面試如何與HR溝通薪酬，我們求職的大部分目的都是爲了生活，爲了生活過得更好會更加努力，在面試的時候我們就應該充分了解薪資的問題，下面小編教你在職場上，面試如何與HR溝通薪酬。
面試如何與HR溝通薪酬1
1。、從獵頭、朋友、網絡瞭解這個崗位的薪酬範圍，給自己一個價格定位
首先，無論面試的是什麼崗位，都需要充分調研、瞭解您目標職位、行業、地區的薪酬水平，這個很重要。然後根據您期望的水平以及前一份工作的薪資標準自己評估一個你可以接受的價位，因爲一個量化的薪酬，可以明確的告訴HR：我想要的就是這個價錢，你要能爭取到我就一定會來，你爭取不到我就不來了。但是大部分人不是這樣想的，他們會問：那麼用人部門的預期究竟是多少？你直接告訴我呀！爲什麼HR不能告訴你呢？
2。、詢問HR公司的整體薪酬體系
應聘者的薪資是如何決定的呢，一個應聘者的定薪取決於如下方面：首先是的公司薪酬政策，公司的薪酬想在人才市場保持什麼分位，有些公司就是財大氣粗，有些公司就是喜歡搞"性價比"。其次是崗位預算，假如一個崗位只能找15K的人，你再牛也只能拿這麼多了，就好像別人只帶了100，你就別想他吃你的滿漢全席。而崗位預算和崗位要求、薪酬預算掛鉤，這個對於用人部門類似於你手裏有20萬元，你怎麼分配在裝修的各個部分上。
3、 給出一個自己認爲合適的價格
提出自己的價格，至於稍微高點還是稍微低點就看你自己的期望了，你假如夠牛逼就提高點，急於找工作就直接提你的'心理價格甚至稍微壓低。不要老想着自己水平高，水平高不能幫別人掙錢也是白瞎。要想着你能給僱主帶來什麼價值，解決什麼問題，避免什麼大坑，切到點子上了，別人就願意多花錢，想想自己買過的那些超出預算東西的原因吧！
面試如何與HR溝通薪酬2
1、 直接告訴HR：我想要年薪XX，月薪XX
這種應聘者往往是自我認知比較明確，目標感也很強的人。不少HR表示比較喜歡這種簡潔直接的方式，反正面試就是雙方互相選擇，能談就談，談不攏就算了。但對應聘者來說，有一點需要注意的是，心裏要有個小算盤，清楚地知道自己價值幾何，不能漫天要價。
2、 婉轉告訴HR：我想要百分之XX~百分之XX的增長
每個公司有不同的薪酬體系，有些是季度調薪，有些是年度調薪，增長幅度也不盡相同，這得根據員工的工作表現、貢獻來做判斷。這個XX要合市場價，也得看應聘者值不值這個價。
3、 反問HR：你們這個職位可以給的薪酬是多少呢
這個反問不是太討喜，因爲HR會問期望值，一方面是想了解應聘者的底線在哪，也能確定與用人部門確定的薪酬相差多少，是否有轉圜的餘地；另一方面，HR一旦輸出了那個數字，就是最終的結果了，要知道，HR在薪酬方面沒有決策權，是不能輕易和候選人確認薪酬的。而且沒有任何一個公司的HR願意把薪酬當成一件商品來討價還價。一個薪酬方案一旦輸出，幾乎很難推翻再重新出了。
4、 反問HR：你們覺得我值多少錢呢
這個跟上面的一樣不討喜，HR只是根據應聘者的履歷和麪試表現來初步判斷是否符合崗位要求，但他並不能真正確定你的能力到底有多高，而且HR報的薪酬也是用人部門根據這個崗位的價值定的，並不是根據應聘者的能力定下的。
5、我覺得貴公司一定有自己的薪酬標準，你們按照能夠給的薪酬開個價告訴我就好了，我能接受就接，不能接受就算了
應聘者比較強硬地表達了自己的立場：如果你們開的價不合我的期望值，那就沒得商量了。這很容易招HR反感，因爲這表明了不合就沒有商量的餘地，既然沒有餘地，那爲何不直接說出你能接受的薪酬範圍？HR都希望自己在面試中佔據主導地位，應聘者這樣反客爲主，還能希望人家給好臉色嗎？
6、我對薪酬沒什麼要求，更看重這個平臺和發展機會
這類回答遇到不同的。HR效果不一樣：有些HR會相信應聘者是真的不看重薪酬，但有些HR會認爲應聘者只是爲了得到一份工作而沒太多要求。這就得看應聘者在面試過程的表現了，如果應聘者一直表現得比較自信，而且也有比較有能力，自然是沒問題。但如果應聘者一直表現出“急需工作”的心態，那結果自然不一樣。
