，經培訓還是未能掌握業務流程者，立即停止試用且不予聘用。
3、試用期滿考覈
（1）試用期結束當月月底，由試用期新員工所在（部門經理）按照公司規定的試用期考覈辦法進行考覈流程辦理。
（2）試用合格者，公司通知試用人員轉爲正式員工，雙方簽訂聘用合同，合同期由入職本公司之日起計。
（3）試用不合格者，公司按試期期薪資結算薪資，雙方同時解除試用關係。
4、試用轉正
（1）由人事行政部根據各部門經理提交試用期員工考覈資料，確定其轉正時間、職級、薪資和福利，並下發《轉正通知書》至個人及財務部。
（2）轉正薪資從轉正次月起享受。例：20xx年12月24日入職，20xx年1月24日轉正，2月10日發工資時則按：1月1日至24日按試用期薪資標準發放；25日至31日按轉正後薪資標準發放。
（3）員工的試用期無獎金，不參加公司獎歷的分配，試用期滿轉正以後期間，可以參加獎勵的分配。
二、聘用規定
1、正式聘用
（1）經試用期考覈通過者，公司與其簽訂聘用合同；
（2）爲保障雙方利益，正式員工享受社會保險福利。考慮到人員流動性及個人繳納靈活性，公司按當地本年度社保個人應繳納部分以“社保福利”方式納入月薪，逐月發放。公司不再爲個人辦理社保。
（3）公司負責爲員工提供適當的在職專業技能培訓。
2、工資報酬
（1）工資公司將按雙方簽訂的聘用合同規定支付給員工月薪。員工薪資按月支付，當月薪資次月發放，發薪日爲每月10日。個人月薪實行保密制度，不允許在職員工私自討論、探聽別人薪資。
（2）加班?根據公司經營需要，有權要求員工加班工作，實際加班工時作爲當月的工作業績和季度團隊獎歷分配的依據之一。②員工加班超過晚上8∶00時，可另報銷回家單程的士車費。③辦理程序：填寫報銷單→部門總監簽字→行政人事部經理審覈→財務部會計簽字→總經理簽字→出納處報銷。④專業部門員工加班，由部門統一填寫《加班單》，並報行政人事部備案。員工加班時間超過晚上8點以後，每超過一小時，第二天上班時間可延後一小時；凌晨2點以後，可於第二天下午3∶00上班。但須於晚上加班完畢前安排好自己的所有工作，寫出說明貼於公司告示牌上，以便查找資料和安排後序工作。
（3）雙薪?作爲獎勵，在本公司工作一年以上的員工年終可享受雙薪。②工齡六個月以上的員工，即當年6月31日以前（包括6月31日）入職且當年12月31日在崗上班的員工，不足12個月者，則年終雙薪按實際工作期限折算。③在本公司工齡六個月以下的員工，即當年6月31日以後入職的員工，不享受當年雙薪。④雙薪按員工年終當月的基本薪資計算，並以公曆年度爲準，只計當年。
3、考覈標準
（1）在公司業務發展需要的情況下，三個月員工考覈一次，在考慮調薪候時，主要考慮員工的敬業精神、專業能力、工作成績、團隊精神、行爲操守、文化修養等。公司將定期對各職位員工進行職位考覈，凡因敬業精神、專業能力不勝任或工作態度欠佳而不適應工作需要者，公司將進行適當調整以至降職使用。
（2）凡在本公司連續工齡滿一年的員工，根據敬業精神、工作責任心、工作能力、團隊精神、工作成績，公司考評和考覈面試後，視其情況可以升職者升職，不能升職者可以增加基本工資5－10％；或者降薪、降職。
（3）各崗位考覈標準，詳以《崗位職責》爲依據。
三、工作時間
1、上班時間
公司現行工作時間爲週一至週五。工作日上班時間爲9∶00－12∶00，13∶00－17∶30。吃飯及午休時間爲12：00至13：30。
2、休假規定
（1）法定假日，按國家的統一規定執行。法定假日爲有薪假期。
?事假，事假需提前一天向部門經理申請，經同意後向行政部報批，按事假天數扣除當事人日工資（基本工資/22天×事假天數）；
②病假，員工生病應及時通知公司，病假必須持有正規醫院開具的病假單方能生效。病假
按天數扣除當事人日工資的一半（基本工資/22天×病假天數/2）；（病假按醫院開具的天數不扣工資，超出的天數才按公式處理）
③曠工，如未能按上述第?、②條執行，則視爲曠工。曠工一天扣除當事人三倍日工資（3×基本工資/22天），無故曠工三天以上者視爲自動離職，並自動與公司解除聘用關係。 ④其他未盡事宜，具體由公司根據經營及業務發展需要而另行決定。
（2）其他假期
①婚假：有薪婚假期限根據政府當時規定執行。員工請婚假必須公司出示其結婚證書。 ②產假：產假期限根據政府當時規定執行。員工在本公司工作兩年以上可享受帶薪產假（只享受基本工資）；工齡兩年以下的，產假爲無薪假期。產假期及以後該員工的崗位，由公司另行安排。
③喪假：員工直系親屬（指員工的父母、配偶、子女，除此以外均不屬直系親屬）死亡可享受有薪喪假。喪假期限根據政府當時規定執行。以上的各種假期包括公休假日在內。
4、離職
（1）合同期內的自動離職須提前30天向行政部提交書面申請，部門經理經上級，員工經部門主管批准後，上報行政部主管審覈、總監、總經理批准後，並及時辦理交接手續及清算財務單據，方可執行。
（2）因違反公司制度或工作業績不佳被辭退，自總經理批准之日起，一週內調離。
（3）試用期離職，應向公司提前一週（7天）遞交辭職報告。
四、公司福利
（1）旅遊
凡符合以下條件之一者,可享受公司提供一次旅遊機會。
①總監助理以上，部門經理以上職務者，在本公司連續工作一年六個月以上；②其它員工：在本公司連續工作兩年（含）以上；
③對公司有特殊貢獻的員工。
（2）旅遊標準
①國內遊、區內遊均爲全程五天（包含來回路途天數）；
②公司負責旅遊團費，標準待定；
③一年內有效，當年旅遊福利當年用完，過期不補。
④如不能出遊，可作“二選一”替代：公司以等值旅遊團費替代（暫定），不補假期；公司以五天假期替代，無等值旅遊團費。（因公不能出遊按④處理，因私不能出遊視同作廢）
（3）帶薪假期
①從轉正之月起計，凡在公司工作滿一年（含）以上者，不分職務，可享受五天帶薪假期（簡稱年假）；
②從享受年假第二年起，可享受連續七天（包括公休假日在內）帶薪假期，最長（封頂）年假時間爲七天。
③休假安排必須遵守如下條款：
休假時間的安排必須以服從工作需要爲原則。休假要在自身崗位工作安排妥善的前提下，提前半個月向公司申請，並經總經理批准。年假一般應安排在公司春節前後放長假期間一次使用，不可分批分次使用。當年已參加公司安排旅遊的，不得重複享受帶薪假期。假期不能跨年度累積，當年因工作需要不能休假的，按日基本工資計算補發工資。
五、工作紀律
（1）考勤管理規範
①外出：員工因公外出，須直接向主管領導報告，並在公告欄上填寫去向表。員工上班後中途因私有急事外出，須向部門主管總監報告去向，經批准，交待手頭工作，方可外出，否則作曠工處理。主管總監以上職務因私事外出，須向總經理報告去向，經批准後方可外出。
②病假：員工請病假，須在當日一上班即向部門總監請假，同時通知公司行政部，事後向行政部補交區級以上醫院證明和病歷，登記考勤。請病假不能提交區以上醫院證明和病歷的`，按事假處理。若員工連續病假超過30天，公司將不再保留其任職崗位之工作，該員工將被視爲自動辭職。
③事假：須提前一天填寫請假申請單，經部門主管總監簽字同意，交待清楚手頭工作，可請事假兩天。兩天以上一十五天以內需經總經理書面批准。一十五天以上事假,公司不予批准,將被視爲該員工自動辭職。員工應將經批准簽字後的請假申請單交行政經理登記考勤，方可離開。未取得上述批准而缺勤者，將被視爲曠工。事假無薪。假期已滿，未按時上班的超假期按曠工處理。
④曠工：在無領導授權不坐班時，超過半天既4小時未到崗，按200元/次/天計曠工，在當月工資中扣罰。連續曠工三天或一年內累計曠工七天者，自動解除合作關係。在此期間不得以公司名義洽談業務，如發生的一切業務涉及公司，公司有權向其追究法律責任。
（2）其他紀律在此制度中未定議事宜，以總經理最終批示爲標準。
第三條行政管理
一、辦公環境
①員工應自覺保持公共衛生環境，各自位臵（包括桌面、地面）衛生搞好。
②爲節約開支，員工須自備茶杯，不準使用公司一次性茶杯。一次性茶杯爲客人所用。 ③員工不得在辦公範圍內抽菸，需抽菸請到消防樓梯間。
④不得在牆壁、玻璃窗、門背上張貼紙張。
⑤不得在公司公衆環境亂丟雜物。
⑥員工餐後一次性餐具請自覺放在衛生間垃圾回收桶內。
二、禮儀規範
（1）儀容儀表
個人儀表端莊。男性需儀容整潔及注意個人衛生；女性要求化淡妝，服裝儀容大方得體。
（2）電話禮儀
①電話鈴響應立即接聽，以不超過三聲爲原則。
②拿起話筒應先講“你好，某廣告公司”再報自己姓名。
③講電話時，聲音應溫和清晰，切勿嬉戲及高聲談笑。
④打電話前，應先整理談話內容，接聽電話時，應記錄來電重點及覆誦，力求事半功倍，減少電話佔用時間（注意長話短說，節約開支）。
⑤通話結束時，應等對方掛完電話後，再輕輕放下聽筒。
（3）代接電話禮儀
①部門同事不在而其電話鈴響時，應立即代爲接聽，並留下對方的姓名電話號碼及留言，待其本人回來時，如實轉達。
②凡接到非自己承辦事務的電話時，必須在辨別其性質後，婉轉告訴對方，並立即將電話
《廣告公司管理制度》
1、對下列人員，公司將給予獎勵，具體金額由公司評定:
1、1在爲公司節約資金，提高經濟效益方面有顯著成績者。
1、2積極爲公司提出合理化建議，關心公司的發展與建設，爲公司管理上水平，進入規範的現代化企業有顯著成績者。
1、3有出突出貢獻者。
2、處罰規定:
2、1與客戶發生爭執、吵架者，處以罰款xxxxx元，情節嚴重者予以辭退。
2、2在員工之間散佈流言，或者有意見不通過正常渠道向領導反映者，罰款xxxxx元;重犯罰款xxxxx元;再犯辭退。
2、3玩忽職守，辦事馬虎，導致工作失誤，視情況罰款xxxx至xxxxx元不等。
2、4收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節輕重，輕者罰款xxxxx元，重者予以解聘。
2、5其他類似行爲。
1、本公司在開展廣告業務收取費用時，應按規定使用稅務機關統一監製的“廣告業專用發票”，其他發票均不得用於廣告業務收費。
2、財務人員在開具“廣告業專用發票”時，應在經營項目欄明確填寫“廣告發布費”或“廣告設計製作費”或“廣告代理費”其他非廣告費用項目均不得使用“廣告業專用發票”。
3、加強本公司內部對“廣告業專用發票”的使用管理，建立印領用存等制度。
4、公司若停業或註銷後，財務人員應向稅務機關辦理“廣告業專用發票”的繳銷手續，不準私自處理。
“廣告業專用發票”是廣告經營者與廣告客戶進行廣告業務財務往來的憑證，也是工商企業廣告費用列入費用銷售成本的唯一合法憑證。本公司應根據國家有關規定，接受工商等部門的監督管理。告業務承接登記、審查、複審制度爲保證本公司在國家法律法規的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》第二十八條規定，制定本制度。
一、試用期和正式聘用
僱傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，並根據公司特點，按工作積極態度、工作能力、業務水平、敬業精神、綜合素質等擇優錄用。測試：知識及技能的測試(面試、筆試、試用等方式)報到手續：經擇優錄用的人員於報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷書、複印件到公司。(報到時出示原件)
人事檔案：公司爲每位員工建立人事檔案(員工登記表、聘用合同、績效考覈文檔)，公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經發現，嚴肅處理，並要求在員工登記表上簽字其真實。
二、考勤制度
考勤制度作爲考覈員工、獎優罰劣的重要依據之一。每個廣告人都知道，廣告行業有其自身的特殊，根據工作需要，管理者有權變動工作日程安排。自己的工作未完成，應主動加班予以完成，薪金根據公司總體業務調整，不按點按日加班計算月薪。公司員工應按時出勤，當你缺勤時，意味着其他員工將承擔額外的工作任務。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務。你應當嚴格執行並有責任將自己的缺勤次數控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作爲你工作記錄的一部分，並作爲員工績效考覈的重要參考依據。未經領導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。
1、公司作息時間規定：8：30—17：30(12：00—13：00爲用餐休息時間)
2、懲罰：
(1)遲到早退一次扣x元(超過x小時扣半天)
3、考勤按當月實際工作日統計，作爲發放的依據。
(1)國家法定節假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。
(2)病假需經領導批准後休息。
(3)事假需本人以書面形式講明真實情況，總經理批准後休假。
(4)手頭工作未完成，未交接，應以大局爲重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。
(5)工作時間未經准許，私自外出，視曠工處理。
(6)員工在休假期間應打開手機，保通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。
(7)員工請假不得以短信或代請方式，應直接向公司領導請假。
(8)週日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。
4、離職：辭職員工需提前至少一個月通知公司，並按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。
5、自動離職：無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何、
6、解僱：聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解僱，以基本爲基數，按日結算當月。計算方式爲：日=基本÷30天(不含福利、獎金等)
7、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。員工發生下列情形之一，公司有權提出告或解除勞動關係。
(1)、在試用期內，不符合錄用條件。(一月內缺勤三次以上，工作效率低，業務水平不達標，經提醒無明顯改觀)
(2)、玩忽職守、帶情緒工作，業務中多次出差錯，給公司造成損失的。
(3)、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司祕密，謊報事實者，造成不良影響的。
(4)、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業言語，流露對企業不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。
(5)、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業道德，損害公司名譽者。
(6)、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。
(7)、工作無主動，無所作爲，影響公司整體工作完成，月內無顯著業績或提高，予以告或勸退。
(8)、以個人利益爲先，自由散漫，找各種藉口擱置手頭工作。
(9)、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。
(10)、員工必須保其提供一切個人資料的真實，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經查出，予以辭退。
(11)、偷取公司及同事財物。
(12)、利用公司資源(耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等)加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。
(13)、隱瞞傳染病或其他病症不報。
三、制度
公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整金額。
結構：基本、崗位、
全勤獎、績效，企業工齡。
發放：當月20日發放員工上月，如發薪日正好趕上節假日，會提前或延後發放。員工轉正前後月薪一般不會有太大變化，因爲公司對待員工的試用期主要是考覈其德行守、積極態度、工作能力、職業道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應當時提出。爲便於管理，公司採用半月壓薪制度(基本的一半)，待員工合理離職後，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
1、離職時，未提前一個月提出。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行爲者，追究法律責任。
四、福利待遇
各項社會保險需在企業工作一年以上，工作中有良好表現，個人檔案、明齊全，企業根據員工的績效考覈、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。公司爲員工上保險後，三個月將退回原抵押的半個月。
(1)、人身保險。
1、公司負責員工工作期間的免費午餐。
2、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。
3、週日加班者，公司負責餐或餐補。
5、員工需外出(工作時間)每餐補助5元/人，超出部分自理。
6、正式錄用員工的待遇含各項補貼：副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計30元，醫補計10元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。(鼓勵員工全勤)
五、崗位責任制度
1、保質、按時完成領導交給的各項工作，認真填寫工作日誌。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務於客戶。
3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從里扣除。
5、及時彙報工作進程及客戶業務。
6、工作單由主管領導分派，如完成時間有困難，應儘早提出，如客戶急需，應主動加班完成。接單人簽字，另一名設計複覈。
7、私人電話應簡短。禁止用公司電話聊與工作無關的事。
8、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。
六、工作日誌制度
要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關注工作過程中發現的問題，及時調整。
七、呈報制度
1、員工應及時向領導彙報工作情況及進程，如遇難題或突發事件應馬上向主管領導彙報，因個人延誤造成不良後果，應予以處罰。
2、未經本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經許可不得私自拆卸電腦硬件。
3、無工作需要、工作期間不得上網看與工作無關的網站，嚴禁網上聊天，嚴禁電腦遊戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關的事。
4、當日值班員工應隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。
八、辦公用品管理制度
1、辦公用品的申請、耗材(打印紙、墨、光盤、標籤)應提前記錄、隨時查看。
2、節約成本，養成好習慣(打印紙雙面使用)，不得用公司耗材做與工作無關的事。
九、資料管理制度
1、設計作品確認後，隨時歸類收存。需刻盤的，標註清楚。
2、定時刪除電腦中的垃圾文件。
3、定時查看公司電子郵件並及時處理。
十、後勤管理制度
1、鑰匙管理：公司鑰匙爲專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領用、收回工作。
2、門、窗、水、電、氣管理
(1)每位員工應節約水、電的使用，用完後及時關閉。
(2)下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。
3、衛生管理
(1)保持辦公區域、用餐區域、衛生間的整潔。
(2)定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔淨、整齊。
(3)定期爲花澆水，爲魚換水。
十一、安全保衛制度
1、員工應有安全防範意識。上班期間鎖好公司大門。
2、謝絕推銷或與工作無關的人員入內。
3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。
十二、保密制度
1、書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱後放回原處，不得帶出。
2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設計技術資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。
3、不看不說與己無關的祕密，員工應保守公司祕密，忠於職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。
爲了培養健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質，樹立良好企業形象。是您作爲企業員工要遵守的最基本的規範。
1、基本原則
1、1評定原則:以能力、貢獻、責任爲基礎，按工作崗位差異，確定工資級別;
1、2綜合覈定原則:員工薪資考慮人才市場行情、社會物價水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度等因素綜合覈定;
2、薪資體制
2、1薪資標準:公司實行崗位工資制，貫徹“因事設崗，因崗定薪”的原則，每個崗位的薪資標準按該崗位的重要程度、責任大小、難度高低等因素綜合評定。
2、2薪資結構:由基本工資、提成、獎金、補助等構成。
2、3薪資體制:採用月薪制，以當月公司規定的應考勤天數爲基數，根據員工當月實際考勤天數算出月工資。
月工資=(月應發工資總額/月應考勤天數)x實際考勤天數+提成+獎金+補助;
2、3、1應考勤天數的定義:按公司規定，應到公司上班的天數。
2、3、2實際考勤天數的定義:員工實際到公司上班的天數。
2、3、3員工請假或加班按公司相關規定執行。
2、4支付時間:每月xxx日發放上月1-30/31日薪資;遇節假日順延或提前發放;
2、5下列各項金額可以從每月薪資中直接扣除:罰款、未結清的借款、公司墊支款項等;
2、6公司實行工資保密制度，任何人不得私下談論和詢問他人工資，如發現工資泄密事件，視情節輕重給予處分;
3、提成、獎金
4、工資表的製作與審批
4、1工資表統一由財務部製作，爲了統計與歸檔的方便，採用統一的格式;
4、2財務部對當月員工工資異動情況和有關工資的通知文件及時作好備忘錄，根據備忘錄製作工資表;
4、3每月xxx日爲發薪日;
4、4財務部在發放工資時，若爲現金髮放，要求員工在工資簽收本上簽收;如通過銀行卡發放工資，由財務人員保留銀行發放記錄;
4、5必須作好工資表的打印版與電子版的檔案保管;
5、因計算錯誤而造成工資溢領時，員工應歸還其差額;公司可在下次發薪時予以扣除。
6、員工對工資產生疑義時，應在七個工作日內提出申請。
1、負責按客戶要求提供滿意的攝影、攝像作品。
2、負責建立健全攝影、攝像檔案，按公司規定的時限做好年度歸檔工作。
3、負責維護管理好攝影攝像設備。
4、不得用公司設備爲外公司、外人進行拍攝或製作業務。
5、不得以個人名義或其他公司名義與客戶洽談業務。
6、完成公司其它部門需要配合的工作。
7、完成公司領導交辦的各項任務。
⑴根據公司整體的經營目標，制定公司公關工作計劃，策劃、組織、實施各項公關活動。
⑵負責公司的對外聯絡工作，疏通廣告實施過程中的各工作環節。（市政府、市管委、市規委、市區等有關管理部門）
⑶負責公司戶外廣告的報批、續批及廣告小樣的報批工作。
⑷負責向客戶提供廣告實施後的各種證明材料。
⑸負責維護公司與客戶間良好的關係，發現問題及時與有關部門協調，採取妥善措施解決。
⑹負責建立業務檔案。並按公司要求時限及時歸檔部審覈並報送總經理批准後執行。
辦公室是公司行政事物綜合管理部門，在創意總監的領導下，其主要職責權限是：
⑴協助創意總監督促檢查上級主管部門對公司重大決議的貫徹執行情況。
⑵協助創意總監組織協調各部門的工作，處理有關的日常事務，當好參謀。
⑶負責公司辦公會議、例會的工作紀錄。
⑷組織起草公司制度，年度總結。
⑸起草和發佈行政佈告、通知等。
⑹負責來往公文、函電、傳真的收發文工作。
⑺負責公司公文的收集、整理、保管、借閱、立卷、歸檔工作。
⑻負責公司印章的保管和管理。
⑼負責因公務來公司的接待和信訪工作。
⑽負責報刊、雜誌的徵訂、分發和郵電收發。
⑾負責公司機動車輛管理工作。
⑿負責辦公用品、勞保用品的採購和發放工作。
⒀負責公司各類文件的打字工作。
爲保證本公司在國家法律法規規定的範圍內進行正常的經濟活動，加強自身管理，樹立良好的公司形象，根據《廣告法》的規定，制定以下四項制度。
一、廣告業務承接登記制度
公司對承接的廣告業務應先指定專人負責登記，並根據廣告的內容和廣告客戶提出的宣傳要求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規定，收取以下廣告證明。
1、營業執照以及其他生產、經營資格的證明文件；
2、質量檢驗機構對廣告中有關商品質量內容出具的證明文件：
3、確認廣告內容真實性的其他證明文件：
4、法律、行政法規規定的應當進行審查的廣告，應提供廣告審查機關批准文件。
沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。
二、廣告業務審覈制度
登記並收取了廣告證明之後，由公司審查人員進行審查。根據《廣告法》第二十七條規定，查驗有關證明文件，覈實廣告內容，廣告審查人員要把廣告內容、廣告證明和廣告管理法規進行對照和全面審查。
廣告審查的內容：
1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內容是否符合《廣告法》第二十二條規定，廣告客戶是否真實合法的組織。
2、審查廣告是否真實。
依據《廣告法》第三條、第四條規定，應注意審查以下幾個方面內容：
a．廣告的語言文字要真實，畫面表現也要真實，廣告構思符合客觀事實。
b。注意廣告中有無虛構或隱瞞事實真相，誇大宣傳。
c。廣告內容不得使消費者產生誤解，以致誤導消費。
3、審查廣告的合法性。注意廣告內容和廣告表現形式是否合法。
a。審查廣告中有無廣告管理法規規定禁止出現的內容，也就是廣告中有無涉及到《廣告法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規定中禁止出現的情形。
b。審查廣告宣傳的表現形式是否合法，根據《廣告法》第十三條規定，不得以新聞報導形式發佈廣告。
c。審查承攬的廣告是否是規定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規定。
d。審查廣告是否違反其它法律、法規規定。在審查時，有疑問的，審查人員應主動向廣告監督部門徵求意見，瞭解有關規定。
e、審查人員審查後提出審查意見，交複查人員進行復查。
4、複查。
廣告負責人或廣告複審人員對廣告和廣告證明覆查，確認手續齊全的，由負責人簽字，並指定專人負責，向工商管理部門辦理有關廣告的審批手續後，方可投入製作。確認手續不全的交由審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。
三、廣告合同管理制度
1、廣告合同管理人員應領會依法簽訂廣告合同的意見
2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細緻，明確各方面的權利、義務。一方面是維護廣告市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當事人合法權益不受損害的必要措施。
3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的內容和種類：
內容：
a、數量或質量；
b、價款或酬金；
c、履行的期限、地點、方式；
d、違約責任；
e、糾紛的解決方式
種類：
a、廣告發布業務合同；
b、廣告製作合同；
c、廣告市場調查合同；
d、廣告代理協議書。
四、廣告檔案管理制度
1、廣告檔案管理人員應有高度責任感，認真負責管理好廣告檔案
2、廣告檔案是廣告活動當事人分類保存的廣告樣件及相關證明、文件和資料，廣告檔案管理人員應該管理好如下內容：
a、設計、製作、代理、發佈的廣告樣件；
b、廣告合同；
c、承接登記記錄；
d、全部有關證明文件和有其有效複製件；
e、廣告審查員和審查意見；
f、在條件許可下爭取建立發佈效果及反饋的記錄；
g、其他與該廣告有關的文件資料。
3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。
4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最後發佈之日起保存兩年。
1、爲了明確公司內部各部門各類人員的職責和權限，理順各方面的關係，達到各司其責。以利於按質量要求完成各項任務，特制定本職責。
2、用範圍本文對各部門人員的職責、權限及相互關係做出了具體的規定。包括對每一個工作崗位的主要質量職責和管理職責提出了明確的要求，是本公司各個部門各類人員執行各項工作所必須遵守的工作準則。
（1）負責首發廣告公司自身形象的各種宣傳形式設計和製作。
（2）負責按客戶要求根據策劃人員提供的廣告創意進行廣告設計。
（3）負責按首發公司的業務要求，做好各項設計和製作工作。
（4）負責建立健全的設計檔案，按公司規定的時限做好年終歸檔工作。
（5）負責創意廣告平面設計，要求簡潔、個性化、突出主題。
（6）不得用公司設備爲外公司、外人設計製作業務。
（7）完成公司其它部門需要配合的工作。時限做好年度歸檔工作。
