巧妙迴應指桑罵槐的領導，在職場中，我們難免會受到上司的批評，這時候，我們必須先做好自我檢查，先確保自己控制範圍內的事百分百做好，下面來看看巧妙迴應指桑罵槐的領導。
1、上司也是人，相處之前學會換位思考
作爲職場小白，我們其實要有這樣的認知，每一個人都會有每一個人的壓力，上司也一樣。
對於上司來說，顧客就是他們的上司，而且顧客這位上司的“要求”還是沒有商量餘地，必須完成的，否則公司就會經營不下去。
所以，壓力可想而知。
有句話說“屁股決定腦袋”，上司所看到的東西，有時候並不是我們所瞭解的，他們所面臨的壓力也並不是我們所能感受的。
所以在與領導溝通相處，我們一定要學會換位思考，以及相互理解，這是與上司良好溝通的基礎。
2、解讀上司性格類型，尋找最合適的溝通方法
在心理學中，一般會把人的性格分成四個象限：外向，內向、理性、感性。
每個象限的人格會有不同的人格特徵，一般也分爲四種：
活潑型：外向，感性；
和平型：內向，感性；
完美型：內向，理性；
力量型：外向，理性；
每一種人格類型的老闆，都會有一個喜歡的點，和不喜歡的點。
作爲員工，我們在於上司相處的時間，一定要摸清楚上司的人格特性，以及這種人格特性的背後“喜歡”和“不喜歡”的點，分別是什麼。
比如你面對的是一個力量型的上司，這種類型的人性格就像“老虎”，他們極其注重目標感，喜歡做主，行動力極強，但缺點是以自我爲中心，固執。
因此在於他們相處的時候，我們要注意表達恭敬的態度，以及多點讚美和認同，增加上司自我認同感。
再比如你的上司是一個活潑型的人格，你在相處的時候，就要懂得鼓勵和給足夠的空間他說話。
因爲活潑型的人有很強的好奇心和表達慾望，所以跟他們交往的時候，一定要學會做一個“聆聽者”的角色。
3、學會認可自己的不足，發現自己的長處
在職場中，我們難免會受到上司的批評，這時候，我們必須做好自我檢查，到底是自己的能力不足，還是這件事情，已經超出我能力範圍之外呢？
對於工作，我們需要有這樣的認知：
工作分爲兩種，一種是在自己能夠控制的範圍內的；一種是在自己控制範圍之外的。
對於自己範圍內的事情，我們必須全力以赴做好。
比如我一天明明能夠聯繫50個客戶的，但我只聯繫了40個，導致沒聯繫的客戶跑去競爭對手那裏去了。
這個就是在你工作能力範圍內，你沒有把工作做好，是自己工作的失職。
因此我們在接受批評時候，一定要反思自己，在能力範圍內的工作，必須百分百做好才行。
其次是自己控制範圍外的工作
比如一天24小時內，你充其量只能聯繫50個有效客戶，但上司非要你聯繫100個客戶，這就已經完全超出你能夠控制的範圍。
對於這樣的情況，我們在面對批評的時候，一定要學會正視自己的不足，適當的放過自己，但需要在後期不斷的提升自己的能力。
4、對於超出自己能力的工作，學會對上司說“不”
當然，對於超出自己能力範圍的工作，我們在接手之前，一定要對自己能力水平和工作的難度，有一個清晰的認知。
對於一些自己根本不能承擔的任務，一定要勇於說“不”。
我見過很多剛進入職場的員工，在面對任務時候認知不明，或者明知道很困難的任務，都抱着試一試的心態。
最後不僅任務沒做好，還會在上司心目中留下一個能力不足的印象。
美國作者馬歇爾·盧森堡，在他的作品《非暴力溝通》中曾經提過幾個說“不”的建議和方法。
1、以尊重開始說不，要清楚表示自己的立場，創造一個相互尊重的環境；
2、用別人能夠接受的方式闡述，不要一開始就斬釘截鐵的拒絕，拒絕的`時候適當考慮對方的感受；
3、帶着達成雙贏的目的，談判中最重要的原則是“雙贏”，在說出自己拒絕原因後，可以適當的表示哪些方面是我能力範圍，可以解決的；
職場中記住一個原則，永遠爲事情結果着想，你的上司和同事會更容易接受你的說辭。
被領導公開批評的原因
01.“殺雞儆猴”的道具
領導經常會用“殺雞儆猴”來以儆效尤，特別是在公開場合批評某人，大多數都是如此。
既然已經被領導公開批評了，說明自己存在一定問題，如果主要責任在自己，那麼就選擇閉嘴，因爲這個推卸責任，不僅找不回面子，還會更丟面子。
當然也存在主要責任不是在自己，只不過由於資歷較淺，領導把你當成“道具”來警示那些資歷較老的骨幹，讓他們有所收斂、顧忌。
如果平時與領導關係相處得不錯，可以私下與領導溝通，希望領導指導自己的工作；如果與領導相處一般，那就暫時接納，儘快整改，等問題解決之後，再與領導溝通。
領導如果把你當成“殺雞儆猴”的道具，只能說明自己在領導心裏的分量暫時不夠，所以，相處的一般的情況下，貿然溝通無異於自找麻煩。
02.“指桑罵槐”的道具
職場爭鬥變化莫測，領導公開場合批評你，其實在暗指某些人。要麼是你與領導關係很好，認爲你能領會領導的意思；要麼是你站錯了隊，領導在敲打你背後的人。
對於這點很好判斷，與自己無關的事情很牽強安插到自己身上，那根本不是在說你，而是在借批評你，而指向別人做的事情已經敗露。
當然與領導關係好的情況，不存在如此顧慮，因爲事先沒準領導事先已經打了“預防針”，或者私下會跟你說明原因，當然千萬別指望領導把事情說透，點到爲止，大家心領神會即可。
可有些人看不懂其中的深意，認爲既然與自己無關憑什麼批評自己，最終搞得領導下不來臺，自己也難堪。
遇到類似的情況，不接受、不反駁，拿出“有則改之無則加勉”的態度，靜等領導繼續延伸，引出更深層次的東西。
如果看不懂這點，當場就要找回自己的面子，那麼打亂了領導節奏，讓領導丟了面子，下一步自己被“穿小鞋”就再正常不過了。要知道官大一級壓死人，別試圖在公開場合找回自己的面子，結果只能是自作自受。
03.引導“輿論”導向
職場上有一句話說得好：“很多事情不是你以爲怎樣，而是領導以爲怎樣！”
或許你的想法沒錯，也能達到不錯的效果，但上下級之間有信息差，大家都有各自的立場，你以爲沒錯的事情，領導以爲併合時宜，所以，要公開場合表明自己的觀點。
這種事情本可以私下溝通解決，因爲私下溝通是一種非正式場合，大家顧及的東西相對較少，可以充分溝通，可是當意見無法達成共識的時候，就需要在公開場合強調自己的觀點。
職場人的行爲準則是“趨利避害”，領導公開場合表明態度，自然有願意“迎合”領導的人靠攏，自然會形成輿論導向。
這也是領導慣用的伎倆，一旦輿論導向形成，結果都會向着領導預期的方向發展。
04.開始“排擠”的表現
公開場合批評，私下裏溝通，這是很典型的領導開始“排擠”的先兆。就像領導器重的員工，領導的嫡系，在各種記名不記名的投票中總是能獲得不錯的成績。
同理，當領導公開批評，大家都已經明白了領導的態度，有些人會好心提醒，有些人怕“引火燒身”會逐漸疏離，還有些人乾脆表明態度與你劃清界限。
畢竟公開場合的大家都知道領導在批評你，而私下領導與你溝通的事情，你又沒辦法向所有人解釋，更無法證明什麼，很可能還會被人誤以爲是竭力找回面子的行爲。
遇到這種情況，要麼趕緊化解與領導直接的誤會，要麼就是趁早思考下一步的選擇。
當手中有更多選擇的時候，纔會應對更從容，別抱有僥倖的心理。形勢比人強，一旦形成“勢”，局面就很難扭轉。
這種情況很好判斷，只需要判斷其他同事對你的態度，就能辨別出其他是否是“排擠”的先兆。畢竟旁觀者清，作爲旁觀者能更好地洞悉，其中深意。就像自己也能洞悉領導對其他人的態度一樣的道理。
領導在衆人面前罵你的心理
一、指桑罵槐
借罵你來隱射其他人，何解？在職場中，都是有小圈子，小幫派的，領導也不例外，而且他會主動團結一切可以團結的力量，減少不必要的矛盾與摩擦。
但是有些時候，單位裏面的老同事，或者是技術骨幹，出現錯誤了，領導也不方便去嚴厲批評，那領導就要指桑罵槐的批評自己親信，以此來敲打那些老同志。
如果領導事因爲這種心思罵你，那其實我們應該感覺到高興，而且領導罵的越厲害，說明越是把你當身邊人。
但是還有一種情況，就是你平時根本沒有感覺領導把你當成自己人，那你就要注意了，這可能代表着你在領導眼中，只是一個無足輕重的小卒。
可以隨時把你當成沙包來踢打，已經把你當成了殺雞儆猴裏面的“雞”，這時候你就要抓緊時間，強化自己，讓自己變成單位或者項目中不可或缺的一員，亦或是積極的尋找靠山，改變領導認爲你“軟弱可欺”的看法。
否則，領導會時不時的把你揪出來，當“雞”殺給猴看。
二、伴君如虎
有的朋友很會做人，在單位裏漸漸的和領導關係很近，覺得領導非常信任自己，自我感覺都快要和領導穿一條褲子了。
突然，領導當着衆人面前，狠狠罵了你一頓，這時候你就非常想不通，不知道是爲什麼。
這種情況，就是領導的權力觀念在作祟，或是藉機敲打你一番，讓你明白什麼是君臣之道，也讓你知道一點分寸。
領導其實是很孤獨的，而權力恰恰在孤獨中才能保證安全，所以領導，其實是不希望自己的每個想法都被心腹揣摩到。
更是不會喜歡自己的心腹與自己沒有分寸的交往，甚至是把自己當成朋友，當成兄弟。
如果你是領導的心腹，卻沒有擺正位置，那你的領導就很有可能在某個時刻，大罵你一頓，藉此來給你潑一盆冷水，雖然你可能沒有犯錯，但他的意思就是，你要擺正自己的位置。
讓你感受一下什麼叫君威難測，感受到什麼叫伴君如伴虎，也讓你感覺到，領導的心思，你是猜不透的，更是你不可能駕馭的了的。
三、以壓助長
這個情況，多適用於從名牌大學畢業，進入職場的朋友們。
我見過很多單位中，都有那種剛從學校畢業，才進單位，既沒有圓滑世故的處事能力，也沒有穩健成熟的辦事能力.
但是因爲自己有着一份文憑外衣，雖然對人態度尚可，但總讓人感覺是在鼻孔看人，給同事領導一種心高氣傲，不可一世的感覺。
那這個時候，領導在衆人面前罵你一頓，說明什麼？這說明領導看到了你身上除了“名牌大學”以外的閃光點。
覺得你是可以培養，可以提攜的好苗子，於是就出現了領導在某個場合對你破口大罵，讓你在衆人面前下不來臺，讓你所有的尊嚴，面子都一掃而光。
這個時候有的朋友，會很氣憤，就想要辭職，但是權衡了一番利弊後，覺得算了，以後低調一些就好了。
在接下來的日子，你夾着尾巴做人，對人對物對事，也一改之前那副指點江山的樣子，而這時你也從心裏認爲，領導既然討厭自己，那就不在他眼前晃，也不會主動的去彙報工作。
直到某一天，上司會單獨和你談話，說明自己的一番苦心。
其實這個大家可能會覺得，不太舒服，但是朋友們要知道，在職場中，某些時候是比社會更加殘酷的，一步錯步步錯。
新人剛進入職場，就是應該晾一晾，墩墩這顆幼苗，讓新人能腳踏實地，這個過程不可或缺，發生的越早，新人成長的越快。
