和領導溝通的話術，職場的生活充滿了競爭，要學會良性競爭才能爲自己開闢道路，遇到不喜歡的同事是難免的，有時候需要仔細閱讀法律條文才能避免被坑，和領導溝通的話術，你學會了嗎？
和領導溝通的話術1
如何讓回答顯得誠懇？
用“明白”、“好的”、“收到”代替“嗯”、“哦”
在職場中，小夥伴們是否遇到過領導當着很多人給你佈置安排工作，甚至在公衆場合指出你工作中的不足之處，需要改進的地方等等，不管是面對面，還是微信羣的溝通，小編給你一個建議，請學會用雙字回答，比如明白、好的、收到，如果只是回覆嗯、哦、好，就會讓領導覺得你在敷衍他，雙字會讓領導會覺得你比較謙虛、誠懇。
職場中每個人都需要存在感，當領導在羣裏安排一項工作，涉及到自己的時候，務必及時迴應，誰都喜歡第一名回覆的人，而且如果過一段時間，你很有可能會忘記回覆。換位思考，如果你是領導，你也不希望沒人迴應自己。
如何回答不惹領導生氣？
如果是情緒化的，請暫時不要反駁
在職場，難免會受到委屈。尤其是在公衆場合，有些領導會數落我們哪些地方沒有做得很好，或者突然交代你需要馬上做大量的工作，而你手上還有一堆事情沒有完成。
通常在這個時候，大多數人都會情緒激動，條件反射來反駁或推卸任務。事實上，這是不合理的！小編建議：你可以在會議結束後，單獨找領導反映情況，說明原因。而不是橫衝直撞、口無遮攔。一個優秀的職場人，不會在公共場合反駁自己的領導，更不會起正面衝突。
如何讓領導理解自己的意思？
彙報工作的時候先說列項目，再說結果，最後說重點
領導留給我們的時間很少，日常有比我們更多的繁雜工作，當你和他彙報事情的時候，請先把需要彙報的事情羅列清楚，再細說每項事情的結果，再把過程中的重要節點羅列出來。
讀懂領導的心思，他們想要知道的首先是有幾件事情，它們的結果是什麼，最後纔是怎麼達成的。
如何跟領導彙報工作？
隨時與領導彙報事情的`進展
衆所周知，事先請示，事後總結。那麼事中呢？溝通也是很重要的。很多人害怕與自己的領導溝通，覺得越少接觸領導越好，其實不然。保持工作的溝通是維繫與領導關係很重要的一點。
事中隨時彙報可以讓他們知道項目的進展，讓領導知道你在做什麼，知道你爲這個項目一直在負責，在跟進。如果等到領導問你了纔回答，那個時候就已經晚了。
沒有領導喜歡推着員工走，他們都喜歡主動的員工。而這也是讓他們看到你做事能力的機會，想晉升也就不遠了。
如何得到領導的賞識？
懂得說“我來處理這件事情”
在職場中，我們經常會遇到一些意外，比如項目臨近結束，突然有了變化，這個時候一定特別需要有人救場。而很多時候，有些人就只會追究這是誰的責任，應該由誰承擔。如果你是項目的一員，甚至是負責人，清楚瞭解這個時候應該做什麼，學會說“我來處理這件事情”。
備用計劃在任何時候都很重要，b計劃就像一個救生圈，而你要學會做那個“救生員”，扔出救生圈，挽救整個場子。這個時候，領導不僅會看到你，更會看到你的應急能力、做事邏輯以及臨危不亂的陣勢。
和領導溝通的話術2
與領導溝通踩雷這7句話不能說
1、這是過去的做法
公司希望你找到更好的解決問題的方法，而不是讓你遵守規則，仍然按照你以前解決問題的方式完成工作。
公司要求你做這份工作，只是爲了讓你做得越來越好，而不是保持原樣。如果你總是以同樣或類似的方式做某事，你很可能會鞏固你的頭腦，而不是以更好的方式思考它。
2、這不是我的錯
無論你在工作中承擔多少責任，一旦出了問題，不要推卸責任。
如果你不想承擔責任，那隻會讓領導對你不滿，讓他覺得你不夠負責任，甚至爲公司做些壞事，以便拋開你的責任。如果你要責備別人，你不僅會給那個人留下壞印象，還會給你的老闆和其他同事留下壞印象，使你很難在公司生存下去。
3、我不能
這是一個非常消極的句子，它表明你沒有能力，也不願意學習。當你被分配到一份工作時，這證明了你的老闆或同事認爲你有能力完成工作。如果你說你做不到，那麼在他們看來，他們是在放棄工作，這隻會讓他們覺得你對工作的態度是消極的。
如果你真的做不到，你應該禮貌地表達你做不到的原因，並提供一個選項，並表明你可以做一些其他的事情來幫助你。
4、這不公平
生活不可能絕對公平。
你總是會遇到來自領導者的背景或很多喜歡的人，或許Ta有你不具備的技能。在工作場所工作的能力並不是衡量一個人能力的唯一標準。你需要更理性地看待事情，比如問你的老闆他做得不夠好，努力提高自己。
這比猜測老闆的想法要有效得多，並且嫉妒那些做這個項目的人。
5、這不是我的工作。
這不是我的工作，這不是我的工作。"這隻會讓老闆覺得你對你的工作沒有計劃。
當老闆要求你做額外的工作時，你應該先完成任務，然後在你完成工作時與老闆溝通。這樣，你才能最有效地讓老闆知道你的計劃，並讓你知道爲什麼老闆要你做這份額外的工作。如果老闆對你的工作有了新的計劃，你未來的發展最好是在你完成工作後讓老闆知道你真的可以承擔一份新工作。
6、我會盡我所能完成它的。
我試着"表明你不相信你能完成這項工作，而且有失敗的可能。領導們想要的答案是肯定的，而他不想在工作開始前被確定爲有可能失敗。
當你回答領導給你的任務時，不要用"我試着去做"這句話，而是說"我會"，這意味着你會盡你最大的努力去完成工作，但是失敗或成功並不是你現在能肯定的。這似乎是一個小小的變化，但它有着不同的效果。
7、我已經做過了
當你所做的事情沒有達到預期的結果時，你就無法向領導解釋，"我已經做到了。"這樣做只會引起領導的反感。這會讓你的領導人覺得他在冤枉你，但你已經做了。
你所要做的就是完成剩下的工作，然後找出合適的時間向領導解釋。如果你發現缺乏工作或解決方案，就把它解釋給領導者。
