如何做好職場管理

如何做好職場管理，多人爬到了梯子的頂端，才發現梯子靠錯了牆。就像誤會往往不是產生於“不瞭解”，而是產生於“自以爲了解”，阻礙我們職業生涯發展的往往不是“不正確”，而是“自以爲正確”。這纔是更可怕的，下面分享如何做好職場管理。

每個人在進入職場以前，都期望能找一份理想的工作，充分發揮所長，從而實現人生價值。其實，理想的工作包括很多方面，比如理想的崗位、理想的待遇、理想的工作氛圍、理想的工作環境等等。你如果想讓每一方面都符合你的期望，那就永遠也遇不到合適的工作。這就需要你做出一定的妥協，努力適應工作，把工作做成理想的樣子。要知道，只要你不放棄自己，就總有機會改變狀態，逐步攀上理想的高峯。

你如果懂得理想的工作永遠也不存在，就不會在工作中眼高手低，也就能做出努力以提高自己的待遇。現代職場需要的是“幹一行愛一行”的人，這種人做事腳踏實地，更能得到同事和領導的信任，也更有機會得到提升。

你進入一家公司，就應該努力爲公司創造價值。如果你總是想着工作不如意，那麼你的表現也一定不會讓領導滿意，你也就離自己的理想越來越遠，更沒機會走向高處了。在公司中，你享有自己的權利，也應該盡一定的義務。當你靜下心投入工作時，就要留心在公司內部，除了制度上規定的一些不能觸犯的事情，還有什麼是絕對不能做的。你可以向老闆請教，也可以和新老同事一起交流。要知道，這正是你爲大家留下美好印象的時機。一個和周圍環境融洽相處的人總是大受歡迎，而在溝通中你若能做到處事得體，也一定會受到老闆器重。

理想的工作不存在，理想的報酬也很難和你的期望符合，這時你就要避免受消極的思想影響，在工作中，你代表着自己的一環，做好分內之事纔不會影響公司的整體進度。你也不妨幫幫其他同事，不要覺得自己吃虧，也不要覺得事不關己。要知道，沒有任何事情是白做的，你可能收不到金錢的報酬，但一定會在其他方面有所收穫。你要想讓自己的人生達到理想狀態，就應該在日常生活中逐步建立自己的威信。

這世界沒有絕對符合你理想的工作，你也不能在工作的時候絕對地隨心所欲。聰明的人在接受一項任務時，除了考慮公司的要求和自己能想到的方面之外，還會詢問領導有沒有需要特別注意的方面。這樣做可以防患於未然，保證所處理的事情在正確的軌道上運行。

在工作中，你還應該把工作進展經常性地主動彙報給領導，這樣能讓領導感受到你對他的尊重。你也就更有機會在今後的工作中被領導委以重任。

一個企業若沒有競爭力，就很難在市場上立足。而一個人沒有競爭力，也很難在工作中脫穎而出。你找不到那種絕對理想的工作，但不管做什麼，你都應該努力提升自己的競爭力，千萬別認爲幹工作就是混日子，幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣。你的表現如何，大家都是心知肚明的。而你若不想迷失自己，就必須保持對工作的積極性。不管你選擇什麼工作，你都有機會改變自己的處境，向更高的職位攀登。而如果你因爲沒有理想的工作就渾渾噩噩，那你就再也沒有機會翻身了，你將只能徘徊在最底層。

事實上，大家有沒有發現：財務的審覈，審計，查崗，制度的監督，統統是在激勵那些按照要求做事的人。相反，要是沒有監督，那麼就很難出現公平、公正、公開的組織氛圍，員工的積極性也很難一直高漲，在這種情況下，企業的競爭力就無從談起。一旦企業喪失競爭力，那麼企業倒閉就會成爲必然結局。假如企業都不在了，還談什麼理想的工作狀態？

你對於工作的使命感和對於自己處境的危機感，會讓你不斷努力，最終在同事中間脫穎而出。不管你是否中意自己的工作，都應該認真遵守工作中的制度。這樣你就能更好地明確自己的崗位職責，從而想方設法提高工作效率；這樣做還能使你和其他同事密切配合，保證大家共同完成任務，以維護公司的正常運營。你掌握了制度，才能更好地擁有自己的權利，也才能儘早擺脫打工者的身份。當你成長爲領導之後，還能利用這些制度去管理別人，爲公司帶來更好的發展。

在工作中，絕不要爲自己找藉口，不要因爲不喜歡就不做。

在初入職場時，你一定要明白理想的工作是永遠不存在的，一旦你接受了一份工作，就應該努力做好它。你絕對不能東想西想，在工作中三天打魚兩天曬網，那樣既影響整個工作的進度，也損害你在別人心中的形象，使你與自己的理想越來越遠。所以，當我們抱怨工作不如意時，我們應該感謝上帝，因爲這個世界上還有很多人，他們沒有工作。

幹啥想啥，心無旁騖。

王熙鳳在受命協理寧國府之初，王夫人問鳳姐：“你今兒怎麼樣?”鳳姐兒回答：“太太只管請回去，我須得先理出一個頭緒來，纔回去得呢。”從這短短的對話中，是否可以得出這樣一個啓迪：企業管理者必須圍繞自己的職責去思考，而且一定要“先理出一個頭緒來”。

善於思考，發現問題。

“鳳姐兒來至三間一所抱廈內坐了”，他發現了寧國府在管理上存在五個方面的主要問題：“頭一件是人口混雜，遺失東西;第二件，事無專執，臨期推委;第三件，需用過費，濫支冒領;第四件，任無大小，苦樂不均;第五件，家人豪縱，有臉者不服鈐束，無臉者不能上進。”王熙鳳認爲：“此五件實是寧國府中風俗”。

管事管人，有板有眼。

儘管王熙鳳還未施展管理才華，曹雪芹就先來個肯定性的評價：“金紫萬千誰治國，裙釵一二可齊家。”那麼，鳳姐兒是怎樣管理的呢?請看：

1、抓關鍵，先掌控。書中寫道：“鳳姐即命彩明釘造簿冊，即時傳來升媳婦，兼要家口花名冊來查看，又限於明日一早傳齊家人媳婦進來聽差等語.大概點了一點數目單冊，問了來升媳婦幾句話，便坐車回家。”

2、身先到，威儀重。鳳姐兒“卯正二刻便過來了。”相當於早晨5點鐘。來這麼早有作用嗎?有，請看“那寧國府中婆娘媳婦聞得到齊。”沒有一個人遲到。

3、先君子，後小人。且聽鳳姐如何說：“既託了我，我就說不得要討你們嫌了。我可比不得你們奶奶好性兒，由着你們去。再不要說你們‘這府裏原是這樣的話，如今可要依着我行，錯我半點兒，管不得誰是有臉的，誰是沒臉的，一例現清白處理。”

4、分工明，責任清。這一段不僅寫得精彩，而且很適合中小企業的管理。請看：鳳姐兒說着便吩咐彩明念花名冊，按名一個一個的喚進來看視。一時看完，便又吩咐道：“這二十個分作兩班，一班十個，每日在裏頭單管人客來往倒茶，別的事不用他們管。這二十個也分作兩班，每日單管本家親戚茶飯，別的事也不用他們管。這四十個人也分作兩班，單在靈前上香添油，掛幔守靈，供飯供茶，隨起舉哀，別的事也不與他們相干。這四個人單在內茶房收管杯碟茶器，若少一件，便叫他四個描賠。這四個人單管酒飯器皿，少一件，也是他四個描賠。這八個單管監收祭禮，這八個單管各處燈油，蠟燭，紙札，我總支了來，交與你八個，然後按我的定數再往各處去分派。這三十個每日輪流各處上夜，照管門戶，監察火燭，打掃地方。這下剩的按着房屋分開，某人守某處，某處所有桌椅古董起，至於痰盒撣帚，一草一苗，或丟或壞，就和守這處的人算帳描賠。”

5、有授權，有監督。鳳姐兒開始授權給來升媳婦：“來升家的每日攬總查看，或有偷懶的，賭錢吃酒的，打架拌嘴的，立刻來回我。”

6、有要求，有懲罰。鳳姐兒對來升媳婦說;“你有徇情，經我查出，三四輩子的`老臉就顧不成了。如今都有定規，以後那一行亂了，只和那一行說話。”

7、有時間，有節點。鳳姐兒強調說：“素日跟我的人，隨身自有鐘錶，不論大小事，我是皆有一定的時辰，橫豎你們上房裏也有時辰鍾，卯正二刻我來點卯，巳正吃早飯，凡有領牌回事的，只在午初刻。戌初燒過黃昏紙。”

8、有巡視，有督導。鳳姐兒明示：“我親到各處查一遍，回來上夜的交明鑰匙，第二日仍是卯正二刻過來。”

9、有安慰，有激勵。鳳姐兒安慰並激勵道：“說不得咱們大家辛苦這幾日罷，事完了，你們家大爺自然賞你們。”

自律管理對於企業每一個社會職場人而言並不完全陌生，它與我們目前的工作和生活形影不離。但是，說着容易，做起來卻很難，很多人都因爲自己沒有一個自律的習慣而感到萬般無奈。

我看過一個心理學家的故事，他爲了測試人們自我控制能力，在金庫門上放置了一個容易撬的鎖，並告訴參與測試者金庫裏有很多錢。 心理學家在暗中觀察。 發現：在測試中，3%的人有總想打開金庫的念頭，1%的人因爲是金庫就打開了，96%的人雖然知道門鎖後安全性低，門裏錢財多，但卻在自己心裏上了把鎖。 告誡自己不要逾越自己良心的底線，這是把內心的鎖，我認爲這就是我們所說的自律。

自律的人不一定會成功，但是成功的人一般都很自律，無論是哪個行業，你會發現，那些最後成功的人，往往都有着超強的自律性。你想要成爲自律的人嗎？趕快跟大途人才網小編一起看看以下幾點吧。

1、爲自己設定目標並朝着目標前進

從現在開始，給自己定下一個目標，比如你想掙多少錢，你想學會什麼，當然，這個目標一定要根據自己的實際情況來制定，看看自己還有多少目標沒有實現，還應該做的事情有哪些......

2、列出每天的工作計劃和生活問題清單

做一個自律的人，列出每天的工作計劃和生活問題清單，分清輕重緩急，然後從重、次要去完成，包括自己的作息時間，什麼時候起牀，什麼時候睡覺等等，都要嚴格執行，不能拖延。

3、跳出舒適圈

停留在舒適圈太久，往往就容易懈怠。要知道，生於憂患而死於安樂，一個真的想要成功的人往往是不安分的，走出舒適圈，迎接更多的挑戰，只有自己自律了，才能繼續往上走。

4、堅持鍛鍊

任何的優秀都是需要建立在一個好的身體上，真正有自律能力的人，往往都會注重提高身體健康、堅持鍛鍊。在日常生活中，要學會關閉自己的電子技術產品，多去學習和鍛鍊。