什麼樣的職場環境會毀掉一個人，在職場上不得不注意這些，在職場上不能將這些問題一概而論，面試的時候一定要自信，人外有人天外有天，什麼樣的職場環境會毀掉一個人，職場上的那些事。
什麼樣的職場環境會毀掉一個人1
1、不良習慣和低效溝通，消耗員工的自主權
第一種是上級的不良習慣，嚴重損耗下級的對時間管理的自主權。
要是還沒有可以平等溝通的環境，下級面對不合理的要求必須服從——可以說是最糟糕的情況了。
負面典型如《我，到點下班》中的三谷，效率奇低，參看前同事的殘酷吐槽：
她從小學開始，就從來沒有請過一天假。唯一能跟別人炫耀的就是全勤獎了。
好在拼命三娘般的奮鬥精神，讓她雖然天資不如人，靠豁命的職業態度也做到了總監的位置。
不服輸的她不停增加工作量，對瑣碎的小事也過於較真，對每一件事情施壓，緊繃的神經從不放鬆。
激進地要求自己本來無可厚非，但強迫新人和她做一樣的選擇，以精神壓制的方式強迫員工。曾經的受害者，變成了加害者。
她變本加厲地安排新員工超負荷工作，甚至強迫全組員工提前半小時到公司。
不良的工作習慣和高壓狀態成了惡性循環，最後員工接連“逃跑”，還鎖住了三谷的電腦，看得網友們大快人心。
而三谷在病中，幾乎無人探望。
新一代的上下級關係，早已不是一方發號施令，一方必須服從。
職場上的溝通不是一個人的自言自語。溝通有兩個維度：一爲信息的發送者，一爲信息的接受者，雙方你來我往，角色互相轉換，信息反覆傳遞。
這兩個維度應該是平等的，任何一方都必須有充分的“溝通權”，這樣纔有可能形成一個良性的工作環境。
不懂時間管理的上級，又不懂職場溝通原則，對員工的損耗可想而知。
2、過度承諾，堵死了彼此信任的路
曾經不止一個人對我說，當領導，最忌諱在上級面前亂拍胸脯，讓下級吭哧吭哧幹活光有產出沒有回報。
不會say no、不會整合資源，可以說是leader的負面典型了。
比如某客戶公司需要內容審覈，作爲乙方的廣告公司沒有及時開發出語音和文字智能識別系統，而僅僅是使用互聯網遠古時期效率極低的人工審覈。
A作爲項目負責人，應該有義務和能力建議公司採用正確的方式解決棘手的難題，或者與客戶溝通一起開發將問題解決。
可他笨拙地死扛下任務，關鍵還覺得自己活在努力的假象中，臨近deadline就草草完成工作，差點因爲敏感詞問題觸及網絡法規紅線而失去客戶。
最後，他委屈巴巴地看着熬得眼圈都紅了的同事們說：
大家辛苦了，我請大家吃飯。
響應的人寥寥，都以各種理由逃開了。
一件事情，就足以失去下屬的衷心。亂接活兒把任務打包給下屬，最後苦的是團隊。
工作幾年後，要想成爲一名能“扛住事”的職場人，需要的是洞悉問題本質和解決問題的能力，以及積極整合資源的能力。
而說白了，職場上到最後拼的都是關係能力，你處理上下級關係的能力，處理和客戶的關係的能力，等等。
當然這樣的關係必須是健康的、良性循環的，不應該是以消耗彼此信任爲代價的關係。
3、負能量爆棚，嚴重影響團隊士氣
第三種損耗型關係就是負能量爆棚的職場環境，會嚴重影響士氣。
這種時候，需要leader及時解決，但如果不幸leader睜一隻眼閉一隻眼，或者注意到了也束手無策，後果會非常嚴重。
我曾經有一位同級別的同事，工作能力沒有問題，業績骨幹，但是他常常因爲跟客戶溝通不順等問題，將所有負面信息散播給同事。
這個客戶腦子真的有問題，怎麼上的班兒啊，太給公司抹黑了。
這麼愚蠢的決定是誰做的呢？這麼執行下去豈不是蠢上加蠢？
和他同屋的人，每天都能聽到他的花式抱怨。
與客戶溝通不順，唯一解決方案就是站在客戶角度充分理解對方的真實目的，畢竟有誰閒的沒事幹會爲了“折磨你”而給你增加工作？
一切以結果爲重，就事論事纔是成熟的職業心態。
但是他動不動就去酒吧喝一杯，大講特講客戶的負面新聞，有些難以辨別真假，但是在這種場景下，真假已經不重要。
團隊的其他人都感染了負能量，對客戶便有了先入爲主的錯誤認知。
孰料，其中一位同事不久後就跳槽到了客戶方做品牌對外合作的對接人，果斷提出更換團隊才繼續續約的要求。
公司VP知曉事情之後，果斷將他調離團隊，他的上級也因此被高管團隊批評——無視負面能量對團隊的影響，是領導力嚴重缺失的表現。
正所謂壞事傳千里，負面情緒就像病毒，會在集體裏以你想象不到的速度傳染。這源於人性的不完美。
美國尼爾森公司發佈的一份亞太各國網民用戶習慣報告就稱，約有62%的'中國網民承認，他們更願意分享負面評論。
一個成熟的職場人，在學會控制自己情緒的同時，也可以儘量與散播負能量的人保持距離。
而一個聰明的團隊領導，能夠及時發現影響團隊士氣的根本原因，並積極採取措施疏導或有效根除。
只有一個積極向上的職場利益共同體裏，員工纔會相信自己在爲公司創造價值而獲得讚譽的同時，也能因爲自我成長而找到更多的快樂。
寫在最後
正如同良好的生態環境有助於叢林裏的植物保持健康狀態，職場也是一個理性大於感性的叢林。
互相折磨和拖累的損耗型關係猶如環境污染，日復一日逐漸毀掉職場叢林生態。
只有高效的時間管理習慣、平等的溝通態度和積極向上的工作氛圍，才能讓員工持續創造價值。
反之，則敬而遠之的好。
什麼樣的職場環境會毀掉一個人2
你在研究新一年的計劃，不知道未來的職場道路該怎麼走。若要在艱難環境中做出明智的職業選擇，你可以參考一下以下這五條。
1、仔細權衡一番。如果你的策略是保住當前這份毫無挑戰的工作，那麼你需要仔細考慮一番。想想五年後你需要如何解釋簡歷中這部分工作經歷。你覺得用人企業聽見你說“我堅守住了一份安全的工作”時會怎麼想?回顧一下自你開始從事當前這份工作以來所做過的一切。你是否有進步?還是一直在重複上一年的工作內容?然後想想最近的這12個月。你學會了哪些你在一年前還不會做的事情?你的工作中增加了些什麼內容?你創造了或是借鑑了什麼新的思維方式?有些工作是需要通過對低落時期進行管理、並創造性地對爲數不多的資源加以利用來完成的。你的貢獻是什麼?是否有人注意到了?找個能鼓舞士氣的人來幫你回憶你都取得了哪些成功，不過這個人還要足夠客觀，能夠指出你所認爲的成功中哪些內容不是那麼值得一提。一帆風順的時候，只要跳上船就能輕易地乘風破浪，而在當今這個市場中，則要有些特別之處方能成功。如今嚴苛的傢伙多的是，大家都在壓低成本消減資源投入，在這種情況下，你所能做到的聽起來或許也沒什麼與衆不同的。傑出的人會以更人性化或是更有想象力的方式來做些與衆不同的事情，他們也許就能在一片死氣沉沉的不景氣之中找到機會。
2、仔細瞭解一下你在別人眼中的形象如何。個人形象與品牌一樣，是建立在你那些能被大家聽到的簡短言論之上的。很多人在職場生涯中不太重視瞭解他們在別人──特別是那些有影響力的人──眼中的形象。如果你在努力發展外部關係，或是希望在這個隱形的就業市場中讓別人注意到你，那麼形象問題就顯得尤爲重要。你可能對於別人對你的看法過於擔心或是過於不在意了，除非別人對你的反饋很好，否則這兩種極端做法都會誤導你。對於個人如何在團體求得發展這個問題，不要繼續陷在長久以來的誤區裏了。我們以往會認爲，人們獲得升職是因爲有着長期以來受到肯定的工作表現，然而，實際上這一點只是讓別人認爲你能勝任工作而已。你還需要做出一些能夠引起別人注意的“額外的事”，許多人在這一點上感到困惑。你工作努力，積累了很多成績，可有個關鍵問題是──有誰知道嗎?你可以和其他人一樣埋頭苦幹，不過這樣做，你能得到你認爲自己應該得到的更好的工作機會嗎?而且一旦事情不妙了，你會不會也變得像其他人一樣，總是一副疲憊不堪的樣子，或是說些憤世嫉俗的話?若是如此，人們在茶餘飯後提起你時會如何評價?決定你形象的不是長期以來的一貫表現，而是你被關鍵人物突然看到的那些與衆不同的短暫時刻。這樣的時刻可能會在公司CEO偶然造訪辦公室時出現，不過若要職業生涯一路通暢，你需要有意識地做出決策，以創造並處理好那些能讓你被老闆們看到的機會，比如說，參與正確的業務項目或團隊。不要單純地努力工作，而是要在有用的事情──即那些公司最高層老闆們正在討論的事情──上倍加努力。找個資深的、夠睿智的人做你的導師，幫你解釋業務中暗藏的玄機，搞懂工作和貢獻之間有什麼不同。
3、 管理別人對你的評價。我們做個簡單測試。若別人在聊天時偶然談到你，他們會說些什麼?你的簡歷中可能列出了2 條信息，而人們在隨意聊天時，通常只會提到其中的三四條。沒錯，你爲人和善、精力充沛、對工作盡職盡責，但別人談起你時會怎麼說?你這個人很消沉(或是你正消極地坐等着天上掉餡餅)，類似這樣的評價或許比你所有的優點傳播起來都要快得多。你需要對那些在你背後出現的關於你的隻言片語的評論加以控制，以確保那些評價抓住了重點。
4、 爭取一筆更好的職業交易。眼下你可能認爲把握職業前途的唯一方式就是去就業市場上找找機會。每年都有成千上萬的人以各種錯誤的理由做出這樣的選擇。換工作需要遵循一條黃金法則：新工作的吸引力應該超出舊工作令人厭惡的地方。對於哪些事情自己能控制、哪些控制不了有個清晰的認識也很重要。在職場上，明智的人會問這樣一個問題，“我能解決哪些事情?”如果你想有所改變，那麼你希望改變的是你的工作職責，還是你所在的組織，或是你的老闆?愛上你的工作或許需要更多理由，不過你可能比自己所想象的更有能力去重塑你的工作職責。因此當你想到“職業”這個詞時，不要只是想着換工作，而是想想如何在當前職責範圍內管理你的職業生涯──創造新機會，調整工作內容以便它更適合你和你所在的機構。當然如果你，如上文所述，把其他人如何看待你這一點也考慮在內，那麼你會變得更加強大。所有的工作都是一筆交易，要在你對人生的期望以及你的老闆對你的期望之間達成妥協。對每一筆交易都應該定期回顧檢查一下交易條款。簡單地增加一些工作內容或是新的學習機會就能夠讓你的每一週都精神振奮。結識陌生人，面對新問題，也會有所幫助。當你要求獲得改變時，不要以埋怨的方式提出你的要求──從企業對員工的調查看，太多員工只是在模糊地要求獲得更多的職業支持。具體說出你希望得到什麼，而且在描述你的具體要求時，要讓人們能夠看到它給雙方帶來的實際好處。
5、 跳槽時要理由充分。你怎麼知道現在是時候該換新工作了?可不能再用五年前那個理由了：工作不順心。如今的工作機會都藏在犄角旮旯裏，不那麼容易一眼看到，因此不能指望靠偶然的機遇來改變現狀。想想未來你的簡歷該怎麼寫，這或許有助於你平衡利弊做出決定。對於自己選擇保留一份與外界失去聯繫、不再有學習機會、讓自身鋒芒開始隱退的工作，你該如何向獵頭解釋你的決定?若你確實決定要到市場上找找機會，那麼也要以正確的方式去做。準備好救生艇之前，不要從大船上跳下來。瞭解你擅長什麼，你的影響力何在，然後將那些能幫你塑造良好形象的信息傳播出去。如果你想轉行，深入挖掘一下那些能夠說明你以往經歷能夠幫助你勝任新工作的語言。準備好隨時談起那些應該出現在你簡歷最上方的重要內容：你的背景、最具市場競爭力的技能，以及你希望得到什麼樣的工作。對你的敘述加以推敲，以確保內容可信，而且能夠顯示出你謀求的這份工作就是你職業旅途上順理成章的下一個臺階。
