在公司如何跟老闆相處，我們生活在社會這個大家庭中，最基本的是與人交往，不與他人交往的人是不存在的。人與人相處是人們比較關注的一大話題，那麼下面分享在公司如何跟老闆相處。
一、細心觀察領導，對他的爲人有充分預判。
他是喜歡講排場擺架子，還是不在乎形式化待遇？喜歡實幹型下屬，還是阿諛奉承型？更看重工作質量還是工作效率？在剛相識之際這些問題你就要逐一弄清楚，不摸清他的秉性，再努力也很難保證讓他看得順眼。
二、事事彙報、時時請示。
幾乎所有領導都討厭一種下屬——先斬後奏，自作主張。這是拿領導不當幹部啊！不管是出於工作的正常流程還是對領導本人的尊重，任何在你決定權之外的事，一定要先請示和彙報再下決定。如果事態緊急來不及反映，也一定要在事後第一時間彙報領導，並表示歉意“我是想跟您先請示的，可當時的情況實在來不及，還請您諒解”。
三、不管跟領導相處多麼和諧，永遠別忘了上下級的身份。
有的領導平易近人，很容易和下屬打成一片。可是你千萬不能就忘記身份把他當好哥們了，他內心可不會這麼想。要時刻提醒自己，領導就是領導，在人前要給他充分的尊重、重要工作前也必須低下頭去謙虛聽他指示，堅決不能對領導亂開玩笑、沒大沒小。
四、永遠不能對領導毫無防備地掏心掏肺、直抒心意。
很多職場新人剛上班時那叫一個傻白甜，領導給兩顆糖就甜到哀傷了，把所有內心的真實想法甚至不經意瞭解到的職場祕密都一古腦抖了出來。這種不留底牌的姿態非常蠢，除了讓領導100%把控你吃定你之外，最致命的`是，他會對你有很難改變的判斷——你是一個受不住祕密的人。
五、把工作做好，是和領導關係和諧的根本。
領導和下屬的關係，歸根結底是工作上的關係。如果你是一個很難把工作完成好的下屬，無論是態度還是能力欠佳，那即使你擁有完美的性格和情商，領導還是會很反感你。作爲一個下屬，不好用的缺點就好似衣服不好穿、食物不好吃，簡直是死穴！
六、做忠誠和值得信賴的下屬。
除了不好用，領導更反感不可信之人。當他發現你在後面搞小動作，甚至試圖出賣他，你們的關係就完了，別指着他再爲你擋風遮雨、和諧共處，畢竟你上升的命脈絕大部分握在他手裏，要是遇到心胸狹窄的，下一秒就輪到他在關鍵時候給你使絆，讓你升職無門、加薪無望！
1、適時展現你的能力、技術、價值
老闆身邊不需要庸人，如果是成功的老闆，他們往往個個都擅長管理，或者說學習過管理，尤其是攏納人才的能力，更是比較出衆，讓人才樂於爲自己辦事，替自己疲於奔命，且能樂此不疲，自己將更珍貴的時間，更有限的精力，放在關鍵事務上，放在戰略、方向、命脈上。
創業成功的老闆往往都比較忙，因爲要顧及太多事務，使命感比普通員工強烈，一種自己事業一定要幹好的吶喊聲無時不刻在催促着他前進、努力。我們作爲普通員工，想要成爲他的得力干將，就必須適時地展現自己獨當一面的能力，尤其是不可替代的專業性，能夠體現獨一無二的價值，這樣的人才，將使老闆對你愛不釋手，永遠離不開你。同時在此有一個反方向的'思考，如果想當一個老闆，你就必須具備掌握人性的能力，有駕馭人的本領，而不是把所有精力和能量，通通放在瑣事之上。
2、人品是你最大的保障
有一句話說得很好，始於顏值，陷於才華，忠於人品。愛情也好，與老闆的相處之道也罷，都是一樣，卻也有微妙的不同。儘管顏值在職場允許被降低權重，但仍免不得那些既有顏值又有能力的人更易出類拔萃，我們只能說，顏值在職場相對於在愛情中的比重來說，來得更輕一些。
與老闆相處，尤其不要耍小聰明，不要覺得自己比老闆聰明，能當你的老闆，自然有他的過人之處，老奸巨滑的人往往只有功虧一簣的下場，所以想在職場中越走越安穩，越走越飄揚，守住做人的底線將是你獲得老闆信任的重要保障。有一句話叫聰明反被聰明誤，說的就是那些愛耍小聰明卻沒有大智慧的人，真正的智慧，是要用一些小套路，讓老闆感受到自己人品的可靠，或者找一些機會，展現自己的可靠。在公司，老闆大權在握，同時也是大錢在握，只有努力接近源泉，你纔有喝不完的好水，升不完的職，賺不完的錢。
3、跳出打工思維
老闆賺得比員工多，同時壓力也比別人大。無論你的職位再高，如果你沒有創業，你也將不會有老闆的思想，假如你不能跳出自己的思維圈子，也就無從感受他的思緒，領悟他的難處。處在老闆的角度跟一個高管的角度，仍具有天壤之別，更別說與普通員工。因此，如果你想取得老闆信任，或者與老闆相處融洽，就要學會從他的角度出發，像老闆一樣思考，想他之所想，思他之所思，並最好能夠時常有令他出奇不意的想法和點子呈現，這樣將會讓他覺得你大材可塑，與衆不同。
老闆不會主動去發掘員工，除非員工自己展現出了別樣的調性，彰顯出不一樣的才華，因此纔會被他大放異彩的身姿所吸引，員工太多了，普通人無數，你若想從芸芸衆生之中脫穎而出，首先就得問問自己算老幾？到底有幾根蔥？其間的捷徑就是主動變換思維，像老闆一樣思考全局問題，久而久之，你將註定不同尋常。
4、乾點實事，不要滿嘴跑火車
想獲取領導的信任，就別想着領導是傻子，好忽悠。滿嘴跑火車，天天吹牛，不幹實事，要論吹牛，領導比你會吹，他不是傻子，那些明眼人一眼就看穿的把戲，就不要再拿出來玩了，乾點實事，不僅下面人認可你，使自己有威嚴，就是老闆也會非常喜歡，哪個老闆不喜歡員工盡心職守，幹出出色的業績呢？
幹實事，是真本領的展現，是真能力的突顯，如果一個老闆請人來天天講空話，那麼他的事業將註定是空中樓閣，終將有一日會坍塌。就是老闆之所以有今日之成就，有今日之輝煌，也全來自於昨日的實幹，而你的今天，彷彿就是他的昨日，讓他在你身上看到他昔日的影子，他將不得不顧影自憐。
1 立場不同
既然公司給了你們不同的職位、不同的薪水以及不同的KPI，就是希望你們做不同事情、創造不同價值的，所以你們本身的訴求就不同，所謂屁股決定腦袋；
2 認知水平不同
沒有特殊情況（比如你老闆是某大領導的親戚），職位越高，某些方面的認知水平是越高的，否則ta做不到這個位置。既然認知不同，看問題的角度就會不同，經驗不同的兩個人，即便看到同樣的事情，想法也是不一樣的；
3 掌握的信息不同
老闆看到的往往是來自上層的信息，而員工看到的'往往是來自底層的信息，所以雙方得出的結論也不同。
因爲這三個原因，上下級之間是有天然隔閡的，雙方會出現彼此不能相互理解和適應的情況。
這種隔閡，還很難消除，因爲雙方都沒有意識。從老闆的角度說，他受了知識的詛咒（一個人知道一件事後，就無法想象自己是不知道這件事的），覺得“怎麼連這個都不知道”；從員工的角度說，他看不到老闆的視角，覺得“你怎麼不把需求說說清楚，害我只能猜”。
