面試中有哪些面試技巧，新手面試總是很羞澀，看到面試官就不會說話，說話磕磕巴巴，達不到自己理想的面試狀態，有哪些辦法可以更好的面試呢，看看面試中有哪些面試技巧
面試中有哪些面試技巧1
1、把緊自己的嘴巴，三思而後答。
面試場上，考官們經常採用的一個基本策略就是儘量讓應試者多講話，目的在於多瞭解一些應試者在書面材料中沒有反映的情況。
你在面試時一定要注意把緊自己的嘴巴，如果認爲已經回答完了，就不要再講。最好不要爲了自我推銷而試圖採用多講話的策略來謀求在較短的時間內讓招聘方多瞭解自己，事實上這種方式對大多數人來講並不可取。該講的講，不該講的決不要多講，更不要採取主動出擊的辦法，以免畫蛇添足、無事生非。
2、留足進退的餘地，隨機而應變。
面試當中，對那些需要從幾個方面來加以闡述，或者"圈套"式的問題，應試者要注意運用靈活的語言表達技巧，不要一開始就把話講死。否則，很容易將自己置於尷尬境地或陷入"圈套"之中。
3、穩定自己的情緒，沉着而理智。
有時面試時，考官會冷不防地提出一個應試者意想不到的問題，目的是想試試應試者的應變能力和處事能力。這時，你需要的是穩定情緒，千萬不可亂了方寸。
4、不置可否地應答，模棱而兩可。
應試場上，考官時常會設置一些無論你作肯定的回答還是作否定的回答都不討好的問題。比如，考官問： "依你現在的水平，恐怕能找到比我們公司更好的單位吧?"如果你的回答是肯定的，則說明你這個人心高氣傲，或者"身在曹營心在漢";如果你的回答是否定的，不是說明你的能力有問題，就是自信心不足;如果你回答"我不知道"或"我不清楚",則又有拒絕回答之嫌。遇到這種任何一種答案都不是很理想的問題時，就要善於用模糊語言來應答。可以先用"不可一概而論"作爲開頭，接着從正反兩方面來解釋你的觀點。
5、圓好自己的說詞，滴水而不漏。
在面試中，有時考官所提的一些問題並不一定要求有什麼標準答案，只是要求面試者能回答得滴水不漏、自圓其說而已。這就要求應試者答題之前要儘可能考慮得周到一些，以免使自己陷於被動。
6、不拘一格地思維，"歪打"而"正着"。
面試中，如果考官提出近似於遊戲或笑話式的過於簡單化的問題，你就應該多轉一轉腦子，想一想考官是否另有所指，是否在考察你的IQ、EQ或A;如果是，那就得跳出常規思維的束縛，採用一種非常規思維或發散式思維的方式去應答問題，切不可機械地作就事論事的回答，以求收到"歪打正着"的奇效。
7、擺平自己的心氣，委婉而機敏。
應試場上，考官往往會針對求職者的薄弱點提出一些帶有挑戰性的問題。比如，對年輕的求職者會設問："從你的年齡看，我們認爲你擔任經理這個職務太年輕了，你怎麼看?"對年齡稍大的求職者又會設問："我們覺得你的年齡稍大了點，恐怕在精力方面不如年輕人，你怎麼看?"等等，面對這樣的考題，如果回答"不對"、"不會"、"不見得吧"、"我看未必"、"完全不是這麼回事"，等等，雖然也能表達出自己的想法，但由於語氣過於生硬，否定過於直接往往會引起考官的不悅。
8、放飛想象的翅膀，言之而有物。
面試中，偶爾也會出現一些近乎怪異的假想題，這類題目一般都具有不確定性和隨意性，這也使應試者在回答時有了發揮想像的空間和進行創造性思維的領域，你只要充分利用自己積累的知識，大膽地以"假設"對"假設"，就能夠爭得主動，穩操勝券了。
9、守好自己的人格，含蓄而大度。
一些女性應試者在應聘諸如公關小姐、祕書、演員等特殊崗位時，經常會遇到考官提出的比較敏感的問題，一般來說，應試者可以採取較爲模糊、含混而又大度的`方式予以回答。因爲這種情形下，考官的用意主要在於測試你的應變能力或智商，所以，模糊、含混一些非但無傷大雅，有時反而還能起到證實應試者智力和應變力的作用。
10、面對"刁難"巧"較量"，針鋒而相對，禮貌又不唐突。
應試場上，若遇考官"刁難"，善於"較量"也是一個"殺手鐗"
面試中有哪些面試技巧2
一、面試方式介紹
1、順序性面試
收到簡歷以後，首先由部門裏職位較低的人初選一遍，然後面試。合格的面試者推薦給上一級，最後由老闆拍板。這樣從低到高的面試就是順序性的面試。
優點：早些去除不合格的人選，節省領導的時間。
缺點：職位低的人對職位的理解可能有誤差。
順序性面試適用於應聘人員非常多的時候。
2、系列化面試
不是由一個部門來做出錄用決定，而是多個相關部門看了以後，最後商議做出是否錄用的決定。
比如應聘銷售員職位，由人力資源部根據銷售經理提供的能力需求先面試一遍，再把篩選出來的人交給銷售部門的經理去面試。因爲候選人將來要與其他相關的部門打交道,如市場、售前技術支持，所以要請市場部的人來看一下，再請售前支持部的人面試一下。
優點：可以覆蓋不同的層面，不易有偏見。
缺點：容易造成拖延。
適用於要求團隊溝通特別好的職位。
3、小組面試
就是一組經理同時或輪流面試一個人，然後小組決定錄不錄用他。
優點：從多方位考覈，節省時間，不容易錯過一些話題。
缺點：對候選人壓力太大。
適用於招聘管理人員和需要承受壓力的職位。
二、結構化面試
結構化面試又稱標準化面試，它指面試前就面試所涉及的內容（要素）、試題評分標準、評分方法、分數使用等一系列問題進行系統的結構化的面試方式。
結構化面試的基本要求：結構化面試的一項主要要求是對報考相同職位的應試者，應測試相同的面試題目，使用相同的評價標準。面試者根據應試者的應答表現，對其相關能力素質做出相應的評價。
一般由面試者按照既定程序、既定問題來詢問，考題往往經過精心設計，按照一定的順序排列，如依次考察求職動機、溝通能力、交際能力、反應能力、思維方式、情緒控制能力等。也有可能同一道題目考察兩個方面的要素。
三、行爲描述面試法
行爲描述面試法是基於行爲的連貫性原理髮展起來的。
面試官通過求職者對自己行爲的描述來了解兩方面的信息：
1、是求職者過去的工作經歷，判斷他選擇本組織發展的原因，預測他未來在本組織中發展的行爲模式；
2、是瞭解他對特定行爲所採取的行爲模式，並將其行爲模式與空缺職位所期望的行爲模式進行比較分析。
